抖音視頻看不了文章列表:

• 1、抖音看不了評論怎么回事 應該是系統bug導致
• 2、再也不愁抖音沒素材可拍了
• 3、短視頻競品分析｜抖音、快手各據一方，微視們該何去何從？
• 4、抖音重做搜索
• 5、抖音中視頻計劃必須一分鐘以上嗎？具體怎么操作？

抖音看不了評論怎么回事 應該是系統bug導致

小編發現身邊越來越多的小伙伴都在玩抖音啦,有的小伙伴在發布了自己的短視頻作品之后,想要查看別人的評論,那么抖音看不了評論怎么回事?為什么抖音看不了評論?

抖音看不了評論怎么回事?

昨天網上抖音應該是系統bug，導致抖音用戶都看不了評論，今天很多好友都有好轉，但還有部分人看不了評論。其實，你看到的是零評論，點擊進去就可以看到網友評論了哦!

再也不愁抖音沒素材可拍了

許多視頻內容創作者時常因為選材焦頭爛額，究竟應該拍些什么才能實現高產日更不間斷呢？本文介紹了七大選題實用方法，從不同角度深入淺出地為大家講解選題過程中可能出現的困難及解決方法。推薦短視頻領域的從業小伙伴們閱讀學習～

想要做好抖音獲取流量，有很多種方法，比如爆款、投流等等。

但抖音的本質還是內容營銷，所以內容本身很重要。

就算你做不到像別人那樣一天三五條更新，也要努力做到日更。

那問題就來了，每天拍視頻，到底拍什么呢？

不管是做生活號、美食號、財經號還是商品號，很多博主不知道自己應該拍什么，總覺得選題、素材太少了。

所以今天村長就和大家一起來分享下，我是怎么做選題的，掌握這幾種方法，保證你以后不用擔心拍什么。

一、熱點法

這是大家最容易想到的，也是最好找的，而且蹭熱點，還很有可能出爆款。

那去哪里找熱點呢？

有幾個現成的渠道，比如頭條、抖音、微博、微信、百度等平臺都有熱搜榜單。

這些平臺不僅把熱搜的內容做了一些分類，還有實時熱度的更新。

作為內容創作者只要去找到和自己行業、產品相關的內容進行創作即可，或者站在自己的立場角度去表達也可以。

其次，還可以通過一些數據來做些預判，比如微信指數、百度指數。

提前去了解一些行業、產品的熱度趨勢，看看用戶是否有潛在的需求。

二、科普法

不管你從事什么行業，你所在的行業就有許多的知識、故事、規則。

你就可以把他當成一個內容專題來作為科普內容，比如你是賣化妝品的賬號，那涉及到化妝品的一些基礎護理知識、皮膚膚質等內容，就是許多用戶比較關心的。

科普法特別適合做行業賬號，主要是方便從業者、感興趣的用戶了解入門。

當然還有像一些需要專業答疑的賬號也比較適合，比如抖音上絕大多數的孕媽、醫護、裝修相關的內容，都是科普內容。

三、教程法

這一個方法就能做成一個賬號，簡直是太好用了。

比如有美食教程號、服裝穿搭號、美妝護膚號還有健身號、抖音運營號。

這些賬號就是把一個個知識點、技巧、動作、菜譜等類型羅列之后再重新復現一遍。

順便說一下，再小的行業或產品，都可以做成一個教程類的賬號。

比如有專門教如何做面食類的賬號，有專門教你如何編頭發的賬號，也有專門教你如何美甲的賬號。

四、案例法

不管你是賣衣服還是賣汽車、賣家居、家電，你有這么多成功的客戶，每一個客戶就是你的一條內容。

他不一定要出鏡，但他的消費內容可以成為你分享、分析的案例。

比如你做logo設計的，你就展示你其中一個logo設計的過程和理念。

你做房子裝修的，你就把用戶條件、喜好等分析下，讓類似的用戶有可比性。

最近抖音上有許多做美發的賬號，也是典型的案例法，一個客戶拍一個改造的視頻，形成前后的對比。

既是凸顯自己的實力，也是讓客戶找到適合的發型，所有的視頻就像一個活生生的產品套餐一樣。

包括做抖音也是一樣的，分享各種抖音做得比較好的案例和玩法，這也是村長經常用到的。

五、拆解法

也可以叫做劇情法，分段法，其實這個方法我們從小到大就接觸到了。

大家小時候看電視劇、動畫片，不就是按照一集一集的內容展開的嗎？

只要你的內容可看性強，拆分成幾集讓用戶有了追劇的感覺。

比如你做個人生活號的，其中分享自己求職面試的內容，那就可以拆分成七八集。

村長看過幾個厲害的賬號，單就追求一個女生，可以拍幾十集，從和女生相遇、交流、游玩、確認關系到吵架、分手等等，真的是按電視劇在拍的。

最近有很多工廠老板號，比如老板發現員工食堂有問題，單就這一個選題，就可以拆分為：《老板視察餐廳》、《老板發現員工對于食品投訴》、《老板找餐廳主管詢問》、《老板自己給員工改善伙食》、《餐廳進行伙食改造升級》、《老板與員工、管理者進行餐廳討論會》、《餐廳改造升級后續》等等。

