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天貓生變：又要合體了！
阿里巴巴旗下進口電商平臺“天貓國際”將很快被天貓合并，除了組織架構變動和人員整合外，還將迎來前端頁面的變化。
來源：億邦動力網
合并結果：保留原域名提升搜索權重
據了解，天貓國際業務目前仍隸屬于阿里巴巴集團跨境B2C事業部，該事業部下轄天貓國際、全球速賣通和淘寶海外三塊業務，目前總經理為吳倩（逸方），直接向阿里COO張勇（逍遙子）匯報。
未來天貓國際被天貓合并之后，將隨同天貓歸屬于中國零售平臺（下轄淘寶，天貓，聚劃算），向該平臺負責人張建鋒（行癲）匯報。
據悉，近期，天貓國際已迎來了一輪人員變動，高層方面包括原總監，也是業務的直接負責人荀況離職，速賣通的一位高管被調來負責海外倉業務等。
網站前臺方面，目前仍在整合，尚未做完所有的改變。但消息人士向億邦動力網表示，能夠確定的消息包括：中短期內tmall.hk的域名將保留，且涉及跨境進口業務的交易被要求限定在tmall.hk這一域名下；天貓國際將成為天貓的一個子頻道，是否更名尚無法確認；天貓國際的商品在天貓主搜索中所占的權重將提升。
事實上，天貓國際與天貓合并的跡象早有顯露。今年初，天貓國際啟用了天貓的二級域名global.tmall.com（目前輸入該域名會跳轉至天貓國際的英文介紹頁面）；大約3個月前，天貓國際的商品被吸納進天貓的主搜索；最新的消息則是天貓將攜天貓國際在5月28日舉行名為“環球購物節”的大促活動，這表明兩者在流量上已基本實現完全的打通。
對于天貓國際未來的發展方向，一位接近天貓的人士透露，天貓國際未來將更多直接引入海外線下實體店的商品，跳過線上賣家，直接對接線下賣場，同時由菜鳥全程整合物流，那這在一定程度上，已相當于天貓自營。
合并原因：海外招商模式不可行？
一位資深業內人士分析了天貓國際被天貓合并的幾個原因。一方面，天貓國際的自身發展已出現瓶頸：包括海外品牌招商乏力，缺乏足夠的流量支持，服務質量不可控，被打假集團盯上等。
該人士透露，天貓國際一直以來走的都是招商模式，最早的商戶主要來自于兩部分，一部分是淘寶全球購上篩選出的大賣家，另一部分則是支付寶國際簽約的海外商戶，而前者體量太小，難以撬動供應鏈，且商品及服務質量參差不齊；而后者的品牌知名度則一般偏弱。
后來，天貓國際逐漸將招商的重心轉移到了海外品牌商上，但卻發現并沒有那么簡單。海外品牌出于顧及其在中國原有的線下利益體系，或難以適用天貓土壤的復雜營銷方式，目前大多處于試水的階段，并不能帶來良好的銷量。
那么天貓國際合并進天貓，則可以借助天貓的大流量去發展；且能直接利用天貓的品牌資源，由招商模式轉為直接和線下賣家合作的方式。
另一方面，天貓對于合并天貓國際也有很強的需求。首先，動力上，天貓國際是天貓完成品牌國際化的最快辦法。天貓用戶的消費正在升級，對海外商品的需求日益旺盛，而天貓本身已經不能再滿足這部分消費者的渴求。
其次，業績上 天貓已經連續多季度增長變化趨近于零，甚至多個品類出現倒退，而外部競爭上，聚美優品、洋碼頭、蜜芽寶貝、京東海外購等同行連續的價格戰，已經逼著天貓必須有所作為，在重點品類上不容忽視。
而兩者整合之后，天貓國際可以在天貓組織下展開更多強勢的促銷節點，抓好進口紅利期，在部分標品競爭中體現價格優勢和流量勢能。
生態變化：國內品牌或更難熬
當然，天貓國際并入天貓之后，也會引起天貓內部生態的變化，其中較為直接的一點是，國內品牌未來的日子可能更不好過了。而目前天貓國際上的中小商家則可能大部分逐漸被清退，或者重新回到淘寶全球購。
阿里巴巴集團國際化業務布局
