華潤萬家網(wǎng)上超市文章列表:

• 1、重磅消息！大連12家超市9月購物大福利！
• 2、4個月關(guān)門20家，大賣場怎么了？
• 3、寶商家美佳經(jīng)二路店、陳倉區(qū)店、西關(guān)店等可否被華潤萬家超市接收
• 4、華潤萬家全新品牌萬家LIFE便利超市首亮相深圳
• 5、繼百麗永旺后 大拇指廣場華潤萬家超市也關(guān)門了圖

重磅消息！大連12家超市9月購物大福利！

這樣一群人，我們稱之為

生活高手

可生活高手真正的定義是什么？

坊間也是眾說紛紜

有人說精打細算是高手

有人說追求品質(zhì)算高手

最近

銀聯(lián)攜手網(wǎng)易觀點研究所

“挖”出更多大隱于市的生活高手

網(wǎng)易當(dāng)紅人氣IP王三三更是空降觀點研究所

客串所長一職

與眾多生活高手來一場生活技能PK

有人說，“愛“才是生活高手的核心

有人說，“機智” 是生活的王道

有人說，“從心主義”才是會生活

更有高手實名PICK云閃付APP

有了它，媽媽再也不用擔(dān)心亂花錢了

生活so easy

生活高手千千萬，

但你與生活高手的距離可能只差一個

美好生活365生活高手超市節(jié)

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大連地區(qū)參與超市：華潤萬家超市（友好店、西崗店、高新店、金馬店、張前店、中山店）；家樂福超市（中山店、黃河路店、北京公園店、華南店、瓦房店店）；歐尚超市泉水店

活動時間

2018年9月1日——9月30日

每周五、六、日 上午10點起

活動形式

使用銀聯(lián)二維碼支付

（云閃付APP、指定銀行APP）

活動一

每周五、周六、周日

使用云閃付APP二維碼支付

可享受滿99元立減20元優(yōu)惠

活動期間優(yōu)惠名額總量全國限2515000份

先到先得，滿額為止

單卡/單手機號每活動日在所有參與本活動的超市中限享受1次優(yōu)惠。

活動二

銀行活動日，指定APP用戶使用二維碼支付

享受滿99元立減20元優(yōu)惠。

每活動日所有參與本活動的超市共享活動名額。

單卡/單手機號每活動日限享1次優(yōu)惠

4個月關(guān)門20家，大賣場怎么了？

進入2019年，素有“超市一哥”之稱的華潤萬家被曝出全國多地大量關(guān)閉門店的消息還是讓不少人感到意外。

家家悅托管7家門店，華潤萬家退出山東

3月6日，家家悅發(fā)布公告稱，公司于2019年3月6日召開公司第二屆董事會第二十五次會議，審議通過了《關(guān)于公司簽署資產(chǎn)管理協(xié)議的議案》，同意公司與天津華潤萬家生活超市有限公司(以下簡稱“天津華潤”)、山東華潤萬家生活超市有限公司(以下簡稱“山東華潤”)簽署《資產(chǎn)管理協(xié)議》。

根據(jù)協(xié)議，天津華潤將山東華潤下屬正在經(jīng)營的七家門店(濟南2家、青島3家、淄博1家、煙臺1家)及山東華潤為支持該七家門店的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)必要的管理權(quán)整體委托公司經(jīng)營管理，公司在托管期內(nèi)按協(xié)議約定享有對山東華潤正在經(jīng)營七家門店的經(jīng)營權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)、人事聘用及任免權(quán)，包括門店的設(shè)備設(shè)施管理、供應(yīng)鏈管理、商品管理、銷售管理、員工管理等與超市門店經(jīng)營事務(wù)相關(guān)事項。

各方同意，本協(xié)議項下托管期為十年，自托管交接日起算。

物美接盤，華潤萬家退出北京

3月1日，有媒體報道，北京物美已托管華潤萬家位于北京的大賣場業(yè)務(wù)，華潤萬家在京的5家大賣場門店正在由物美接管運營，分別為華潤萬家酒仙橋店、分鐘寺店、昌平萬科店、金星店。這也意味著華潤萬家在京逐漸放棄傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)，將經(jīng)營重心放在定位精品的blt門店業(yè)態(tài)上。

