馬丁路德金演講稿文章列表:

• 1、被拒絕100次后完成人生逆襲，這可能是史上最勵志的TED演講
• 2、說唱詩人Clint Smith TED的演講稿：沉默是更可怕的武器
• 3、武契奇在聯大演講時質問：塞爾維亞和烏克蘭的領土完整有什么區別？
• 4、夢之遠 想之闊 青春之征途？演講稿
• 5、為什么你一上臺就腦袋一片空白、思路全無？

被拒絕100次后完成人生逆襲，這可能是史上最勵志的TED演講

演講 | 蔣甲

整理丨少年商學院新媒體部

讓世界成為孩子的課堂

最近一段時間，有一個華裔青年的故事重新熱起來，他是華裔青年蔣甲，他提到，從他10多歲去美國讀書后，一直夢想成為第二個比爾·蓋茨。雖然后來在事業上取得了一些成功，但企業家之夢卻一直沒有實現。蔣甲意識到：內心深處對被拒絕的恐懼，成了他最大的阻礙。

于是，蔣甲開始了一項叫做“碰壁100天”的實驗，每天主動尋找被拒絕的機會。這項新奇大膽的實驗，化解了“被拒絕”給他帶來的痛苦和羞恥。蔣甲從害怕被拒絕，到擁抱拒絕，最后從拒絕中獲得深刻人生感悟。

這個華裔青年的故事激勵了數千萬的青少年，他也登上了TED的演講舞臺，這可能是史上最勵志的TED演講。

（演講主題：What I learned from 100 days of rejection）

下面是他分享的全部內容：

童年時一次不被贊美的經歷

埋下害怕被拒絕的種子

我6歲的時候收了一份禮物。教我一年級的老師想出一個很棒的主意，她想讓我們在收到禮物的同時學會贊美他人。

于是她把帶給我們的禮物放在教室一角，讓所有同學站在教室前面，說“不如我們在這里相互贊美，如果你聽到有人贊美你，你就去拿一件禮物然后回到座位上。”多棒的微軟。

我徹底把這個目標刻在了心上，要征服世界，要統治。我沒瞎編，我真的寫了信，就是這封。信你們就別讀了，字很潦草，但我標了一些重點詞。

這是我的另一面：想征服世界。

隨后的兩年里，我有了去美國的機會，我果斷抓住了它，那可是比爾·蓋茨的故鄉啊。

我以為我的創業之旅就此展開，然而我們再快進到14年之后，我30歲，沒有公司，連創業的行動都沒有過，我只是一個500強公司的市場部經理。我覺得我卡住了，停滯不前。

為什么會這樣？當初那個寫下豪言壯語的14歲少年去哪了？這一切不是因為我沒有嘗試，而是每當我有一個新想法，每次想嘗試不同的東西，甚至工作時，每當我想提個建議，想在團隊面前講話的時候，我都感覺那個14歲的我在和6歲的我做斗爭。

一個想征服世界，做出與眾不同的成績，另一個怕被拒絕，而贏的往往是那個6歲的我。

這種恐懼一直持續到我有了自己的公司，我是說我30歲的時候創建了自己的公司，反正要想成為比爾·蓋茨，遲早得踏出這一步。

后來我遇到一個投資機會，然而我又被拒絕了，我被打擊到想要就此放棄。但我轉念一想，比爾·蓋茨會因為一次投資被拒就放棄嗎？任何一位成功的企業家會這么放棄嗎？必然不會。

我幡然醒悟，我一定可以建一個更好的公司，打造更好的團隊和產品，前提是：我要先成為一個更好的領導者，更好的人。我不能再讓6歲時的自己支配我的生活了，我必須讓他哪來的回哪去。

于是我找到了我的朋友——谷歌，尋求幫助。

我開始搜索“怎樣克服被拒絕的恐懼？”搜出一堆關于“恐懼從何而來”的心里文章，還有一篇名叫“別太在意，只管克服它”，這不是廢話嗎？

終于，我很幸運的找到了被拒絕療法網站rejectiontherapy.com。這是加拿大一個企業家Jason Comely發明的一個游戲，就是讓你連續30天，天天到外面花樣“求拒”，然后你就會對此麻木了。