此外，一位消息人士表示，事實上，不僅僅是天貓國際，2015年以來，阿里巴巴的整個國際業務都迎來了新一波的變革。最近發生的一個大變動是淘寶全球購兼并了一淘，并更換了負責人；而最新消息則是，未來全球速賣通和淘寶海外合并的可能性也非常之高。
據了解，天貓國際是阿里巴巴集團于2014年2月上線的進口電商網站，主要提供海外進口商品，涵蓋美妝個護、保健食品、母嬰用品、服飾鞋包、生活/數碼五個類目。天貓國際曾于2014年12月，首次也是唯一一次對外披露過運營數據：上線10個月成交額增長10倍，已有來自全球25個國家和地區5400個海外品牌進駐，其中30家店鋪單店成交都超過千萬元。
責任編輯：梓涵
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跨境電商創業圖譜：誰在搶電商的最后一塊蛋糕？
回看2014年，各大跨境電商項目如雨后春筍般冒了出來，雖然大家模式各不相同，但是劍指的都是電子商務最后的這塊蛋糕。那些早年就在斷言電子商務已無凈土的童鞋終于恍然大悟，原來在高樓林立之中還有一塊未被開墾完全的市場。而進入到2015年，平臺類項目已經進入到剩者為王的白熱戰，垂直細分類目也在被瓜分?？珑R電商幾乎已經成為一片紅海。
事實上，回顧在2014年發生的一系列融資事件，洋碼頭獲得賽領國際基金1億美金的B輪融資，蜜淘完成三千萬美金B輪融資。尤其在巨頭涌入之后，資本基本已經完成了創業公司前兩輪的投資，挑好了自己的選手組建了自己的戰隊，資本的戰爭已經結束了。接下來，就看這些選手怎么用好資源，完成最終逐鹿。以及看看那些白手起家的創業者們，還能挖掘到那些未被開發完全的領域了。
那么首先，我來帶領大家看看現在海淘市場可以如何分類，每個類別中都有哪些玩家，他們背靠哪座大山，打算怎樣通過一座城池遙望整個華夏大地。
大佬干兒子
首先，我來盤點一下大佬們的干兒子們。它們有阿里巴巴的天貓國際，亞馬遜的海外購，網易的考拉海淘，順豐的順豐海淘。
▌阿里：天貓國際
主打母嬰，美妝個護，食品保健，服飾鞋包，生活數碼五大類目。也幾乎囊括了目前國人海淘最頻繁的類目。在此五大類之外，天貓國際也加入了環球閃購和環球好商家的玩法機制。閃購模式是目前海淘項目最主流的玩法，抓住的是國人“貪小便宜”的心理。環球好商家針對的是海淘深度玩家，他們對某些品牌與商家已經有了初步的認知度和忠誠度。天貓國際的優勢在于它本身是最大的電子商務公司，在供應鏈管理上有更豐富的經驗。
▌亞馬遜：海外購
主打母嬰，玩具，美妝個護，服飾鞋包，運動戶外五大類目。在選品上和天貓國際不同的在于除了母嬰這塊，加入了嬰幼兒玩具這一類目，放棄了食品保健和生活數碼，加入了運動戶外。雙方主要瞄準的還是女性用戶，相對于天貓國際布局男性數碼電子，海外購主要看中的是男性戶外運動這塊市場。亞馬遜的優勢在于它本身是一家國際電商企業，每個國家都有它的分部，所以應該有更加豐富的供應商和貨源。
▌網易：考拉海淘
主打母嬰，美食保健，美妝個護三大類目。在類品數量和種類上相對于以上兩家還是遜色不少，母嬰板塊只有幾款尿不濕和為數不多的幾款奶粉，美妝個護部分也只開通了韓國和日本板塊，并且產品和品牌也寥寥無幾。畢竟網易在電商領域還是比較年輕，可以想象資源也有限。首頁主打的玩法還是閃購模式，呈現方式也不像天貓國際和海外購那樣，感覺以后走的路線是小而美的模樣。
▌順豐：順豐海淘
順豐海淘連主打類目都木有了，首頁只呈現了限時特購的玩法機制。我稍稍瀏覽了一下網站，順豐海淘主打的產品應該也還是聚焦在母嬰市場，美妝個護，食品保健，生活用品方面。但是順豐的優勢在于它本身就是一家物流公司，也是國人評價最好的物流公司，相信在轉運等方面順豐海淘能提供更好的解決方案和用戶體驗。
