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金山快譯破解版(金山系繞不開三件事:求伯君的愛情、雷軍的人品,還有他的鐵皮屋)

導(dǎo)讀金山快譯破解版文章列表:1、金山系繞不開三件事:求伯君的愛情、雷軍的人品,還有他的鐵皮屋2、砥礪前行,從金山公司30年不竭追求看戰(zhàn)略韌性的重要性3、愛德華·威爾遜去世:20世紀(jì)

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金山快譯破解版(金山系繞不開三件事:求伯君的愛情、雷軍的人品,還有他的鐵皮屋)

金山系繞不開三件事:求伯君的愛情、雷軍的人品,還有他的鐵皮屋

圍繞著金山軟件的那些事總是說不盡道不完,唯獨(dú)這三件事,影響著金山系發(fā)展的興衰,國內(nèi)軟件行業(yè)烽火的歲月,值得你一探究竟。

金山軟件的創(chuàng)辦,離不開求伯君的愛情故事

提起金山系,我們得先說創(chuàng)始人求伯君,他被譽(yù)為中國早期最杰出的程序員,與吳曉軍、朱崇君并稱“中關(guān)村三君子”。

金山軟件的創(chuàng)辦與求伯君的一個(gè)愛情故事密不可分。大學(xué)剛畢業(yè)的他,憑借著精湛的技術(shù),寫出了一套打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序,恰逢四通集團(tuán)的打印機(jī)產(chǎn)品急需驅(qū)動(dòng)程序,四通便以高價(jià)買下這套驅(qū)動(dòng),并向求伯君拋出橄欖枝,希望他能加入。

年輕的求伯君為了追求愛情,申請?jiān)谒耐ǖ纳钲诜植抗ぷ鳎罱K向往的愛情未能結(jié)果,此時(shí)失意的他,遇上了影響其一生的香港IT商人張旋龍,在張旋龍的出資下,求伯君寫出了金山漢卡軟件,這也是金山系軟件的前身。

后面便是被軟件界廣為傳頌的WPS起源故事,為了完成WPS里程碑式的編寫,單槍匹馬的求伯君將自己關(guān)在酒店房間長達(dá)一年半,500多天不分晝夜的奮戰(zhàn)中,他敲打了十幾萬行代碼,期間由于過渡疲勞多次入院治療。

功夫不負(fù)有心人,中文編輯器WPS的成功問世,成就了求伯君在中國軟件行業(yè)的地位,隨后,金山軟件所向披靡,市場占有率逐年攀升,短短幾年間,市場占有率甚至一度超過90%,金山軟件也迎來了高光時(shí)刻。

金山軟件的輝煌,離不開雷軍的人品

1992年,雷軍從武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè),這位剛畢業(yè)的毛頭小子憑借著自己過硬的技術(shù),成功地邁進(jìn)了金山軟件的大門,當(dāng)時(shí)的雷軍只希望能成為程序員中第二個(gè)求伯君。

幾年間,他在求伯君身邊安穩(wěn)地專研技術(shù)、學(xué)習(xí)管理知識(shí),畢竟金山軟件當(dāng)時(shí)壓根不愁銷量,此時(shí)的雷軍正在厚積待發(fā),并未展現(xiàn)出過人的商業(yè)本領(lǐng)。

直到1995年,微軟通過鋪天蓋地的盜版軟件硬生生的打開了國內(nèi)軟件市場的大門,微軟的Word憑借著windows盜版系統(tǒng),以摧枯拉朽的速度,將基于dos系統(tǒng)運(yùn)行的WPS市場份額擊潰。

隨后與微軟盤古組件一役,更是以慘敗告終,金山兵敗如山倒,公司賬戶僅剩十幾萬元,為了維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),求伯君只能變賣房產(chǎn)以輸送資金。

經(jīng)歷了企業(yè)巨變,雷軍那顆商業(yè)本領(lǐng)的種子,開始生根發(fā)芽,他主張避開與微軟的正面戰(zhàn)場,通過金山詞霸、金山快譯等產(chǎn)品逐步奪回市場份額。正是這一舉措,獲得了聯(lián)想的青睞,并對金山注資450萬美元,金山也因此獲得了喘息的機(jī)會(huì),雷軍也因此從打工伙計(jì)晉升為企業(yè)核心層,并獲得16%的股權(quán)比例。

經(jīng)過與微軟戰(zhàn)役,求伯君認(rèn)識(shí)到自己并不善于企業(yè)經(jīng)營,為了維持金山的長遠(yuǎn)發(fā)展,他主動(dòng)將雷軍推向了CEO位置。

雷軍執(zhí)掌金山軟件后,其營銷得以充分發(fā)揮,布局三大戰(zhàn)役,分別為紅色正版風(fēng)暴計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略、IPO上市完成,三大戰(zhàn)役完成后,金山順利從微軟市場的打壓下解脫出來,奠定了金山長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

紅色正版風(fēng)暴計(jì)劃

與微軟的較量中,金山處于危急存亡之際,雷軍為了加強(qiáng)正版的推廣,將市場份額最大的兩款工具軟件金山詞霸、金山快譯售價(jià)從168元直接降到28元,由于價(jià)格降幅巨大,兩個(gè)月狂賣100多萬套,創(chuàng)造了軟件市場銷售上的奇跡。

互聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略

在國外軟件公司的持續(xù)沖擊下,國內(nèi)軟件公司紛紛倒閉,為了維持金山發(fā)展,雷軍將目光投向少有人涉及的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),并親自掛帥,從卓越網(wǎng)的電子商務(wù)的開展到劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)游戲的布局,無不顯示出雷軍對市場方向的精準(zhǔn)把控。關(guān)于劍俠情緣游戲還流傳著雷軍與丁磊的打賭故事,丁磊當(dāng)時(shí)對雷軍說,如果2年內(nèi)游戲在線人數(shù)達(dá)到5萬人,他就給雷軍10萬元美金,讓丁磊意想不到的是游戲上線,僅僅5天在線人數(shù)就達(dá)到了5萬人。

IPO上市路

金山的上市,歷時(shí)8年之久,可謂是起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集,對于雷軍本人來說更是身心疲憊苦不堪言,此內(nèi)經(jīng)歷過于坎坷暫且掠過。

雷軍之所以最終扛下來,他是這么說的:第一,報(bào)答求總的知遇之恩,回報(bào)金山平臺(tái)。第二,兌現(xiàn)私募投資人的承諾,讓他們賺到錢。第三,回饋多年打拼的同事,兌現(xiàn)給他們開過的無數(shù)張空頭支票。

從求伯君到雷軍,這些金山系的前浪人物,無論從技術(shù)還是人品,我們都會(huì)感到由衷的佩服。如今,作為金山系的后浪,故事依舊書寫著,例如下面這位,過去雖然名不經(jīng)傳,如今卻是管理軟件行業(yè)的翹楚人物。

金山系的后浪與這間鐵皮屋息息相關(guān)

這位金山系的后浪,名為張軍,曾深度參與WPS的項(xiàng)目研發(fā),出于金山系創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng),離開金山后,創(chuàng)建表格式編程技術(shù),也就是云表無代碼開發(fā)平臺(tái),顧名思義0編程基礎(chǔ)的小白通過云表也可以搭建出各式各樣的管理軟件。

張軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與求伯君頗為相似,那是從一個(gè)鐵皮屋“辦公室”說起。

2010年創(chuàng)業(yè)之初,開局之難,可以想象,所謂的“辦公室”只是一間鐵皮屋,頗為簡陋,包括張軍在內(nèi)的程序員在里面專注編寫程序,眨眼間2年過去了,努力終究得到回報(bào),云表無代碼開發(fā)平臺(tái)V2.1版本正式面世,張軍先生對創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷作了一首打油詩:

一間鐵皮房,冬冷夏不涼,

屋頂老鼠多,呼呼跑火車。

兩個(gè)程序猿,夜半挑燈忙,

潛心三兩載,始得柳成行。

2013年-2020年在張軍的帶領(lǐng)下企業(yè)潛心應(yīng)用的優(yōu)化,榮獲阿里云開發(fā)者大賽“凌云獎(jiǎng)”,并實(shí)現(xiàn)唐山佳源集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、九江木業(yè)、國國電子科技集團(tuán)等大中型企業(yè)的應(yīng)用。近年,云表平臺(tái)更是獲得了江蘇智造”創(chuàng)新大賽的一等獎(jiǎng)。

如今,云表作為國內(nèi)唯一可以開發(fā)工業(yè)級(jí)應(yīng)用的無代碼平臺(tái),讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)信息化乃至數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,大幅度降本提效,惠及國內(nèi)的企業(yè)多達(dá)10萬家,其中包括,中國中鐵、恒逸集團(tuán)、許繼電氣等眾多行業(yè)龍頭企業(yè)。

前人種樹后人乘涼,金山系作為軟件屆的黃埔軍校,從雷軍、求伯君等前輩開拓市場,再到張軍等后輩的薪火相傳,金山系的優(yōu)良傳統(tǒng),在源源不斷的后浪中定能得到延續(xù)與發(fā)揚(yáng),這些砥礪前行的創(chuàng)業(yè)者值得我們點(diǎn)贊!