我愛死這創意了。

從跟陌生人借100美元開始

連續被拒絕100天

我說“我就要玩這個，連續玩100天，體驗被拒的感覺，還要把過程錄下來放在博客上。”

于是我構思好了求拒方式，帶著錄像機出門了，我是這么做的。

第一天：跟陌生人借100美元。

我走到工作的地方，下樓，看見桌子后面有一個像是保安的壯漢。我慢慢走近他，這簡直是我有生以來走的最漫長的一條路，我汗毛都豎起來了，手心都是汗，心砰砰直跳。

好不容易走到他身邊，我說“先生，我能向您借100美元嗎？”他抬起頭，一臉大寫的“不行”，他問“為什么？”

我說“不行嗎？那不好意思打擾了。”然后我轉身就跑。

我真的囧死了。但我錄下了那個過程，在當天晚上回看時，我只看到了自己有多驚恐，我看起來像《第六感》里的孩子見到了死人。

但我又看了看那個壯漢，他沒那么可怕，他就是一個胖乎乎、挺可愛的少年，他甚至問我“為什么”，他在給我機會讓我解釋。但我當時什么都說不出來，沒法解釋，沒法商量，根本不知道該怎么辦，我只會逃避。

那是我人生的一個縮影，每次因為一點小事被拒，我就以迅雷不及掩耳之勢跑掉。我決定第二天，無論發生什么我絕不會再跑了，我要跟人交涉下去。

第二天：續杯一個漢堡。

那天我來到一個漢堡店，吃完了午餐，我跟收銀員說：“你好，我能再續一個漢堡嗎？”

收銀員一臉蒙圈：“什么叫續一個漢堡？”

我說：“就像飲料續杯那樣，我想續一個漢堡。”

他說：“對不起先生，我們的漢堡不能續。”

就這樣我又被拒絕了，但我沒跑。我說：“好吧，我很喜歡你們的漢堡，很喜歡你們店，如果你讓我續一個漢堡，我會愛上你們的。”

他說：“好吧，我問問經理，沒準我們以后會有類似的活動，但今天肯定不行。”

于是我走了，當然我不覺得他們會真推出續漢堡的活動。

我依然害怕被拒，但不會像第一次那樣有歷經生死的感覺，因為我沒再逃跑，你看，我已經學到了重要的一課。

第三天：買奧運甜甜圈。

就是從這天開始，我的人生被顛覆了。

我去了Krispy Kreme，一家美國大型甜甜圈連鎖店，這里應該也有他們的分店。我走進去問，“能幫我做一個奧運五環形狀的甜甜圈嗎？就是把5個甜甜圈連在一起……”我覺得人家不可能答應，但做甜甜圈的人居然當真了。

她拿出紙和筆開始畫五環圖，邊畫邊思考。15分鐘后，她拿出了一盒五環形狀的甜甜圈。我太感動了，簡直不敢相信。這段視頻在油管上有五百萬的點擊量，全世界都不敢相信。

因為這個視頻我上了報紙，參加脫口秀，參加了種種活動。我開始小有名氣，很多人給我寫郵件，說“你做的事太帥了！”

從在陌生人家里種花的經歷中

發現“為什么”的神奇力量

但知名度并不是我追求的，我真正想要的是學會改變自己。所以我把剩下的“被拒100天”變成了研究項目，我想看看我能學到什么。

我學到了很多，發現了很多秘密。比如，如果我不在被拒時轉頭就跑，我可以把“不行”變成“行”，這種神奇力量就在于一個詞——“為什么”。

所以一天，我捧著一束花來到一個陌生人家門前，敲了敲門，我說，“嗨，我能把這束花種在你的院子里嗎？”