據(jù)華潤萬家工作人員透露，華潤萬家分鐘寺店于2月25日正式閉店，變成物美重新營業(yè)。目前北京市的所有華潤萬家大賣場都已經(jīng)關(guān)閉，將變成物美，部分華潤萬家商品庫存已挪至天津門店。據(jù)分鐘寺店門口公告顯示，根據(jù)公司整體經(jīng)營安排，分鐘寺店因系統(tǒng)升級，會員卡2于4日起無法再繼續(xù)使用。

4月13日起，寧德華潤萬家停止對外營業(yè)

近日，華潤萬家福建寧德店貼出公告稱，因區(qū)域經(jīng)營調(diào)整，該店將于2019年4月13日起停止對外營業(yè)。

公告稱，顧客所持有的華潤萬家預(yù)付卡、禮品卡、會員卡根據(jù)卡面提示要求可在寧德周邊門店：福州浦上店、連江店或全國各直營華潤萬家門店繼續(xù)使用。

據(jù)悉，華潤萬家寧德店位于福建省寧德市蕉城區(qū)天湖東路1號萬達廣場負一樓，租賃面積約1.2萬平方米，經(jīng)營約2萬種商品。于2012年8月11日開業(yè)，也是華潤萬家在福建省的首家門店。

據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)不完全統(tǒng)計，今年前4個月，華潤萬家已在廣東、山東、北京、福建、遼寧、湖北等地關(guān)閉或托管了近20家門店，最新消息顯示，其沈陽廣宜店、福建泉州萬達店也將于近日停業(yè)，華潤萬家關(guān)店勢頭似乎還在向全國蔓延中。

曾經(jīng)的“帶頭大哥”如今風(fēng)光不再

華潤萬家，創(chuàng)立于1984百，是國內(nèi)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一，在2013年，華潤萬家收購了英國TESCO（樂購）在華全部業(yè)務(wù)，成為國內(nèi)最大的百貨零售企業(yè)。

但正是這單收購，讓華潤萬家陷入發(fā)展困局，多家虧損的樂購門店，嚴重影響了華潤萬家的業(yè)績。資料顯示，完成收購的當(dāng)年，華潤萬家零售業(yè)務(wù)巨虧7.02億港元，而收購前的同期則是盈利8400萬港元。為此，2014年下半年開始，華潤萬家相繼關(guān)閉了多家樂購門店，但截至2018年底，公司仍然未曾扭虧。

有媒體統(tǒng)計，在2014年，華潤萬家全國門店曾多達4127家，但截至目前，門店數(shù)量已銳減至3400家。日前，華潤萬家還陸續(xù)被傳在全國多地清倉、停業(yè)的消息。

有分析認為，華潤萬家正處于戰(zhàn)略缺失的狀態(tài)。此前，華潤萬家的戰(zhàn)略是“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”。在該戰(zhàn)略的指引下，華潤萬家借助央企的雄厚實力和零售業(yè)發(fā)展的紅利期，通過一系列并購整合，一度成為中國超市老大。

現(xiàn)如今，過去的戰(zhàn)略不再適用，新的戰(zhàn)略并不明朗。迄今為止，未見華潤萬家官方對其新零售背景下的戰(zhàn)略有過明確表述。

有業(yè)內(nèi)人士表示，華潤萬家這幾年堅持布局城市商業(yè)中心，而市民消費習(xí)慣已經(jīng)改變，去購物中心采購日用品的越來越少了。加上其本地特色不明顯，并沒有特別突出的特點，缺少流量產(chǎn)品。

最近幾年，大肆托管關(guān)閉門店正是剝離資產(chǎn)“瘦身”自救！

除了“瘦身”以外，華潤萬家最近還被曝管理架構(gòu)調(diào)整，壓縮管理層級。據(jù)一位華潤萬家內(nèi)部人士向媒體表示，以前華潤萬家是總部——業(yè)務(wù)單元——省級公司——門店這樣的架構(gòu)，而現(xiàn)在準(zhǔn)備去掉中間的業(yè)務(wù)單元這個層級，省級公司將直接向總部匯報。

