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金山文字2003免費(上海一男子婚后買彩票中800萬,離婚時妻子要求分割,法院怎么判?)

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金山文字2003免費(上海一男子婚后買彩票中800萬,離婚時妻子要求分割,法院怎么判?)

上海一男子婚后買彩票中800萬,離婚時妻子要求分割,法院怎么判?

天降大獎后

丈夫卻做起了“搬運工”

瞞著妻子頻繁大額取現

離婚時妻子該如何維護自身權益?

家住上海金山區的陳先生和張女士于2003年登記結婚,二人均系再婚,各有一個孩子,婚后未再生育子女。張女士女兒、陳先生兒子與二人共同生活,并由陳先生掌握財政大權。

陳先生平日里愛買彩票,因彩票中獎獲稅后收入800萬元。不過陳先生在經濟上對張女士十分苛刻、處處防范,從不告知張女士家庭收支情況。

因無法忍受陳先生及其家人的冷暴力,2021年,已經與陳先生分居一年多的張女士向上海市金山區人民法院起訴要求離婚,并分割夫妻共同財產。

張女士認為,800萬元彩票收入屬于夫妻共同財產,應予以分割,且丈夫在婚姻關系存續期間存在隱匿、轉移和擅自處分夫妻共同財產的行為,分割時陳先生應不分或者少分。陳先生則辯稱,婚后確因彩票中獎累計獲得收入約800萬元,但款項都用于家庭開支、理財投資、購買彩票等,截至起訴時已全部支出。

法院經審理查明,2009年起,陳先生買彩票多次中獎,累計獲利約800萬元。外加二人婚后其他收益,夫妻收入共計850萬元,雙方均認可其中的770萬元由陳先生保管。在扣除家庭日常生活消費支出、共同添置家庭大宗資產支出、共同為子女購置車輛房產支出以及購買彩票支出外,陳先生處仍有250萬元財產無法查清去向。另查明,陳先生自2009年起便存在頻繁的大額取現行為。

法院認為,250萬元大宗款項系從陳先生賬戶中取現,陳先生應就該筆款項用于夫妻共同生活,或張女士知情并同意該筆款項的使用承擔舉證責任。在法庭審理中,陳先生堅稱款項用于家庭開支,與法庭查明事實相矛盾。在本案判決作出前,法院多次要求陳先生如實告知財產去向,陳先生始終未給出合理說明。

法院指出,陳先生自彩票中獎開始,就長期頻繁取現,其行為有悖夫妻之間的誠信義務,屬于轉移、隱匿夫妻共同財產。根據相關法律規定,夫妻一方隱藏、轉移、變賣、毀損、揮霍夫妻共同財產,在離婚分割夫妻共同財產時可以少分或者不分。

最終,法院酌情確定陳先生向張女士再支付140萬元。

另外,近日

廣西一男子雙色球中2.19億元大獎

卻怕老婆膨脹沒有告知

引發網友熱議

據南寧晚報報道,10月24日上午,福彩雙色球2022120 期2.19億元大獎得主李先生(化姓),在兌獎現場捐出善款500萬元委托廣西福彩中心用于公益事業。

李先生中獎后雖然心情很激動,但依然很沉得住氣。“沒有告訴老婆和小孩,怕他們太膨脹了,以后不工作、不努力了。”

但對于李先生不告訴妻子的行為

有網友認為

不告訴孩子可以理解

不告訴妻子是不是涉嫌違法?

李先生瞞著孩子的做法

也給個別網友留下了幻想空間

還有人一語說出重點

“這下全知道了”

律師觀點

湖北首義律師事務所吳正平律師表示,購買彩票中獎所得,屬于財產性收益。表面上看,購買彩票是夫妻一方的行為,但如果是在夫妻關系存續期間內購買,就屬于夫妻共同投資,理應共同受益,除非夫妻雙方對財產收益另有約定。

至于彩票收益的處理,吳正平表示,根據民法典的規定,夫妻對共同財產,有同等的處理權。也就是說,對于彩票收益,夫妻共同商量處理,如果單獨處分,哪怕是作為存款,也侵犯了另一方的權利。

本文綜合自:上觀新聞、瀟湘晨報、極目新聞

相關作者:許和

來源: 上觀新聞

騰訊轉性了!這次真的要用心做游戲

在如今這個移動互聯網時代,互聯網基因已經深入了社會生活的方方面面,而在早年間被視為洪水猛獸的游戲,也變為了被大眾所接受的娛樂方式。從早期的“國產三劍”到如今百花齊放的《王者榮耀》、《俠客風云傳》,游戲產業在歷經多年的耕耘后,已經相當之成熟。

找尋新方向,騰訊的“新思路”

不過在手游蓬勃發展、單機游戲重新復蘇、網絡游戲增長見頂的今天,也有一些廠商在探索著互動娛樂的新思路。上周,騰訊宣布經過近兩年的研究,從今年起將開始對“功能游戲”進行全面布局,計劃推出傳統文化、前沿探索、理工鍛煉、科學普及和親子互動這五大類功能游戲產品,系統性發掘游戲的正向社會價值。

