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• 1、一款適合全家人使用的數據中心，新年快把華為家庭存儲帶回家！
• 2、從網絡大國向網絡強國闊步邁進 奮力譜寫新時代網信事業發展新篇章
• 3、如何用華為IdeaHub S2進行潮汐計算？張朝陽這塊黑板有點牛！
• 4、海底撈加碼社群運營，楊國福自研門店管理系統，餐飲業穿越黑暗中 ｜ 氪記2022
• 5、今起，北京至唐山僅需1小時3分！

一款適合全家人使用的數據中心，新年快把華為家庭存儲帶回家！

2023新年到了，回望過去的 2022 年，每個人都有屬于自己的回憶，辭舊迎新，無論過去的一年有多少起伏，都要做好準備迎接新年的到來，送上一份新年禮物，給家人帶去最好的祝福，就是一件非常有儀式感的事。

那么，什么樣的新年禮物是能夠滿足全家人需求的呢？在這里筆者推薦大家入手華為家庭存儲。

隨著手機影像能力的不斷進化以及眾多社交平臺的崛起，人們記錄生活的方式也在發生著潛移默化的改變，比如現在很多人都喜歡用照片、視頻的方式分享生活的點點滴滴，因此用戶的個人數字資產量也隨之增加，從而帶動了對數據存儲空間的需求。

華為家庭存儲是一款能夠滿足全家人使用的存儲設備，與傳統的U盤、移動硬盤、網盤相比，華為存儲空間使用起來更加便捷，能適應的場景更加廣泛，同時安全方面也更有保障，因此在發布之后受到了很多人的關注。

具體來說，華為家庭存儲是一款搭載了HarmonyOS的數據存儲終端產品，提供了手機PC擴容、AI相冊智慧搜索及金融級隱私保護三大功能。產品借助HarmonyOS的分布式能力可以自動同步手機/平板等終端設備中的數據，為手機/平板一步擴容，同時依靠PC同步盤軟件可以實現異地接續辦公與多人協同辦公，通過與智慧屏的聯動可以實現家庭觀影場景。

以擴容為例，使用華為家庭存儲為手機/平板/PC等產品擴容，不僅有著操作簡單、一鍵同步等特點，還可以更方便地進行數據的讀取，在鴻蒙手機/平板上可以通過圖庫或者智慧生活APP讀取華為家庭存儲上的內容，這種熟悉的方式讓照片、視頻能夠經常被查閱，不至于被人遺忘；在PC上則可以在“我的電腦”同一級目錄找到“家庭存儲”盤符，像PC操作一樣進行數據的儲存，而且還能在不同的設備上進行訪問，轉換工作場所后也能迅速接續投入到工作中。

而且，華為家庭存儲推出了AI相冊、智慧搜索功能，AI相冊可以基于強大的AI算力對照片和視頻進行分類，更方便用戶根據類別進行搜索；智慧搜索則加入了業內首創的自然語義搜索、OCR增強圖片文字識別等功能，用戶只需要輸入想要搜索的關鍵字即可輕松找到想要的照片、視頻，非常的方便。

在安全性方面，華為家庭存儲帶來了金融級安全防護，支持“整機加密，一文一密”、“多賬戶平權”和“指紋保密柜”多重安全保護，還擁有更長的使用壽命，支持動態雙盤備份，可以說從安全角度考慮的面面俱到。

其中，指紋保密柜中的數據需本地當面解鎖才能訪問，讓數據能夠得到更好的保護，同時華為家庭存儲也是市面上唯一支持指紋識別技術的存儲類產品。

另外，華為家庭存儲還能成為家庭休閑娛樂的輔助功能。家人可以通過智慧屏直接讀取華為家庭存儲中的內容，滿足全家人追劇觀影的需求。

結語：

不論是為現有的手機/平板/PC等設備擴容，還是在工作場景、家庭娛樂場景下，華為家庭存儲都能發揮出極大的作用，帶來從未有過的便捷體驗，可謂全家人的數據收納箱。

華為家庭存儲1月限時最高優惠100元，優惠活動還可與平臺活動疊加，具體活動時間和詳情，以華為商城及各大電商平臺華為官方旗艦店產品頁面為準，大家快快入手，為自己和家人準備一份新春好禮。

從網絡大國向網絡強國闊步邁進 奮力譜寫新時代網信事業發展新篇章

作為二十世紀最偉大的發明之一，互聯網深刻改變著人們的生產生活，有力推動著社會發展，我國受到的影響越來越深。

網絡生態持續向好；加快建設網絡強國、數字中國；加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群；發展數字貿易；加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局；健全網絡綜合治理體系，推動形成良好網絡生態；強化網絡、數據等安全保障體系建設……黨的二十大對網絡強國建設提出一系列新論斷新部署新要求，為當前和今后一個時期網信事業發展指明了前進方向。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央主動順應信息革命發展潮流，高度重視、統籌推進網絡安全和信息化工作，推動網信事業取得歷史性成就、發生歷史性變革。習近平總書記舉旗定向、掌舵領航，提出一系列具有原創性的新理念新思想新戰略，形成了內涵豐富、科學系統的習近平總書記關于網絡強國的重要思想。在這一重要思想指引下，網絡安全和信息化各項工作扎實有力推進，我國正從網絡大國向網絡強國闊步邁進。