你看看，就這一個員工餐廳問題，就可以有很多內容可以分享，也是許多用戶關注的。

六、專題法

最近幾個月，抖音上有個叫墊底辣孩的賬號很好，通過品牌代言、文化代言、城市代言等專題內容爆火。

那么大家想想，按照這個賬號的思路，一年拍攝的內容都不用愁。

比如品牌代言系列國產、海外品牌幾百上千個，還可以細分為美妝、運動、家電等等。

而城市代言篇，從省份到縣城、縣鎮也有幾千個系列。

甚至許多系列村長都能幫他規劃好，比如大學代言系列、汽車代言系列、中國56個民族代言系列，中國知名傳統小說人物系列。

再如中國職業代言系列，尤其是拍一些不受到大家關注的或者極其容易受到大家關注的職業人物。

比如老師、醫生、警察、消防、軍人、環衛工人、漁民、農民工等等，這種一般一拍一個火。

那你就可以梳理下，你所在行業里，產品，有什么可以作為專題內容呈現的。

比如美食號，專門拍海鮮專題，城市美食專題、蒼蠅館專題、早餐夜宵專題等等。

七、細分法

再來分享一個更細致的方法，也可以叫列表法、樹狀法。

各位可以打開一個表格或者是一個腦圖工具，基于自己所在的行業或者產品來進行內容的細分。

假如村長是一個襪子的商家，那我會怎么梳理出我可以分享的內容呢？

材質角度：或者叫成分角度，即我要賣的襪子到底用到了哪些原材料，襪子本身、外包裝、數量等等。

利益角度：我的襪子除了材質方面有好處，在價格方面、功能方面還有什么好處值得說的。

場景角度：我的襪子可以在哪些場合中使用，以及分別怎么使用。春夏秋冬穿什么？戶外運動穿什么？約會穿什么？

人群角度：哪些人可以買我的襪子，要買什么襪子？

口碑角度：客戶是怎么反饋的？典型人物的采訪、故事。

榮譽角度：我的襪子賣了多少雙、工廠如何、獲得什么獎項？

大家看看，按照這些角度來梳理的時候，你就有了幾百個細分的選題方向了。

剩下的就是基于時間等因素，自己來排期、組合即可。

八、三個注意事項

最后再和大家強調一下，我們在拍抖音短視頻的時候，三個基礎的認知。

1. 沒有誰保證一定會是爆款

很多人不是沒有選題，而是總想著拍個爆款，導致放棄了許多內容。

前期拍攝對于選題進行一定的挑選是對的，但是選題本身不是問題。

而是你具體拍什么內容，以什么形式來展現很重要。

2. 勤奮大于精選

很多人一定會認為拍攝就得寧缺毋濫，其實許多爆款內容、形式都是測出來的。

有許多人以前可能覺得完全不值得拍的內容，隨手一拍反而火了。

對于許多新手，早期的拍攝，勤奮大于精選。

不僅是靠量取量，更是靠量去摸索、驗證用戶、系統到底喜歡什么類型。

3. 內容不變形式變了

這也是村長反復強調的，許多內容不是別人或者你自己拍了你就不能再拍了。

比如每到夏天的時候，抖音上到處都是海邊、小溪邊玩水的視頻，明年、后年還是。

再如你教過別人番茄炒蛋這道菜，但你之前是在家里做的，這次改到海邊、小溪邊甚至路邊攤的時候，拍起來的感覺是完全不同的。

再或者同樣是釣魚，同一個地方，以前你是用專業魚竿釣的，這次你用竹竿、用蚯蚓做魚餌掉，播放量也不同。

所以記住村長這句話，內容不變，有時候形式大于內容。

好了，這次分享就到這里，其他方法后續再分享，希望大家永遠不缺拍攝素材。

#專欄作家#

十里村，微信公眾號：十里村（shilipxl），人人都是產品經理專欄作家。偶爾分享生活，關注電商、科技，新事物。

本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議。

短視頻競品分析｜抖音、快手各據一方，微視們該何去何從？

本文從重戰略輕細節的角度，分析了短視頻行業的發展概況，對頭部公司的戰略做出了分析與對比。最后以“微視“為例，通過競品分析探討了短視頻APP該采取怎樣的策略體現產品差異性，并對微視的版本迭代給出了一些建議。

在短視頻APP功能同質化的今天，擁有更多流量與內容的頭部產品占據了大量的市場份額。隨著技術的發展，信息傳播媒介越來越多元化，短視頻APP的發展關鍵點不止在于目前的流量，還在于對未來新趨勢的把控，而字節、 快手、騰訊等企業已在多個方面開始了布局。

一、短視頻行業概況

1.1 短視頻有多火？

2016年，短視頻用戶規模超過1億人次。兩年后的2018，這個數值達到了5億人次。并且2018一年的用戶規模就同比增長了107%，增量超過兩倍。

在2018年，短視頻行業市場規模達到了467.1億元，同比增長744.7%。巨大的用戶規模為短視頻行業帶來了極高的商業價值。預測在2020年，短視頻行業市場規模可以達到1506.4億元。

2018年6月和2019年6月相比，短視頻均位于泛娛樂行業月人均使用時長TOP1的位置，且同比增長率達到了8.6%，而在線視頻、手機游戲等都呈現了負增長的趨勢。說明短視頻以其獨特的形式迎合了用戶碎片化娛樂場景，從而獲得用戶注意力與流量。

1.2 短視頻為什么火？

2010年到2011年，3G網絡開始普及，同時智能手機開始逐步擴大市場份額，此時移動互聯網已展開布局。2011年3月，“GIF快手“誕生，當時的快手是一款用來制作、分享GIF圖片的手機應用。而圖片、文字是當時最流行的多媒體信息傳遞形式。

時間來到2014年，4G開始替代3G，讓用戶的上網速度可以高達100Mbps。通信技術的提升為以視頻為媒介的移動應用提供了發展基礎。同時2014年也是中國移動短視頻的元年。技術發展與變革之下，人們的生活習慣發生了巨大的變化。移動應用占據了人們大部分的閑暇時間。在這樣的契機之下，2016年9月，抖音短視頻APP上線。并通過個性化推薦算法以及強大的運營能力，掀起了一場短視頻風潮，抓住用戶碎片化的移動使用場景，開始了爆發式增長。

2016年之前，短視頻應用的用戶規模不到1億，但是2019年末已超過6億。短視頻行業也成為了真正的風口，擁有了數不清的用戶與機遇。

在短視頻發展的過程中，4G通信技術、人工智能推薦算法、投資催化、多媒體形式的豐富、移動互聯網的興起、用戶對于碎片化移動應用場景下的娛樂需求都是促進這場短視頻風暴的重要因素。

1.3 市場競爭格局

在短視頻行業的初期，抖音瞄準年輕人市場，憑借中心化的內容推薦機制以及強大的運營能力快速吸引了大量用戶。而快手則依靠早期的用戶積累及其社交屬性的延申保持著用戶的增長。字節跳動和快手在風口時期快速發展成為了短視頻行業的頭部公司。