據悉,首期推出的五款功能游戲包括《榫卯》、《折扇》、《紙境奇緣》、《歐氏幾何》,以及一款以重新演繹中國北方少數民族傳統文化為背景的游戲。當中《榫卯》、《折扇》以中國傳統文化為背景,《紙境奇緣》則是科普類游戲,《歐氏幾何》則是典型的理工類游戲。

縱觀目前的中國游戲市場,許多廠商已經幾乎放棄了半死不活的端游,還是熱土的手游,則呈現出騰訊和網易的雙巨頭格局。作為目前國內最強的游戲廠商,騰訊在用WEGAME平臺將觸手伸入單機游戲市場之后,又用“功能游戲”這一新概念踏入了新的藍海之中。

所謂“功能游戲”,也就是帶有“功能性”的游戲,根據騰訊的說法,具體指的是以解決現實社會和行業問題為主要目的的游戲品類,與傳統娛樂休閑型的游戲產品有所區分。作為騰訊創造的詞匯,在海外這類游戲被稱為“Serious game”(嚴肅游戲),這樣的游戲就既有《模擬火車》這樣高大上的,也有我們多年前曾玩過的《金山打字2003》。

功能游戲的前世今生

事實上,功能游戲最早起源于軍事領域,在上個世紀90年代海灣戰爭結束之后,美國軍方委托制作了一款名為《全光譜戰士》的軍事訓練游戲。而功能游戲在主流社會中引起的最廣泛關注當屬微軟的《Flight Simulator》(模擬飛行),眾多的飛行愛好者都用這一游戲來體驗駕駛飛機的樂趣。

早前的功能游戲主要集中在行業專業領域和軍事方面,經過近20年的發展,如今也已涵蓋軍事訓練、教育培訓、科學探索、醫療健康、應急管理和城市規劃等領域。應該說娛樂需求并不是這些功能游戲所要滿足的重點,解決現實社會和細分領域的行業問題,才是這類游戲的主要目的。

作為中國游戲業界的王者,騰訊為何會盯上這一領域。首先自然是“錢途”,根據騰訊研究院的報告顯示,功能游戲品類在2015年至今,以16%左右的年均復合增長率發展,預計2020年左右其市場規模或將達到約55億美元,而且目前國內切入這一領域的大型游戲企業幾乎沒有。

其次,作為體量龐大的巨無霸級企業,騰訊也背負著社會責任。去年下半年《王者榮耀》舉辦的王者榮耀歷史課、榮耀詩會、長城保護計劃等都是騰訊對外想要承擔更多社會正能量、扭轉口碑釋放的舉措。而現在推出這樣正能量的功能游戲,無疑也是一家有社會責任感的企業所必須的,也是“用心創造快樂”的方式之一。

大有可為的新興市場

在互聯網熏陶下的80、90后如今已開始生兒育女,這些更加開明的父母在教育方式上也更注重寓教于樂,在學中玩、在玩中學已經不再是一個愿景。在這樣的背景下,功能游戲在教育領域的發展已經如火如荼,在海外市場中,半壁江山都是教育類功能游戲。而將游戲與教育相結合,不僅能將抽象的概念通過游戲形式形象生動地展現在學生面前,還能夠調動積極性,在娛樂和教育上找到了有機的結合點。

在騰訊入局之前,國內的功能游戲市場基本上是采用外包式的做法,缺少專業化的企業參與。如今有了底蘊雄厚的巨頭加入,對于中小開發者也有著積極的意義,畢竟蛋糕做大了才有得分。

目前,傳統的游戲生態基本上發展到了頂點,發展功能游戲也是為了開拓新的細分市場,先入局者可以說就占有主動制定規則的優勢。經過了漫長的發展,游戲也從最初的“洪水猛獸”變成了能夠被大眾接受的,而帶有更多嚴肅性的功能游戲確實能讓“游戲”具有更多的包容性。

當然,有利好自然也有利空,功能游戲相比于傳統游戲,對于硬件的要求更高。在筆者看來,目前二維的PC、手機屏幕在實現功能游戲上還是有一定缺憾的,而VR和AR才是功能游戲的最佳實現方式。目前,谷歌ARcore、蘋果的ARkit都已經推出了全新的版本,而隨著技術的發展,我們也有理由相信,未來功能游戲將用更富有科技感的方式呈現在大眾面前。

上海市發布11名市管干部任職前公示公告

來源:解放日報

為在干部選拔任用工作中進一步擴大民主,廣泛聽取群眾意見,把干部選好、選準,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定,經市委研究決定,對下列同志進行任職前公示。

解冬,女,1971年2月出生,漢族,籍貫上海,研究生學歷,文學碩士學位,哲學碩士學位,1995年7月參加工作,無黨派。現任上海市地方金融監督管理局副局長、上海市金融工作局副局長。擬為市級機關正局職干部人選。