砥礪前行,從金山公司30年不竭追求看戰(zhàn)略韌性的重要性

企業(yè)如人,有它的品格和精神。不同的品格成就不同的人生,不同的企業(yè)精神也成就不同的企業(yè)。韌性是人的一種品質(zhì),但求伯君。這個(gè)80年代出身于國防科技大學(xué)信息系統(tǒng)專業(yè)的小鎮(zhèn)青年,有著卓越的編碼能力。為了一份單向的愛慕思戀,放棄分配的工作千里迢迢從河北來到深圳。

愛情沒有結(jié)果的他,結(jié)識(shí)了香港金山的張旋龍,在深圳潛心開發(fā)軟件,目標(biāo)是開發(fā)一個(gè)能夠替代WORD STAR的字處理系統(tǒng)。從1988年開始,歷經(jīng)一年多的時(shí)間,在1989年成功寫完12萬2千行的代碼,WPS1.0成功問世。

這一創(chuàng)舉,填補(bǔ)了中國計(jì)算機(jī)文字處理的空白。1989年,被命名為“中國軟件元年”。

問世后的WPS沒有做任何廣告,悄然走紅,迅速風(fēng)靡全國,市場占有率一度達(dá)到90%。成功推動(dòng)了中國辦公自動(dòng)化的進(jìn)度和電腦的普及。

藉此,求伯君也被冠以“中國第一程序員”的稱號(hào)。

容光下的金山熠熠生輝,無論產(chǎn)品、市場還是技術(shù)都處于絕對領(lǐng)先的地位。也是在這個(gè)階段,金山公司,形成了它歷經(jīng)波折毅然前行的基因:戰(zhàn)略韌性。

說來,這韌性的形成與它的創(chuàng)始人求伯君有著直接的關(guān)系。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

A.目標(biāo)堅(jiān)定

在愛情上緊追不舍,為了自己的一眼之緣,毅然放棄大好前程的人沒有幾個(gè),求伯君算是一個(gè);在受到張旋龍委托之后,求伯君的身體狀況并不好,三番兩次因?yàn)楦尾∽≡海词棺≡浩陂g,依然堅(jiān)持寫碼。不達(dá)目的不休,不休不止的精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

B.堅(jiān)持做辦公軟件

求伯君編寫WPS有商業(yè)的原因,但如果不是一份興趣和熱愛,很難支持下去。在產(chǎn)品問世的那一刻開始,對于辦公軟件的不懈的追求已經(jīng)從個(gè)人愛好提升為一份事業(yè)的執(zhí)著,這種發(fā)自內(nèi)心的初心,形成一種基因式的戰(zhàn)略定位。不舍不離,不離不棄。

也正是這種發(fā)自初心的堅(jiān)定目標(biāo)和事業(yè)追求,形成了金山公司起起伏伏中始終不變的核心。

2.競爭中茍活,決不放棄

隨著中國的改革開放,1995年,國際巨頭微軟攜帶WINDOWS95與WORD強(qiáng)勢登陸中國。這個(gè)在電腦操作系統(tǒng)一統(tǒng)天下并且在辦公軟件已經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢的大鱷,站到了金山的面前。

收購遭拒:

微軟公司在中國市場上做過詳細(xì)的調(diào)查,當(dāng)時(shí)金山公司一家獨(dú)大,除此之外,沒有其他可以形成威脅的公司。但是,與微軟相比,金山太弱小了。按照國際巨鱷的一貫做法,他們找到金山,希望能夠收購金山公司。

但是財(cái)大氣粗的微軟遭到了直接的拒絕。金山公司不同意收購。

兼容WPS,蓄謀長遠(yuǎn):

對于微軟來說,中國這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的處女地太具有誘惑力了,盡管收購遭拒,也擋不住其虎視眈眈的野心。于是“老奸巨猾”的微軟主動(dòng)找到金山公司,希望雙方“友好合作”,在文檔格式上與金山WPS兼容。缺少經(jīng)驗(yàn)的金山高層沒有意識(shí)到微軟蓄謀的野心,貿(mào)然同意了。這樣WORD的用戶與WPS的用戶實(shí)現(xiàn)了互通。WPS用戶同時(shí)也是WORD 的用戶。

可是1996年,微軟發(fā)布了WINDOWS97,加速了DOS系統(tǒng)的消亡。而依賴DOS系統(tǒng)存在的WPS倉促之間不能適應(yīng)新系統(tǒng)的要求。大量的金山用戶通過原來“友好合作”的橋梁轉(zhuǎn)移到了微軟的旗下。

當(dāng)金山高層明白過了的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚,時(shí)任金山高管的雷軍曾經(jīng)氣急敗壞的說:“我們上了微軟的當(dāng)!”自此,微軟憑借強(qiáng)大的OFFICE橫掃中國市場,但是金山公司急轉(zhuǎn)直下,走入了事業(yè)的最低谷。進(jìn)入低谷的金山公司,賬戶余額只剩下幾十萬人民幣,就連當(dāng)時(shí)的大佬雷軍都開始動(dòng)搖,向求伯君提出辭職的申請。

多年之后,雷軍回憶說:“那年,我失去了理想。對于一個(gè)年輕人來說,是最郁悶的事。”

但是,金山?jīng)]有放棄,仍在堅(jiān)持!

3.一份信念,堅(jiān)持就有希望

面對如此艱難的形勢應(yīng)該怎么辦?當(dāng)大家都舉手無措的時(shí)候,創(chuàng)始人求伯君再次挺身而出,扛起了“中國民族軟件的大旗!”求伯君做了四件事:

A.拒絕了微軟的再次招安

B.苦口相勸,留下了雷軍

C.賣掉自己200萬的別墅,給金山再次注入資金

D.埋頭開發(fā)更高級(jí)版本的WPS

之后,求伯君連續(xù)開發(fā)出了WPS97、WPS2000。盡管后一款產(chǎn)品獲得了國家科技二等獎(jiǎng),但是希望藉此與微軟OFFICE力拼的求伯君還是失望了,因?yàn)槭招跷ⅰ=?jīng)過長時(shí)間盜版OFFICE的培養(yǎng),大部分用戶已經(jīng)熟悉并依賴OFFICE辦公軟件,反而對于WPS陌生了。

當(dāng)時(shí),金山公司的最大困難是缺錢。主業(yè)不能放下,公司還要生存,怎么辦?

于是金山開始在繼續(xù)研發(fā)主要產(chǎn)品的同時(shí),推出了臨時(shí)性“謀生”產(chǎn)品,金山游戲、金山快譯、金山單詞等。這些產(chǎn)品的推出并不是金山的主流,也不是戰(zhàn)略的真正重心,因?yàn)樵诔跏茧A段原始資金積累不夠,只能在競爭中“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”。

現(xiàn)在很多人在不斷詬病甚至誤解當(dāng)時(shí)金山的策略,其實(shí)是欠考慮的。

求伯君與雷軍

雷軍在回憶中說:“總有人指責(zé)我們不務(wù)正業(yè),或者用心不專,但要知道這是金山在求生存的長征路上,在以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的游擊戰(zhàn)市場上打出來的必然歷史。”

4.自我顛覆,蝶變反攻,迎來希望

不能不說,雷軍在金山關(guān)鍵的時(shí)候起到了決定性的作用。在微軟公司的大力圍剿下,一直茍延殘喘不是辦法,金山必須巡展自己真正的出路。這個(gè)時(shí)候,雷軍站了出來,他對求伯君說:”我們準(zhǔn)備用3年時(shí)間和3500萬人民幣重寫WPS!" 求伯君沉默后表示同意。

所有的金山人都知道這意味著什么。這意味著一直以來的WPS暫時(shí)向微軟屈服,意味著金山要放棄多年依賴的技術(shù)積累要“自廢武功”,意味著一切都要從心開始!這需要巨大的擔(dān)當(dāng)和勇氣。

這就是在賭博,只是雷軍賭對了。

2005年開始金山迎來了它的真正轉(zhuǎn)折。WPS2005以較高的性價(jià)比受到市場的歡迎,贏得中國農(nóng)業(yè)銀行千萬采購大單。接著WPS2007橫空出世,迅速拿下國內(nèi)很多省級(jí)單位與大型企業(yè)的訂單。在2007年,金山WPS在政府訂單中占據(jù)了50%的市場,而在個(gè)人用戶中開始恢復(fù)到20%。

2007年9月金山公司在香港主板上市,終于有了資本的力量。而這時(shí)的金山卻采用了全新的戰(zhàn)略:不再以與微軟競爭為戰(zhàn)略重心,實(shí)現(xiàn)市場的多渠道差異化。截至2018年,金山公司在全球擁有1.81億用戶,產(chǎn)品覆蓋220個(gè)國家和地區(qū)。

5.天不欺人,華麗轉(zhuǎn)身

2013年美國“棱鏡門”事件曝光其安全部門監(jiān)控用戶隱私后,中國政府開始高度重視國家信息安全。這種大背景下,國產(chǎn)軟件迎來了新一波的發(fā)展高潮,WPS迅速進(jìn)入政府及軍政系統(tǒng)。

近幾年,金山的復(fù)合增長率高達(dá)141.35%。金山公司通過與時(shí)俱進(jìn),在線上及線下共同發(fā)力,終于迎來了自己的春天。

縱觀金山的發(fā)展歷史,可謂波瀾起伏,有榮耀的時(shí)刻,也有面臨倒閉、奄奄一息的痛苦支撐。但是,整個(gè)過程給人以最強(qiáng)烈震撼的是其堅(jiān)持不懈、始終如一、能屈能伸、不奮不發(fā)的戰(zhàn)略韌性。

金山的戰(zhàn)略堅(jiān)持與其強(qiáng)大的韌性表現(xiàn),給我們?nèi)缦聠⑹荆?/p>

1.只有戰(zhàn)略堅(jiān)持,有足夠的戰(zhàn)略韌性才能夠有強(qiáng)大的生存能力

多少次在微軟的強(qiáng)大壓力下幾乎沒有生存的機(jī)會(huì),金山公司依然沒有放棄,表現(xiàn)出了極為強(qiáng)大的精神追求和對于生存發(fā)展的渴望。正是這份精神,讓它屹立不倒。

2.戰(zhàn)略韌性不僅是堅(jiān)持,而且要有為了發(fā)展自我變革和“洗心革面”的巨大勇氣

現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營過程中抱殘守缺,即使在不利的情況下也不愿意放棄自己固有的資源和經(jīng)驗(yàn)。不放棄,就等于背著一個(gè)巨大的報(bào)復(fù)前行,不但艱辛而且不會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。有舍有得,舍得了,放得下,也是戰(zhàn)略韌性的最好體現(xiàn)。

3.良好的戰(zhàn)略傳承能力

金山公司起源于求伯君,但在后續(xù)的雷軍及其繼任者手里沒有放棄或者丟掉這份韌性。在關(guān)鍵時(shí)刻總能夠看到這種不屈不撓的精神和作風(fēng)。戰(zhàn)略韌性之下的傳承已經(jīng)成為企業(yè)的基因代代相傳。

戰(zhàn)略韌性是企業(yè)的品格、是企業(yè)的作風(fēng)、是企業(yè)的策略也是企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的核心根本。堅(jiān)守韌性,金山的故事值得太多的企業(yè)學(xué)習(xí)和反思!