他說，“不行”，但在他關門之前，我問了一句“為什么”，他說，“我家狗在院子里見什么挖什么，我不想你的花被糟蹋，你可以穿過這條街去Connie家問問，她喜歡花。”

我聽了他的話，去敲了Connie的門，她欣然同意了。半小時后，這束花就重在了她的院子里，現在應該開得更漂亮了。

如果我在被拒的第一時間離開了，我會以為那個人不信任我，他可能覺得我瘋了，或對我的穿著打扮看不順眼。實際上根本不是這樣，被拒絕只不過是因為我的請求不是他想要的，他很信任我，甚至向我推薦另一個人，用銷售的概念說，我完成了一次轉交。

又有一天，我發現我可以通過自己的表述來增加被同意的幾率。有一次我去了星巴克，我問經理，“你們需要迎賓人員嗎？”

他問，“什么迎賓人員？”

我說，“你知道沃爾瑪的迎賓員嗎？在顧客進店前向他們問好，其實是為了保證他們不偷東西。我希望給這里的顧客同樣的體驗。”

我不知道這會有什么效果，可以說我覺得可能效果很差，那個人，他叫Eric，當時也一臉不確定。

然后我問他，“聽起來很奇怪嗎？”

他說，“確實很奇怪”，但馬上他的態度就變了，好像把所有懷疑拋諸腦后了，“你去做吧，別弄得太奇怪就行了。”

后來的一個小時我就成了星巴克的迎賓員，對每位進店的顧客說“你好”，祝他們節日快樂，順便說一句，我不知道你的職業規劃是什么，但是我建議你千萬別當迎賓員。

那真的特別無聊，但馬上我就發現，我之所以沒有被拒絕，是因為我說了句“這很奇怪嗎？”我問出了他的疑問，也就是說我跟他的想法一樣，把迎賓當做一件怪事。

一次又一次，我都發現如果我先說出對方的疑問，就更容易得到對方的信任，人們就更容易答應我的要求。然后我就意識到，我可以通過提出要求來實現我的人生夢想。

有時候連閃光燈都拒絕你

但你要學會擁抱它們

我家四代都是老師，我奶奶總跟我說：“小甲啊，你可以做任何你想做的事，但最好是當個老師。”

我想創業，所以沒有當老師，但我也很渴望傳道受業，所以我想，如果我直接去大學講一堂課呢？

那時候我住在奧斯汀，我去了德克薩斯大學奧斯汀分校，敲開一位教授的辦公室，“我能給你的學生講一堂課嗎？”

開始幾次都沒成功，但我沒放棄，第三次的時候教授終于答應了，他說，“從來沒人這么做過。”

看到我準備好的PPT之后，他說，“哇，這些都能直接給我用，你兩個月后來好嗎？我把你安排到我的課上。”