張培榮,男,1963年4月出生,漢族,籍貫江蘇常州,在職研究生學歷,經濟學博士學位,1982年10月參加工作,1995年1月加入中國共產黨。現任中共閔行區委常委、中共閔行區紀律檢查委員會書記、閔行區監察委員會主任。擬任中共上海市委巡視組組長、正局級巡視專員。

潘小剛,男,1963年6月出生,漢族,籍貫江西余江,中央黨校大學學歷,1980年6月參加工作,1987年10月加入中國共產黨。現任中共上海市紀律檢查委員會常委、上海市監察委員會委員。擬任中共上海市委巡視組組長、正局級巡視專員。

丁寶定,男,1963年9月出生,漢族,籍貫江蘇南通,大學學歷,工學學士學位,1987年7月參加工作,1986年4月加入中國共產黨。現任中共黃浦區委副書記。擬為地區政協正職人選。

王曉秋,男,1964年8月出生,漢族,籍貫江蘇昆山,研究生學歷,工學博士學位,高級工程師,1988年7月參加工作,1984年12月加入中國共產黨。現任上海汽車集團股份有限公司副總裁。擬任市管企業正職。

劉健,男,1968年4月出生,漢族,籍貫遼寧沈陽,在職大學學歷,高級管理人員工商管理碩士學位,1988年8月參加工作,1988年6月加入中國共產黨。現任中共金山區委常委、副區長。擬任地區黨委副職。

張玉清,男,1974年1月出生,漢族,籍貫山東萊陽,大學學歷,法律碩士學位,1996年7月參加工作,1995年6月加入中國共產黨。現任中共上海市紀律檢查委員會、上海市監察委員會第八監督檢查室主任。擬任中共上海市紀律檢查委員會、上海市監察委員會駐中共上海市教育衛生工作委員會紀檢監察組組長。

潘建安,男,1967年6月出生,漢族,籍貫上海,在職大學學歷,法律碩士學位,1985年10月參加工作,1995年11月加入中國共產黨。現任中共上海市紀律檢查委員會、上海市監察委員會案件審理室主任。擬任上海市市級機關紀檢監察工作委員會書記。

俞林偉,男,1980年2月出生,漢族,籍貫浙江新昌,研究生學歷,理學碩士學位,2003年7月參加工作,2012年12月加入中國共產黨。現任靜安區臨汾路街道黨工委書記、人大工委主任。擬任市級機關副局職干部。

施方,女,1971年1月出生,漢族,籍貫上海,研究生學歷,經濟學博士學位,1992年7月參加工作,1997年11月加入中國共產黨。現任上海市統計局總經濟師。擬任市級機關副局職干部。

夏春明,男,1969年3月出生,漢族,籍貫上海,研究生學歷,哲學博士學位,教授,1994年7月參加工作,1991年6月加入中國共產黨。現任華東理工大學信息化辦公室主任、創新創業教育中心副主任。擬任市管高校副職。

上述公示對象中需執行任職試用期的,按照有關規定實行任職試用期制度。公示時間為:2019年7月4日~2019年7月11日。如對公示對象有情況反映的,可在公示期間向市委組織部反映。聯系電話:12380,24021442(傳真);聯系地址:高安路19號市委組織部干部監督室(郵編200031);網上舉報:上海市委組織部“12380”舉報網站(http://www.shanghai12380.gov.cn);短信舉報:手機(限上海地區用戶)發送短信至1063912380,18802112380。

我們將嚴格遵守黨的紀律,履行保密義務。為便于對反映的問題進行調查核實,請在反映問題時,提供具體事實或線索,并請提供聯系方式,以便我們將核實情況作反饋。

中共上海市委組織部

2019年7月4日

改革開放40年 寶塔石化集團遞交寶塔答卷

來源:中國網

中國網8月14日訊 歷史,總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。2018年,改革開放40年,一個值得紀念的特殊年份。40年劈波斬浪,40年砥礪奮進,40年春風化雨,中國已經成為世界第二大經濟體,實現了從“追趕時代”到“引領時代”的偉大跨越。而寶塔石化集團的發展與壯大,正是民營企業在改革開放大時代崛起的縮影,是改革開放的見證者、實踐者和受益者,更是這一偉大進程中的貢獻者。

21年前,伴隨著改革的春潮涌動,寶塔石化集團像一個懷揣夢想的少年,開始艱難的創業歷程;21年后,寶塔石化集團在改革雨露的滋潤下已躋身中國企業500強,在石化行業的舞臺上光芒綻放;21年來,寶塔石化集團始終以“為民族振興、國家富強、地方發展和員工的幸福生活而努力奮斗”為價值導向,以永不懈怠的奮斗精神向偉大的時代、向改革開放遞交了一份亮麗的“寶塔答卷”!