愛德華·威爾遜去世:20世紀(jì)蟻人是如何誕生的

愛德華·威爾遜(Edward O. Wilson),美國生物學(xué)家、博物學(xué)家。致力于研究螞蟻和其他群居性昆蟲。

螞蟻研究是動(dòng)物研究領(lǐng)域最神秘,也是最令人著迷的領(lǐng)域。甚至也可以說,螞蟻研究產(chǎn)生的社會(huì)思想和理論也是動(dòng)物研究之最。

而這里的螞蟻便是我們在生活中隨處可見的小不點(diǎn)。當(dāng)我們蹲下來,趴在地上,扔下一顆糖,必然吸引來一群螞蟻。先是一只,接著是一群,它們排成一列,有序地來,隨后又以同樣的隊(duì)伍離開,將食物運(yùn)回蟻穴。它們一般是螞蟻分工中的“工蟻”。正是這些小不點(diǎn)和它們的祖先,螞蟻建造了這個(gè)世界上最大規(guī)模的社會(huì),比人類社會(huì)的歷史更悠久。

威爾遜是名副其實(shí)的“蟻人”,他以獨(dú)到的方法發(fā)現(xiàn)了螞蟻如何溝通交流的機(jī)制。他也是社會(huì)生物學(xué)的奠基者。在美國科學(xué)促進(jìn)會(huì)1978年度會(huì)議上,他曾遭到過抗議。有一位憤怒的年輕人突然上前,將一罐冰水倒在了他的頭上。在20世紀(jì)世界科學(xué)史上,像這樣的抗議極為罕見,很少有科學(xué)家只因?yàn)樗膶W(xué)術(shù)觀點(diǎn)而遭到讀者的人身攻擊。在當(dāng)時(shí),威爾遜最引人注目的身份是《社會(huì)生物學(xué):新的綜合》(中譯本有北京理工大學(xué)出版社2008年5月版)作者。這本書在1975年一出版就不斷被批評(píng)。威爾遜提出人的行為、人類的社會(huì)進(jìn)化主要取決于天性,而不是文化積累。人們擔(dān)心將人類還原于動(dòng)物天性、基因,必然會(huì)成為有人為性別不平等、種族膚色偏見辯護(hù)的一個(gè)借口。然而,這其實(shí)是對威爾遜的一種誤讀。

以下內(nèi)容經(jīng)出版方授權(quán)節(jié)選自威爾遜自傳《博物學(xué)家》中文版。威爾遜講述了他如何走向螞蟻研究。

原文作者 | [美] 愛德華·威爾遜

摘編 | 羅東

《博物學(xué)家》,[美]愛德華·威爾遜 著,楊玉齡 譯,中信出版集團(tuán),2021年11月。

法老王蟻事件

螞蟻無所不在;黑色的、淺紅色的小點(diǎn)點(diǎn),在地面上,在洞穴里,迂回行進(jìn);這種體重僅達(dá)毫克、擁有古怪文明的地球住戶,日常生活作息全避開我們的耳目。

超過5000萬年以來,螞蟻一直是極地以及冰封山頂之外在地表上占?jí)旱剐远鄶?shù)的昆蟲。據(jù)我估計(jì),隨時(shí)都有1000萬億到1億億只螞蟻存活在地球上,把它們?nèi)康目傊亓考悠饋恚畈欢嗑偷扔谌祟惾w的總重量。但是,在這樣的等式中,隱藏了非常重大的差異:螞蟻存活的數(shù)量恰到好處,然而人類的數(shù)量卻太多了。假如人類突然從地球上消失,地表環(huán)境當(dāng)會(huì)恢復(fù)到人口爆炸前的富饒平衡狀態(tài)。只有大約一打的生物得完全仰賴人體而活,比如虱子以及寄生在我們額頭皮脂腺體里的螨。但是,一旦螞蟻消失了,地球上將會(huì)有數(shù)萬種動(dòng)植物也跟著消失,幾乎各處陸地生態(tài)系統(tǒng)都會(huì)因而退化、衰敗。

此外,螞蟻也已深深卷入我們的世界中,這可以從20世紀(jì)60年代末發(fā)生在哈佛大學(xué)生物實(shí)驗(yàn)大樓的一樁意外事件中看出端倪。如果允許我用詞隨便些,我會(huì)把這個(gè)事件稱為“螞蟻的復(fù)仇”。

大麻煩是這樣開始的。普塔什尼的實(shí)驗(yàn)室是相當(dāng)活躍的、專門研究基因表現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)室,里面的助理有一天正要展開例行工作:把糖液滴入細(xì)菌培養(yǎng)皿中。但是,這天她沒能吸起液體。凝神細(xì)看,她發(fā)覺窄細(xì)的玻璃吸管里塞了一些小小黃黃的螞蟻。接著大家注意到,這棟大樓里出現(xiàn)更多有關(guān)這起奇異入侵事件的細(xì)微癥狀。

午餐或下午茶吃剩的食物總是很快就會(huì)被這群黃色小螞蟻爬滿。部分正在繁殖的蟻窩,包括蟻后以及圍繞在幼蟻四周的工蟻,也都像變魔術(shù)似的出現(xiàn)在玻璃器皿下、信件檔案中,或筆記本里。但是,最令人震驚的是,研究人員還發(fā)現(xiàn)螞蟻由培養(yǎng)皿中沾到了放射性物質(zhì),使得實(shí)驗(yàn)室的地板、墻壁上留下了微弱的放射性物質(zhì)痕跡。經(jīng)過一番仔細(xì)檢查,大家發(fā)現(xiàn)有一大群同種的超級(jí)蟻群正在這棟大樓里經(jīng)由墻壁間的空間,向建筑物的四面八方散播。

威爾遜和他的螞蟻研究。圖片來自《Tales from the Ant World》(Liveright出版社)封面局部。

我有理由相信這次的螞蟻入侵事件和我有關(guān),它是由我自己的房間開始的。這種螞蟻名為法老小家蟻,俗稱“法老王蟻”,它是一種源自東印度群島的惡名昭彰的害蟲,專門滋擾世界各地的建筑物。一旦超級(jí)蟻群進(jìn)占醫(yī)院,工蟻會(huì)吃食外科手術(shù)切除下來的人體組織,以及行動(dòng)不便的病人的傷口組織,在此過程中有時(shí)還會(huì)傳播病菌。部分聚落會(huì)自己遷移,方法是登上行李、書本、衣物或任何擁有一兩厘米容身空間的物品內(nèi)。來到“隨緣”的目的地之后,它們就遷出,開始繁殖。這樣的目的地可以是圣路易市(St.Louis)的花店,或是挪威奧斯陸(Oslo)的公寓,也可以是委內(nèi)瑞拉加拉加斯(Caracas)的建筑空地。

事后,我們追溯法老王蟻在哈佛筑窩這件事的來龍去脈,認(rèn)為它應(yīng)該是由巴西的港口都市貝倫(Belém)的機(jī)場搭飛機(jī)來的。首先,超級(jí)蟻群的一部分先潛入吉尼(Robert Jeanne)的兩口木箱子里。當(dāng)時(shí),吉尼是我指導(dǎo)的博士研究生,現(xiàn)在他已經(jīng)是威斯康星大學(xué)的昆蟲學(xué)教授了。1969年,吉尼剛剛結(jié)束一段漫長的亞馬孫雨林田野調(diào)查工作,返回美國。

當(dāng)他回到哈佛大學(xué)的生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室,打開行李箱后,發(fā)覺這批搭便車的螞蟻已經(jīng)在木箱四壁上做窩,而且還四處蔓延。

若想循正規(guī)途徑消滅一大群法老王蟻,代價(jià)可能相當(dāng)昂貴,而且還得興師動(dòng)眾一番。這時(shí),對于害蟲防治特別感興趣的昆蟲學(xué)研究生阿爾帕特(Gary Alpert)設(shè)計(jì)了很聰明的替代辦法。他跑去請教哈佛大學(xué)的昆蟲生理學(xué)教授威廉斯,威廉斯提供了一種化學(xué)藥品,能仿真昆蟲幼年荷爾蒙的作用,使得蟻后不孕,也使得幼蟻無法發(fā)育完全,成為成蟻。

阿爾帕特把這種化合物和花生醬混在一起,做成食餌,希望負(fù)責(zé)覓食的螞蟻會(huì)把它帶回窩里,這樣就可以散播食餌的破壞力。當(dāng)時(shí)這個(gè)方法還只不過停留在實(shí)驗(yàn)的早期階段,但是挺有效的。幾個(gè)月之后,螞蟻種群數(shù)量開始穩(wěn)定下降。兩年后,它們消失無蹤。

然而,法老王蟻的英勇事跡并未就此完結(jié),它最后是終結(jié)在科幻小說的扉頁中。1983年,當(dāng)時(shí)還在哈佛大學(xué)出版社擔(dān)任編輯的帕特里克(William Patrick),寫了一本小說《螺旋體》(Spirals),故事情節(jié)靈感就是來自這樁螞蟻入侵事件。在書中,一種他想象出來的螞蟻,被人懷疑從實(shí)驗(yàn)室?guī)Я私?jīng)過基因工程改造的DNA出來,這種DNA能引起早衰癥,使得患者加速老化死亡。書中基因工程技術(shù)關(guān)鍵人物的女兒也死于這種病癥,她的童年還沒過完就已變成了老婦人。小說結(jié)尾,螞蟻終于洗清罪嫌,原來這名研究人員犯了錯(cuò)誤:他從死去的妻子體內(nèi)抽取細(xì)胞克隆出女兒,因此這名女兒的發(fā)育過程才會(huì)變形、扭曲。

即使沒有當(dāng)上小說的主角,螞蟻還是很值得矚目的。我將它們擺在我職業(yè)生涯的中心位置,對它們有近乎偏執(zhí)的關(guān)注,而我確實(shí)認(rèn)為這是明智之舉。不過,我也得承認(rèn),當(dāng)年它們最吸引我的地方,并不在于它們在環(huán)境生態(tài)上的重要性,也不在于它們的社會(huì)進(jìn)化故事。這份吸引力來自它們大方地提供給我的新發(fā)現(xiàn)。我提出的研究主題中,最重要的就是螞蟻的溝通方式,這個(gè)題目引領(lǐng)我在動(dòng)物行為及有機(jī)化學(xué)方面,進(jìn)行了收獲豐富的長期研究。