兩個月后，我實現了授課的夢想。

這就是我，可能看的不太清楚，這照片照得不好，你看，有時候連閃光燈都拒絕你。但當我完成那堂課，走出教室，我淚流滿面。

因為我覺得我可以就這樣通過提要求實現自己的夢想。我一直認為必須創業成功、拿到博士學位才能教課，但不是，我只提出了要求，然后就做到了。

在那張模糊的照片里，我引用了馬丁·路德·金的話：為什么？因為我發現那些能真正改變世界、改變我們的思維和生活方式的人，都是在一開始遭到強烈拒絕的人。

比如馬丁·路德·金、 圣雄甘地、尼爾森·曼德拉、 甚至耶穌基督，他們都沒有讓自己被“拒絕”定義，而是用面對拒絕的態度為自己正名，他們擁抱了拒絕。

我們不用為了了解拒絕而成為這些人，在我看來，拒絕曾經對我來說是魔咒、是魔鬼，因為我的逃避，它影響了我整個人生，但當我擁抱它，它成為了我最大的禮物。

我開始通過博客、演講、出版書來告訴人們怎樣把拒絕變成機會，甚至發展科技來幫助人們克服對拒絕的恐懼。

當你被拒絕，當你面臨著阻撓和失敗，想想其它的可能性，別逃避，如果你擁抱它們，它們會成為你的禮物。

謝謝大家！

說唱詩人Clint Smith TED的演講稿：沉默是更可怕的武器

文章導讀: 說唱詩人，教師Clint Smith在TED的勵志演講稿：沉默，是更可怕的武器。沉默是恐懼的殘留物。讓你無比痛苦地意識到自己的缺點卻無言以對，讓你感到胸口憋悶無法呼吸，沉默是盧旺達大屠殺，沉默是卡特里娜颶風。是鎖鏈，是特權，是傷痛。

Clint Smith

1968年，馬丁·路德·金在一次回顧民權運動的演講中說到：“最終，我們會記住的不是敵人的話語，而是朋友的沉默。”

作為一名教師，我在心中早已接納并消化了這種信息。每一天，在我們周圍，都會看到沉默產生的后果——歧視、暴力、屠殺和戰爭。

在課堂里，我給學生們出了道難題，讓他們通過詩歌，來探索自己生活中的沉默。我們一起填補空白之處，去欣賞它們，并試著讓學生明白，它們并不是羞恥的來源。為了在我的課堂上創造一種氛圍，讓學生們可以無所顧忌地分享他們從未提及的事，我在教室前面的黑板上寫下了四個核心原則：批判性的閱讀；有意識的寫作；清晰的說話；說實話。

關于最后一條，我思考了很多。我意識到如果想讓學生們暢所欲言，我就得實話實說，坦誠地告訴他們：曾經，我也無法做到這一點。

所以我給他們講了我的故事——

我在新奧爾良一個天主教家庭長大。在四旬齋期間（基督教在復活節前為期40天的一個節期），大人們告訴我能做的最有意義的事，就是放棄一些事情，犧牲你曾經所沉迷的事物，向上帝證明你感悟到了他的圣潔。我放棄過汽水、麥當勞、薯條、法式親吻，還有其他各種東西。

有一年，我放棄了說話。

我才發現我犧牲的最有價值的東西，就是我的聲音。但我還沒有意識到，其實我已經“放棄”說話有很長一段時間了。

我通常只會告訴人們他們想要聽到的東西，而不是他們需要聽到的那些。我也告訴自己我不想成為任何人的道德標桿，因為我仍然需要學著以身作則。

所以有時候我一言不發，用沉默來安撫無知，卻并未意識到其實合理性并不需要言辭證明。

當一名基督徒因同性戀的身份而遭毆打時，我卻把雙手放在口袋里，低著頭走過去，裝作什么都沒看到。

我有幾個星期不敢使用我的儲物柜，因為我總會想到，之前有個流浪漢，在角落里抬頭看著我，僅僅是想要尋求人們的關注。相比起給他食物，我更關心手機上有什么好玩的。

當學校的募捐晚會上，捐款女士說到：“我真為你感到自豪。給那些智力低下的窮孩子上課一定很難。”我依舊沒有開口，因為很明顯，相比學生們的尊嚴，我們更需要她的錢。

我們花費了太多時間，傾聽人們正在說的事，卻不會注意到他們未說出口的事情。

沉默是恐懼的殘留物。讓你無比痛苦地意識到自己的缺點卻無言以對，讓你感到胸口憋悶無法呼吸。

沉默是盧旺達大屠殺，沉默是卡特里娜颶風。是鎖鏈，是特權，是傷痛。

已經沒有時間決定是否要奮起反抗，此時沖突已來到了你的面前。

我不會允許沉默讓我變得優柔寡斷！

我會告訴那個基督徒，他是一頭獅子，是勇氣和智慧的化身。

我會詢問流浪漢的名字，關心他過得怎么樣，因為有時候大家只想做個真正的人。

我會告訴那位女士我的學生們會談論先驗論，仿佛他們有著梭羅（Thoreau）家族血統。僅僅因為你看過了一集《火線》（美劇，又譯為《線人》、《監聽風云》），并不意味著你很了解我的孩子們。