做地方經濟發展的強勁引擎

“以實業報國,以就業惠民,以教育濟世,以科技創新”,寶塔石化集團從1997年誕生起就以此為宗旨,用“以國為任、以民為本”的樸素理想和超大格局來建設企業。20多年來,寶塔在董事局主席孫珩超的帶領下,勇當先鋒,打頭陣,挑重擔,唱主角,一步一個腳印,始終保持創新活力奮力前行,由昔日銀川市郊南梁農場的一家小煉油廠發展成為擁有七大產業集團、一家A股上市公司、一家財務公司,產學研一體化、產融結合協同發展,資產總額637億元、員工1.5萬名的大型企業集團,成為寧夏民營企業的排頭兵、全國石化行業的佼佼者,為改變國家石油配額政策、帶領民營石化企業探索性地向前發展、地方經濟發展做出了突出貢獻。

如果說寶塔石化集團今天的成功,對社會對人民有所貢獻,那這一切都歸功于改革開放的好時代、好政策,歸功于全體寶塔人不懈的努力,更歸功于寶塔帶頭人超前的戰略眼光。縱觀寶塔石化集團的發展史,始終與國家、地方政府的戰略同頻共振,并以行業領頭雁的姿態積極貢獻力量。

當2003年自治區政府決定全面開發寧東地區、建設寧東能源重化工基地時,寶塔已在寧東墾荒創業,并制定了寶塔在寧東的長遠發展規劃,后被列入寧夏回族自治區“一號工程”寧東能源重化工基地整體規劃。重油催化、延遲焦化、加氫制氫、國家原油商業儲備庫、重交瀝青、氣分……一幢幢生產裝置矗立起來,一個個項目快速開動并投產,可以說,寶塔石化集團是寧東建設的首批開拓者,對寧東能源化工基地的創建起到了積極的探索和實踐作用,并且成效顯著。如今的寶塔石化集團寧東基地,高大的生產裝置連成一片,傲然佇立,誰能想到曾經荒涼冷清的戈壁灘能發展成為今天這樣氣勢磅礴的石化項目區。正在進行的產品質量升級換代技術改造,將把寶塔寧東基地打造成石油煉化、精細化工一體化的千萬噸煉化產業基地,通過技改優化產品結構,向PTA、PX等化工產品延伸,以化工產品為終端產品,使石油煉化實現從“燃料型”向“化工型”的轉變,推動產業轉型升級。

在珠海和新疆的發展探索,猶如在寧東的拓荒一樣,寶塔石化集團又先一步走在了“一帶一路”上,并成為“一帶一路”倡議的踐行者和參與者。在制定第三個五年規劃時,寶塔石化集團確立了“走出去”戰略,堅定實施跨區域全國化和未來國際化運營,南下珠海、西進新疆,在內蒙古二連浩特布局了國際油氣中轉貿易基地和中蒙俄油氣管線,在山東蓬萊建設LNG接收調峰站,作為承接中東、中亞、俄羅斯等原油富集區資源和輻射國內外市場的戰略支撐點,經過多年精耕細作式的發展,寶塔石化集團形成了西起哈薩克斯坦、新疆,向東延伸至寧夏,覆蓋“一帶一路”整體布局。隨著“一帶一路”倡議的不斷深入和推進,未來寶塔的資源與市場必然與“一帶一路”倡議緊密聯系,將為“一帶一路”注入民營石化企業的力量。

2011年4月,作為寧夏工業嬌子的西北軸承陷入窘境,面臨摘牌退市,在政府十分棘手為難的關頭,寶塔石化集團全盤接手西軸,并更名為寶塔實業股份有限公司,此舉化解了政府之憂、企業之危、職工之困。接手西軸后,寶塔全面實施老廠技術改造,建設“新西軸”項目,重新全面謀劃西軸發展,拿回西軸鐵路大軸承業務,取得進軍高鐵通行證;加速研制和培育高鐵軸承、軍工軸承、石化機械軸承等高端制造業務。現在的西軸,擁有國內一流的智能生產線,其設備大量進口自德國等歐美先進市場,技術水平處于國內同行前列。“改頭換面”后的西軸已成為寶塔未來資本運營的利器和未來潛力優勢巨大的新一代現代裝備制造配套企業。

正是因為站在戰略高地,有著改革開放的東風、高瞻遠矚的發展理念和造福社會的創業胸懷,寶塔石化集團迅速成長,組建起了石化、金融、投資控股、教育、商貿、科技、新能源七大產業集團,所涉及行業包括石油煉化、油品零售、金融、生態環保、農林牧、高端軸承制造、石化裝備制造運輸、倉儲、商貿、教育培訓、科技研發、工程、新能源、酒店及物業等十余個行業。主業突出,輔業和關聯產業作用明顯,多產業協作并進發展,各領域取得了驕人成績:

主營業務方面,獲得國家發改委、商務部審批的原油進口配額及資質、原油進口使用資質、國際原油貿易資質、成品油批發資質、燃料油進口資質,寶塔石化集團是目前國內唯一“五證齊全”的民營石化集團;