2018年抖音和快手一共占領了54.2%的市場份額，吸引了大部分的用戶流量，形成了短視頻界的兩大巨頭。而第二梯隊中的西瓜視頻、抖音火山版也是字節跳動旗下的產品，占領了22.0%的市場份額。剩下的18%的市場份額，則由騰訊、百度、阿里、美圖等公司分割。

由于各個短視頻應用會有自身不同的內容生態、用戶群體以及特色功能，因此用戶們通常會同時下載2個及以上的短視頻APP。可以看到人均安裝短視頻APP的個數從2017到2019處于上漲的趨勢。

總體而言，目前短視頻行業滲透率增長空間有限，且市場格局逐漸趨于穩定，行業的監管制度也在不斷完善。現今短視頻應用之間的戰爭除了流量競爭之外，更多的是存量競爭。如何通過產品自身的生態、內容以及特色功能留住用戶，吸引用戶，成為了新的挑戰與機遇。

用戶對于短視頻內容形式的要求是持續上升的。從簡單的有趣、新奇、時尚、搞笑到更加深層次的審美、知識、正向價值引導類內容，以及其它附加功能的注意力吸引，比如直播、電商、游戲等。目前短視頻內容的時長也在逐步上升，時長的開放伴隨著內容的豐富與深度提升，也讓短視頻應用同時占領中、短視頻的領域。隨著5G的逐漸普及，AR、VR、360度視頻等更多媒體形式的推廣，以及移動設備硬件本身的升級，數字化產業鏈的推進，都會促進短視頻行業的進一步發展與變革。

短視頻作為當下最炙手可熱的信息傳播媒介，占據了用戶大量使用時長，擁有活躍的、精準的用戶數據、流量，這些數據、流量可以創造出巨大的商業價值，且短視頻行業未來的發展會隨著技術變革而更加的多樣化，充滿潛力，因此各大互聯網企業都在布局短視頻業務以及UGC視頻平臺。但抖音、快手作為短視頻界的兩大霸主，讓下一梯隊的產品競爭更加激烈，如何破局，不被淘汰，也成為了最值得產品人思考的問題。

二、三大派系戰略分析

2.1 抖音——字節跳動

抖音抓住4G通信技術的普及時期，于2016年9月上線。經過一段時期的啟動之后，配合簽約明星大V，強效運營以及個性化優質內容推薦算法，使其用戶數量飛速上升，抖音也躍居短視頻行業的第一梯隊。

這是抖音的第一條增長曲線。

大量用戶帶來了巨大的流量池，意味著短視頻領域極具潛力的變現規模。此時抖音逐步上線直播、購物車、商品櫥窗、小程序等一系列功能，深化用戶運營，探索更多的商業變現模式，包括廣告、電商、直播、游戲等領域。與此同時，字節跳動旗下的產品矩陣逐漸形成完善的生態鏈條，數據、流量、技術互相聯動，快速迭代、更新產品，拓展業務，打造互聯網產品生態。

這是抖音的第二條增長曲線。

在另一方面，抖音上線海外版“Tik Tok“，并且采用與抖音同樣的啟動模式，配合因地制宜的策略，開拓國際市場。在擴張的過程中，Tik Tok收購了http://Musical.ly，并且APP在19年全球下載量躍居第四，19年第四季度收入達8850萬美元，環比增長兩倍，同比增長六倍，并進入2020年全球游戲廣告投放渠道TOP15榜單，體現出巨大的商業價值。

這是抖音的第三條增長曲線。

由短視頻這個點，擴展到互聯網的一個面，由國內市場擴展到國際市場，抖音作為短視頻行業的代表，用最短的時間占領了最多的市場份額，一路高歌猛進，不斷拓展業務場景，深化服務用戶需求，扶持優質內容生產者，完善平臺內容、功能、商業形態以及產品生態鏈條，實現多方共贏的局面。

對于現在的抖音而言，廣告業務所帶來的利潤目前遠超于直播 電商，19年抖音廣告營收占比約80%，因此電商領域會是抖音未來變現最重要的渠道之一。抖音2020年3月簽約羅永浩進行直播帶貨，并于2020年4月1日進行直播首秀，直播支付交易總額突破1.1億。在電商領域之外，小程序也擁有巨大的應用場景以及變現潛能。而抖音通過游戲聯動與發行積累了大量游戲玩家的用戶畫像，字節跳動也在發展自己的游戲研發團隊，數據與技術結合，游戲業務的拓展將會為字節系帶來新的商業模式，同時也為字節互聯網產品矩陣生態增加重要的一環。

2.2 快手

快手GIF成立于2011年10月，產品于2012年11月進行社區化轉型。快手從社區化轉型到MAU達1億用了4年時間，從1億達4億用了三年多。而抖音從上線到MAU達1億用了一年半，從1億到4億僅用了9個月。用戶增速上的巨大差別，也體現了快手與抖音策略上最大的不同點。

快手更加注重產品的社區性，主張“看見每一種生活”。在快手這個社區，每一個個體都可以被看見，而這也是快手推薦機制的核心。快手不刻意引進明星大V，對于內容的推薦基于時間線而非內容關注度，并且相比運營，快手更加關注產品本身。這一些列因素使得快手的用戶增長速度比較緩慢。但這也形成了快手獨特的產品模式，且快手依靠時間累積起來的社區性是不容易被其它產品復制的，而社區性帶來的最大優勢是龐大的私域流量、用戶之間的親近感以及使用產品的用戶之間形成的獨特社區文化。

快手與抖音的另一個不同點在于用戶群體的分布。目前抖音用戶分布中下沉市場占比大約一半，但是快手的用戶中下沉市場比例達到了70%。如此龐大的下沉用戶群體，也是構成快手社區私域流量的主力人群。快手正是憑借著下沉市場用戶及其所擁有的具備社區性質的巨大流量，比抖音在電商直播業領先了一程。快手的直播 電商營收占比達到總收入的70%。