洛倫茨震撼

我對化學(xué)通信(chemical communication)的興趣起自1953年秋天,當(dāng)時(shí)廷伯根(Niko Tinbergen)和洛倫茨前來訪問哈佛大學(xué),講解動(dòng)物行為學(xué)這門新興科學(xué)。20年后,他倆獲得諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng),同時(shí)獲獎(jiǎng)的還有奧地利動(dòng)物學(xué)家弗里施(Karlvon Frisch,提出蜜蜂舞蹈語的假說)。

廷伯根《動(dòng)物的社會(huì)行為》中文版(劉小濤譯,華夏出版社,2021年1月)書封。

廷伯根最先抵達(dá)哈佛大學(xué),他是用詞精確、仔細(xì)的荷蘭裔英國人。他發(fā)表了一場動(dòng)物行為學(xué)的演說,其中的重要發(fā)現(xiàn)令我深感震撼。然而,由于我的興趣主要在分類學(xué)以及生物地理學(xué)上,它們都和行為學(xué)有一段距離,因此,我的筆記記得不多,也沒有非常注意聽講。

接著洛倫茨大駕光臨。他談起自己從30年代時(shí)就開始的研究,一直講到當(dāng)時(shí)在普朗克研究所(Max Planck Institute)的工作。他是天生就適合站在講臺(tái)上的人,充滿熱情、生氣,而且不斷地大力請命。他向我們強(qiáng)調(diào)的那些詞語,很快就享譽(yù)行為科學(xué)界,比如“印隨行為”(imprinting,又稱銘印)、“儀式化”“攻擊沖動(dòng)”“滿溢”(over?ow)等詞;還有著名的動(dòng)物,諸如雁鵝、寒鴉、棘魚等。他預(yù)告了研究行為的新途徑。他指出:“本能”再度恢復(fù)原來的地位;“學(xué)習(xí)”的角色被斯金納(B.F.Skinner)以及其他行為學(xué)家過度強(qiáng)調(diào)了;我們必須繼續(xù)向新方向挺進(jìn)。

洛倫茨抓住了我全副的注意力。那時(shí)我還年輕,很容易受感動(dòng),馬上就響應(yīng)了他的號(hào)召。洛倫茨是在向穩(wěn)固的比較心理學(xué)陣營宣戰(zhàn)。他告訴我們,大部分的動(dòng)物行為都是預(yù)先注定的,是由固定行為模式組成的。所謂固定行為模式,是指一系列由遺傳預(yù)先設(shè)定的動(dòng)作,它們會(huì)在動(dòng)物的生命過程中回應(yīng)天然環(huán)境里的特定信號(hào)而逐一展開。它們?nèi)绻谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)受到引發(fā),將能引領(lǐng)動(dòng)物經(jīng)由一系列正確的步驟,找到食物,避開天敵,并且順利繁殖下一代。動(dòng)物其實(shí)并不需要靠經(jīng)驗(yàn)來生存,它只需要“服從”本能就可以了。

“服從本能”,這種說法仿佛是令人厭煩的陳腔濫調(diào)。“操作制約”(operant conditioning)聽起來就時(shí)髦多了。但是,洛倫茨特別采用了進(jìn)化生物學(xué)里的邏輯來強(qiáng)調(diào)他的研究案例,這點(diǎn)深深贏得我的擁護(hù)。他說,每種動(dòng)物都擁有一套專屬的固定行為模式。譬如說,某種鳥類會(huì)用特定的方式伸展羽毛,以在同類中吸引配偶,這個(gè)動(dòng)作固定出現(xiàn)在一年中的某個(gè)時(shí)段;另外有些鳥兒會(huì)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),筑出適當(dāng)?shù)某病9潭ㄐ袨槟J绞菍儆凇吧飳W(xué)”上的事件,而非“心理學(xué)”上的。它們擁有遺傳基礎(chǔ),可以分門別類,然后逐個(gè)加以研究,方式就跟研究解剖部位或生化反應(yīng)沒有兩樣,而且也可以以物種為單位逐一研究。

實(shí)驗(yàn)中的螞蟻。(來自《博物學(xué)家》插圖)

每一種固定行為模式都是由某條特定染色體上的某個(gè)特定基因所決定。當(dāng)一個(gè)物種進(jìn)化為另一物種時(shí),它們也會(huì)跟著改變。它們的功能不亞于解剖學(xué)及生理學(xué),同時(shí)可以作為動(dòng)物分類以及重建進(jìn)化樹的基礎(chǔ),因?yàn)樗鼈兺瑯幽芾迩逦锓N之間的真正關(guān)系。

這位偉大的動(dòng)物行為學(xué)家使我明白:動(dòng)物的本能屬于進(jìn)化生物學(xué)里的新綜合理論研究的范疇。而這一點(diǎn)意味著我們也能將動(dòng)物行為學(xué)擺進(jìn)該領(lǐng)域,并進(jìn)行相關(guān)研究。

洛倫茨這場演講,再加上我自己接下來數(shù)月的苦讀,把我引到新的方向。動(dòng)物行為學(xué)家向我揭示的這種現(xiàn)象,正是我早年研究刺針家蟻?zhàn)鍟r(shí)一直嘗試要做的。只不過當(dāng)時(shí)的我既缺乏理論,也缺乏詞匯。此時(shí),我的思緒開始奔騰。

洛倫茨已將動(dòng)物行為學(xué)送還到博物學(xué)領(lǐng)域,而這正是我的領(lǐng)域。最適合研究動(dòng)物行為的人原來就是博物學(xué)家,而非那些耍弄過度簡化的迷宮和白老鼠的心理學(xué)家。

我了解到,真正重要的是固定行為模式,想要了解它,就必須把這種行為當(dāng)成動(dòng)物個(gè)體對于特定自然環(huán)境的進(jìn)化適應(yīng)。如果去觀察關(guān)在籠子里的黑猩猩,就算測試了所有它可能擁有的學(xué)習(xí)能力,你能見到的永遠(yuǎn)都只是它預(yù)設(shè)行為程序里的一小部分,而且即使是那一小部分,也難以弄清楚其中的完整含義。

搞錯(cuò)對象

令動(dòng)物行為學(xué)更為迷人的,是下面這項(xiàng)原則:雖說固定行為模式本身很復(fù)雜,但是負(fù)責(zé)引發(fā)它們的信號(hào)很簡單。就以歐洲知更鳥為例,它們是早期動(dòng)物行為分析的題材,研究者為英國鳥類學(xué)家拉克。雄知更鳥受到春季荷爾蒙的影響,會(huì)利用歌唱及展示動(dòng)作把其他雄鳥驅(qū)趕出自己的勢力范圍。如果這些警告不靈,它就會(huì)用翅膀拍打或用喙戳擊入侵者。但是,雄鳥的攻擊行為并不真的如同我們所見,是被某只雄知更鳥的整體形象所激發(fā)產(chǎn)生。它的怒氣主要是沖著枝丫間的“紅色胸部”而來。因此,一只尚未性成熟、胸部仍是橄欖綠的小知更鳥激不起它們的反應(yīng),但是,你只要在線圈上系一撮紅色羽毛,就可激起它們的全套反應(yīng)。

洛倫茨還勾選出其他幾個(gè)引發(fā)的刺激或動(dòng)物行為學(xué)家所稱的“釋出物”(releaser)的案例。在1953年之前,大部分研究的案例都集中在鳥類和魚類身上,而他本人專攻的也是這兩類動(dòng)物。然而,選擇這些動(dòng)物作為研究對象,暗示了一大偏見:它們的溝通媒介主要在于視覺和聽覺。我立刻想到,螞蟻及其他社會(huì)性昆蟲的固定行為模式,應(yīng)該是由化學(xué)物質(zhì),也就是這類動(dòng)物能夠嗅到或嘗到的物質(zhì)所激發(fā)的。早期昆蟲學(xué)家就已經(jīng)朝這個(gè)方向思考過,畢竟這類動(dòng)物沒法在它們黑暗的巢穴中看清事物,而且也沒有什么證據(jù)顯示,它們能聽見在空氣中傳播的聲音。早期有些學(xué)者還認(rèn)為,螞蟻會(huì)以觸角及前腳相互碰觸,利用類似盲人摩斯電碼的方式來溝通。

蟻群。(來自《博物學(xué)家》插圖)

在1953年,我們對螞蟻接收嗅覺和味覺化學(xué)物質(zhì)的身體構(gòu)造為何,仍一無所知,只除了一件事例外,英國生物學(xué)家卡爾錫(J.D.Carthy)在1951年發(fā)現(xiàn),螞蟻的后腸會(huì)分泌某種蹤跡信息素(trail substance),并經(jīng)由肛門排出。然而,還是沒有人能確定分泌該分子的腺體為何,確切位置在哪里,或鑒定出蹤跡信息素的化學(xué)結(jié)構(gòu)。

這種有關(guān)固定行為模式以及釋出物的觀念,令我想到一條途徑可以進(jìn)入未知的螞蟻溝通世界。這個(gè)方法應(yīng)該是由幾個(gè)前后連貫的步驟組成的:把螞蟻的社會(huì)行為破解為固定行為模式;然后,再利用試錯(cuò)法,定出是哪些分泌物里含有這種釋出物;最后,由該分泌物中區(qū)分并鑒定真正起作用的化學(xué)物質(zhì)。

尋找神秘的螞蟻信號(hào)

據(jù)我所知,我是唯一一個(gè)想到這個(gè)研究方法的人。因此,我覺得并不需要急著開始。無論如何,我總覺得應(yīng)該先完成博士論文再說,而我的博士論文實(shí)驗(yàn),是關(guān)于毛山蟻屬螞蟻的解剖及分類,非常累人。

1954年秋天,博士論文大功告成后,我離開美國前往南太平洋,展開我的螞蟻生態(tài)學(xué)研究,以及島嶼生物地理學(xué)研究。四年后,我總算在哈佛大學(xué)擁有設(shè)備良好的實(shí)驗(yàn)室,可以開始研究螞蟻溝通的化學(xué)釋出物。即使到了那個(gè)時(shí)候,其他人顯然還是沒想到這個(gè)點(diǎn)子;我的機(jī)會(huì)相當(dāng)大。布特南特(Adolf Butenandt)、卡爾森(Peter Karlson),以及盧斯徹(Martin Lüscher)等人是在一年之后才把“費(fèi)洛蒙”(pheromone)這個(gè)詞引進(jìn)動(dòng)物行為學(xué)詞匯,以取代原先的用語“外荷爾蒙”(ectohormone)。他們將“荷爾蒙”這個(gè)詞定義為“動(dòng)物體內(nèi)的化學(xué)信息素”,費(fèi)洛蒙則為“動(dòng)物個(gè)體之間的化學(xué)信息素”。