高端制造領域,地鐵車輛軸箱軸承及其潤滑脂打破了我國長期依賴進口的局面,終結了國內高端軸承全進口時代,寶塔實業成為國內第一家軌道交通軸承領域可批量生產并有資格供貨的研發生產單位;寶塔裝備制造公司生產的加氫反應器作為寧夏首臺高端容器,填補了寧夏高端反應器自主生產的空白;

金融領域,成立寧夏首家企業財務公司,在廣東、上海、香港建立金融運營平臺……

多年的拼搏努力,寶塔石化集團成功躋身中國500強318位,民營企業500強98位,連年穩居寧夏企業百強前3位,這一連串的成績,是對寶塔石化集團21年來綜合實力和快速發展的最好詮釋,寶塔對寧夏經濟、文化、就業等方面發揮的積極推動作用也得到了政府及社會各界的肯定,先后獲得“全國民營化工優秀企業”“全國石化行業企業文化建設先進單位”“寧夏改革開放30年行業功勛獎”、“全國就業先進企業”等榮譽稱號,集團董事局主席孫珩超被授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”、 “優秀民營企業家”、“西部大開發杰出貢獻獎”、“寧夏十大經濟人物”、 “寧夏十大民營企業家”等稱號。

教育是對社會最好的回報

著名經濟學家成思危說:經濟可以保證我們的今天,科技可以保證我們的明天,只有教育才能保證我們的后天。

對于踐行社會責任,很多企業家選擇捐資助學,而寶塔選擇親自“下水”辦學。“教育是國計,也是民生。經濟時代,教育輸出的優秀人才,更是每一個企業最重要的競爭力。所以于己、于國、于民,奉獻教育都是企業家的責任和幸福。”大學教授出身的孫珩超,對教育的理解比一般企業家更透徹,所以寶塔還在創業之時,孫珩超就已經同時謀劃辦大學的事兒了。

成立于1999年的銀川大學,幾乎與寶塔相伴而生,由寶塔全額出資,是當時寧夏唯一的民辦大學。建校19年來,學校堅持“非營利性、公益性”的辦學方向,不斷提高教學質量,為寧夏及周邊地區輸送了3萬余名專業化、應用型人才,連續13年畢業生就業率達到了95%以上,被教育部評為“全國畢業生典型經驗高校50強” “中國民辦十大知名品牌學校”,書寫了中國西部發展現代職業教育的奇跡,為地區經濟社會發展和行業企業科技進步作出了應有的貢獻。

走進銀川大學的校園,你會感嘆這里優雅的教學環境。教學樓、圖書館、實驗樓、行政樓錯落有致,運動、休閑場館種類齊全,學生公寓舒適整潔,各類教學、生活設施完備……建校以來,寶塔石化集團已持續投入資金20多億元,不斷完善學校的硬件設施,改善辦學條件,同時加強師資隊伍建設,重視內涵發展,堅持質量立校、以生為本、人才強校的理念,各項事業得到長足發展。現有校本部、濱河、鶴泉湖三個校區,全日制在校生18000人,16個院(部),27個本科專業,26個高職專業,是寧夏首所具有接受外國留學生培養資質的民辦高校、寧夏首所加入全國應用技術大學(學院)聯盟的高校,寧夏普通本科高等學校向應用型轉變整體轉型試點單位,是教育部批準具有學士學位授予權的普通本科高校。今年,銀川大學將中職部整體搬遷至濱河校區,獨立設置銀川科技職業學校,形成了中職依托銀川大學獨立辦學的新格局。

學校堅持應用型人才培養定位,注重學生實踐能力培養,建有煤化工檢測重點實驗室1個、自治區級實驗教學示范中心3個、自治區級大學生校外實踐教育基地3個,校內擁有9個實踐教學中心、182個實驗實訓室,與企業共建穩定的大學生校外實踐基地65個。全面推行基于OBE教育理念的應用型人才培養模式,形成了產教融合、校企合作的人才培養特色。先后與中興通訊、大唐國際、鄂爾多斯集團、福埃沃電梯等單位聯合開展校企協同育人試點,積極推行“雙證書”教育,加強學生實踐技能培養,增強學生就業創業能力。經過多年的探索和實踐,學校的產學研合作教育辦學特色得到了社會各界的廣泛認可。因為專業設置與市場接軌,學生在校期間積累了豐富的動手實踐經驗,銀川大學的畢業生因此受到各大企業的格外青睞。

“我有一個心愿,40年后,我要把一個優秀的職業教育特色的大學交給銀川市政府。”對于孫珩超來說,教育不僅是一種情結,更是一種責任。

“綠色”是協調發展的永久底色

既要金山銀山,又要綠水青山。作為一個有責任感的企業,寶塔石化集團從創立之日起就堅持以“綠色”為發展底色,把生態建設作為企業回報社會和多元化發展的抓手,積極實施生產基地周邊環境和生態濕地建設,大力發展農林牧業、生態旅游、濕地保護等產業,為工業撐起一片綠地,為城市創造碧水藍天,為推進生態文明建設作出自己的努力。