如今，我國網民規模、國家頂級域名注冊量均為全球第一，互聯網發展水平居全球第二。從2012年到2022年6月，我國網民規模從5.64億增長到10.51億，互聯網普及率從42.1%提升到74.4%。

目前，我國數字經濟規模已超45萬億元，連續多年位居世界第二位。

我國電子政務在線服務指數全球排名提升至第九位。數字政府、數字鄉村建設加快推進，全國一體化政務服務平臺注冊用戶超過10億人，“一網通辦”“異地可辦”加快推進、日益深化。

我國網絡空間法治化進程加快推進。出臺網絡安全法、數據安全法、個人信息保護法等網絡領域立法140余部……

十年來，數字信息基礎設施建設步伐加快，數字經濟發展勢頭強勁，信息惠民便民成效顯著，網絡安全保障體系和能力建設全面加強，網絡綜合治理體系日益完善，網絡空間法治化進程加快推進，網絡空間國際合作深化拓展……一系列重要成就充分證明，我國網信事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，正從網絡大國向網絡強國闊步邁進。

統籌推進數字中國建設

瀏覽新聞、遠程學習、網絡購物、線上辦理業務……指尖輕點，足不出戶盡享便捷精彩的網絡生活，這背后，離不開數字中國建設的不斷推進。

“數字中國建設在創新實踐中邁出堅實步伐，在砥礪奮進中取得顯著成就。”2022年8月發布的《數字中國發展報告（2021年）》中這樣表述。

據悉，十多年來我國移動通信技術從“3G突破”“4G同步”到“5G引領”，截至2022年8月，4G基站占全球一半以上，5G基站達到了210.2萬個，5G移動用戶數達4.92億戶，所有地級市全面建成光網城市，行政村實現寬帶網絡全覆蓋，算力規模全球排名第二，IPv6活躍用戶數近7.14億。

2017年到2021年，我國數據產量從2.3ZB增長至6.6ZB，位居世界第二。大數據產業規模從4700億元增加到1.3萬億元，省級公共數據開放平臺開放的有效數據集增加至近25萬個。

我國2021年數字經濟規模是2012年的4倍多，占國內生產總值的比重達到39.8%。規模以上電子信息制造業營收和軟件業務收入分別是2012年的1.7倍和3.8倍。值得注意的是，各領域數字化轉型加速推進，為實體經濟提質增效提供了有力支撐。

當前，我國經濟發展面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，對加快推動數字經濟發展提出了新的更高要求，數字經濟的發展涉及方方面面，搶抓數字經濟的發展機遇十分重要。

中央網信辦信息化發展局局長王崧表示：“數字經濟的發展涉及方方面面，我們將強化系統觀念，在數字中國建設整體布局下，加快信息領域關鍵核心技術突破，扎實推進新型基礎設施建設，夯實數字經濟發展基礎，建立完善數據要素資源體系，增強數字經濟發展動能，創新推動產業數字化轉型，推進重點領域數字產業發展，提升數字經濟發展的核心競爭力，不斷完善數字經濟治理體系，全面筑牢數字安全屏障，促進數字經濟規范有序發展。”

讓數據多“跑路”、群眾少“跑腿”，是數字政府治理服務效能顯著提升的真實寫照。如今，“掌上辦”“指尖辦”已經成為各地政務服務的標配，“一網通辦”“跨省通辦”取得積極進展，數字抗疫在動態反映疫情態勢、精準防控疫情等方面取得顯著成效。

此外，我國建成了全球規模最大的線上教育平臺和全國統一的醫保信息平臺，遠程醫療覆蓋超過全國90%的縣區。網絡扶貧行動助力打贏脫貧攻堅戰，數字鄉村建設穩步推進，城鄉居民共享數字化的發展成果。

網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，要以安全保發展、以發展促安全。黨的十八大以來，我國網絡安全保障體系和能力建設全面加強。建立健全網絡安全防護體系，強化關鍵信息基礎設施安全保護，加強數據安全管理和個人信息保護，網絡安全審查有序開展，網絡安全學科和人才建設深入推進，全社會網絡安全防護意識和技能明顯提高。

持續推進網絡生態治理

黨的十八大以來，社會輿論總體氛圍清朗清新、昂揚向上，網絡空間主旋律更強勁、正能量更充沛。

大力推動黨的創新理論深入人心，全面加強網上正能量內容建設。精心做好網上重大主題宣傳，加強和改進網絡國際傳播工作。每年100多項主題宣傳亮點紛呈，舉辦中國正能量“五個一百”網絡精品征集評選展播活動，讓正能量產生大流量，讓好聲音成為最強音。完善網上風險防范機制，有力維護網絡意識形態安全和政治安全。