那么今年，我并沒有放棄什么東西，而是把每天都過得好像有個麥克風被植入進了我的嘴里。

生活處處是講臺，你只需要大聲地表達你的觀點。

武契奇在聯大演講時質問：塞爾維亞和烏克蘭的領土完整有什么區別？

來源：環球網

【環球網報道】據聯合國網站報道，塞爾維亞總統武契奇21日在第七十七屆聯合國大會一般性辯論上發言。他指責一些國家在烏克蘭和塞爾維亞的領土完整問題上持雙重標準，現在談論烏克蘭主權被侵犯，卻在1999年繞過聯合國安理會悍然轟炸塞爾維亞（當時稱南聯盟，2003年2月改名為塞爾維亞和黑山），并承認科索沃“獨立”，公然侵犯塞爾維亞領土主權。

根據聯合國網站發布的武契奇發言稿，武契奇稱，塞爾維亞支持所有聯合國成員國的領土完整，包括烏克蘭的領土完整。“然而，我們從許多演講者那里聽到關于烏克蘭領土完整被侵犯的故事。很多人說這是二戰后歐洲土地上的第一次沖突。但事實是，塞爾維亞——一個從未攻擊其他主權國家的歐洲國家——的領土完整（早就）被侵犯了，卻無人討論。我一直在問許多國家領導人：塞爾維亞和烏克蘭的主權、領土完整有什么區別？”“從來沒有人對這個問題提供過合理的答案。”武契奇說。

“讓我提醒你——塞爾維亞沒有踏入別國的領土，也沒有危及一個主權國家的領土完整”，武契奇說，“然而，這并沒有阻止北約在沒有聯合國安理會授權的情況下攻擊塞爾維亞”。他在演講中表示，“正是因為塞爾維亞曾經的經歷和現在的事態發展，我確信我完全有權在此引用偉大的馬丁·路德·金的話：‘任何地方的不公正都會威脅到任何地方的公正’。這些話是一個提醒，是對我們所有人的警告。”

1999年3月24日，以美國為首的北約打著“避免人道主義災難”的旗號，繞過聯合國安理會，對當時的南聯盟進行了78天的持續轟炸，造成2000多名無辜平民喪生、6000多人受傷、近100萬人流離失所。當年5月7日，北約轟炸中國駐南聯盟使館，造成3名中國記者遇難、20多名中國外交人員受傷。

2003年2月，南聯盟改名為塞爾維亞和黑山。2006年6月，黑山共和國宣布獨立，塞爾維亞共和國宣布繼承塞黑的國際法主體地位。

夢之遠 想之闊 青春之征途？演講稿

首先我想問問大家，青春是什么？青春就像是一場漫無目的的征戰，一路上會經歷人間萬象。在這征途中會收獲很多之前自己并沒有發現過的東西。世人苦被明日累，春去秋來老將至。不要讓一次次的拖延黯淡了你生命中的光輝。只有出發，才能到達；只有經歷地獄般的磨練，才能擁有創造天堂的力量；只有流過血的手指，才能夠彈奏出這世間的絕唱。逃避和懶惰是留給懦夫的，而我們是勇者，經歷了痛苦和失敗，才能讓生命的芳菲在每次的驛動里微笑而行。從前渴望的那個完美的終點，在走過后才知道真正珍貴的是那段追尋的時光，那段堅守與固執著不放棄的時光。是時光造就了我們，在磨礪鍛造的同時充實了我們的心，讓他不在空虛，不再迷惘。