寶塔寧東生產基地的天河湖,曾是一條因周邊其他煤礦企業排放污水而形成的“自然河流”,由于污水長期得不到處理,經常是臭氣熏天、四處流淌,嚴重破壞了周邊的生態環境。2006年寶塔投資在這條“自然河流”的下游建起了一個大壩,形成了一個占地760畝的人造湖泊。隨后,又先后投資數百萬元對污水進行了處理,使其達到了環保標準。如今,昔日的污水河變成了波光粼粼、清澈見底的環保湖,各種魚類、水鳥等在水中嬉戲,雄偉的塔群倒映湖面,形成了一幅美麗的畫卷。現在的天河湖已成為一個景觀工程,充分發揮著蓄水、綠化功能,在改變寶塔寧東基地用水狀況的同時,也對周邊氣候環境起到了調節作用。

緊鄰寶塔石化集團蘆花生產基地的犀牛湖也曾是一片濕地,為改善周邊生態環境,寶塔石化集團投資對犀牛湖進行了開發、治理,通過清淤、改造等方式將其建設成為一個較完整的濕地生態養殖基地,如今已成為一個集生態保護、垂釣、休閑、旅游為一體的現代生態型觀光休閑示范園區。

寶塔石化集團還投資上千萬元對鶴泉湖濕地進行了恢復和保護,重新全面規劃,建設了湖區的基礎設施,建成了水上餐廳,新開了各種娛樂項目,將鶴泉湖打造成為以生態休閑旅游為主的生態文化旅游區。如今,這里集觀光旅游、民俗體驗、休閑度假為一體,成為銀川市的一個“后花園”,被國家林業局批準為國家級濕地公園。

中衛永大線10萬畝紅棗林地處騰格里沙漠南部邊緣地帶,肩負著中衛地區防風固沙和水土保持的重要生態功能,卻處于“半死不活”的狀態。2012年,政府希望有企業能接管這片林地,通過有效管理讓林子“活”下來。身為中衛人的孫珩超了解到這一情況后,毅然將這10萬畝紅棗林地全部流轉過來,加大養護資金投入,引進以色列滴灌技術,改良棗樹品種, 如今,10萬畝紅棗林枝繁葉茂,林地節水灌溉全覆蓋的配套設施齊全,樹上結棗、地上種瓜,同時養雞養羊,不僅產生了經濟效益,還有效增強了水源涵養等生態功能,被中國生物多樣性保護與綠色發展基金委員會確定為“中國生物多樣性保護與綠色發展示范基地”。10萬畝紅棗林也帶動了周邊千余戶農民從事紅棗生產、加工、銷售,為當地農民提供了就業機會,增加了收入。

為全力打造綠色寶塔,寶塔近年確立了“大農業、大林業”的發展戰略。去年,寶塔邀請由國家發改委、國務院扶貧辦、全國工商聯、中國農科院以及寧夏自治區多位專家、學者組成的團隊,探討了將10萬紅棗林打造成寧夏第一個國家級現代農業產業園區的相關事宜。同時,集團啟動江西宜黃首批十萬畝林地合作項目,開展農林牧技術領域的技術開發服務,推動“大農業、大林業”發展戰略的落地。在業內人士看來,寶塔石化集團的戰略,將會實現社會效益、經濟效益與生態效益多贏,引領企業走上高質量發展之路。

用公益傳遞企業溫度

寶塔石化集團在發展壯大自身的同時,勇于承擔社會責任,積極參與扶貧助困、賑災義捐、就業惠民等公益慈善事業,先后參與救助或向社會捐款近1億元,獲得了廣泛贊譽。

寶塔石化集團在參與寧夏南部山區、中衛市等扶貧工作中,先后捐建學校基礎設施投入近400萬元,為困難群眾捐款捐物1000多萬元;向“國家教育扶貧工程”捐贈600萬元,用于寧夏中南部地區千名中等職業學校學生的助學金資助;組建“中華思源扶貧工程基金寶塔思源扶貧基金”,并注入基金本金1500萬元,向全國11省區貧困地區捐獻救護車200輛;參與“2008年抗擊冰凍雨雪災害”“汶川大地震”“玉樹地震”等重大自然災害賑災,先后捐款捐物3000多萬元;積極配合地方政府慈善公益項目,幫扶偏遠山區孤寡老人、留守孩童的生活和教育問題,先后向寧夏麥麗燕基金會、中衛沙波頭舊營寺和村衛生室捐贈善款近200余萬元;全力支持教育事業發展,分別向山東石油大學教育發展基金會、西北政法大學捐款100萬元……寶塔先后被授予 “抗震救災先進集體”、“寧夏慈善突出貢獻單位”“寧夏助力脫貧攻堅行動先進企業”等,孫珩超被授予“中國光彩事業獎章”、中華紅絲帶基金“十年功勛獎”、“寧夏十大慈善人物”等榮譽。