與此同時，中央網信辦組建網絡執法與監督局，持續加大網絡執法力度，堅決查處各類違法違規案件。

數據顯示，2022年上半年，全國網信系統累計依法約談網站平臺3491家，罰款處罰283家，暫停功能或更新419家，下架移動應用程序177款，會同電信主管部門取消違法網站許可或備案、關閉違法網站12292家。

此外，中央網信辦始終以增強人民群眾在網絡空間的獲得感、幸福感、安全感為目標，推動出臺實施《關于加快建立網絡綜合治理體系的意見》《關于加強網絡文明建設的意見》《網絡信息內容生態治理規定》等，扎實開展網絡生態治理工作。

據中央網信辦網絡綜合治理局局長張擁軍介紹，網信部門還先后出臺了整治“飯圈”亂象、規范娛樂明星網上信息等通知，大大壓縮非理性追星的空間；制定修訂關于用戶賬號、公眾賬號、應用程序等規定，強化全流程、全要素監管；公布規范網絡直播營銷、直播打賞等文件，細化行為標準；出臺關于壓實網站平臺信息內容管理主體責任的相關意見，明確主體責任的內涵、任務。

深入推進“清朗”“凈網”系列專項行動，深化打擊網絡違法犯罪，深化公眾賬號、直播帶貨、知識問答等領域不文明問題治理，開展互聯網領域違法和不良信息治理。圍繞網民高度關注、群眾反映強烈的網上突出問題，網信部門持續深入開展“清朗”系列專項行動，針對“飯圈”亂象、直播和短視頻亂象、互聯網用戶賬號亂象、網絡謠言和虛假信息、網絡暴力等突出問題開展了30多項專項整治，清理違法和不良信息200多億條、賬號近14億個。如今，“清朗”已經成為治理網絡亂象的一個代名詞。

加強日常監管，防范和治理各種生態問題，督促平臺完善社區規則，把好生態治理的第一道關口。抓重點平臺，聚焦重要頁面、重要環節，對問題發生多、影響大的加強巡查，及時提醒處置；抓重點問題，對頑癥痼疾一抓到底、持續打擊。對問題集中、整改不力的從嚴查處、通報曝光，形成震懾；抓問題根源，深挖網絡亂象的背后成因和利益鏈條，努力從源頭上解決問題。

“下一步，我們將聚焦人民群眾關切的突出問題，堅持問題導向、效果導向，不斷創新工作方式，持續推進網絡生態治理，為廣大網民營造風清氣正、健康向上的網絡空間。”張擁軍表示。

構建網絡空間命運共同體

互聯網是人類的共同家園。讓這個家園更美麗、更干凈、更安全，是國際社會的共同責任。必須堅持開放合作，推動構建網絡空間命運共同體。

據中央網信辦國際合作局局長祁小夏介紹，我國積極推進全球信息基礎設施建設，營造開放、公平、公正、非歧視的數字發展環境，推動全面平衡落實《APEC互聯網和數字經濟路線圖》和《2040年APEC布特拉加亞愿景》，推動G20杭州峰會首次將數字經濟列為重要議題，并通過了G20數字經濟發展與合作倡議。同時我國還推出攜手構建網絡空間命運共同體概念文件和行動倡議等，與相關國家共同發起“一帶一路”數字經濟國際合作倡議。

同時，我國和印尼、泰國等國相關部門簽署網絡安全合作備忘錄，與81個國家和地區的274個網絡安全應急響應組織建立合作伙伴關系，積極開展數據領域國際交流合作。

我國支持在聯合國框架下推動網絡空間國際治理進程，深入參與聯合國互聯網治理論壇等活動，開展網絡空間國際交流合作，舉辦中英互聯網圓桌會議，舉辦中德互聯網經濟對話，舉辦中非互聯網發展與合作論壇，發布中非攜手構建網絡空間命運共同體倡議，提出“中非數字創新伙伴計劃”。

此外，我國與國際社會共同致力于彌合數字鴻溝，幫助發展中國家提高寬帶接入水平。舉辦APEC數字減貧研討會，為亞太地區消除貧困事業作出積極貢獻。與聯合國兒童基金會共同發布報告，開展未成年人上網安全國際合作，持續為推動落實聯合國2030年可持續發展目標作出積極貢獻。

在連續8年成功舉辦烏鎮峰會的基礎上，2022年7月，世界互聯網大會國際組織正式成立，這順應了信息化時代的發展潮流，呼應了國際社會深化對話合作的呼聲。作為世界互聯網大會國際組織首屆年會，2022年世界互聯網大會烏鎮峰會于11月9日至11日舉辦，備受關注，大會主題為“共建網絡世界 共創數字未來——攜手構建網絡空間命運共同體”。祁小夏表示，世界互聯網大會國際組織始于中國、屬于世界，是互聯網國際大家庭共同的平臺，中國作為東道國愿為國際組織的高水平運轉持續提供支持和便利。（記者 徐強 劉欣）