那么夢想又是什么？郭斯特有一本書，書名叫《夢想還是要有的，萬一實現了呢》當然，我猜大家都認為這句話是出自馬云之口。一個人如果沒有夢想，跟行尸走肉又有何異？人沒有夢想，不過是一副會行走的皮囊罷了。夢想可大可小，中山先生的夢想是建立一個民主共和國；警察的夢想是社會穩定；馬丁.路德.金的夢想是希望拋棄種族歧視；老師的夢想是桃李滿天下……每個人或多或少，或大或小都應該有一些屬于自己的夢想。古人云，有志者事竟成。讓我們懷揣夢想，不要讓夢想只是個夢而已。

無論你做什么，都應該盡最大努力去投入。沒有播種，何來收獲；沒有辛苦，何來成功；沒有磨難，何來榮耀；沒有挫折，何來輝煌。每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所迷惑，被惰性所消磨。如果可以重新活一次，每個人都將是成功者。但這不過是癡人說夢，與其苦苦盼望著再來一次的成功與重復，不如從當下出發，抓住每一個屬于你的精彩和榮耀。當你我被難事所困，糾結躑躅，當你焦急孤獨，幾乎放棄，走吧，甩一甩頭，讓那些不值得的隨風飄走，讓內心開出一朵花，不悲不喜，不傷不滅，便是永恒。大千世界的林林總總，總是讓你在矛盾中共存，我們所經歷的，遠遠不止當前不平的溝壑。有人會看清你的才華，向你跑來一個蔑視的目光；有人會嫉妒你的理想，留下一個鄙視的神情。但這些對于人生來說，只不過是滄海一粟，不足以反射整個太陽的光輝！不在乎別人說什么，不過在別人的眼光里，做自己喜歡的事，堅定信念，矢志不渝，愈挫愈勇，就一定能踏平坎坷成通路，躍上輝煌之巔！欲升青云高位，須立萬丈云梯；不甘平庸而來，必帶成功而去！夢之遠，想之闊，青春之征途！

為什么你一上臺就腦袋一片空白、思路全無？

你在演講時，是不是有過這樣的經歷？

一站上臺，頭腦一片空白，一下子不知道說什么，就只好想到什么說什么，估摸著時間差不多了就草草收場，而下場后卻是無盡的后悔，以及再也不敢上臺的陰影？

或者是，你也掌握了一些演講表達的技巧了，比如你知道，用一個故事作為開頭會更吸引聽眾。于是，你精心準備了一個自以為感天動地或者是笑料十足的故事，可是你講完故事后，就生硬地切入到主題……你講完了故事，但卻跟接下來的主題沒有什么關系。

又或者是，你也準備了一個演講稿，包含精心設置的開頭，主題，主要部分，和結尾。但是，為什么你在講的時候，你自己就覺得是混亂的，無味的，整個過程只是背稿而已，你都不敢去正眼看臺下的觀眾……

以上這些都是演講表達混亂癥的體現，表達一混亂，一場演講就基本搞砸了。

今天余歌?演說就是要告訴大家一招專治演講混亂癥的方法，那就是——連接思維。

什么是“連接思維”呢？

簡而言之，“連接思維”就是幫助你打通演說思路的一種思維方式，能瞬間引發聽眾的興趣和專注力。屬于《九大演說思維》之一。

為什么演講時需要“連接思維”呢？

那是因為演講其實是演講者和觀眾之間的一場信息互動，只有兩者之間形成“連接”，演講者要表達的內容和信息才能在兩者之間順暢流通。

剝離一切的表象后，演講其實就是這么一個過程：

某種意義上，一場演講就是一場“連接”，演講者主要向觀眾輸出大量的信息，觀眾則向演講者進行少量的反饋，兩者之間是一場思想和信息的交流互通。

這樣我們就能更明白，很多人一上臺就語無倫次或者是即使能流暢講完，但邏輯混亂，就是因為他們只是把演講看成是單純的自我表達而已，并沒有運用“連接思維”，把演講視作是一場演講者和聽眾之間的連接和互動。

這也就為什么我們常常用“撼動人心”、“引發共鳴”來形容一場精彩的演講。運用“連接思維”來說，就是因為演講者和觀眾之間達到了高度的連接，演講者所講的內容在觀眾心中引起了極大的震撼和觸動。