政府外甥們
其次，我來盤點一下有政府背景的外甥們。他們有上海自貿區的跨境通，寧波自貿區的跨境購。
▌上海自貿區：跨境通
跨境通背靠上海自貿區，從類目來看它囊括了母嬰用品，個護彩妝，進口食品，營養保健，鞋靴箱包，時尚服飾，精美配飾，生活家居。玩法機制上也不僅僅是閃購模式一種，增加了熱銷商品，猜你喜歡，新品上市等。除此之外，跨境通還增加了亞馬遜專區，全球推薦中也加入了其他以國家、品類等為標簽的電商平臺。最下面你也能發現熱門經驗分享的帖子，只是目前還沒有社區的屬性。
▌寧波自貿區：跨境購
你點開跨境購的頁面第一感覺就是，它的產品經理一定是很土的公務猿吧。首頁橫條欄竟然是商家展示，熱銷品牌，防偽溯源，招商入住，項目介紹，教你購物等。UI設計也很丑，那些圖片就一雜亂無章的感覺，一點互聯網產品的感覺也木有。底部竟然還有官方新聞和行業資訊，尾部放著支持單位和友情鏈接，我怎么看到了政府官方網頁的Feel。它真的是恨不得把寧波所有政府單位做個一覽表。
奮力開拓的創業者們
最后，我來羅列一些既不是政府背景，又沒有大機構背書，完全從無到有的創業者做的項目。我把它們分為平臺類，垂直類，工具類，導購類。
▌平臺類
洋碼頭
洋碼頭顧名思義洋人的碼頭，所以它是以地區為標簽區分的。目前開通碼頭的地區有美國館，亞洲館，澳新館，歐洲館。除了閃購和團購模式以外，洋碼頭每周都組織了不同產品的特賣會，從品類的豐富程度來看還是很不錯的，從奶粉、掃地機器人到魔聲耳機，算是跨越了國人的大部分需求。在用戶購買過程中也進行了各種引導，從品牌入手、明星賣家推薦到新發現，最熱季。
蜜淘
蜜淘主要的模式還是走閃購，不同時間它會推出不同的主題，就像現在它在主打海外年貨節，里面的品牌有國人比較熟悉的費列羅，Swisse，lancome，也有國人不太熟悉的Biocare，Edison，cloud B。
從右上角的特賣預告，我們可以了解到蜜淘也幫忙用戶直接代購，走的是代購＋閃購的模式。它傳達的信息很簡單，就是你一定是賺到了，以最便宜的錢買到了你需要的東西。但是有些產品里面并沒有詳細的產品介紹，對于海淘小白用戶來說，在選擇時就會比較困惑。
▌垂直類
蜜芽寶貝
以“進口母嬰品牌”為定位，以“限時特賣”為模式，蜜芽寶貝本質上是一家垂直行業的B2C網站，以限時折扣的模式銷售進口母嬰品牌的產品。在采購模式上，蜜芽寶貝首先參考消費者需求，上線后最先收集口碑信息，形成反向采銷流程。
產品從奶粉，尿不濕到兒童椅餐，澡盆應有盡有。對于產品類目，一定有人會有一個疑慮：中國媽媽連一個澡盆都要通過海淘來完成嗎？我只能告訴你：你還真別懷疑中國媽媽們的瘋狂，媽媽們既然已經懂得海淘了，她們一定不可能只買一個澡盆。
▌工具類
三七海淘
三七海淘則是一款針對海淘購物的瀏覽器插件。它提供貨物價格估算、快遞查詢、優惠信息聚合、降價提醒等核心功能。對國內買家來說，海淘物品的到手價除了產品本身價格 (需匯率換算) 外還得算上運費和關稅，插件中的價格估算則是在幫忙買家算這些事。快遞查詢則支持 FedEX、UPS、DHL 等公司的運單追蹤。而對于那些買家收藏的商品，三七海淘也可呈現降價提醒。
55海淘
55海淘網是針對國消費者在線上進行海外購物的返利網站，其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網站，如：亞馬遜、eBay、shop-apothheke等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品綜合品類。55海淘打通了支付寶、財付通、Paypal多種方式支取海淘返利。此外，55海淘旗下還有海淘CPS廣告聯盟“海淘客”，以及海淘限時特賣55閃淘。