來源：法治日報

如何用華為IdeaHub S2進行潮汐計算？張朝陽這塊黑板有點牛！

《張朝陽的物理課》以演算物理為特色，通過一步一步詳盡計算和硬核推導，理解自然界的基本規律。該課程已經成為張朝陽的重要代表元素。最近，張朝陽選擇了華為IdeaHubS2作為課堂的“教學助手”。

而在我國教育體系當中，教育交互平板滲透率已經很高。2022上半年，K12、職業教育、高校的市占比分別為46.7%、23.0%和17.7%。在教學中，使用平板產品已是常態。但是交互類平板的品牌也非常之多，包括家電品牌、投影品牌以及很多集成商，都有推出類似產品。

為何張朝陽選擇了華為IdeaHubS2？

在直播中，張朝陽需要進行大量的計算，而黑板的面積有限，并且需要不斷的擦除。華為IdeaHubS2可以無限書寫，只要通過指尖拖、拉、拽白板畫布，或者點擊‘ ’號新增白板頁新增白板頁，就能實現不斷拓展新的書寫空間。同時，IdeaHubS2的書寫非常順滑，在物理課中，公式眾多，這對于書寫的精度要求很高，而IdeaHubS2在整個課程中實現大量、密集、快速的書寫。

在張朝陽本次的教學中出現了這樣的一幕，傳統黑板由于公式很多需要擦除，而清理的效果卻不佳。這時候張朝陽繼續使用華為IdeaHubS2進行計算，節約時間，提升效率。同時，根據統計一名教師平均每天要不斷講課180分鐘；每節課45分鐘的時間里，大概需要擦黑板5~6次，每天累計吸入的粉塵量高達20克。由于華為IdeaHubS2不需要物理擦除，沒有灰塵對于老師和前排的學生都更健康。

在整個潮汐課程的計算中，張朝陽熟練采用擦除、增頁等方式進行書寫，大量的計算都在華為IdeaHubS2上進行，現場雖然有黑板，但是經過幾個“回合”就已經字跡滿滿。張朝陽還利用了華為IdeaHubS2進行了圖片展示，講述力學在汽車中的應用，在這樣的模式中，可以直接對于圖片進行放大和縮小，同時進行圈畫和批注，對于課堂的生動性有較大提升。張朝陽表示本次課堂配置華為IdeaHubS2確實是正確之選，而在搜狐的日常工作中，華為IdeaHubS2表現突出。華為IdeaHubS2不僅可以在各種課堂或者培訓中承擔重要角色，更是企業溝通中的重要橋梁。

頻繁出差？兩地協作解決問題

張朝陽表示，過去了為了開一個會，經常要兩地跑，資金支出高，與會人員時間協調麻煩，時間成本也高。這些問題一直困擾著企業，隨著會議平板類產品的出現，兩地見面的問題解決了。但遠程辦公需要解決的是三個問題，首先是要”看得清“，其次是“隨時開”，更重要的是”懂協作“。

張朝陽表示華為IdeaHubS2在開會過程中“很好用”，尤其是在兩地的會面中，它的視頻會議清晰度很高。這是因為IdeaHubS2原生適配華為云會議，華為云會議采用H.265感知編解碼算法技術，提高了圖像壓縮比，結合華為IdeaHubS2平臺硬件編解碼器，在同樣帶寬下，可以達到視頻1080P30fps的高清流暢畫面，基于H.265SCC，實現數據共享4K超清顯示，可向用戶提供更實時、更清晰、更流暢的畫面。

華為IdeaHubS2支持掃碼入會，無論身在何地都快可以快速入會。同時支持多種設備接入會議，手機、平板電腦以及筆記本電腦都可以加入到會議當中。值得一提的是，基本鴻蒙分布式軟總結技術，華為IdeaHubS2支持分布式會議，實現手機/電腦的視頻會議，可以調用IdeaHub的顯示器、攝像機、麥克風和揚聲器，即可享受專業會議室廣視角與遠拾音，本端更多人參與高效討論，遠端看得舒適、聽得清楚。

而同時，華為IdeaHubS2可以實現兩地的有效協作。IdeaHubS2支持多種設備投屏，全新的P2P投屏技術，打開Wi-Fi近場即可自動發現一鍵直投，會中共享材料更便捷。并且這種投屏是可以共享給會議中多地的與會者，多方不但可以同時觀看到投屏內容，還可以基于內容多方同時批注，全面提升會議協同效率。