但抖音的高速崛起給快手帶來了壓力。2019年，快手高層在“重慶會議”之后轉變了產品發展戰略。為了不在短視頻市場上落于下風，流失用戶，快手開始調整產品運營策略，重新規劃業務線并且擴大團隊人數。最具標志性的是2020年快手贊助春晚的運營活動。在加強運營之外，快手也大力擴張旗下的產品矩陣，快手極速版、大屏版，以及旗下的社交類產品和游戲類產品等，并在國際市場上布局Kwai產品，但是目前并沒有Tik Tok成熟。

現在的快手，需要利用自身獨特的優勢，在保持產品本身社區性的同時，加強運營，獲得更多用戶并提升留存，同時布局自己的產品矩陣，在商業模式上進行更多的探索。

2.3 微視——騰訊

微視并不是一個新產品。在4G剛興起的時候，騰訊就開始利用微視進軍短視頻領域。但是由于產品定位不明以及變現模式不足，微視從2015年起一直被邊緣化，直到2017年4月10日被騰訊正式關閉。但是2017年5月，微視又以全新的姿態重新上線，而同年的7月到8月，抖音的用戶日活增長率達到了最高值。

騰訊入局短視頻屬于最早的一批，但是第一階段倒在了黎明前的黑夜中。當短視頻行業的發展速度肉眼可見的上升，當新的通訊技術、硬件技術以及運營商的流量降費推出，當人們越來越習慣于碎片化的移動互聯網資訊，“短視頻”已不再是一個簡單的產品線，而是未來多媒體形式的基礎，如果當下就放棄短視頻，便意味著放棄之后以輕量級多樣性視頻媒體為主的互聯網市場。于是微視在改版之后，以一個與抖音極為相似的產品重新上線，搶奪用戶轉移到字節系產品上的流量與時間。

字節跳動勢如破竹的生長，以抖音為窗口聯動整個產品生態，涉入最具商業發展前景的領域，并且開始踏足游戲行業，而游戲業務是騰訊的重要支柱之一。這種形勢也促使了騰訊必須展開與字節跳動的競爭。

因此微視以極為相似的界面和目標用戶對標抖音上線了。在第二階段，微視通過一系列送福利運營活動拉新，通過騰訊系產品渠道進行宣傳，但是用戶的留存率卻始終不及短視頻第一梯隊的抖音、快手。不過在腰部梯隊的競爭中，微視暫時取得了上風位置，值得注意的是，腰部梯隊更多是由BAT旗下的短視頻產品構成的。

在短視頻APP功能同質化的情況下，微視必須錨定自己的優勢以及特色，讓自己在短視頻行業的道路上不掉隊，更重要的是，在未來的輕量級碎片化、多樣化玩法（AR,VR）的多媒體市場中不掉隊，因為未來的新興多媒體市場會是用戶最大的注意力流量池所在。

三、競品分析

3.1 競品選擇

對于微視而言，由于快手長久以來建立的社區性難以復制，且其用戶群有70%屬于下沉市場，用戶畫像相比抖音而言，與微視的匹配度較低。而微視在17年的重啟版本直接參考抖音的UI設計，對標抖音進行競爭，因此本次微視的競品選擇為抖音。

3.2 基本概況

從產品的slogan中就可以看出產品的不同之處。抖音的slogan給“生活”前置的形容詞是“美好”，而抖音的濾鏡、特效以及最開始的潮流用戶群體，正是這種“美好”的體現。抖音的內容來源于生活，但是通過精心包裝之后，已經高于生活。

微視slogan的重點在于“更有趣”，主打相比抖音而言更加新奇的短視頻功能以及形式，目標鎖定最熱愛接受“有趣”新事物的年輕人。而年輕人作為一個群體，同時也是抖音和快手的目標人群。微視作為騰訊的防御型產品，幾乎直接對標抖音，以相似的產品定位與抖音爭奪流量。在變現模式上抖音更為成熟，多樣，而微視目前的重點在于拉新與留存。

3.3 產品功能對比

抖音首頁的短視頻內容推薦信息流依靠強大的推薦算法，吸引用戶的注意力。同時直播入口位于首頁左上角的位置，較為顯眼，體現出抖音對于直播業務的重視。帶貨直播間的頁面擁有商品櫥窗的入口，購買流程便捷。同時直播還具有電腦直播、語音直播的模式選擇，適合不同的直播場景。

搜索功能頁面下為用戶提供了多種搜索熱榜，以供用戶了解最熱事件。

在拍攝頁面，有視頻長度、拍照、直播等的選擇，歸類非常清晰，并且配備著強大的濾鏡美顏特效等功能，記錄美好生活。另外直播道具中配備小游戲，互動性、傳播性均非常高。

隨著市場監管的提升，抖音上線了未成年保護工具，對于未成年的內容推薦、使用時間等做出了限制，使整個產品變得更加規范。

微視的導航選項與抖音不同的在于“頻道”項，微視的“同城”版塊被挪進了“頻道”的頁面欄中，從而使“頻道”內容變得更加豐富，且按照不同的版塊來作出區分。“頻道”頁面中，微視的活動、精選欄在最醒目的位置，緊接著便是最具實時討論性的內容，比如肺炎防治、愛心助農等。

微視首頁界面與抖音類似。不同點在于微視并沒有開通用戶直播的功能。首頁最上方有微視的紅包活動圖標，鏈接到任務中心，通過簽到、看視頻領紅包等福利達到留存用戶的目的。此外，首頁下方的泡泡貼功能，讓用戶可以發送類彈幕內容，且可以調整泡泡貼的位置，而創作者可以篩選匹配的泡泡貼在視頻上進行展示。優秀的泡泡貼可以成為短視頻自身內容的延申，也讓用戶與創作者的互動形式更加多樣，實現共鳴。不過短視頻因為時間限制，內容密度會更高，泡泡貼可能會影響用戶對于短視頻的觀看效果。