笨鳥海淘
開發了一套物流業務管理工，這套工具不僅改進后臺效率，還能讓用戶在前端隨時捕捉后臺的工作進展，通過各種終端（比如 PC、微信）確認自己的包裹狀態。其次，揀貨環節，通過 PDA 智能路徑規劃優化效率。最后，與海外專業的倉儲服務商合作，彈性擴展倉儲能力，通過業務系統實現分布式倉儲。海淘是一場由消費者發起的‘反價格歧視革命’。這場革命的三大‘反動派’，分別是有跨國業務的廠商、大的跨境電商以及海關。這場革命的最終目標，是打掉大部分中間環節，讓商品流通不再有渠道和國家之分。
▌導購類
海貝網
海淘貝是一家海淘購物分享網站，并非單純的 B2C 類海淘電商，它并沒有自己的購買支付平臺，除了幫助用戶了解國外品牌最新的拼團代購活動、共享各種折扣邀請碼等功能之外，用戶還可以相互間分享交流海淘各個方面的信息資訊，比如像返利、攻略、購買教程、轉運等。
類似這些折扣、打折活動的信息配上像瀏覽器購物插件"三七海淘"之類的工具的話，還是能夠幫助緩和用戶和商品信息間的不對稱，再加上海淘貝的曬單社區，這些社交類的元素相比直接的網上購買的確能夠保證更大的用戶粘度，所以我更愿意把它看成一個海淘類的電商門戶網站。
頂頂
從曬當地好貨開始切入海淘電商 B2B2C 前期中內容運營上“頂頂”會專注于做日韓化妝品這個品類，不少種子用戶也都獲取自豆瓣、知乎等社區。如果用戶足夠豐富的話，“頂頂”生成的熱榜單就能很好反映用戶需求在哪里，以及變化情況，用戶也會看到更符合自己口味的推薦，平臺和商家在選品時也會更有針對性。跟現在很多海淘電商一樣，“頂頂”也會走保稅區集貨的模式，以節省倉儲和物流成本，他們打算于今天年底底開始試賣商品。
買個便宜貨
“買個便宜貨”是一個網購（海外）商品資訊與購物討論社區。資訊內容主要來自網友分享、爆料，再經過該網站的編輯審核，推薦到對應欄目，包括“最新文章”、“熱門文章”、“有爆必應”、“網友曬單”以及“問答精選”?！百I個便宜貨”商品內容有3C數碼、服飾鞋帽、運動戶外、玩具母嬰、汽車寵物等，幾乎涵蓋全品類。用戶可以根據看到的商品信息和評價，點擊“直達鏈接”后跳轉到該商品的出售平臺進行購買。與買個便宜貨類似一家網站是極客海淘。
除了以上提到的項目以外還有好多海淘類項目。比如海淘城，海淘通，海倍網，海歡網，海淘科技，愛美購，零米，海蜜，街蜜，小紅書，什么值得買，北美省錢快報，海貓季，保稅國際等等。
顯然，2014年的瓜分和占領，海淘市場爭奪戰已經初具規模。整個平臺類項目基本已經被巨頭和完成B輪的創業公司承包了，雖然還沒有出現壟斷性的競爭者，但是壟斷者也必然只會在現有這幾家大平臺中產生。并且，這些平臺也已經從海外導購的輕便模式轉向海外備貨，優化自己供應鏈的B2C重模式。所以，要想在大機構和這些項目的夾擊下突出重圍難度非常的大，到現在還和他們搶流量、拼資源的話，只會死的很慘。
那么創業者的機會就在平臺之外的垂直領域，而在垂直品類中，母嬰市場已經被做爛了，其他大品類也基本已經劃定了戰區，只有更加垂直細分類目或許還可以玩出新花樣，之后會跑出來了，可能就是保健品等類目了。
從海淘平臺往前延伸，導購類項目目前還沒有出現一家獨大的情況，所以如果你有很好的社區運營能力，或許可以嘗試做一下這類項目。當然，海淘的另一種思路，也就是工具類項目，比如零米、三七這樣通過插件來簡化海淘步驟。但工具類項目前景現在還不明朗。如果無論是垂直細分還是綜合平臺，如果海淘平臺能獲得更好的價格優勢，就沒有工具類項目什么事了，他們最后只能考慮怎么面對To B市場。當然，隨著跨境電商的成熟，轉運類的項目也許還將面臨一番戰斗。