多功能一體化打造全場景辦公服務空間

隨著現代企業的發展，遠程辦公不再成為一個階段性過渡，而是成為一個企業剛需，“智能化工作方式，數字化辦公空間”成為新趨勢。華為IdeaHubS2集投影儀、白板、會議設備多功能于一體，圍繞著手機、PC等辦公生態,實現多設備無縫協同,促進團隊協作更高效，助力企業打造全場景辦公服務空間。

不止可滿足于企業常規會議室、經理室等辦公場景，它還配置了移動支架，即便是在辦公區的角落，依舊可以正常展開討論。華為IdeaHubS2提供多種標準化方案，場景覆蓋會議室、經理室、培訓室、開放區等，同時它還支持教育、培訓以及文化宣傳等互動。正如在本次的《張朝陽的物理課》當中一樣，華為IdeaHubS2圓滿完成自己的教學任務。

此外，華為IdeaHubS2還具備白板書寫、海量應用一鍵下載、企業信息窗內容推送等功能可以有效地服務多種辦公場景。比如關于《張朝陽的物理課》就可以下載火花學院，可以幫助老師的課程更加靈活直觀。

降本增效重塑企業新生產力

上下交而其志同也，企業的發展離不開員工之間的溝通，企業的創新與發展正是在不斷的高效溝通中碰撞出火花。IdeaHub正在引領智慧辦公，重塑企業新生產力，一解決團隊協作諸多問題，即適應本地研討，又可輕松實現遠程高效協作，同時統一了會議標淮，有效地為企業降本增效，是眾多大咖和行業巨擘的選擇。

海底撈加碼社群運營，楊國福自研門店管理系統，餐飲業穿越黑暗中 ｜ 氪記2022

文 |徐文璞

編輯 |石亞瓊

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2022年，對餐飲企業來說，仍然是艱難的一年。

根據國家統計局數據，2022年1-10月份，全國餐飲收入35348億元，同比下降5%。

全球局勢緊張、通貨膨脹加劇、原材料、運輸、人力等成本上漲，加之國內消費疲軟，疫情下全國各地的餐廳還不得不經歷或長或短的暫停營業/停止堂食，大量中小餐飲品牌在2022年倒下。

據企查查數據，2022年上半年，餐飲相關企業共注銷吊銷37.3萬家，平均每天就超過2000家注銷吊銷，僅半年的數據就超過了2020全年。

食品上市公司亦出現營收大面積下滑。其中，頭部連鎖品牌海底撈2022年上半年虧損2.66億元，呷哺呷哺虧損2.80億元。雖然百勝中國和九毛九分別實現12.95億元、0.63億元凈利潤，但同比分別下降54.03%、69.51%。

一級投資市場冷卻，也引發大型餐飲連鎖品牌向二級市場尋求支持。綠茶、達美樂、上井、和府撈面、七欣天、撈王、特海國際、楊國福、鄉村基、老鄉雞、老娘舅等10余家餐飲企業在2022年沖擊IPO。

這是國內有史以來最大數量的餐飲企業上市潮。其中，五芳齋和紫燕百味雞成功上市。曾放言“永不上市”的西貝創始人賈國龍，在2022年改口，計劃西貝將于2026年上市。

但即便行業在這年深受沖擊，企業出現現金流緊張，有一個領域卻是連鎖餐飲品牌持續加碼投入的重要環節——數字化。

在老娘舅、老鄉雞、鄉村基、達美樂、楊國福等企業的招股書中，募資去向均提及了數字化建設。

實際上，2022年餐飲企業要存活下來已經離不開降本增效和開源節流。品牌方不論是加重外賣渠道來成單、營銷拓客，還是想方設法在上游原料、供應鏈環節降低成本，幾乎都留不開數字化工具對品牌商業戰略的轉化落地。

「數字時氪」整理了連鎖餐飲業在2022年數字化投入的主要環節，發現企業的動作中既有對2022年市場變化的快速響應，也有為2023年及之后企業擴張發展埋下的伏筆。在行業發展低谷，連鎖餐飲企業應該在哪些環節投入數字化、怎么應用數字化，本文希望給到從業者一些啟迪。

01 開源：加碼本地生活數字化營銷，多品牌開展以門店為單位的社群運營

打開微信看看，2022年，你添加的餐飲門店微信群是不是更多了。

麥當勞、肯德基、吉野家、海底撈等餐飲連鎖品牌都在過去做小程序會員私域運營的基礎上，進一步增加了以門店為單位的社群運營。這些品牌以消費者經常活躍的街區門店為單位，建立企業微信群，在飯點前派發優惠券和門店活動，促進消費者下單。

2022年6月，海底撈還專門成立社區營運事業部，旨在以外賣、外帶業務為核心，通過社群運營、O2O實現線上線下流量整合與轉化，并持續推出有別于堂食體驗的新產品、新套餐。

不少餐飲連鎖品牌的社群運營方面都成果顯著。麥當勞中國在2021年實現了“公眾號 小程序 視頻號 社群”的私域布局。2022年中有報道稱，麥當勞中國總會員超過2億人，有接近4.5萬個社群，社群中92%都是會員。