在拍攝界面入口中，頁面上方是一個趣味作品展示，以引導用戶進行跟拍，形成傳播的效果，增加用戶粘性。“視頻紅包”也是微視的特色功能，讓紅包通過視頻的方式展現給好友以及用戶，傳遞祝福，加強微視的社交性。但用戶已經擁有一個朋友圈，而微視內容可以直接分享至朋友圈，因此目前利用微視進行熟人社交的用戶不會特別多，且開放平臺中用戶更注重的通常是陌生人之間的社交與互動，而作為創作者，有多高的頻率使用視頻紅包分享給陌生人，也是值得通過數據來驗證的。

微視的拍攝功能沒有時間區分，60s內隨拍隨停，音樂背靠QQ音樂的海量曲庫，不過拍照功能目前并沒有被支持，因此濾鏡、特效等并不能通過照片的方式進行分享。

在電商業務方面，微視也進行了探索。但不同于抖音的直播帶貨，微視采用的是以好物榜為入口。進入流程是：頻道-精選-好物榜-商品一覽。用戶進入短視頻播放頁面之后，可以看到視頻描述上方的商品鏈接，該排布與抖音很類似，用戶點擊鏈接跳轉之后便可以進行購買。

可以看到，在產品功能上，微視相比抖音有一定的差異性。而差異之處也正像微視slogan中的“更有趣”一樣，有更加多樣化的內容頻道分區，以及泡泡貼、視頻紅包等特色功能。微視現階段也并沒有開啟用戶直播的功能，而是繼續擴大拉新，深耕短視頻內容以提升留存，畢竟對于一個短視頻產品而言，最重要的還是內容。這個內容不止包括內容本身的優質，還有平臺的用戶和平臺之間相互傳遞的平臺文化，這種文化是用戶對于這個平臺的獨特歸屬感所在。比如快手的“老鐵、家人”文化，抖音之前的“潮流、先鋒”標簽，知乎的“謝邀”梗，B站的獨特彈幕禮儀等。優質的內容會吸引更多用戶，更多用戶創造更多內容，繼續傳播拉新，龐大的用戶群體形成獨特的產品文化歸屬，互相成就，形成閉環。

3.4 競品迭代策略

抖音最初的slogan是“讓崇拜從這里開始”。當時快手的用戶主要在于下沉式群體，而抖音看重的目標群體是更加潮流、酷炫的年輕一代。針對這一目標人群與“崇拜”二字，抖音采取的策略是加強時尚內容布局，吸引高校年輕人進行內容創作，并且贊助了中國有嘻哈、這就是街舞等以潮流文化為主的節目，吸引了大批用戶。彼時人們對于抖音的印象是酷、炫、時尚。后期隨著用戶數越來越多，抖音平臺的內容也越來越豐富，更具生活氣息的、搞笑的、實用的各種內容開始出現在平臺上。此時的目標人群已然產生了變化，用戶的區域分布與年齡分布發生了擴張。

在2018年，抖音將slogan改為“記錄美好生活”，標志著產品進入了新的階段。而產品也基于用戶、市場的改變在不斷迭代。產品定位從以前的垂直類音樂短視頻轉換為原創短視頻分發平臺。

大量用戶帶來了流量，也讓抖音在變現模式上進行了更多的探索。目前抖音的內容生態已經形成了用戶自驅動的結構：用戶被優質內容吸引而涌入，而后更多優質內容創作者入駐，再次吸引更多用戶，同時帶來大量變現機會。此外，抖音的用戶之間已經逐漸形成了自己的文化，擁有獨特的梗以及交流方式。

在自驅動的良好發展下，抖音之后的迭代會往“短視頻 ”的領域上持續深入，提升用戶留存率，鞏固并超越現在的產品地位，構造產品生態。

四、微視破局分析

4.1 SWOT分析

4.2 戰略分析

短視頻平臺的用戶主要有三類，一類是以觀看行為為主的用戶，一類是內容創作者，一類是平臺主動簽約引進的用戶。

對于第一類以觀看行為為主的用戶而言，主要的需求是能看到符合胃口的有趣的視頻、能與其它用戶或創作者產生具有共鳴的互動，能用最簡便、酷炫的方式拍攝記錄一些自己的生活片段，且與好友進行分享。

對于第二類內容創作者而言，除非與單獨平臺簽約，否則他們會將作品上傳到各大相關平臺，以進行對作品的運營和傳播，目的是為了獲得更多流量、粉絲加以變現。比如通過短視頻為廣告主進行內容創作，或者通過短視頻宣傳自己的商品達到引流帶貨的目的。他們對于平臺的需求主要在于有良好的引流、推薦、變現機制。

第三類屬于平臺主動簽約引進的用戶，比如明星，KOL，大V，著名機構等等，他們自身所擁有的流量可以為平臺引流、拉新。這類用戶的需求是通過平臺的扶持得到更多的曝光量，通過內容吸引流量，為自身宣傳，同時增強自己與粉絲的互動性。

對于平臺自身而言，首先需要依靠宣傳渠道拉新。微視背靠騰訊，擁有豐富的宣傳渠道以及流量，且平臺簽約了大量第三類用戶，具備充足的資金，開展各種紅包運營活動，拉新力度非常大。

當新用戶進入平臺后，能提升用戶留存的，除了簽到紅包等功能之外，更多的在于內容是否符合用戶的口味，是否達到了用戶的預期，互動形式是否豐富，能否產生共鳴，產生一種這個平臺的人還蠻有趣的想法。而內容這一部分，需要由第二類的內容創作者主導引領，良好的引流、變現機制是內容創作者入駐平臺的基礎。

微視的優勢主要在于拉新，劣勢主要在于內容。想要破局，微視一定要從多個角度扶持平臺的內容生態。但即使微視的內容豐富度和質量都追趕上了抖音，那也只是成為第二個抖音而已，還是不夠有自己的競爭差異性。因此，微視的破局之路需要滿足四點，一是擁有大量的優質內容；二是用戶在其它平臺上無法看到或是無法方便的看到這些內容；三是微視需要通過營銷事件與引導，促使平臺形成自己的調性，讓人一提到微視，腦海中就可以冒出幾個關鍵詞；四是微視需要前瞻性的進行“短視頻 ”業務探索，實現彎道超車。