此前作為業(yè)務(wù)單元級別的蘇果超市也被“降級”為省級公司，華潤萬家在江蘇、安徽的部分門店以托管的方式交由蘇果經(jīng)營。“蘇果這樣一個省級公司銷售兩百多億，而華潤萬家其他一些省級公司銷售額有的只有數(shù)十億元，但它二者是平級的。從規(guī)模與體量上來講，這樣的管理架構(gòu)并不合理。”上述華潤萬家內(nèi)部人士表示。

被投訴“結(jié)款難、亂扣費”

挫傷經(jīng)銷商合作熱情

在合作中，經(jīng)銷商與商超的關(guān)系是魚與水的關(guān)系，只有共發(fā)展才是雙贏，然而目前放眼整個大商超，能有幾家做到與經(jīng)銷商互惠互利，商超與經(jīng)銷商的矛盾數(shù)不勝數(shù)，華潤萬家也不例外！

據(jù)快消品網(wǎng)爆料稱，有多家經(jīng)銷商投訴華潤系零售商（華潤樂購、華潤萬家）與經(jīng)銷商合作時存在很多問題。

具體反映在以下5個方面：

1、結(jié)款難，財務(wù)系統(tǒng)較混亂，存在嚴重的逾期付款和貨款拖欠 ；

2、不按合同收費，有合同外亂扣費；

3、存在不合理結(jié)算條款，規(guī)定銷售量達到存貨的2倍才結(jié)款；

4、收了活動費但并未進行相應(yīng)的營銷活動；

5、退貨情況多等。

出現(xiàn)這些問題，一些經(jīng)銷商已經(jīng)開始采取停止供貨的措施。

關(guān)門潮來襲！

我們先來看一下2018年大商超的發(fā)展現(xiàn)狀！

據(jù)納食大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年上半年，15家上市商超企業(yè)關(guān)門至少228家，較去年同期的208家，同比增長了9.62%。

但這僅僅是冰山一角，不僅這15家上市企業(yè)，2018年，國際零售巨頭同樣難過，或斷臂自救，或悲情退出。

2018年上半年沃爾瑪關(guān)閉門店16家

2015年-2018年上半年，聯(lián)華商超分別關(guān)店612家、477家、492家、104家，三年半的時間關(guān)閉了近1700家門店。

2018年7月底，鄰家168家門店一夜關(guān)停

2018年1月31日，韓國零售商易買得在中國的最后一家商超門店——無錫錫山東亭店宣告結(jié)束經(jīng)營，至此，易買得在華最后一家門店“壽盡”！

而縱觀國內(nèi)零售系統(tǒng)，沒幾家業(yè)績還在增長的。大型連鎖商超，除了永輝目標(biāo)1700個店，大潤發(fā)等已經(jīng)被阿里收購，經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題。這也是商超簽訂合同的困難所在，商超的費用逐年增加，盈利能力逐年下降。

自己不爭氣，不關(guān)門才怪！

25年前，當(dāng)現(xiàn)代商超這一新鮮事物在神州大地嶄露頭角時，中國的消費者立刻被商超那明亮的環(huán)境、齊全的商品、任選的自由、服務(wù)的周全所吸引。

曾經(jīng)，商超做為全國性品牌必須爭奪的市場，它是品牌的展示窗口。你說你是馳名商標(biāo)，現(xiàn)代商超里面有你的位置嘛？沒有，那你就是吹牛。

而如今，大商超關(guān)門的越來越多，原因很多，其中最重要的一點就是生意一旦不行，管理層多半不去反思自身營銷能力不足，反而將更多的風(fēng)險嫁接給經(jīng)銷商，是造成大面積商超作死的節(jié)奏。各種條碼費、進場費、合同續(xù)簽費、返利、新店開張費等等名目繁多。

經(jīng)銷商本來100萬的資金就可以周轉(zhuǎn)的，可是一旦做了大商超，那不過是壓在商超的100萬，沒有利息，沒有增值，還隨時可能因為商超跑路而變成0。