這些沉淀在社群中的會員是疫情封控下維持麥當勞中國營收的主力。而麥當勞中國的銷售能力在某種程度上也影響麥當勞全球的開店決策。2022年第三季度財報顯示，麥當勞計劃在全球增開1300家新門店，其中800家位于中國。截至2022年9月30日，麥當勞中國市場的門店為4905家。

另一方面，餐飲連鎖品牌2022年在短視頻平臺本地生活板塊的滲透率也在提升。

圖源紅餐網

據紅餐網等相關數據，截至2022年4月，選擇在本地生活平臺上進行品牌曝光的餐企達到了67.7%。而通過短視頻平臺和社交平臺進行品牌曝光的餐企也高達59.1%，在以上平臺基本無宣傳的企業只占到約兩成。

一個與之相呼應的現實是，本地生活（涵蓋餐飲、酒店、美業等）業務從2021年7月轉入到抖音旗下，到2022上半年就實現了220億元GMV，是2021年GMV總額的兩倍。

抖音本地生活業務之所以能夠獲得快速增長，是因為它在疫情中出現，以相對低的傭金抽成率滿足了商家擴展營銷渠道的需求。抖音在2022年5月宣布正式對商家抽傭，其中餐飲費率僅為2.5%（不包括外送服務）。

而據美團財報的GMV和收入折算，2021年其整體抽傭率達到了13.7%。盡管在2022年初，為了幫扶中小商戶，美團、餓了嗎均發布了傭金優惠措施，但在疫情下商家有強烈的拓客需求。相較于美團、餓了嗎外賣平臺上，用戶帶著目標搜索式消費，餐飲品牌在短視頻平臺做本地生活營銷的方向是種草，以此將消費者從公域引流到私域，增加消費者多樣性。抖音等平臺就成為了商家在外賣平臺之外的補充。

整個2022年，餐飲品牌在短視頻平臺的營銷也隨著疫情的封控節奏而變化，從發券促進到店消費，到禁止堂食期間派發外賣折扣券。

2022年8月，抖音和餓了嗎官宣合作。12月初疫情管控放開后，抖音平臺將北京、成都等地商家主頁的“到店團購”旁，陸續上線了“外賣到家”套餐；而在南京，“外賣到家”已經可以直接跳轉到餓了么小程序。

具體到產品上，也有不少連鎖餐飲品牌根據營銷端反饋，對產品進行針對性優化，如上線小份菜、打造單款爆品、根據消費場景進行套餐組合、更新外賣包裝以及優化線上菜單排列邏輯等。

而隨著餐飲品牌線上營銷渠道的擴展、門店社群的私域搭建，過去嚴重依賴外賣平臺，通過交傭金、廣告費和服務費獲客的大量中腰部餐飲品牌，也開始在2022年自建外賣系統，避開外賣平臺對訂單抽取高傭金及其帶來的利潤攤薄，以最低流量成本獲得最大利潤交付。

騰訊智慧零售專家楊海川告訴數字時氪，自營外賣最早由麥當勞、肯德基等連鎖餐飲品牌布局，過去兩年自營業態的優勢逐漸凸顯，并在不少中腰部餐飲品牌落地。

02 降本：向中上游供應鏈環節穿刺，獲數字化協同后的結構性降本

2022年在疫情及經濟下滑等多種因素疊加的背景下，人們為了應對不確定性，消費趨向理性，開始追求高性價比的產品。需求端的變化傳導到上游，連鎖餐飲品牌不得不更加注重產品品質和價格的平衡。

此時，預制菜在連鎖餐飲行業的普及已是大勢所趨，如何應對時景進一步降低成本，不少連鎖餐飲品牌在2022年選擇向上中游原材料及供應鏈環節延伸，布局農產品源頭種養、自建供應鏈系統，打通產業鏈各環節數字化，以預測銷售制定上游農產品種養計劃，實現連鎖餐飲品牌結構性降本。

圖源《食品與餐飲連鎖企業數字化增長指引參考》

九毛九就是一個典型。疫情期間，九毛九與鱸魚供應商合營養殖鱸魚，并利用數字化實現產業鏈協同，以下游需求倒推上游原材料需求。在此基礎上，九毛九預付供應商貨款，幫助其擴充產能，來提高品牌在原材料采購的話語權和議價空間。

基于這套組合拳，在疫情期間市場鱸魚價格普遍上漲的情況下，九毛九得以低于市場的價格采購鱸魚，實現對企業利潤的增厚。

對于內部供應鏈環節，2022年10月，九毛九還在重慶新收購了土地使用權，用于火鍋底料及復合調味料生產廠房及西南地區中央廚房的自建。在供應鏈和中央廚房端發力，九毛九可以利用數字化的手段保證食材在上游環節的安全、新鮮度和標準化。