我從外來火蟻開始研究,這是從我上大學(xué)以來,最喜歡的一種螞蟻,而且它們也是最容易在實(shí)驗(yàn)室飼養(yǎng)的社會(huì)性昆蟲之一。我新設(shè)計(jì)了一種人工蟻穴,用樹脂玻璃做成小室和隔間,再把它們立在大玻璃平臺(tái)上。這種設(shè)計(jì)使得我能持續(xù)觀察到整個(gè)蟻窩,而且我還能自由安排時(shí)間,隨時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并記下所有螞蟻的反應(yīng)。這個(gè)超級(jí)簡單的蟻窩并未使工蟻一籌莫展。一小段時(shí)間后,它們就適應(yīng)了新環(huán)境的燈光,以看來很正常的方式執(zhí)行日常任務(wù)。它們很快就繁殖興旺得猶如住滿了小魚的金魚缸。

火蟻?zhàn)蠲黠@的溝通形式,莫過于在通往食物的路徑上留下氣味。兵蟻單獨(dú)離開蟻窩出外覓食時(shí),走的路徑是不規(guī)則的。當(dāng)它們遇到太大或很難一次運(yùn)完的食物,例如最常見的是死昆蟲或蚜蟲蜜,這時(shí)它們就會(huì)以一條較為筆直的路徑走回巢中,并且在歸途中一路留下氣味。于是,部分同窩的螞蟻就會(huì)跟隨這條看不見的小路,前往食物所在地。當(dāng)我由側(cè)邊觀察覓食蟻時(shí),我注意到,兵蟻在歸途上總是讓腹部尾端(也就是螞蟻全身的最末端)觸著地面,而且每隔一小段距離,就把尾部刺針突出、拖拉一下。很顯然,它們的化學(xué)釋出物就是由刺針放出來的,方式頗類似墨水自筆尖釋出。

現(xiàn)在我得定出這種化合物的源頭位置,據(jù)我推測,應(yīng)該是在工蟻腹部的某處。接下來這個(gè)步驟,我需要先找到制造這種化學(xué)物質(zhì)的器官,利用它畫一道由我制成的人工小徑;也就是說,我需要竊取螞蟻的信號(hào),然后,再借由該信號(hào)來對它們說話。

蟻群。(來自《博物學(xué)家》插圖)

工蟻腹部大小約像鹽粒那般大,里面塞滿了肉眼難以看清楚的器官;令這件工作更為棘手的是,在這之前,從來沒有人研究過火蟻的解剖構(gòu)造,我只能參考其他螞蟻的解剖圖,再加上一點(diǎn)兒想象力。

我把剪斷的火蟻腹部放置在立體顯微鏡下,然后用微針和鐘表師父用的細(xì)鉗,打開蟻腹,把內(nèi)部器官一一取出。這些器官雖然非常微小,但大小剛好能讓我在不需要使用輔助器械的情況下,解剖它們;假如這些器官再小一些,我就不得不使用顯微操作器,這種儀器又貴又難操作,我一直希望可以不必用到它。如果買了一臺(tái)這種儀器,而實(shí)驗(yàn)又失敗了的話,可真的是虧大了。

雖說我的手算是蠻穩(wěn)定的,但是我發(fā)現(xiàn),肉眼幾乎看不見的肌肉自然顫動(dòng),一到了顯微鏡底下,卻放大為強(qiáng)烈的抖動(dòng)。當(dāng)我把微針和鉗子尖端靠近蟻腹時(shí),手部肌肉無法控制地痙攣,會(huì)放大成二三十倍之多。不過我還是找到了解決之道:很簡單,只要讓肌肉痙攣成為解剖技術(shù)里的一環(huán)即可。把微針和鉗子變成小型鉆子,利用肌肉的痙攣動(dòng)作撕開蟻腹,并將體腔內(nèi)的器官擠壓出來。

沒錯(cuò),就是它

這部分工作大體完成后,我再以林格氏液(Ringer’s solution)沖洗每個(gè)器官;這里所用的林格氏液是比照昆蟲體內(nèi)各種鹽類濃度所調(diào)制的人工昆蟲血漿。接下來我采用所能想出的最簡單、最直接的方法來制作一條人工小徑。首先,我在螞蟻覓食的玻璃板上靠近蟻窩出口的地方,滴幾滴糖水,讓成群工蟻聚攏過來。然后,當(dāng)一切就緒,再逐一用削尖的樺木涂藥棒搗碎每種器官。接著,我再把棒尖壓在玻璃板上,用這些被壓扁的半液體物質(zhì)畫出一條直線,這條直線由圍聚的工蟻群開始,往蟻窩的反方向延伸。

我先試后腸、毒腺以及塞滿大半蟻腹的脂肪體。沒有動(dòng)靜。最后,我測試杜氏(Dufour’s gland)。這是一種手指形狀的微小構(gòu)造,科學(xué)界對于它的相關(guān)數(shù)據(jù)幾乎是一無所知,只知道它是通往螞蟻刺針基部的一根導(dǎo)管,而這根管子是運(yùn)送毒液到體外的通路。杜氏腺內(nèi)會(huì)不會(huì)含有留下蹤跡記號(hào)的費(fèi)洛蒙呢?沒錯(cuò),它真的有。

蟻群的反應(yīng)非常強(qiáng)烈。我原本期待看見幾只工蟻很悠閑地離開糖水液,試探著看看新蹤跡的盡頭有些什么好東西,結(jié)果,我得到的卻是好幾打興奮不已的螞蟻。只見它們爭先恐后踏上我為它們準(zhǔn)備的路徑。它們一邊跑動(dòng),一邊左右晃動(dòng)頭上的觸角,偵測在空氣中蒸發(fā)及擴(kuò)散的分子。走到小徑末端后,它們亂成一團(tuán),忙著搜尋其實(shí)并不存在的獎(jiǎng)品。

威爾遜舊照。

那天晚上,我完全無法入睡。這個(gè)靈感耽擱了5年,最后竟然在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就大有斬獲——我找出了第一個(gè)與螞蟻溝通有關(guān)的腺體!不僅如此,我還發(fā)現(xiàn)了化學(xué)通信里的全新現(xiàn)象。存在于該腺體內(nèi)的費(fèi)洛蒙,不只是工蟻覓食時(shí)的路標(biāo),而且就是覓食信號(hào)本身——在覓食過程中,該費(fèi)洛蒙既是命令也是引導(dǎo)。化學(xué)物質(zhì)就是一切。而生物檢定(bioassay)的步驟也立刻變得容易多了。我很快樂地認(rèn)識(shí)到,不必再為了想要得到的結(jié)果而費(fèi)心安排一大堆混雜了眾多其他刺激實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)。只要先做一個(gè)有效且容易測量的行為試驗(yàn),生物學(xué)家和化學(xué)家搭檔,就可以直接切入研究費(fèi)洛蒙的分子結(jié)構(gòu)了。假使其他費(fèi)洛蒙(例如引發(fā)警戒及聚集行為的費(fèi)洛蒙)的作用方式也和蹤跡信息素一樣的話,我們將有可能在短時(shí)間內(nèi)解出大部分螞蟻所使用的化學(xué)詞語。

接下來那幾天我一再重復(fù)證明該蹤跡費(fèi)洛蒙的效用。在科學(xué)研究中再?zèng)]有比重復(fù)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)而實(shí)驗(yàn)又每次都會(huì)成功更令人愉快的了。當(dāng)我把路徑畫到蟻窩入口時(shí),螞蟻立刻傾巢而出,即使我這么做的時(shí)候并沒有先提供食物給它們。此外,當(dāng)我把一滴由許多螞蟻制成的杜氏腺濃縮液灑落到蟻窩時(shí),工蟻涌出的比例相當(dāng)高,而且它們顯然是為了尋找食物,才散向四面八方。

與火蟻群奮戰(zhàn)

接下來我找了哈佛大學(xué)的化學(xué)家朋友約翰·勞(John Law)來幫忙鑒定蹤跡信息素的分子結(jié)構(gòu)。同時(shí),還有另一位很有天分的大學(xué)部學(xué)生沃爾什(Christopher Walsh),也加入了我們這個(gè)研究小組。沃爾什后來成為頂尖的分子生物學(xué)家,并當(dāng)上了達(dá)納法伯癌癥中心(Dana Farber Cancer Institute)的所長。

我們算是一個(gè)陣容強(qiáng)大的組合,但是遭遇到了意料之外的技術(shù)難題:我們發(fā)現(xiàn),不論何時(shí),每只螞蟻體內(nèi)杜氏腺里的關(guān)鍵物質(zhì)均少于十億分之一克。不過,這問題也并非無法解決。20世紀(jì)50年代末到60年代初期,正是好幾種氣相色譜法(gaschromatography)以及質(zhì)譜分析法(massspectrometry)初露曙光之時(shí),運(yùn)用這類技術(shù),可以鑒定百萬分之一克的微量有機(jī)物質(zhì)。換句話說,我們總共需要數(shù)萬到數(shù)十萬只螞蟻,然后把它們的蹤跡費(fèi)洛蒙匯集起來,才能夠湊足分析實(shí)驗(yàn)所需的最低劑量。

《螞蟻的故事:一個(gè)社會(huì)的誕生》,[德] 博爾特·霍爾多布勒、[美] 愛德華·威爾遜 著,毛盛賢 譯,后浪·浙江教育出版社,2019年8月。

我們要上哪兒去找這么多的螞蟻呢?根據(jù)我的田野研究經(jīng)驗(yàn),我知道有一種取巧的方法。每當(dāng)溪流暴漲泛濫到火蟻窩巢時(shí),工蟻就會(huì)結(jié)成一團(tuán)緊密的蟻球,漂浮在水面上。它們以肉身搭成一具活木筏,將蟻后及幼蟻安全地包裹起來。蟻群就這樣隨波逐流,直到觸及地表為止。一旦著陸之后,工蟻又會(huì)重筑一個(gè)新蟻巢。我把這種現(xiàn)象解釋給約翰·勞和沃爾什聽,然后一道前往佛羅里達(dá)州的杰克遜維爾(Jacksonville),這是最靠近波士頓、盛產(chǎn)火蟻的南方城市之一。