中國的商超，并不是以銷售產(chǎn)品盈利，而是想盡一切辦法收取各種費用維護生存。這是極為不健康的。有的商超為了賺取更多費用，想辦法把經(jīng)銷商賣得好的產(chǎn)品鎖碼，逼迫經(jīng)銷商解鎖，再收一次進店費。

商超近兩年銷售額和利潤下降后，不是積極想辦法，聯(lián)合經(jīng)銷商促銷提升銷量而是打起了歪主意，逼迫經(jīng)銷商簽訂銷售任務(wù)和利潤任務(wù)，只要完不成就讓經(jīng)銷商補利潤。想盡一切辦法從上游賺錢，失去了商超盈利的重心。

超長賬期、超大費用、經(jīng)銷商不但不賺錢，逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來越賠錢了！中國這種不健康的零售現(xiàn)狀，被迫成就了中國獨特的電商銷售奇跡。正是這些不平等的銷售條款，使便利店等私人商超迅速崛起。

請問：一個沒有新品、沒有市場活力、沒有眾多供貨商支持的商超，能走多遠？一個不顧合作伙伴死活的商戶，能活多久？憑什么有競爭力？憑什么拿到好產(chǎn)品？高毛利？更多促銷支持？

除此之外，部分和大商超合作的經(jīng)銷商合同續(xù)簽費已經(jīng)高達幾萬、幾十萬了，把全年的銷售額一算，商超的各項合同費用就占據(jù)超市供貨額20%以上，讓經(jīng)銷商加價多少啊？這還不包含商超的陳列費用、促銷折讓、促銷員費用等等。

不好的商超，生意差，壓榨經(jīng)銷商。好的商超，比經(jīng)銷商還要牛。作為快消品經(jīng)銷商，真的越來越難。越來越多的經(jīng)銷商逃離商超，主打流通市場。

最后納食認為，經(jīng)銷商與商超的關(guān)系是魚與水的關(guān)系，過于克扣水的成本，壓榨經(jīng)銷商的費用，經(jīng)銷商的利潤率得不到提高，總有一天會接受不了超市的合同條款。越是做的大的、名牌代理的商貿(mào)公司越是受不了！名牌產(chǎn)品本身利潤微薄，行業(yè)透明，很多產(chǎn)品的加價率不夠超市的合同費用，如何續(xù)簽？經(jīng)銷商紛紛逃離，大商超不關(guān)門才怪！

靜觀大商超以后的發(fā)展，但有個事實不能更改，沒有雙贏，早晚會有倒閉的一天，合作伙伴不是壓榨，而是共贏！不是蠶食，而是扶持！

寶商家美佳經(jīng)二路店、陳倉區(qū)店、西關(guān)店等可否被華潤萬家超市接收

在原寶商家美佳百合店成為華潤萬家寶雞第五店后，寶雞寶商家美佳經(jīng)二路店、陳倉區(qū)店、西關(guān)店、等可否繼續(xù)被華潤萬家等連鎖超市接收？

眾所周知，寶商集團是曾經(jīng)的西北一流商業(yè)企業(yè)，很早就在深圳證券交易所上市，曾經(jīng)也是盛極一時，而旗下的家美佳超市最多曾開設(shè)了近40家分店，并且將業(yè)務(wù)拓展到天水、興平等地。

但近年來，家美佳超市由于經(jīng)營不善已經(jīng)基本全部關(guān)店，而全國總店陳倉園店即將華麗變身為唐.潮城商業(yè)項目，目前改造工程正在緊鑼密鼓地進行中，將于年內(nèi)重新開業(yè)。

家美佳陳倉園店將改造為唐潮城

新唐潮城值得期待

曾經(jīng)的寶商家美佳超市陳倉園店以商品種類多、交通便利、人流量大、促銷活動多著稱，令人印象深刻，如今，這個位于市中心的仿古商業(yè)項目即將鳳凰涅槃，確實值得期待。

而根據(jù)此前寶雞同仁的報道，寶雞寶商家美佳超市另一家門店百合店（勝利橋南店）已經(jīng)被華潤萬家成功接收，成為寶雞城區(qū)第五家華潤萬家超市，這對大型連鎖超市接收家美佳超市進而擴大寶雞市場創(chuàng)造了先河。