二十多年來,寶塔石化集團的發展創造和維護就業崗位15000多個,其中吸收和安置國企下崗職工5000多名,培訓安置復轉和自主擇業軍人4000多人,被國務院授予“全國就業先進企業”。

同時,寶塔石化集團還關注和支持社會公眾事業,多次協助寧夏政府平息“油荒”、平抑油品市場價格;無償支援“松花江污染處置”所需的活性炭等物資;主動承擔起寧夏寧東能源化工基地防火防災應急處置工作,自籌部分資金與有關部門配套組建了“寧東能源化工基地社會應急處置中心”。

“捐款是慈善,但慈善不僅僅是捐款。”對于孫珩超而言,除了盡力而為地參與慈善捐款,做好企業自身,不給社會制造麻煩才是最大的公益事業。寶塔石化集團將繼續懷報國之志,常思感恩之心,義利兼顧,德行并重,樂善好施,扶危濟困,積極尋找回報社會的有效途徑,用公益傳遞寶塔溫度。

百舸爭流千帆競,乘風破浪正遠航。寶塔石化集團21年的發展,不曾辜負改革開放的美好期許;未來,寶塔石化集團將繼續譜寫華章,勇擔時代使命,主動作為,努力向高質量發展邁進,實現經濟效益和社會效益的雙贏,為中國經濟發展持續注入新活力,貢獻新力量!(通訊員 李陽)

正版軟件降價到28元?微軟解決不了的盜版問題,雷軍解決了!

1992 年,美國政府宣布給予中國移民更寬松的永久居留政策,這使得許多中國青年遠離故土,去美國求學、謀生,其中就包括徐小平、李彥宏、鄧中翰、周云帆等。

那時的他們籍籍無名,但之后的事情證明,總有一天他們會在中關村風生水起。

1992 年,中國的民營科技企業已增長到1.9 萬家,其中的70% 都集中在北京,而這里面的70% 又集中在中關村。

夢想有多大,舞臺就有多大。

理想碰壁,戰略轉移

年輕的雷軍在金山公司充滿干勁,立志開發出一套家喻戶曉的軟件。但他沒有注意到,一個來自大洋彼岸的勁敵正在悄然出手——就在雷軍進入金山公司的這一年,全球軟件業巨頭微軟公司進入中國,并在北京設立代表處。微軟從一開始就覬覦金山在文字處理軟件上的霸主地位。到了1994 年,微軟公司的Word 4.0 便進入了中國市場。

此時,雷軍正在開發一套類似今天Office 辦公軟件的軟件包,其中包括文字處理、電子表格、電子詞典、名片管理等一系列功能,他將這套軟件命名為“盤古組件”。用古老傳說中的創世者做名稱,雷軍的雄心一目了然。

1995 年4 月,金山公司為《盤古組件》召開了新聞發布會。廣告鋪天蓋地,席卷中關村,所有人都對新產品充滿信心,大家都在等待石破天驚的那一刻。然而,《盤古組件》的銷售情況并不理想。廣告打出去半個月,依然有人在問:“《 盤古組件》到底是什么?”這似乎證明了,離開了WPS 的品牌效應,新產品就寸步難行。轟轟烈烈的《盤古組件》最終只賣出兩千多套,收益遠不抵投入,金山公司因此蒙受了巨大損失。

元氣大傷的雷軍休息了6 個月,在這段空白期里,他一度想放棄工作去開酒吧,名字都想好了,叫“大家吧”。其實,并非只有雷軍一個人失判。在中關村,數以百計的公司只會埋頭做自己的產品,卻不考慮市場需求,因此落得倒閉的命運。

1996 年,官方統計報告顯示,在全國市場上,有680 種商品供大于求。整個國家從賣方市場轉向“ 買方市場 ”——有了更多選擇的消費者,開始在貨比三家的過程中,享受優中選優的快感。此時,不適應這種變化的大企業,很快便被市場淘汰。

金山時期的雷軍

雪上加霜的是,在雷軍爬起來之前,微軟公司又給了他一記重拳。

這一年,金山和微軟簽訂了合作協議,簡單來說,就是雙方的軟件可以互相讀取彼此的文件。這看似是互惠的約定,但微軟有技術優勢,有更強的研發能力,也更懂得怎樣提升用戶體驗,結果是原先使用WPS 的中國用戶,通過這種互惠協定,流向了微軟一方。正所謂“ 人往高處走,水往低處流 ”,不可抗拒,自然而然。

微軟固然用心良苦,但合作雙方存在技術落差也是不爭的事實。難道就此拱手認輸、退出競爭嗎?