我們租了一輛車,駛往該市西邊的農(nóng)田。在那兒,我們發(fā)覺沿途的整片草地上到處都散布著60厘米高的火蟻窩。每英畝(約6畝)土地上約有50座蟻窩,而每座蟻窩內(nèi)生活著約10萬只或更多的螞蟻。我們把車子停在州際公路邊,然后把一座座蟻窩用鏟子鏟起,放進(jìn)流速緩慢的水溝中。泥土漸漸沉落溝底,每座蟻窩中的大部分螞蟻都浮出了水面。我們用廚房濾勺舀起騷動(dòng)中的蟻塊,倒入一瓶瓶的溶劑中。

約翰·勞和沃爾什很快就明白了為什么這種螞蟻會(huì)叫“火蟻”:被工蟻刺到的感覺,就好似有根火柴在皮膚附近燃燒似的。而且,只要逮到機(jī)會(huì),蟻窩里的每一只螞蟻都想連續(xù)刺你十幾下。我們的雙手、雙臂和腳踝,全都被叮得一塌糊涂,留下又紅又癢的傷痕。一兩天后,許多傷口還長出一粒粒白色的小膿包。我私下在想,我那兩位杰出的同事,或許就是因此而下定決心,將來要留在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)從事生物學(xué)研究。付出過這些代價(jià)后,我們總算滿載足夠用來分析蹤跡費(fèi)洛蒙的材料,返回波士頓。

然而,即使搜集到足夠的原材料,該分子的構(gòu)造還是難以捉摸。約翰·勞和沃爾什進(jìn)一步在光譜向量表上分析有效的部分,這時(shí)處于數(shù)據(jù)峰值的最可能是該種費(fèi)洛蒙物質(zhì),含量卻低得沒法再做進(jìn)一步的分析。這種物質(zhì)在分離過程中是否極不穩(wěn)定?很有可能,但是我們現(xiàn)在已把萃取物都用光了。最后,這兩位化學(xué)家推測,該物質(zhì)可能是一種金合歡烯(farnesene),這是植物天然產(chǎn)物中最常見的一種由15個(gè)碳原子組成的類萜(terpenoid)化合物。它們的量不足以定出確切的結(jié)構(gòu)式,結(jié)構(gòu)式中每個(gè)雙鍵都應(yīng)該有一定的位置。

20年后,這宗壯舉終于由化學(xué)家凡德密爾(Robert Vander Meer)以及位于佛羅里達(dá)蓋恩斯維爾(Gainesville)美國農(nóng)業(yè)部實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)研究小組共同完成。他們發(fā)現(xiàn)火蟻的蹤跡費(fèi)洛蒙事實(shí)上是多種金合歡烯的混合物,其中之一為“Z,E-α-金合歡烯”,而且至少有兩種以上類似的化合物可以增強(qiáng)作用。1加侖(約4.5升)這種混合物就足以招來1000萬個(gè)蟻窩的螞蟻,至少理論上是如此。

一種氣味,一種動(dòng)作

自從找出螞蟻蹤跡信息素的腺體來源后,接下來那幾年我一直把目標(biāo)擺在盡可能詮釋螞蟻的溝通語言上。我注意到,單靠一只兵蟻發(fā)出的信號(hào),不足以表達(dá)食物的量或敵軍的陣容。當(dāng)我更仔細(xì)觀看火蟻路徑后,偶然發(fā)現(xiàn)第二種與社會(huì)行為有關(guān)的費(fèi)洛蒙,專司大眾傳播。

像這類信息,只能由一群工蟻傳播給另一群工蟻。當(dāng)許多只工蟻,譬如說10只,在極短時(shí)間內(nèi),重疊畫下路徑,就能傳達(dá)出“有一個(gè)比單一工蟻路徑所顯示的目標(biāo)更大的目標(biāo)存在”的信號(hào)。如果是100只螞蟻一塊兒行動(dòng),留下的氣味又將更為提高。當(dāng)食物地點(diǎn)已經(jīng)太過擁擠,又或是已擊潰敵軍時(shí),蟻群里就只有較少的螞蟻會(huì)留下記號(hào)。因此,當(dāng)過量的費(fèi)洛蒙蒸發(fā)后,信號(hào)也隨之減弱了,巢中趕來相助的螞蟻也因而減少。

驅(qū)使一大群螞蟻絡(luò)繹不絕地前往目標(biāo)物的信號(hào),準(zhǔn)確得令人驚訝。后來有人指出,動(dòng)物的一大團(tuán)腦細(xì)胞之間存在平行反應(yīng),昆蟲社會(huì)聚落(即所謂的“超級(jí)個(gè)體”,superorganism)與負(fù)責(zé)思考的器官大腦正存有類似的現(xiàn)象。我相信,第一位提出這種模擬的是霍夫斯塔特(Douglas Hofstadter),他寫了一本書《哥德爾、埃舍爾與巴赫——一條永恒的金帶》(G?del, Escher, Bach: An Eternal Golden Braid),是兼具創(chuàng)意與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈L篇論述,主要討論組織及創(chuàng)造的特性。

德國文學(xué)理論研究學(xué)者尼爾斯·韋貝在《螞蟻社會(huì)》中分析威爾遜的文本,提到“只要螞蟻還在隱喻人類,威爾遜的超級(jí)蟻群就是在訴說我們的種群經(jīng)由破壞環(huán)境而自我毀滅的可能性”。圖為該書中文版(王蕾譯,廣東人民出版社·萬有引力,2021年7月)。

下面這個(gè)問題經(jīng)常讓人提起:腦與超級(jí)個(gè)體的相似性,是否意味著螞蟻聚落能夠用某種方式“思考”?我認(rèn)為不能。就大腦的組成而言,蟻窩中的螞蟻數(shù)量未免太少了,而且組織也太松散了。

我繼續(xù)探究對螞蟻具有吸引力或警告作用的費(fèi)洛蒙。在我所發(fā)現(xiàn)的這類物質(zhì)中最單純的一種,幾乎也可以肯定是所有已知費(fèi)洛蒙中最基本的一種,為二氧化碳。火蟻可以利用二氧化碳來狩獵潛居地下的獵物,而且還可以在土壤中查出彼此的位置。至于最奇特的一種費(fèi)洛蒙,如果容我采用非專業(yè)的一般詞語,莫過于“死亡信號(hào)”——也就是螞蟻尸體是用來向巢中伙伴“宣布”自己的新狀態(tài)的信號(hào)。當(dāng)某只螞蟻死亡時(shí),如果它沒被踩扁或撕爛,那么它就只是垮掉,然后靜靜地躺著。雖然它的姿勢以及缺乏活力的模樣十分反常,但是巢友依然無動(dòng)于衷地從它身邊來來往往。辨識(shí)的動(dòng)作需要兩三天才會(huì)開始出現(xiàn),而它得經(jīng)由尸體分解的氣味才能完成。只要聞到這種氣味,同窩的某只螞蟻就會(huì)抬起尸體,運(yùn)出蟻窩,把它扔到附近的“垃圾堆”里。

干凈才準(zhǔn)回來

我靈機(jī)一動(dòng),如果選對化學(xué)物質(zhì),我應(yīng)該可以創(chuàng)造一具“人造蟻尸”。把某件物體的氣味轉(zhuǎn)移到另一件物體上,應(yīng)該是可行的。我用風(fēng)干蟻尸的萃取物,浸泡了幾張紙片,結(jié)果螞蟻也把這些紙片運(yùn)到了垃圾堆里。

回想化學(xué)釋出物的基本觀念,我要問的是:是否任何一種尸體分解物質(zhì)均能激發(fā)螞蟻的移尸本能?或是它們只對其中一兩種物質(zhì)有反應(yīng)?我發(fā)現(xiàn),可能很快就能得到答案,因?yàn)樯锘瘜W(xué)家早已鑒定出一長串出現(xiàn)在昆蟲腐尸中的化合物。別問我為何有人要做這種研究,科學(xué)文獻(xiàn)里充滿了這類信息,而且不論它們有多么古怪,通常總能在意想不到的時(shí)候派上用場。

我自己的研究同樣也是很古怪,而且也屬于這類案例。在兩名新聘助理的協(xié)助下,我搜集了一大堆腐爛物質(zhì),逐一用小紙片分派給螞蟻。這些物質(zhì)包括糞便成分之一的糞臭素(skatole)、腐魚基本要素之一的三甲胺(trimethylamine),以及其他幾種構(gòu)成人類腐尸氣味而且更為刺鼻的脂肪酸。連續(xù)幾周,我的實(shí)驗(yàn)室充斥著一股混合了球隊(duì)更衣間、排水溝和垃圾堆的怪臭。然而,螞蟻對這類物質(zhì)的反應(yīng),和人類鼻子與頭腦能“聞到”的大相徑庭,它們對這類物質(zhì)的感應(yīng)相當(dāng)狹窄。它們只清理被油酸(oleicacid)或油酸酯(ester)類處理過的紙片碎屑。

威爾遜在演講中。

這些實(shí)驗(yàn)證明,螞蟻并不是基于人類感觀中的美感或潔癖等原因,才清理窩巢的。它們只是預(yù)先設(shè)定好,會(huì)對一些范圍很窄但很可靠的腐臭起反應(yīng)。把氣味源清除掉,等于是不自覺地維護(hù)了蟻窩的衛(wèi)生。

為要測試這項(xiàng)有關(guān)螞蟻行為單純性的結(jié)論,最后我想問的是:假使一具尸體活過來會(huì)發(fā)生什么狀況?為了找出答案,我把油酸涂在一些活生生的工蟻身上。結(jié)果,巢中伙伴立刻將它們挑揀出來,即使它們拼命掙扎,終究難逃被扔進(jìn)垃圾堆里的命運(yùn)。接著這些

“活死蟻”開始清理自己,長達(dá)好幾分鐘;它們舉起腳來摩擦身體,還用口器清洗觸角和腳,之后才敢重回蟻窩。部分螞蟻再度被逐出,少數(shù)甚至三度被逐出,一直到它們把自己完全弄干凈,足以證明自己還活著為止。

一個(gè)簡單的事實(shí)