也是得益于成熟的原材料供應鏈系統搭建，九毛九連鎖餐廳能夠以更輕松的姿態實現復制擴張。據公司2022年中財報，九毛九旗下的餐廳數量在去年上半年新增56家。

此外，即便是入華35年，已經擁有33個物流中心，配送范圍覆蓋全國1700多個城鎮的百勝中國，也在2022年進一步自建了供應鏈中心。

百勝中國是國內最大的連鎖餐飲集團，旗下擁有肯德基、必勝客、小肥羊、黃記煌、塔可貝爾、Lavazza等一眾知名品牌。截至2022年9月30日，全國的門店總數達到了12409家。

2022年7月，百勝中國交付投產了成都和安徽淮安的首批自建供應鏈中心。與此同時，百勝中國宣布位于上海嘉定的供應鏈管理中心也正式動工，這是百勝中國最大的供應鏈中心自建項目，總投資6億元。

百勝中國還計劃進一步加大對于物流中心建設和供應鏈數字化的投資。未來5年，百勝中國計劃投入10億美元擴大物流網絡，預計屆時將達到45-50個物流、整合中心。

自建供應鏈中心，百勝中國希望實時監控庫存量、做需求預測、并加大對原料物流路線的管理，來整合消費門店的前端環節，實現結構性降本增效。海通國際判斷，憑借供應鏈、物流管理優勢和標準化運營能力，百勝中國有望在疫情逐漸消退后先于行業恢復。

吃到甜頭的公司在成體系的搭建中上游供應鏈數字化，聞風而來的企業則在2022年開始了初次嘗試。

呷哺呷哺董事長賀光啟在2021年5月重新執掌集團CEO，公司2022年年初發布的上年業績預告顯示，將逐漸建立起高度標準化、規范化的數字化供應鏈體系，提升運轉中心輻射能力，并通過各門店分攤費用來降低成本。

2022年12月，總占地67畝、投資3億元的日辰呷哺合資公司數字化制造中心開始動工，預計一期項目將于2024年初建成投產。

中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會發布的餐飲供應鏈研究報告顯示，75%的餐企開展過供應鏈體系管理建設。而連鎖餐飲品牌在中央廚房和供應鏈的布局，也滿足了企業在新冠疫情爆發后向消費者推出預制菜的需求，以餐飲零售化對沖不能堂食帶來的影響。

在我國，預制菜于2014年率先在ToB賽道興起，是行業實現降本增效的解決方案之一。使用預制菜可以通過規模化采購降低食材成本；中央廚房的深加工可以節約70%-80%餐廳后廚面積的房租；而凈菜加工有助于減少人耗、提高食品出餐效率。

艾媒咨詢發布報告，2022年中國預制菜市場規模達4196億元，同比增長21.3%，預計未來中國預制菜市場保持較高的增長速度，2026年預制菜市場規模將達10720億元。

ToC預制菜從2020年開始起量，目前ToB和ToC的市場份額比例為8:2。海底撈、小龍坎、九毛九、西貝、眉州東坡、廣州酒家、肯德基等品牌，都已推出了半成品菜，產品在線上線下多渠道上市。

03 數字化專款怎么花：關鍵環節重點投入、其他環節抓性價比

除了可以明顯擴展客源和降低企業運營成本的投入，2022連鎖餐飲品牌究竟如何花費數字化預算也是我們關注的重點。數字時氪調研，不少餐飲連鎖企業采用項目制制定數字化預算。

在行業景氣期，決策層對于大型數字化項目的預算通過率更高。而在2022年，數字時氪發現除非是前文提及的事關企業發展的關鍵環節，決策層還愿意花大價錢投入，在其他環節的數字化開銷則以務實為主，追求通過提效和降本回收投入。

2022年，楊國福的數字化預算（除信息化團隊薪資）投入上千萬，是2021年的4倍多。對楊國福來說，事關企業發展前途的關鍵環節包括加盟商管理系統，和會員服務系統。

前者由楊國福的商業模式決定，楊國福有將近6000家門店，其中自營門店僅為3家。管理好加盟商和加盟門店是所有連鎖品牌面臨的共同難題。做不好的話，食品安全、消費者服務等問題就可能隨時爆雷。2022年楊國福再次深刻認識到這個問題，并通過完善巡店系統和開發開店寶APP盡力解決加盟商管理問題。

通過巡店系統，代理商督察巡店時可以避免混淆門店信息，現場將信息反饋到系統，方便總部盡早介入解決問題；為了提高遠程視頻巡店的效率，楊國福信息化團隊還在研發AI識別技術，來篩查門店員工的不規范行為；開店寶APP則可以讓加盟商從一個入口進入過去分散的訂貨系統、培訓系統、售后系統、退貨系統、巡店系統等系統，以便于品牌擴展加盟商。