針對第一點，擁有大量優質內容

1）為內容創作者提供創作環境。讓創作者了解自己視頻的深度數據，比如平均播放時間等，從數據中尋找改進內容的切入點。平臺在自動推薦之外，可以根據創作者視頻的用戶畫像提供定向推廣、登陸頻道垂直分類頁面等增值業務；

2）為內容創作者提供變現環境。抖音有櫥窗和直播功能可以直接實現導流帶貨。但微視目前只有好物榜可以達到帶貨的目的，且入口相對隱蔽，可以先考慮增加內容創作者廣告變現的模式。另外，可以加大與MCN機構的商業合作，吸引內容創作者入駐。

針對第二點，增加平臺內容競爭差異性

1）深化垂直分區。這一點的切入可以從微視目前的“頻道“頁面考慮。“頻道”將五花八門的短視頻內容按照垂直領域進行分類，分區，給用戶增加了一種選擇的權力，讓用戶可以更便捷、主動的觀看自己喜歡的視頻類型。平臺需要參考用戶的喜好讓用戶更方便的進入該領域頻道。同時對于潛力較大的垂直領域進行內容扶持，比如微劇，脫口秀等；

2）獨特版權、內容聯動。微視的海量音樂版權讓用戶擁有很大的創作優勢，可以利用爆款音樂進行視頻傳播活動等。此外，微視可以與騰訊產品生態下的內容進行聯動，比如現在已經有的“創造營2020“活動，或者結合騰訊旗下的游戲進行內容生產等。形成獨一無二的內容資源。

針對第三點，平臺文化的構建

微視目前的挑戰賽欄目通過發起挑戰，激勵普通用戶來參加、跟拍，有助于形成產品文化。微視可以根據產品社區內部的一些熱點制造全民營銷事件，引發討論，逐漸形成自己的產品調性和社區文化。或者捧出來自于微視生態下的具有影響力的明星創作者，實現多贏局面。

針對第四點，“短視頻 ”新業務探索

這一點更多是相對于5G以及AI技術的發展階段而言。當新技術成熟到開始商用普及時，一定會出現新的吸引人們注意力的產品。比如現在已經有應用的AR，360度視頻，VR、MR，還有5G技術之下的實時互動視頻模式，云端小游戲，AI技術引領的基于內容的視頻檢索，場景變換，根據關鍵詞自動生成短視頻等等多樣化趣味應用。同時利用大數據，更好的服務于平臺資源調配，以及為創作者提供更加個性智能的營銷、變現路徑等。

4.3 微視版本迭代建議

1） 在“頻道“頁面搜索框的下方添加一欄：常觀看的頻道

這樣方便用戶直接點擊自己感興趣的垂直視頻領域，提升用戶體驗。界面設計可以參考微信訂閱號消息頁面最上方的“常讀的訂閱號“，不會占據太多屏幕面積；

2） 提供創作者中心，查看視頻數據信息的功能，為創作者提供更好的創作依據，并可以考慮上線推廣類的增值功能。

3）上線拍照功能，增加產品使用場景，同時可以通過爆款濾鏡的傳播吸引用戶。比如輕顏相機之前出的很火的一款鏡子濾鏡，因為紅人效應的傳播而增加了很多下載量。

五、總結

短視頻抓住了4G時代下人們對于移動場景碎片化娛樂方式的需求，迅速崛起成為了用戶殺時間的利器，巨大流量涌入的同時帶來了無數商業機遇。現狀是美好的，但是面對用戶固定的注意力與流量，很少有產品能一直站在金字塔尖。抖音與快手通過不同的方式、路徑來到了短視頻領域的最高戰場，而后起之秀們依然經歷著腰部的激烈競爭。

微視是一款曾被騰訊放棄的產品，但迫于戰略性的流量爭奪，騰訊必須重啟短視頻項目。目前抖音和快手成為了短視頻行業的頭部產品，而微視則處于下一梯隊，面臨著激烈的競爭。如果不能通過自己的特性留住用戶，便只能接受被邊緣化的情況。

微視背靠騰訊，有自己獨特的生態優勢所在，不愁流量和拉新，并且騰訊非常注重用戶體驗，微視也有很多有趣的功能點。但微視的劣勢在于內容，抖音、快手目前已經形成了自驅動的內容生態閉環，而微視的內容豐富度、優質度卻遠遠不及。

在這場流量爭奪戰中，微視的定位絕不能是成為第二個抖音，而是要成為第一個微視。微視需要為內容創作者提供更好的創作、變現平臺；深化視頻垂直領域分區，利用版權以及生態優勢聯動騰訊游戲、節目等創造差異性內容；培養微視紅人，形成獨特的產品調性，讓用戶可以在社區中找到共鳴；并且憑借著5G、AI、大數據等技術的風口，推出更加符合用戶需求場景的新型多媒體產品形式。