華潤萬家五店通過接收寶商家美佳獲得

家美佳百合店升級改造

此前小編經(jīng)過寶商家美佳超市陳倉區(qū)店時，看到超市目前處于關(guān)閉狀態(tài)，如果超市長時間荒廢，對周邊區(qū)域商貿(mào)發(fā)展和市民生活便利性都會帶來很大影響，這么好的地段也實屬浪費。

已關(guān)閉的家美佳陳倉區(qū)店

曾經(jīng)的熱鬧景象一去不復(fù)返

同理，寶雞城區(qū)內(nèi)的幾家大中型家美佳超市（經(jīng)二路店、西關(guān)店等）都處在關(guān)閉的荒廢狀態(tài)中，而經(jīng)二路西段、西關(guān)等地都沒有華潤萬家的超市布局，人流量也相對密集，接收超市原址也更加節(jié)約成本 ，省去了重新建設(shè)和裝修的資金。

未來華潤萬家等國內(nèi)大型連鎖超市能否繼續(xù)接收呢？

對此，各位寶雞市民怎么看呢？

華潤萬家全新品牌萬家LIFE便利超市首亮相深圳

5月15日，繼萬家MART之后，華潤萬家（需求面積：8000-15000平方米； 代表項目：廣州花城匯，廈門羅賓森購物廣場等）在深圳市推出又一全新品牌萬家LIFE便利超市，該店位于深圳市龍華區(qū)民治街道龍?zhí)辽鐓^(qū)星河傳奇花園。萬家LIFE將專注于滿足消費者一日三餐及居家生活基本所需，加大生鮮占比，精選富有品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)商品，加強熱鮮食等特色食品，滿足消費者多樣化、便利性的商品需求。

萬家LIFE以家庭為中心，致力于打造5-10分鐘步行范圍內(nèi)的居民優(yōu)選購物場所。依據(jù)家庭消費者對一日三餐、日常便利、生活補充品的需求，以滿足顧客消費時效為先。加大生鮮和食品品類占比，精選個人護理、家庭清潔和家庭補充品。為消費者構(gòu)建放心、舒心的購物環(huán)境，傳遞健康、品質(zhì)、物有所值的美好生活理念，是家庭優(yōu)享生活的提供者。

近年來，隨著一二線城市消費主力人群年輕化趨勢的不斷推進，生鮮商品到家服務(wù)逐漸得到消費者認同。萬家LIFE星河傳奇店也將同步上線華潤萬家自有線上渠道“萬家APP”，并逐步開通第三方渠道京東到家、美團外賣、餓了么到家業(yè)務(wù)。

據(jù)華潤萬家內(nèi)部人士透露，近年來華潤萬家聚焦于高端業(yè)態(tài)和小業(yè)態(tài)，并積極推動大賣場轉(zhuǎn)型升級，探索商品 服務(wù)新業(yè)態(tài)實踐，線上線下融合發(fā)展，打造個性化、多樣化與體驗式的消費過程，通過創(chuàng)新零售發(fā)展，將更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶給消費者。

萬家LIFE星河傳奇店位于龍華二線拓展區(qū)龍華新城范圍內(nèi)，地理位置優(yōu)越。社區(qū)住宅主多以白領(lǐng)上班族、家庭型消費者為主，新店入駐將給社區(qū)消費者帶來更為放心、舒心的購物環(huán)境。萬家LIFE星河傳奇店的開業(yè)有助于華潤萬家更好的服務(wù)社區(qū)消費者，是其滿足市場新趨勢及新需求，堅持改革創(chuàng)新的又一新成果。

據(jù)贏商網(wǎng)了解，華潤萬家旗下未來社區(qū)便利超市品牌都將以“萬家LIFE”品牌呈現(xiàn)，今年預(yù)計在廣東地區(qū)開出100家左右。（來源：贏商網(wǎng)）

繼百麗永旺后 大拇指廣場華潤萬家超市也關(guān)門了圖

在網(wǎng)絡(luò)購物風(fēng)行的時代

實體商超關(guān)門屢見不鮮

近日，青島又一家大型商超

嶗山區(qū)大拇指廣場華潤萬家超市

停止?fàn)I業(yè)

