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金山電池醫(yī)生pro(家庭教育至關(guān)重要 他們在做對教育有實(shí)際意義的事)

導(dǎo)讀面對教育市面上五花八門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),家長究竟該如何免受焦慮和洗腦式的營銷,如何科學(xué)地進(jìn)行選擇?近期,有這樣一個(gè)自發(fā)的群體,成員均是來自各行各業(yè)的精英人士,他們有一個(gè)共同點(diǎn),認(rèn)為

面對教育市面上五花八門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),家長究竟該如何免受焦慮和洗腦式的營銷,如何科學(xué)地進(jìn)行選擇?近期,有這樣一個(gè)自發(fā)的群體,成員均是來自各行各業(yè)的精英人士,他們有一個(gè)共同點(diǎn),認(rèn)為家庭教育是每個(gè)家長必須要擔(dān)起的責(zé)任。他們愿意將自己孩子上過的輔導(dǎo)班、用過的教育產(chǎn)品、總結(jié)的好的教育理念統(tǒng)統(tǒng)分享給大家,做對教育有實(shí)際意義的事。

今天,我們邀請這個(gè)群體的創(chuàng)立者也是小螢燈創(chuàng)始人張民松,一起來看看這個(gè)深耕教育領(lǐng)域多年,熟知行業(yè)的發(fā)展邏輯,并始終保持熱情的教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者做了哪些有價(jià)值的事,陪伴家長在教育孩子的漫漫道路上一起前行。

張民松

人物介紹:

曾任盛大/暴風(fēng)影音系統(tǒng)架構(gòu)師、獵豹移動(dòng)高級系統(tǒng)架構(gòu)師/專家總監(jiān)、優(yōu)學(xué)教育合伙人。在獵豹移動(dòng)從負(fù)責(zé)金山毒霸網(wǎng)址導(dǎo)航站群到金山電池醫(yī)生、獵豹清理大師(Clean Master)服務(wù)端、獵豹大數(shù)據(jù)平臺(tái)、豹便利新零售等主要商業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的構(gòu)建,經(jīng)歷了用戶從零到數(shù)億計(jì)規(guī)模的演變過程。

在優(yōu)學(xué)教育,作為聯(lián)合創(chuàng)始人負(fù)責(zé)和組建互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營團(tuán)隊(duì),協(xié)助公司快速的從傳統(tǒng)教育廣告公司轉(zhuǎn)型成教育互聯(lián)網(wǎng)公司。主導(dǎo)的公司核心產(chǎn)品“語文同步學(xué)”是全國首家推出的語文學(xué)科同步類平臺(tái),目前百萬級付費(fèi)用戶。

Q:民松老師您好,初看您頗有學(xué)者氣息呀,您是對國學(xué)、歷史感興趣嗎?

A:主持人好,過獎(jiǎng)了,可能受家庭的影響吧,從小喜歡讀書,尤其是歷史相關(guān)的,基本從春秋戰(zhàn)國讀到了近代的清代民國。歷史是過去的人和事,創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在及未來的人和事,可以做很好的一個(gè)結(jié)合,而且歷史還是很好的素材庫,我們在現(xiàn)實(shí)中一些方法和理念,都可以通過歷史中的案例來論證,我也經(jīng)常會(huì)用歷史上的人和事來激勵(lì)自己。

Q:確實(shí),讀史使人明智,剛才您說受家庭影響喜歡讀書,除此之外,父母對您從事教育行業(yè)是否也有影響?

A:其實(shí),我家族一半多的人都是教育工作者,報(bào)志愿的時(shí)候家人建議我選擇師范或者學(xué)醫(yī)。但當(dāng)時(shí)就覺得搞計(jì)算機(jī)的很牛,我就給自己報(bào)了計(jì)算機(jī)專業(yè),上大學(xué)迷上了黑客,作為安全測試,當(dāng)時(shí)中國的大學(xué)服務(wù)器基本都進(jìn)去過,也幫助他們打了不少安全補(bǔ)丁,認(rèn)識(shí)了好多朋友,為此還被邀請一起編寫大學(xué)教材中關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的內(nèi)容。我父母比較開明,懂得放手,很少會(huì)把他們的意志強(qiáng)加到我身上。

父母從小對我的鼓勵(lì)支持,讓我敢于挑戰(zhàn)未知,并且對很多事情都充滿熱愛,那個(gè)時(shí)候我就意識(shí)到家庭教育對一個(gè)孩子的成長的重要性。

Q:在優(yōu)學(xué)教育期間,有沒有哪些讓您難忘的事情?