微視曾經倒在了黎明前的黑夜中，而現在即將迎來下一個破曉時分，誰會堅持到最后，隨著薪技術的普及又會出現怎樣的黑馬型產品，我們可以拭目以待。

本文由 @一只門門 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議

抖音重做搜索

視頻搜索，正成為搜索市場新的增長極。

01 2021，搜索新熱地誕生

短視頻平臺正在成為新的搜索熱地。

2月17日，抖音發布的搜索數據顯示，其視頻搜索月活用戶已超5.5億，甚至比年初微信在2021年微信公開課上所公布的“搜一搜月活5億”，還要高一點。

這是抖音第一次公布其搜索活躍用戶數。而其成為搜索新熱地的背后，是視頻正成為人們及時了解并獲得更多信息與知識的新選擇。

比如，2020年春節期間，包含“武漢冠狀病毒最新通報”“武漢現狀”“武漢疫情”等關鍵詞在內，抖音用戶共搜索了4373萬次與武漢疫情有關的內容。

不只是信息，用戶通過視頻學習知識與技能的使用習慣，也正在逐漸被養成，科普類、教程類、教學類、美食類等視頻內容，已占據用戶搜索高地。

至今令人記憶猶新的是，回形針科普發布的短視頻《關于新冠肺炎的一切》的爆火出圈，不到一天播放量破億、沖進熱搜前五，被媒體集體點贊轉發。

而夸克數據顯示，25-59歲的用戶都有美食內容的搜索需求，超過9成用戶希望獲取美食做法，6成用戶查詢家常菜，一個視頻會反復觀看，并不斷回退。

于是，僅僅這個春節，紅燒肉在抖音上就被搜索了101萬次。

行業在這樣的變化之下，也暗流涌動。

一邊，搜索的使用場景越來越廣泛且搜索引擎市場規模在向上生長。數據顯示，2020年我國搜索引擎用戶規模高達7.9億人，同比增長了10.2%。

另一邊，內容視頻平臺在大力做搜索，傳統搜索企業頻頻向視頻發力。

百度早在2018年就喊出了“全面擁抱視頻時代”的口號；夸克也陸續上線相關專區升級知識視頻的搜索體驗；微信近兩年也不斷升級微信搜索，可以查快遞、查表情包、查新聞，也可以搜索視頻；抖音則表示，月活5.5億僅僅是個起點，未來還將大力投入視頻搜索。

搜索的新戰場，已經轉移到了視頻搜索上。

02 走向視頻搜索，是早晚的事

用戶搜索行為向視頻方向發生轉移，是早晚的事。

搜索演化的方向，根據內容演化的變化而變化。內容是搜索的根本，內容在哪里，搜索的行為就在哪里。

回顧過去用戶搜索行為的變化，在雅虎時代，內容被收錄到了目錄中，用戶可以選擇性地去尋找閱讀，然而信息越來越多的時候，用戶對多樣性的需求也越來越強，目錄分類法明顯不夠用。

于是谷歌出現了。谷歌的出現意味著文字搜索巔峰時代的到來，用戶只需要輸入“問題”，就能得到對應的“答案”。

不過文字搜索漸漸也無法滿足用戶的需求，人們有了對生活分享的欲望，對更多內容咨詢的渴望，2011年以谷歌為首的搜索引擎開始推出圖像搜索，文字搜索向圖文搜索邁進。

隨著移動互聯網時代的普及，內容變得更加豐富，海量App瘋狂涌現，超級內容平臺如雨后春筍般爭相涌出，用戶搜索開始向內容型平臺轉移，有人用知乎搜問答，有人用微信搜公眾號內容，還有人用今日頭條搜新聞。

根據極光調研數據發現，用戶的所有搜索行為中，有77.4%的搜索會發生在內容型平臺。

而過去幾年，短視頻成為新興內容載體，年增速都在60%以上。就拿去年來說，春節過后全國網民手機使用平均時間比春節期間增加了30分鐘，飆升至7.3小時/天，比2019年同期增加了近2小時。

其中，抖音和快手是整個春節假期最活躍的兩個短視頻平臺，甚至比游戲平臺還高。

于是搜索開始向視頻形態偏移，在極光發布的《內容生態搜索趨勢研究報告》中，獨立搜索平臺的優勢仍然存在，以71.5%的使用率位居榜首，但短視頻平臺表現亮眼，68.7%的用戶會通過短視頻平臺進行搜索，成為使用率第二的搜索平臺。

正如字節跳動CEO張楠所說，過去幾年，整個社會的表達、創作都在視頻化，作為信息獲取最直接的途徑，搜索自然也在視頻化。

03 You Tube或許是個好案例

在海外，視頻搜索早有成功先例，那就是YouTube。

2006年，谷歌用16.5億美元收購YouTube。彼時，YouTube才創立20個月，只有67名員工。

但谷歌看到了視頻搜索的潛力，它的收購邏輯就是：在圖文之外，視頻會成為越來越重要的一種信息媒介。

從2013年開始，陸陸續續有觀點認為YouTube是世界上第二大搜索引擎。如今在YouTube上，用戶每分鐘上傳的視頻累計達到500小時，每日播放量達50億次，它為全球100多個國家和地區提供服務，有80種不同語言可供選擇，是被公認的全球最大的視頻搜索和分享平臺。

YouTube的成功，離不開內容、技術與渠道的作用，而這也是搜索行業的三個關鍵核心。

內容方面，起初YouTube最有名的是各種“cat video”以及鬼畜搞笑視頻。被收購后，谷歌花了至少70美元建設YouTube的內容生態：收購當天，谷歌就宣布與華納、索尼、CBS等媒體公司達成視頻合作，并在十多年里不斷吸引各大傳統電視網絡在YouTube上建立自己的頻道，同時逐漸扶持起屬于YouTube自身的原創內容生態。

打造豐富優質內容池，讓YouTube具備可被搜索的視頻，同時優質的內容又能反哺搜索，讓結果呈現更好。

技術，則決定了用戶的搜索體驗。

在平臺技術上，YouTube自身的推薦算法是關鍵影響技術，其超過70%的觀眾觀看的內容是由其推薦算法決定的。如果沒有在開始播放的前10秒內吸引到用戶，那有20%的人都會選擇離開視頻。

在行業技術上，通信技術的發展給予了視頻搜索發展的溫床。2G、3G時代下流量寬帶成本普遍過高且視頻質量不佳，而當4G時代到來后，這種技術掣肘問題便不再存在，4G的普及推動了YouTube的增長。

中國短視頻行業的高速發展，也是從4G網絡普及后才開始的，并且誕生了抖音等數億用戶重量級平臺。

渠道層面，YouTube在被谷歌收購之前，就已經具備流量吸引力，從2005年發布第一條視頻到2006年，YouTub是美國視頻領域第一名，市場份額高達42.9%，是第二名的近兩倍；被谷歌收購時，YouTube的月活躍用戶數已是谷歌Video的兩倍；而被谷歌收購后，谷歌又反過來成為YouTube背后的新流量渠道。

有流量，意味著有用戶，有用戶，才會有搜索的需求。

04 “死磕”搜索，抖音有多少勝算？

在中國的視頻搜索新戰場上，“死磕”搜索的抖音已有先發優勢，擁有6億日活用戶的它，客觀上來說已經是國內最大的視頻搜索平臺。

相關報告顯示，2020年國內搜索引擎用戶男性多于女性，且用戶偏年輕化。抖音的用戶結構不僅僅是年輕化，還突破了年齡圈層，2020年春節期間，中老年人獲知全國及本地疫情的主要信息，都來源于抖音。