雷軍從《毛澤東選集》中找到了靈感,他發現井岡山時期的紅軍和金山的狀況類似——對手很強大,但并非無所不能;自己很弱小,但并非沒有周旋空間。

如果逐鹿中原為時尚早,還不如在邊緣戰場打游擊,而游擊戰是可以上升到戰略層面的。此后,金山推出了《金山毒霸》《金山影霸》《金山詞霸》等軟件,甚至開始進軍游戲領域,《劍俠情緣》等游戲甚至成了行業內的領軍品牌。這些產品為金山度過早期難關和打響品牌號召力立下了汗馬功勞。

1997 年,金山在沉寂多年的文字處理軟件上發力,WPS 97橫空出世,成為首款運行在Windows 系統上的國產軟件,短短兩個月就賣出13000 套,雄踞各大辦公軟件銷售榜榜首。1999 年,金山公司的辦公地址遷到了微軟中國總部的斜對面。

至此,當年被微軟壓制的金山讓開大路、占領兩廂,借“ 農村包圍城市,積小勝為大勝 ”之策,終于用市場業績贏得了和微軟對決的資格。

紅色風暴,席卷神州

“金山的產品紅遍大江南北,賣得到處都是,自己的成果能被這么多人使用,看見有人用金山的盜版也挺激動的。”

《中關村》2003 年第36 期刊登了雷軍的專訪,那時金山軟件的成功,甚至讓他為盜版軟件的出現激動。

但是,雷軍的興奮并未持續多久,很快他會發現,盜版這個無形而囂張的對手,正蠶食著他的市場。

柳傳志考察金山公司

在當時的中國,盜版問題十分嚴重。在中關村,盜版光盤賣20元一張,別看就20元錢,但里面裝著不少金山的拳頭產品,當然也包括微軟的。總之,在盜版光盤業,當時最主流的軟件都有,可謂“ 只有想不到,沒有買不到”。而一套正版的金山公司軟件賣多少錢呢?168元。在當時的人們看來,20元的當然比100多元的合算。

不只金山一家軟件公司,整個軟件業都因此蒙受巨大損失,想要軟件業真正健康發展,就必須向盜版宣戰。在這一點上,雷軍和比爾·蓋茨有共識。只不過,兩家的打法大不相同。

1998~1999 年,微軟公司借助中美兩國政府關于保護知識產權的諒解備忘錄,委托代理公司搜集證據,一連向工商局舉報了中關村十三家公司的盜版事實,個個證據確鑿。同時,它還起訴了當時中關村里聲名赫赫的亞都公司。

要知道,以生產加濕器聞名的亞都公司,只不過是軟件的使用者,它要是敗訴,中國數以千萬計的計算機用戶都將面臨同樣的風險。

微軟用法律手段打擊盜版,如同正面強攻,對企業還有效果,但對大量個體用戶就鞭長莫及。中國人養成版權意識,是一個“從無到有、逐漸堅定”的過程,當大部分人不認為花錢買盜版有問題時,對盜版的討伐就不容易獲得同情。

雷軍的機會來了。

在和微軟的競爭中,雷軍最大的優勢是熟悉中國國情。他認為盜版軟件盛行的最大原因是正版軟件太貴。當年他正是因為買不起兩千多元的WPS,才起了“破解”的念頭。雖然他不認同盜版,卻了解盜版消費者的心態。另一個原因是,零售商距離用戶太遠,用戶即使想買正版軟件也沒地方買,所以盜版才乘虛而入。

針對這兩點,雷軍做了細致的市場調研,以確定人們愿意花多少錢買正版軟件。結果,他得到的答案都是20~30 元。這對當時動輒一兩百元的軟件市場來說,是一個沒法接受的底價,但這恰恰是盜版軟件的通行價格。

1999 年10 月21 日,是中國軟件史上值得被永遠銘記的一天。這一天,金山公司向各大新聞媒體推出了“紅色正版風暴”活動,第一次鼓號齊鳴地和盜版打價格戰——168 元的《金山詞霸》和《金山快譯》一次性降價到28 元,用戶可以用匯款的方式購買。消息發布后僅4 天,21 萬套產品全部銷售一空。12 月21日,金山公司宣布第100 萬套產品下線,這套軟件也成了當時銷量最大的正版軟件。

《金山詞霸2000》熱銷

對于這場“ 風暴 ”,雷軍如此評價:“ 1999 年,金山系列軟件的價格從168元降到28 元。老百姓用買一包煙、一盤菜、一本書的錢,就能過一把正版軟件癮。不過當時很多人都在想,金山公司會盈利嗎?還是賠本賺吆喝?”

雷軍開發《盤古組件》失敗,是因為他只做了自己喜歡的東西,而不是市場歡迎的東西。等到他掀起“ 紅色正版風暴 ”時,他不但懂得了什么是市場喜歡的東西,還明白了應該怎樣定價才能既叫好又叫座。同時,這也是中關村本身與市場深度融合的寫照——從最初科技工作者羞羞答答、遮遮掩掩地辦公司,到科技公司在商言商、高歌猛進。

在20 世紀的最后一年,中關村的銷售收入已達864 億元,給政府創造了29 億的稅收,形成了電子信息、生物醫藥、新材料、先進制造、新能源和環保等六大新技術領域。

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文:李丹 肖彧 麻樹強 著

圖文來源:《中關村:一部創業創新史》

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