總結來說，既然在跨境電商行業，資本的戰爭已經結束了，對于初創者來說，燒錢拼資源已經沒有意義，扎根垂直品類，先做到養活自己，才能有更大的機會。
內容電商搶盡風頭后的下一步要怎么走？
流量變得越來越貴。無論是品牌、電商平臺還是渠道，大家都在尋找新的方式做轉化和變現。在一些先行者的試水過程中，內容被認為具有相對較高的性價比，并帶來可觀且健康的用戶黏性與留存等指標，在各種內容形式的創業中，以延展性、互動性最佳的視頻為最。
在傳統電商的“秒殺、滿減、買贈”等低價刺激方式再也沒法勾起人們購物欲望后，應運而生出現了依托于阿里的一大波內容導購平臺，如蘑菇街、美麗說等，而后來小紅書又帶紅了跨境電商，至此，內容社區電商真正大熱，同時，電商大平臺也開始做社區做內容，淘寶開始有了微淘和社區、京東做了發現，一時間全世界的電商都在做內容社區，全世界的內容平臺都在轉做電商。
而就在從內容「擁抱」電商到電商「放電」內容，不過一年的時間里，內容電商便看上視頻的巨大流量，從叫獸易小星《萬萬沒想到》的無厘頭品牌植入再到今年麗人麗妝2200萬拍下Papi醬的“初夜”，無疑都是電商擁抱視頻內容創業者，借勢營銷的典型。而到了直播風潮的今天，內容電商又紛紛搭上“直播時代”的順風車，成為了變現的主要渠道，蘑菇街、蜜芽寶貝、波羅蜜、網易考拉等垂直、跨境類電商平臺也都紛紛推出了自己的直播電商。
那么到底，內容電商這塊蛋糕，該如何吃來得美味呢？在內容電商看中視頻和直播后，又該如何變現？如何去爭取流量、轉化率？
在“6.18”宣傳期中，京東突破性的在風行網啟用了新的視頻互動技術，在為了抓住女性人群的購物力，選擇女性觀眾居多的劇集和綜藝進行“6.18”的廣告投放。京東所投的廣告并非我們常見的網頁banner，或是視頻播放前的貼片廣告，而是運用邊看邊買的互動視頻信息流廣告，并且全部都出現在視頻內容中。當用戶在觀看視頻時，就能直接跳轉到京東618電商節的活動頁，實時的對看視頻的觀眾進行倒流。光是靠當時熱播的大IP劇《翻譯官》和女性喜愛看的《花樣姐姐》，就獲得了很好的曝光量和關注度。
而總是喜歡玩新玩意兒的美年達，啟用了大ip【愛情公寓】為美年達四大萌寵做了一部定制劇，由美年達的四只萌寵帶領愛情公寓的四位主演穿越到各個不同的時空。不僅在劇情設置上腦洞大開，在與觀眾互動上更是別具一格，將視頻打造成一個可點可玩的互動社區，也成功將品牌內容化再次升級到互動游戲化。在視頻中直接加入卡牌互動，根據美年達人格化營銷設置了美年達專屬萌寵卡牌，收集全三張萌寵卡牌后，即可召喚“開心原力”！給予觀眾充分自主權，完成持續、沉浸的觀看效果。根據Video數據顯示，卡牌互動點擊率最高達到了19.1%，電商轉化率則高達10.9%，遠遠超過傳統視頻行業平均點擊率0.3%近34倍。
互聯網的快速發展賦予了“視頻直播 ”電商模式更多的可能性，視頻中的植入廣告在優質內容基礎上實時進行轉化，給觀眾帶來觀看到購買的便利體驗。對于平臺方、內容方來說，極大的刺激了觀眾的互動欲望，增加了用戶與視頻間的互動渠道，提高了用戶的觀劇體驗，從而推動該劇播放量的繼續高漲。而對于廣告方來說，內容 廣告的模式在節目中結合，用戶自主選擇將內容游戲化，從而產生真正意義上的互動和商業價值，有效增強了品牌、廣告的強勢曝光，獲得更多精準轉化率。
行業也因需求興起了這樣的的視頻互動技術，可以在視頻中完成視頻中品牌曝光、商品介紹、一鍵購買的功能，讓傳統扁平化的廣告形式變得立體豐富多維度滿足用戶，品牌可以根據自身傳播需求設置不同廣告形態植入到視頻內容本身，為視頻內容營銷提供完成優質的解決方案，真正完成品牌與內容的無縫對接，實現內容即廣告、內容即互動、內容即電商、內容即渠道。