嶄新的感官世界在生物學(xué)家面前展開。我們漸漸完全體會(huì)到簡單的事實(shí),那就是大部分的動(dòng)物是以味覺和嗅覺來溝通,而非以視覺及聽覺來溝通。數(shù)百萬種動(dòng)物、植物以及微生物,擁有的化學(xué)信號(hào)傳遞裝置花樣之多,令人驚奇。動(dòng)物身上的費(fèi)洛蒙通常稀薄得令人類難以察覺,而動(dòng)物制造和使用這類物質(zhì)的方法卻總是如此高妙。

20世紀(jì)50年代末期,研究螞蟻和其他社會(huì)性昆蟲的學(xué)者,包括我在內(nèi),不超過一打。我們好似坐在金山、銀山上,隨便往哪兒一看,都能毫不費(fèi)力地發(fā)現(xiàn)新形式的化學(xué)信息。

1961年,我邀請?jiān)诠鸫髮W(xué)專攻應(yīng)用數(shù)學(xué)的研究生博塞特加入研究計(jì)劃:我們想要在單一進(jìn)化架構(gòu)下,統(tǒng)整所有與化學(xué)通信有關(guān)的現(xiàn)存資料。博塞特?fù)碛凶罡叨说臄?shù)學(xué)技巧,而那正是我最欠缺的。此外,當(dāng)時(shí)他也是利用計(jì)算機(jī)仿真進(jìn)化變遷的先驅(qū)研究者。有一天,他帶我到艾肯計(jì)算實(shí)驗(yàn)室(Aiken Computation Laboratory),解說那些高速旋轉(zhuǎn)的磁盤,以及極具未來感的操控儀板,告訴我說,這兒蘊(yùn)藏著理論生物學(xué)的未來。

“現(xiàn)在正是時(shí)候,”他提議,“我們可以啟航,準(zhǔn)備操控強(qiáng)有力的新科技了。”然而,他終究未能征召到我這名博物學(xué)家。這些古怪的新文化實(shí)在令我頭昏腦漲;我覺得自己好似18世紀(jì)的太平洋島民,受邀參觀英國皇家海軍部的軍備武器和船艦。

談話中的威爾遜。

從那之后,能夠達(dá)到像艾肯計(jì)算實(shí)驗(yàn)室那樣運(yùn)算容量的硬設(shè)備,漸漸縮小為一個(gè)小箱子的大小,博塞特仍在他的方向上繼續(xù)努力,但我始終沒有想過要加入他。我可不想在一個(gè)沒有希望出頭的領(lǐng)域里奮斗經(jīng)年。不過,相反,我把所有能找到的已知費(fèi)洛蒙的化學(xué)及功能數(shù)據(jù)全都轉(zhuǎn)交給博塞特,讓他來為這些費(fèi)洛蒙設(shè)計(jì)播散及偵測的模型。他將已知分子(或可能性很高的候選分子)的蒸發(fā)及擴(kuò)散速度一并計(jì)入,估算動(dòng)物要認(rèn)出這些信號(hào)所需的分子數(shù)以及分子濃度。我們得出一系列不同形式的氣體擴(kuò)散方式,以及有關(guān)作用空間(active space)的推論。所謂作用空間,是指分子濃度夠高、足以激發(fā)反應(yīng)的區(qū)域。當(dāng)費(fèi)洛蒙由一個(gè)定點(diǎn)釋放到靜止的氣流中時(shí),其作用空間為罩住地面的半球形;當(dāng)費(fèi)洛蒙釋放到風(fēng)向穩(wěn)定的風(fēng)中時(shí),或氣流靜止但釋放源沿地面奔跑時(shí),則作用空間會(huì)拉長,呈罩住地面的半橢球形。另一方面,我們也將分子大小當(dāng)成其中一項(xiàng)作用因子,因?yàn)樗苡绊懛肿诱舭l(fā)及擴(kuò)散的速度。我們證明,當(dāng)同系列的費(fèi)洛蒙分子大小增加時(shí),信號(hào)的潛在變化也非常戲劇性地呈指數(shù)增加了。

我們觀察到,費(fèi)洛蒙要么是能激發(fā)立即的反應(yīng),要么是能改變動(dòng)物的生理狀態(tài)或習(xí)性,使它們在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),皆受到影響而有所反應(yīng)。當(dāng)整個(gè)理論終于完成,而且所有證據(jù)也都齊備后,我們有了一個(gè)結(jié)論:動(dòng)物在進(jìn)化過程中,由自然選擇篩選出適合特殊意義的化學(xué)物質(zhì)。舉例來說,充作警戒費(fèi)洛蒙的分子和負(fù)責(zé)性吸引的費(fèi)洛蒙分子相比,分子體積較小,而且需要較高的反應(yīng)濃度,這使得警戒費(fèi)洛蒙作用空間的形成和消失都比較快速。其規(guī)則可以如此描述:就要傳遞的特定信息來說,被篩選出的費(fèi)洛蒙,一定是所有費(fèi)洛蒙中最有效率的一種。

原文作者 | [美]愛德華·威爾遜

摘編 | 羅東

導(dǎo)語部分校對 | 郭利

2022年廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和廣西工人先鋒號(hào)名單

廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

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胡循雄防城港北港物流有限公司工人

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陳國鋒(壯族)防城港市防城區(qū)人民醫(yī)院院長

周善將中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司防城港分公司黨委書記、總經(jīng)理

黃治國中華人民共和國欽州港海關(guān)副關(guān)長

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牛志國廣西東油瀝青有限公司生產(chǎn)技術(shù)部班長

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馮英梅(女,壯族)史丹利化肥貴港有限公司生產(chǎn)車間主任助理

侯偉放桂平南海科技有限公司副廠長

梁志紅(女)貴港市港南中學(xué)教師

劉中超貴港市總工會(huì)權(quán)益保障和社會(huì)工作部部長、職工服務(wù)(困難職工幫扶)中心主任

鐘日禮廣西運(yùn)美運(yùn)輸集團(tuán)有限公司旅游客運(yùn)公司駕駛員

楊四文(彝族)廣西銀億新材料有限公司水處理車間副主任

楊青梅(女)興業(yè)縣一千茶農(nóng)茶葉種植專業(yè)合作社技術(shù)員

李 偉廣西玉柴船電動(dòng)力有限公司研發(fā)所副所長/C平臺(tái)柴油機(jī)整機(jī)設(shè)計(jì)首席總師

覃紅梅(女)玉林市第一人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任

李漢陽(黎族)廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

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韋海濤(壯族)廣西百色恒峰進(jìn)口汽車修配有限公司汽車維修技術(shù)員

黃 源(女,壯族)廣西交通投資集團(tuán)百色高速公路運(yùn)營有限公司右江分公司百色收費(fèi)站收費(fèi)班長

黃 霞(女,壯族)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科副主任

韋 鷹(女,壯族)百色市田陽區(qū)第五小學(xué)副校長

楊 堅(jiān)國家稅務(wù)總局百色市稅務(wù)局黨委書記、局長

韓 林廣西賀州市文化廣電和旅游局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長、一級(jí)主任科員

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黃 暉廣西壯族自治區(qū)桂東人民醫(yī)院心胸外科主任

羅森蘭(女)八步區(qū)幼兒園黨支部書記、園長

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黃 敏國家稅務(wù)總局河池市宜州區(qū)稅務(wù)局稅源管理股股長、二級(jí)主辦

玉茂溫(女,毛南族)廣西江緣繭絲綢有限公司生絲質(zhì)檢組長

解光府廣西中沛光電科技有限公司設(shè)備工程師

胡 順廣西博宣食品有限公司農(nóng)業(yè)部農(nóng)藝師

黃 慷(壯族)南方電網(wǎng)廣西來賓供電局信息中心副經(jīng)理

范麗暉(女)友誼關(guān)出入境邊防檢查站執(zhí)勤二隊(duì)副隊(duì)長

黃春芬(女,壯族)中國郵政集團(tuán)有限公司崇左市寄遞事業(yè)部城區(qū)寄遞事業(yè)部城南營業(yè)部(郵)攬投員

蔣以田廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司經(jīng)理助理

閉促江(壯族)南方錳業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司大新錳礦分公司車間副主任

陳海生廣西南亞熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員

孫 旭崇左市公安局治安支隊(duì)政委

藍(lán)勇平(瑤族)廣西壯族自治區(qū)地方金融監(jiān)督管理局金融改革和對外合作處一級(jí)主任科員

蓋國平南寧海關(guān)技術(shù)中心高級(jí)工程師

劉文奇廣西壯族自治區(qū)土壤肥料工作站肥料科科長

郭惠德廣西壯族自治區(qū)生態(tài)移民發(fā)展中心扶貧移民安置部一級(jí)主任科員

黃 威(壯族)廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室主任

李政清(瑤族)廣西壯族自治區(qū)民政廳社會(huì)救助局副局長

陳 正廣西大學(xué)土木建筑工程學(xué)院黨委書記

劉登宇廣西醫(yī)科大學(xué)教務(wù)處處長

謝卓華(女)廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院新聞與文化傳播學(xué)院副院長

徐韶華廣西北投信創(chuàng)科技投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目一線技術(shù)負(fù)責(zé)人

彭新永廣西壯族自治區(qū)信息中心副主任、自治區(qū)大數(shù)據(jù)研究院副院長

劉 洪數(shù)字廣西集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

魏福軍廣西農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司黨支部書記、董事長

吳柱月廣西壯族自治區(qū)畜牧研究所所長

馬國旗廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司安全監(jiān)督部副主任

唐友明廣西中醫(yī)藥大學(xué)附屬瑞康醫(yī)院院長

韋 毅(壯族)廣西機(jī)場管理集團(tuán)南寧吳圩國際機(jī)場有限公司黨委書記、董事長

黃 豪(壯族)廣西順豐速運(yùn)有限公司百色分公司收派員

曹玉美(女)廣西農(nóng)墾永新畜牧集團(tuán)有限公司良圻原種豬場生產(chǎn)技術(shù)部部長

廣西工人先鋒號(hào)

(100個(gè))

廣西達(dá)譯科技有限公司東盟語言信息處理研發(fā)中心

南寧市興寧區(qū)人民法院立案庭(訴訟服務(wù)中心)