這是繼4月19日

麥凱樂新都購物廣場停業(yè)

4月30日

青島永旺百麗廣場店停業(yè)后

半個月內(nèi)關(guān)門的第三家商超

4月26日，青島華潤萬家生活超市有限公司海爾路分店發(fā)布了公告顧客書，宣布華潤萬家海爾路店（即嶗山大拇指廣場店）將于2018年4月30日停止?fàn)I業(yè)。

以下為公告顧客書原文：

各位親愛的顧客朋友，感謝您長期以來對華潤萬家的支持與關(guān)愛！我們抱歉的通知您，因區(qū)域經(jīng)營調(diào)整，華潤萬家青島海爾路店將于2018年4月30日停止?fàn)I業(yè)，自4月27日起門店營業(yè)時間調(diào)整為8：30－17：30，不便之處敬請諒解。

大拇指華潤萬家超市里的商品

正在五折出售

也出現(xiàn)了很多空貨架

就在同一天，百麗廣場的永旺超市也因合同到期，停止?fàn)I業(yè)。

2018年4月19日，麥凱樂新都心店停業(yè)；

2018年4月30日，華潤萬家海爾路店停業(yè)；

2018年4月30日，青島永旺百麗廣場店停業(yè)。

在剛剛過去的不到半個月時間內(nèi)，

青島相繼有三家實體商超閉門謝客，

其中原因多種多樣，

但往往都逃不過臨近商圈的崛起。

麥凱樂新都心店旁，凱德mall以優(yōu)越的位置和精準(zhǔn)的定位收割了一大波的粉絲；

而在嶗山大拇指南側(cè)不遠處，利群金鼎廣場和金獅廣場相繼開業(yè)，加上原有的嶗山麗達，使得大拇指廣場的處境不免有點尷尬；

百麗周邊競爭更為激烈，近有東部佳世客、麥凱樂兩大傳統(tǒng)商場，西有全青島消費者都為之吸引的萬象城，無不搶占著百麗的消費群體。

從2011年至今，

青島關(guān)門的商場還真不少。

樂天瑪特城陽店（2011年2月關(guān)停）

樂天瑪特城陽店

在2009年3月開業(yè)到2011年2月停業(yè)，

僅僅“存活了”不到兩年時間。

四方樂購（2013年6月關(guān)停）

樂購剛剛開業(yè)時的火爆場景歷歷在目，

但好景不長，

因管理團隊不斷更迭，

樂購敗下陣來。

城陽沃爾瑪（2013年12月18日關(guān)停）

城陽沃爾瑪2010年11月正式營業(yè)時，

也曾紅極一時。

沒想到，三年后也閉店了。

山東路巴黎春天（2014年9月1日關(guān)停）

巴黎春天曾是青島高級百貨地標(biāo)，

但最終因新興的購物中心的沖擊，

導(dǎo)致人氣不足，敗下陣來。

李村佳樂家（2014年12月關(guān)停）

近年來，李村商圈競爭不斷升級，

這個來自濰坊的商超集團，

在堅守8年后，選擇了退出。

樂天瑪特山東路、嶗山店（2015年7月關(guān)停）

繼樂天瑪特青島城陽店關(guān)門后，

2015年7月底，

山東路店和嶗山店同時宣布停止?fàn)I業(yè)。

這意味著，

樂天瑪特在青島開的三家門店全部關(guān)門。

陽光百貨（2016年8月28日關(guān)停）

陽光百貨于2003年9月29日開業(yè)，

這里曾經(jīng)是青島人心目中的高級商場。

里面的商品動輒四五千，

普通小白領(lǐng)根本不敢進。

最終，這座陪伴青島人

13年的商場也難逃關(guān)店的命運。

家樂福遼陽路店（2017年12月28日關(guān)停）

去年年底，

商超巨頭家樂福在關(guān)閉了

其在青島經(jīng)營的遼陽路店。

實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之路，

任重而道遠。

在電商不斷崛起的時代，

實體百貨能否成功逆襲？

讓我們共同見證。