內容電商在搶盡傳統電商的風頭后，下一步或許應該要想清楚如何玩轉［視頻］這個擁有巨大流量的渠道，而無論是數據還是現場體驗證明，只有把 “平臺 內容 電商” 的形式真正結合，才能成為今年內容大戰的贏家。
2018年小程序電商之戰，你要出席嗎？
2018年拉開序幕，新一年的挑戰和機遇你準備好了嗎？
對于品牌和零售商來說，2018年電商零售業務發展最為核心的詞，無疑是小程序 。在過去的3個月，隨著小程序的母體——微信不斷釋放流量入口的利好，以及小程序自身狂飆的功能更新速度，已經在互聯網和電商零售領域掀起了巨大的蘑菇云。站在2018年賽道的起跑線，所有的品牌和零售商唯一要做的就是竭力狂奔，擁抱小程序 。
（圖片來自阿拉丁指數）
這樣的論斷并非聳人聽聞，當微信把通往小程序的閘門全部打開，6億活躍用戶背后蘊藏的數千億級商業機會如同近在咫尺的誘人蛋糕，誰都想搶先分一杯羹。我們來看一組數據：
1. 小程序場景入口已經達到了46個！十大小程序主要流量入口包括分享、發現、公眾號、掃碼、搜索、跳轉、支付、識別碼、LBS、卡券。幾乎涵蓋了微信場景的所有角落，當你打開微信的時候，小程序變得無所不在。對微信用戶觸手可及成了小程序萬眾聚焦的根本，流量就是王道，尤其是獲客成本越來越高的移動互聯網時代。不僅是微信內部，騰訊整個生態都在不斷為小程序尋求流量加特的可能。
12月28日，最新發布的安卓8.1版本QQ瀏覽器的搜索欄中，出現了一個專供微信小程序的垂直搜索，即小程序在移動端QQ瀏覽器場景獲得了一個搜索形態的入口。QQ瀏覽器的負責人透露，平臺將基于小程序市場數據指標，對優秀小程序采用招募制度，邀請優質的小程序開發者入駐QQ瀏覽器。
（圖片來自阿拉丁指數）
2. 小程序的應用場景已經涵蓋生活的方方面面。從訪問數據來對比，應用場景活躍度由高到低分別是出行與交通、零售、工具、餐飲、生活服務、泛娛樂、內容、旅游、教育、體育、醫療等。零售由于商業變現的確定性更是百花齊放，TOP 200小程序里面，零售類占到了21%，拼多多、蘑菇街、京東、貝貝拼團、唯品會、蜜芽拼團等移動電商平臺具備更敏銳的嗅覺，提前占位布局。
但小程序零售的春天才正悄悄走來，可以預測的是如同09-10年國內國際大牌紛紛入駐天貓國際的盛況，小程序或將成為品牌最為看好的增長引擎，騰訊和阿里的再一次電商遭遇戰正拉開帷幕。而在游戲上，12月28日微信最新的 IOS 6.6.1版本開啟頁面上出現了這么一句話：“玩一個小游戲才是正經事?！毙∮螒虻恼Q生將為小程序生態帶來了更多的可能。
（圖片來自阿拉丁指數）
3. 有一個數字或許更能讓人感受到小程序作為一個新浪潮的基礎設施的影響力：到2017年底，小程序的數量已經接近80萬個，并且以指數級快熟增長，預計2018年小程序總數將達到300萬個。這是什么概念？這意味著小程序的數量將超過安卓和 IOS 系統 APP 的數量總和。
APP 作為 PC 時代向移動時代過渡的產物，不得不面臨謝場退幕的尷尬。關于 APP 與小程序的全方位 PK ，已經有不少文章，這里就不贅述了。7月份小程序升版后賦能開發者和第三方平臺，讓開發者具備更自主和強大的開發能力幫助小程序迅速形成生態效應，火上澆油火勢更旺。
小程序承載了微信的最終使命，如果說小程序將掀起互聯網新一輪的革命也不為過。如何追趕上小程序的腳步，享受從2018年開始未來3年的小程序時代紅利成了零售商和品牌方的必考課題。如果企業的管理層還未對小程序有所重視，還未正式對必考課題進行過深入探討，那么從看到這篇文章后開始行動起來，亡羊補牢為時未晚。