A:難忘的事情,就是在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中遇到的一些困難。當(dāng)時(shí),公司需要從傳統(tǒng)教育行業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)教育。擺在面前的只有兩條路,一是維持還賺錢的業(yè)務(wù)繼續(xù)經(jīng)營,另外就是轉(zhuǎn)型破局擁抱時(shí)機(jī)。

優(yōu)學(xué)教育有一支敢拼、敢闖、敢突破的團(tuán)隊(duì)?;ヂ?lián)網(wǎng)大形勢,推動(dòng)著公司形式的變化,我們選擇了主動(dòng)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型首選是思想上的轉(zhuǎn)型,其次是業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型,開始我們沒有為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品,而是先做了中國移動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)營商,用一年多時(shí)間聚集了大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,淘寶教育早期的百分之八十的內(nèi)容都是優(yōu)學(xué)提供的。有了內(nèi)容、渠道的積累之后,才開始嘗試做產(chǎn)品。

我們看準(zhǔn)了家校互動(dòng)這個(gè)方向,當(dāng)時(shí)市場前有“一起作業(yè)”,后有“作業(yè)幫”、“作業(yè)盒子”,而且是資本涌動(dòng)。我們認(rèn)為:市場越大,越需要聚焦,在細(xì)分領(lǐng)域里沉下心來不斷夯實(shí),只有做到極致才能具備核心競爭力。我們把突破口放到了“語文”上,這個(gè)當(dāng)時(shí)市場上沒有人做,也是最難做的學(xué)科,更重要的是我們看到了語文的機(jī)遇。

為了做“語文同步學(xué)”這款產(chǎn)品,我們砍掉和剝離了一些關(guān)聯(lián)性不大的業(yè)務(wù)。在這款產(chǎn)品里面傾注了市場上最好的內(nèi)容,目前付費(fèi)用戶百萬級。在這個(gè)過程中碰到了許許多多的困難,也讓我清晰的感受到,與其在未知中產(chǎn)生恐懼,不如在未知中造就機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者特別需要解決未知問題的能力。

Q:從“優(yōu)學(xué)教育”到“小螢燈”,這兩者之間有什么聯(lián)系嗎?您對目前的教育市場怎么看?

A:從事教育我覺得有很多契機(jī),我們看到教育市場的蓬勃發(fā)展,尤其在線教育,在線滲透率每年節(jié)節(jié)增高,不斷有新的教育產(chǎn)品SKU涌現(xiàn)。但是,行業(yè)快速發(fā)展的背后,必然存在一些良莠不齊的局面,市場上過多的焦慮營銷,導(dǎo)致很多家長不知道市面上教育產(chǎn)品有哪些、哪些好、哪些適合孩子。

在機(jī)構(gòu)與家長的供需之間,一是用戶需要好的教育產(chǎn)品,家長給孩子選擇的成本太高;二是機(jī)構(gòu)需要用戶,他們獲客成本太大;從信息差來說,我知道,你不知道,而且你渴望知道,就這樣,小螢燈應(yīng)運(yùn)而生。

學(xué)習(xí)的本身是個(gè)長期的過程,從用戶對教育品質(zhì)的評價(jià)要靠學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果來說,用戶的口碑才是教育機(jī)構(gòu)真正的壁壘,小螢燈的初衷是幫助中國家長找到教育好產(chǎn)品,堅(jiān)持做對孩子教育有實(shí)際價(jià)值的事情。點(diǎn)點(diǎn)螢火,鏈接家長照亮孩子成長之路。小螢燈會(huì)從信息到內(nèi)容延伸到教育產(chǎn)品的各個(gè)領(lǐng)域。從少兒在線課程測評開始,目前已經(jīng)招募了大量的測評官。

Q:聽說您還是個(gè)戶外者,您覺得這個(gè)和創(chuàng)業(yè)有什么結(jié)合么?

A:我其實(shí)算個(gè)“偽戶外”,徒過沙漠、走過戈壁、轉(zhuǎn)過圣山,爬過雪山,戶外總是會(huì)有很多收獲,我的合伙人張瀛瑩就是在戈壁上撿到的,給我感觸特別深的是第一次爬雪山,徒步三十多公里,直線海拔上升一千多米,人到4400米的營地就嚴(yán)重高反了,沖頂基本是不可能的事情了,從被高山向?qū)Х艞墸綀?jiān)持一步一步的登頂成功,我覺得人的意志是非常強(qiáng)大的,能壓垮你的最后那一根稻草,就是你那點(diǎn)僅存的信念,撐住了就是撐住了,創(chuàng)業(yè)也是。

Q:都說創(chuàng)業(yè)是九死一生,除了選擇合伙人,您覺得組建團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么?

A:創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候解決人和事的問題,我認(rèn)為有幾點(diǎn):

第一,認(rèn)同感。像我們這樣的初創(chuàng)來說,早期的核心員工非常重要,就如產(chǎn)品的早期用戶一樣,可能會(huì)影響公司后面的價(jià)值觀,所以頭一批盡量用志同道合來形容,起碼他們要認(rèn)可你這個(gè)人和這件事。

第二,精兵強(qiáng)將。對于初創(chuàng)公司來說,可能一個(gè)人要干十個(gè)人的事,戰(zhàn)力是非常重要的;所以團(tuán)隊(duì)在于精而不在于多,多找牛人,多找有想法的人。

第三,專業(yè)人做專業(yè)事,你不懂,他懂,那你就別去攪和,就讓他做。

第四,以身作則,對于創(chuàng)始人要求來說一定要以身作則,上行下效。

第五,真誠,我始終認(rèn)為你怎么對人,別人就會(huì)怎么對你,所以對團(tuán)隊(duì)一定要誠心,要嘗嘗換位思考,也要知道人家需要的是什么。找人好找,找合適的人難找。人和人之間最長久的是真誠和信任。

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