而在內容、技術、渠道上，抖音也已“全副武裝”。

近些年，抖音極其重視對垂類優質內容的挖掘，有公益、藝術、時尚、動漫等60多個不同垂類，每個垂類都在進行生態擴展，且明星、官方媒體、主流媒體都加入了抖音，創作內容多元豐富，足夠細分且長尾，并形成良性循環。

海量的創作內容與多元性，讓幾乎每一個領域，都有大量優質短視頻內容，這就保證了檢索內容的豐富性。

除了豐富，在內容上抖音還有屬于自己的獨特文化潮流，一個視頻會帶來克隆，公眾之間形成一種默認的潮流，每個用戶都是短視頻作品的傳播者，擺脫了單向信息輸入模式，將受眾作為傳播媒介，在內容創作上又有自己獨特的創意視頻工具，從而增加內容視頻的創新。

技術是一個難啃的骨頭，因為基于內容的互聯網視頻搜索，涉及視頻內容結構化分析、低層特征提取、高級語義特征提取、視頻內容索引、特征匹配與信息檢索、查詢反饋與交互等多項關鍵技術，與傳統文本搜索對比，視頻搜索存在比較大的技術難度，尤其是視頻內容分析、大規模視頻搜索等。

早在十多年前，基于視頻內容分析與理解技術，如何對海量視頻數據進行分析和搜索，已成為國內外的研究熱點。

過去，大眾普遍知道抖音的第一件秘密武器是“智能分發”，實際上，抖音的技術籌碼不只是“智能分發”。

從布局搜索開始，字節跳動就在不斷招攬來自谷歌、百度、360等傳統搜索企業的技術大牛，2016年字節跳動還成立了人工智能實驗室，為自身搜索引擎產品提供技術燃料。

如今，抖音視頻搜索已將OCR、ASR技術進行應用，即抖音視頻里的文字和語音都能被系統識別。舉個例子，當用戶在搜索框里輸入“Cos2a等于什么公式”，即使文字沒有體現，也能在搜索頁面中找到包含“Cos2a”的公式視頻。

甚至是與搜索詞相關的都能識別，比如搜“護眼”，搜索結果畫面呈現的視頻中全程不提“護眼”二字，卻跟“護眼”高度相關，比如預防近視、科普眼睛視覺奧秘。

為什么？正因為在OCR、ASR技術之下，搜索結果視頻中無論是文字還是語音，都能夠被抖音精確抓取識別關鍵詞，并智能展現。

背靠字節有技術積累，AI能力強，抖音視頻搜索每次檢索都有上百億參數量的深度模型進行服務，從而有機會做到理解視頻內容，并非純文本檢索。

在渠道方面，抖音本身就是一個大的流量“發動機”，即使是在前兩年互聯網人口流量紅利觸達天花板的時候，其流量也在增長并成為新的增長極。

如今，背后還躺著字節產品矩陣形成的巨大流量池，抖音視頻搜索月活5.5億，才剛剛開了個頭而已。

對搜索，抖音是勢在必行，因為隨著5G時代到來，國內搜索引擎產品市場勢必發生變化，視頻搜索或是下一個千億美元的市場。

知乎上有個問題：視頻搜索會成為新的趨勢嗎？有人說：“千億美元的互聯網公司目前只可能出現在四個領域——搜索引擎、社交媒體、電子商務以及操作系統。”

而去年，YouTube已經獲得千億美元的估值。

抖音中視頻計劃必須一分鐘以上嗎？具體怎么操作？

抖音中視頻計劃是抖音和西瓜視頻聯合的一個創作活動，只要你在上邊按照要求發布視頻的話，就可以獲得相關收益，那么抖音中視頻計劃必須一分鐘以上嗎?下面為大家進行解答。

抖音中視頻計劃必須一分鐘以上嗎?

抖音中視頻計劃要求時間大于或者等于1分鐘，不能少于60秒。

抖音中視頻計劃具體怎么操作?

首先打開抖音APP搜索【中視頻伙伴計劃】，點擊搜索結果第一位的【中視頻，給分成!】，點擊立即加入，把你的抖音號和西瓜視頻賬號綁定，之后會彈出加入中視頻計劃的任務要求，完成了任務要求就能開通中視頻計劃。

抖音中視頻計劃的要求有兩個，分別是發布3個原創橫屏視頻和視頻累計播放量達到17000，視頻必須是原創不能采集搬運，同時視頻時長還要大于等于一分鐘。一定要按照要求拍攝，豎屏拍攝或小于一分鐘的視頻都是沒用的。

另外并不是播放量達到17000后就一定能通過，申請中視頻計劃審核沒通過大多是視頻質量或素材內容的原因，審核沒通過需要等一個月后才能再次申請。如果審核通過的話就會出現上圖，按照溫馨提示的地方發布視頻，否則抖音視頻是不會有收益的。

發布抖音短視頻要注意什么?

1、發布視頻的時候，不要去點開同步到抖音，因為這樣操作的話，視頻結尾會包含一個西瓜視頻的結尾，這樣的話會影響視頻的曝光。我們也先不著急開通中視頻計劃，先發幾個視頻，把賬號權重養起來之后，再去開通，這樣成功率會高一些，后面的視頻曝光和播放也會高一些。

2、一定要有耐心，第一個月就想馬上賺到錢是不要想了。這是一個需要深耕的項目，我們第一個月就當是踩坑入門了。每天堅持發布一個視頻，做好數據統計，然后根據這些數據慢慢的優化。因為，如果你是新手開始操作這個項目的話，制作出來的視頻一定是不完美的。盡管你自己覺得視頻非常認真地在做了，自我感覺良好，那也不能代表你的作品在別人看來就是優秀的。

我們在發布抖音中視頻的時候，可以注意到以上這幾點，發布一些有吸引力的視頻，將視頻的播放量提升起來就會有更多的收益哦，希望以上整理的內容可以解決大家的問題哦。