2018年小程序零售的新趨勢和新玩法預測有6大方向：
一：電商小程序 公眾號 跑馬圈地已經開始并很快塵埃落定
作為流量去中心化的代表的微信公眾號，如同數百萬涓涓細流，給小程序提供了穩定而相互交織的入口。電商小程序解決了微信公眾號穩定變現的需求，也承載著連接品牌貨源與自媒體流量的作用。由于微信公眾號只能綁定3個不同主體的小程序，意味著每個自帶流量具備帶貨能力的公眾號，只有3個對外的流量“豆腐塊”。
尋找與自己品牌人群匹配的微信公眾號，并完成小程序綁定的圈地運動已經開啟，不少頭部的公眾號的“豆腐塊”已經售完即止。唯快不破，預計半年之內80%有帶貨能力的公眾號將被圈牢，給與品牌和零售商的時間窗口并不太多。對于沒有能力直接與自媒體大號對接的中小品牌，通過有贊這樣的小程序分銷平臺實現布局也是不錯的選擇，大品牌和國際品牌則青睞 Wemart 小程序分銷平臺。
二：電商小程序 直播 朋友圈里的微商都將轉行為主播
12月28日，某小程序第三方合作平臺在寧波索菲特大酒店舉辦了小程序 直播產品發布會。直播行業曾一時風光無限，雖然近來頻遭質疑但作為創新的互動模式和商業形態已經奠定了根基，成為互聯網 的標配。電商小程序 直播被認為是可以直指淘寶直播，并具備相同的帶貨能力。
微信的社交媒體屬性，比淘寶更具備直播的基因，當淘寶已經在自建攔水壩，只把直播流量圈給淘寶達人時，小程序直播或將完全開放走全民路線。不久的將來我們會驚訝的發現，原先朋友圈的微商一夜之間全部華麗轉身，做起了帶貨主播。品牌要布局小程序直播，必須盡早完成選款、選人、選場景的經驗沉淀。
三；電商小程序 游戲 創意裂變降低引客成本
在微信公眾號剛剛起來的時候，運營者通過紅包、點贊、試用、曬照等誘導裂變方式迅速積累了大量粉絲。而后微信公眾號開始收嚴政策，對誘導分享做了清晰和界定并出臺嚴厲懲罰措施。
當前的小程序正處于政策寬松紅利期，非常有利于品牌借助裂變以更低的成本吸引粉絲，這對于品牌小程序完成粉絲的原始積累尤為重要。如前文所述，12月28日小游戲的發布更為電商進行裂變創意營銷提供了強力裝備。H5創意分分鐘有被小程序小游戲取代的可能，并且電商轉化更為順暢，轉化率更高。
四；電商小程序 全員分銷 每個人的朋友圈都是廣告櫥窗
鑒于監管的風險，微信親手斬殺了2013-2015年如日中天的三級分銷，被稱為揮下了斬殺微商的屠刀，微商行業就此式微。實際上全員分銷是最符合微信社交氣質的商業模式，社交即商業的強關系生意被看做真正的去中心化電商零售。小程序很有可能成為再次喚醒“小商”的全民化平臺，品牌通過小程序第三方開發的分銷功能，把品牌曝光和傳播的觸角伸到了個人朋友圈，等于擁有了全民種草機。
五：電商小程序 微信群 高精準的強社交圈群營銷
要問哪種電商營銷方式轉化率最高？一個代運營意大利高端戶外品牌的朋友告訴我，雙11他代理的這個品牌由于比較小眾，天貓幾乎沒有流量，但他和幾個跑步團在微信群的促銷活動，轉化率竟然高達42%。小程序打通微信群的功能正是為微信圈群營銷打開了通道。而剛剛微信群開放了群相冊、群空間、群文件的功能，微信群從此具備取代QQ群的的能力，并將刮起微信圈群營銷的旋風。
另一種說法是微信群的升級與接入小程序，是為了抵抗阿里的淘寶群。兩大巨頭不約而同發力“群”場景，背后的商業意義不言而喻。微信群第三方管理工具如微貓的機智貓，為品牌方了解群輿情，推送更為匹配的小程序商品提供了有效決策依據。
2018新年敲醒的鐘聲如同擂響的戰鼓，諸位是人心惶惶還是整軍待發？