南寧市消防救援支隊(duì)特勤大隊(duì)特勤一站

南寧公交集團(tuán)邕城公共交通有限公司瑯東車隊(duì)25路線

南寧市市民卡信息服務(wù)有限責(zé)任公司客戶服務(wù)部

中國電信股份有限公司南寧分公司政企客戶部

廣西橫縣威林木材市場投資有限公司財(cái)務(wù)部

南寧冠星汽車服務(wù)有限公司保險(xiǎn)部

南寧中車軌道交通裝備有限公司車體班

柳州市城中區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所安技股

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠冶煉二車間乙班

上汽通用五菱汽車股份有限公司采購及供應(yīng)鏈管理中心SQ供應(yīng)商發(fā)展科

東風(fēng)柳州汽車有限公司乘用車總裝車間維修班

柳州農(nóng)工商有限責(zé)任公司月山公墓管理處

廣西魯板鋁合金模板有限公司鋁合金模板車間

廣西柳州特種變壓器有限責(zé)任公司裝配一班

廣西艾盛創(chuàng)制科技有限公司車身快速試制焊裝工段

中國電子科技集團(tuán)公司第三十四研究所SPTN攻關(guān)團(tuán)隊(duì)

廣西壯族自治區(qū)第一地質(zhì)隊(duì)地質(zhì)勘查院

桂林銀行股份有限公司營業(yè)部

桂林陽朔山水旅游開發(fā)有限公司世外桃源景區(qū)游船課

桂林金山新材料有限公司機(jī)修班

桂林市順昌食品有限公司內(nèi)包班

桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司設(shè)備工程部

株洲宏達(dá)物業(yè)管理有限責(zé)任公司桂林秀峰分公司太平路清掃保潔班組

梧州市不動(dòng)產(chǎn)登記中心辦證窗口

中國郵政集團(tuán)有限公司梧州市分公司河西營業(yè)部

廣西梧州雙錢實(shí)業(yè)有限公司龜苓膏車間

岑溪市華源礦業(yè)有限公司生產(chǎn)車間

蒼梧縣六堡鎮(zhèn)黑石山茶廠研發(fā)部

北海市結(jié)核病防治院隔離病區(qū)

北海潿洲島旅游發(fā)展有限公司導(dǎo)游中心

南方電網(wǎng)廣西北海供電局海城供電分局配電線路檢修試驗(yàn)班

廣西太陽紙業(yè)有限公司高級(jí)文化紙車間

北海燕山正邦設(shè)備檢修有限公司動(dòng)設(shè)備班組

北部灣港防城港碼頭有限公司技術(shù)部

國家稅務(wù)總局防城港市防城區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局(辦稅服務(wù)廳)

防城港邊境管理支隊(duì)灘散邊境派出所

防城港楓葉糧油工業(yè)有限公司生產(chǎn)部機(jī)修車間

廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵廠2號(hào)高爐車間

中華人民共和國欽州海事局指揮中心

廣西陸海聯(lián)運(yùn)國際集裝箱發(fā)展有限公司中谷欽州集裝箱多式聯(lián)運(yùn)物流基地項(xiàng)目組

欽州大錳新材料有限公司機(jī)電維修車間電工班

欽州市婦幼保健院生殖醫(yī)學(xué)中心

國家稅務(wù)總局欽州市欽南區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局

廣西那彭歐亞糖業(yè)有限公司制煉車間澄清工段

欽州湘大駱駝飼料有限公司生產(chǎn)部

廣西國創(chuàng)道路材料有限公司生產(chǎn)部

貴港市公安局掃黑除惡支隊(duì)

貴港市人力資源和社會(huì)保障局貴港市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心

南方電網(wǎng)廣西貴港供電局主網(wǎng)調(diào)控班

中廣核貴港港南風(fēng)力發(fā)電有限公司木格風(fēng)電場

玉林市消防救援支隊(duì)九嶺路特勤消防救援站

中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司玉林分公司政企客戶部

南方電網(wǎng)廣西玉林供電局城北供電分局配電線路運(yùn)維一班

中國石化銷售股份有限公司廣西玉林石油分公司州佩加油站

廣西銀億新材料有限公司鈷鹽車間

廣西南山瓷器有限公司試制組

廣西壯族自治區(qū)德保公路養(yǎng)護(hù)中心都安公路養(yǎng)護(hù)站

廣西華銀鋁業(yè)有限公司設(shè)備維護(hù)檢修中心檢修車間檢修二班

中國建筑第五工程局有限公司隆林各族自治縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目城南市場舊址棚戶區(qū)安置點(diǎn)(EPC)項(xiàng)目

廣西斯達(dá)特錳材料有限公司電解維修班

廣西富鵬農(nóng)牧有限公司生產(chǎn)車間

廣西德保新貝儂酒廠有限公司包裝車間

國家稅務(wù)總局賀州市稅務(wù)局貨物和勞務(wù)稅科

賀州市公安局科技信息化支隊(duì)

中稀(廣西)金源稀土新材料有限公司萃取甲班

廣西賀州市泰興連鎖超市有限責(zé)任公司建中店

廣西賀州廣廈混凝土有限公司試驗(yàn)室

河池市金城江區(qū)消防救援大隊(duì)文體路消防救援站

南丹縣總工會(huì)職工服務(wù)中心

中國電信股份有限公司河池分公司新建路營業(yè)廳

廣西交通投資集團(tuán)河池高速公路運(yùn)營有限公司東蘭隧道機(jī)電管理站

河池市自來水有限責(zé)任公司城西供水廠

河池市南城百貨有限公司超市組

來賓市人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科

來賓市新華書店有限公司來賓書城

中國郵政集團(tuán)有限公司來賓市分公司小平陽郵政支局

廣西來賓東糖遷江有限公司農(nóng)務(wù)科技術(shù)組

廣西來賓小平陽湘桂制糖有限公司動(dòng)力車間鍋爐工段

廣西新振錳來集團(tuán)有限公司6萬噸電解金屬錳項(xiàng)目車間

國家稅務(wù)總局天等縣稅務(wù)局第一分局

南方電網(wǎng)廣西崇左憑祥供電局國旗巡線班

廣西大新湘桂制糖有限公司制煉車間煮糖工段

廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司精糖生產(chǎn)部

南方錳業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司天等錳礦分公司采場維修班

廣西壯族自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)教育就業(yè)部

廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)能力建設(shè)處

廣西壯族自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作委員會(huì)

中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)辦公廳會(huì)議處

廣西壯族自治區(qū)商務(wù)廳口岸管理處

廣西壯族自治區(qū)信息中心中國一東盟信息港建設(shè)服務(wù)處

南寧國際綜合物流園有限公司市場部

華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部

廣西農(nóng)村投資集團(tuán)一另一七農(nóng)產(chǎn)供應(yīng)鏈有限公司消費(fèi)幫扶部

廣西醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院移植醫(yī)學(xué)中心

廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司安全保障中心

華電南寧新能源有限公司運(yùn)行維護(hù)部

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司南寧局變電管理所

中國工商銀行廣西區(qū)分行國際業(yè)務(wù)部

報(bào)紙版面截圖。

雷軍辭職金山CEO后曾豪言,四十歲重新開始也沒什么大不了

雷軍在大學(xué)時(shí)代就樹立了做一家世界一流公司的夢想。那時(shí)他的大學(xué)成績相當(dāng)優(yōu)異,尤其是專業(yè)課,老師和同學(xué)都非常欣賞他的才華。他大一時(shí)寫的pascal程序,被老師選作了下一版教材的示范程序。

后來,雷軍的師弟告訴他,雷軍是系里二十年來拿過《匯編語言程序設(shè)計(jì)》滿分成績的僅有的兩名學(xué)生之一。

雷軍在大三時(shí)通過開發(fā)軟件,賺到了人生的“第一桶金”,這讓他對自己的夢想更加堅(jiān)定。

為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想,他曾經(jīng)多次創(chuàng)業(yè),在大學(xué)時(shí)還和同學(xué)嘗試著創(chuàng)辦了一家小公司。大學(xué)畢業(yè)后,雷軍進(jìn)入中國最早也是最知名的軟件公司--“金山”。

在“金山”這些年,雷軍為自己的夢想打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)成功推出了我們熟悉的金山快譯,畫王,毒霸,單機(jī)游戲,網(wǎng)游等軟件。正是雷軍和自己的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持著自己的夢想,如今的“金山”成為了最大的多元化民族軟件企業(yè)。

2007年,“金山”剛剛成功上市,雷軍做出了一個(gè)讓人驚訝的決定,他宣布因個(gè)人原因辭去“金山”總裁兼ceo的職位。

很多人對他的這個(gè)決定感到費(fèi)解,雷軍自己說:“這是我真正人生夢想舞臺(tái)的開始。”他的博客名字就叫“人因夢想而偉大”,離開“金山”的夢想家雷軍需要一個(gè)更好的切入點(diǎn)來繼續(xù)追夢。

雷軍在一次采訪時(shí)說:“我十八歲時(shí)就有個(gè)理想,世界因我而不同,今天我是不是還堅(jiān)持這個(gè)理想?是不是還想做一個(gè)與眾不同的人?我特意查了一下,柳傳志是四十歲創(chuàng)業(yè),任正非是四十三歲創(chuàng)業(yè),我覺得我四十歲重新開始也沒有什么了不起的。”

當(dāng)時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)大熱的時(shí)候,百度、阿里巴巴、騰訊等公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)起云涌,雷軍決定在這里繼續(xù)他的夢想之旅。后來,雷軍成功投資了樂訊社區(qū)(移動(dòng)互聯(lián)社區(qū))、uc優(yōu)視、多玩游戲網(wǎng)、語音im(語音即時(shí)通訊)、拉卡拉支付終端、殺毒客戶端、網(wǎng)頁游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、3g社區(qū)、凡客誠品等等,成為名副其實(shí)的投資明星。

聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人馮波這樣評(píng)價(jià)雷軍:“他就是我們的財(cái)神,我們都很尊重雷總。”

二十年的從業(yè)生涯中,雷軍努力實(shí)現(xiàn)著自己的夢想,而現(xiàn)在的他更充實(shí)了。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想。的確,企業(yè)家應(yīng)該具有某種夢想,雷軍正是循著自己夢想的召喚,才能在成功的道路上得以堅(jiān)持下去。

雷軍四十歲重新開始,你的四十歲在干什么?

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