那么，如何用“連接思維”讓你的演講思路清晰，并最終影響你的聽眾呢？

重新認識你的聽眾

很多不熟悉、懼怕演講的人，往往眼中是沒有聽眾的，或者只是把聽眾消極地看成是一種壓力，人越多，壓力越大。

我們要重新認識我們的聽眾，把聽眾看待是每一個需要從演講者身上獲得某種具體需求的人。

即聽眾不只是被動的信息接收者而已，聽眾都是帶著具體的需求來聽你的演講。如果，你的演講內容能“連接”上聽眾的需求，那么你的演講就基本成功了。

那么，聽眾有哪些具體需求呢？

首先，聽眾有實際的物質需求。

比如，當我們做一場招商演講時，聽眾往往就是經銷商，目的明確。那如何與他們連接呢，你可以向在座的經銷商們提問：“希望2017年的產品營業額超越2016年200%的各位老板，請舉手！”簡單一個提問，你就“連接”上經銷商的營業額需求。

其次，聽眾往往有情感需求。

有一次，余歌老師參加一位學員的產品推介會。這位學員在給現場的女性同胞介紹一款護膚產品，學員一口氣講了產品十幾種功效，但臺下的聽眾聽得索然無味。

這時，余歌老師就走上臺，問臺下的女性同胞：“在座的中間有希望能和自己的先生或男朋友，重新找回初戀般感覺的朋友舉個手？”

問題一出，瞬間就吸引了臺下聽眾的注意力。這就是與臺下女觀眾的情感訴求進行了“連接”。

最后，幾乎所有的聽眾都有價值觀、信念的需求。

一場影響力極大的演講，往往就是因為它輸出的價值觀、信念系統為大多數人所認同。比如，馬丁路德金的經典演講《我有一個夢想》，就是宣揚“平等”的價值觀，影響了整個美國歷史。

作為商業領袖在演講時，往往都是在輸出價值觀。比如馬云，馬云的演講之所以會被一些人調侃為馬云牌雞湯，就是因為馬云常常在演講中表達他的價值觀，他的演講往往站得高，看得遠，常常能鼓舞人心。

總的來說，當你的演講內容能“連接”上聽眾的具體需求，你和聽眾之間就處于同一個頻率上了。

當你的演講內容再能滿足聽眾的需求，聽眾就對你由陌生而產生信任，當對你產生信任了，往往就會被你影響，最終產生購買行為。

重新定位你的演講

很多懼怕演講的人，往往是因為把演講定位為，一場可怕的任務，早點講完早點解脫，或者是定位為一場“獨角戲”：我講完我該講的，至于聽眾什么感受，我就不管了。

我們在重新認識聽眾后，更要重新定位自己——你是可以滿足聽眾種種需求的分享者。

當你把自己定位為一位分享者，你就會主動地與你的聽眾之間制造“連接”：在開場時，你會去簡單地問候你的聽眾，把他們當成是你的朋友一樣；當講到比較難以理解的部分，你會去思考能否用圖片或視頻的方式讓聽眾更直觀地明白；在結尾時，你會懂得為你的聽眾進行最后的總結和提煉……

總之，當你把自己當成一名分享者，你就把自己和聽眾放置在一個較為平等的位置，這樣就更易和聽眾之間達成“連接”，實現演講者和聽眾之間真正的思想和信息的流通。

最后，再用一個比喻加深大家對“連接思維”的理解：

沒有運用“連接思維”的人講話不清晰，講出的每一部分內容就像一顆顆珠子，因為之間沒有關聯，“大珠小珠落玉盤”，一片混亂。

而“連接思維”，就是那條線，能串聯起這些散亂的內容，讓所有的內容成為彼此聯系的整體！

“連接思維”其實還只是余歌演說思維的冰山一角。接下來，余歌?演說公眾號將會為大家陸續分享，當你能全面掌握了余歌演說的九大思維，就可以像國王一般演講！