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我是蜜芽CEO劉楠 兔頭媽媽
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。
每天懂孩子多一點！
看《爸爸去哪兒5》的時候，就超級羨慕通三國語言的Jasper（如果普通話和粵語算兩種語言的話……）。
不僅在家中和爸爸，媽媽兩邊的親人用英語，粵語交流沒阻礙，出來玩也和說普通話的小朋友交的一手好朋友。
尤其是說英文的時候，簡直是羨慕死了。
不是因為這樣的三語切換很酷很牛，而是因為這樣語言能力強的寶寶多半思維活躍，語言能力強，長大以后在社會上闖蕩，受到的壁壘會較語言能力不太好的孩子少很多。
當然，Jasper那樣的多語言環境的家庭得天獨厚，很多孩子沒有辦法“享用”。我們可以借助其他的工具和課程以及和寶寶共同的努力來給寶寶提供多語環境和增強寶寶的語言學習能力。
當然，如果說要掌握一種外語的話，首推是英文，原因可想可知，世界范圍內使用的語言，最具競爭優勢的外語。
而想要更好的培養寶寶的說英文的能力，下面的這十條是爸爸媽媽要注意的了：
1. 孩子語言學習的敏感期是0-7歲。這個時期內，孩子學習語言的能力最強的。所以，想要好的語言啟蒙效果，就從“娃娃”抓起。
2. 早學習外語不會影響母語的學習。
如果孩子從小學習雙語，兩種語言在大腦的表征區，呈網狀交織在一起。使用時，在各自區域間自如跳轉，不會發生錯亂的影響。相對來說，學習語言越晚，越存在弊端。聯想能力不再活躍，學習語言大部分要靠記憶而不是天賦和聯想。
3. 學習英語最重要的是：孩子的興趣和信心。
如果家中有家長會，即便不純熟也對和孩子進行語言交流，營造雙語環境，減少孩子的心理負擔。面對面交流，是學習語言的最有效方式。語言學習，靠潛移默化。而不是讓孩子參加更多的學習班，寫更多的課題，增加無畏的壓力。
4. 環境的營造除了家長的陪同，再就是影視作品的加強。
給孩子聽英語音樂、看英語動畫。一方面能激發他的興趣，另一方面有助于他發音的標準，這就像孩子在初學母語的時候，即便不知道語法句法，也能學會流利的母語。研究表明，兩歲之后的孩子，會慢慢喪失辨別母語里沒有的音的能力。
5. 媽媽爸爸切勿一股腦給寶寶“加塞”所有的英語資料，要精選英語學習資源，比如故事書、繪本、動畫片等。從孩子熟悉的生活場景出發，這樣孩子才感興趣；捷徑是直接選擇婦孺皆知的經典內容。
6.語言的學習在于重復。重復的次數越多，孩子會進行無意識的記憶。
把相同的意思換不同的描述和語法反復說，讓孩子在無意識中記住這些生活必備詞匯，并且，這樣孩子運用這些詞匯的時候會準確的選擇好場景。
7.記住，我們想要孩子學習的是英語或者是其他語言的運用能力，而不是為了應試。所以，不要強迫孩子去記憶那些難的，無趣的，更不要拿他和別的孩子比。
8.學習一門語言的結果是為了輸出。
當孩子英語能力提高到一定程度后，鼓勵他多運用。如唱外語歌曲、講外語小故事，或者讓他去參加更多有趣的英語活動。
9.語言如果不去和對這門語言最專業的人交流的話就等于閉門造車。
在條件允許的情況下，帶寶寶去更多真實的英語環境。無論是去見見國外的朋友，還是去國外進行已經旅游，讓孩子大膽的和他們交流，即便出錯也沒有關系。從小就消除寶寶說英文的謹慎感。這樣就不會像現在很多成年人都在學的啞巴英語了。
10. 最后，媽媽爸爸們一定要記住的是，在寶寶學習英語的路上，爸爸媽媽的角色不是老師，而更像是一個好的引導者，給他學習語言的興趣和信心，讓寶寶看到一個美好有趣的外語世界。
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