后者則是為了楊國福在搭建會員體系并進行數字化營銷時，讓消費者有好的服務體驗，并降低品牌被薅羊毛的可能性。

隨著楊國福的會員和外部合作伙伴越來越多，門店端經常會發現消費者核銷優惠券時容易出現問題。這是因為楊國福優惠券核銷的信息在第三方平臺，制券與銷券平臺不是同一個，所以會出現一張用過的券在某平臺上顯示還未核銷。

為此，楊國福與專業團隊合作開發了券中心系統，在制券、發券再到銷券過程中都會進行交叉核驗，避免上述問題出現。

與楊國福情況相似，2022年初夸父陸續上線了自研的商家、開店、選址、訂貨、招商、供應鏈全生命周期管理等應用系統，就是為了方便管理供應商。目前，夸父數字化團隊共有百余人，數字化系統投入在2000萬元左右。

數字時氪發現，以加盟模式擴張的餐飲連鎖品牌即便沒有大型供應鏈項目落地，在2022年依然沒有放松對供應鏈環節追求性價比的小修小補。如在運輸過程中，上物聯網設備來保證食材品質；為了避免加盟商外采食材減少品牌收入，品牌方重點投入加盟店訂單預測和自動補貨系統……

與此同時，餐飲品牌在追求務實的數字化投入方面，還包括商業地圖的應用。騰訊智慧零售專家楊海川告訴數字時氪，2022年騰訊地圖在B端餐飲連鎖領域的銷售很好。具有商業數據的地圖廠商可以為商家提供一些客流方面的分析，這不光可以輔助商家開店選址，還可以在特殊時期輔助商家制定關店決策。

除此之外，數字時氪發現，2022年市面上宣傳品牌投入智慧餐廳的新聞消失殆盡，這是因為目前已經官宣的餐飲品牌智慧門店造價極高，不能在短時間內回收成本。取而代之的是以單品為主的后廚智能設別的應用。

以自動烹飪機器人為例，一方面其可以解決餐飲企業招工難的問題；另一方面還可以緩解餐飲行業人力成本高的矛盾（餐飲占比最高的三項成本中就有人力成本，占比21.3%，且還在以3.7%的漲幅持續增長）。

2022年北京冬奧會給自動烹飪機器人送來東風。冬奧會期間，大量媒體對自動烹飪機器人進行了正面宣傳，“可以做出大廚的味道”，這對國人追求中餐要廚師炒菜、有鍋氣等觀念帶來一定程度的沖擊。

北京冬奧會結束后，一段“90后用炒菜機器人周入10萬元”的視頻在網絡走紅。通過算賬，就可以看出炒菜機器人對降低餐廳成本的價值。

圖源視頻號

炒菜機器人根據種類不同，價格在9000元到2萬元左右甚至更高。據boss直聘統計的數據，一線城市廚師的月平均工資在5000元-6300元間。而炒菜機器人耗電，相較于使用天然氣烹飪，設備自動監控溫度可以節省能耗，不產生油煙也減去了一筆抽油煙機的耗電費用。

有使用炒菜機器人的餐廳老板曾在采訪中表示，過去2個廚師才能完成的工作量，現在只需要一個操作工，人力成本下降了70%。

目前，飯戒、廖氏川菜等大量快餐、外賣連鎖品牌已成為炒菜機器人的用戶。

與自動烹飪機器人類似的產品還有：智能洗碗機可在2分鐘內洗一筐碗，一次性做到洗碗、去油和去水垢；智能烤箱可以做到“分層烘烤，開箱補時”等功能，同時將各種參數進行數據化，實時回傳，隨時監控……

而更值得餐飲企業注意的是，國內疫情管控放開后，餐飲行業或將會面臨新一波用工荒。

投中網報道，以2022年3月下旬放開的日本對照，2022年9月日本“帝國數據庫”公布的調查數據顯示，放開奧密克戎疫情管控帶來了日本自2020年4月以來最嚴重的“用工荒”，長期雇員的人力短缺率為49.3%，非長期雇員（兼職、零工）的人力短缺率為29.1%。

日本“打工需求”最旺盛的“餐飲”受到了最嚴重的沖擊，是唯一一個在非長期雇員人力短缺率上超過70%的行業。這導致很多參與調研的企業活得更難：“由于員工中連續出現新冠感染，缺少人手導致銷量減少，失去競爭機會。”

新加坡在放開奧密克絨管控后，也出現了餐飲業業務萎縮的情況。在我國，2022年12月疫情管控放開初期，人們已經集中感受了一波餐飲門店關停、外賣快遞配送緊張的現實。

在人口老齡化日趨嚴重，餐飲行業招工難、人力成本居高不下，以及奧密克絨管控放開后的不確定中，連鎖餐飲品牌面向未來加碼對餐飲機器人的投入，或將抵御經營環節中人員空檔的風險。

結語

餐飲復蘇可能會遲到但不會缺席，2021年餐飲市場規模已恢復至4.7萬億元，同比增長18.6%，預計2025年市場規模將達到5.6萬億元。

然而，如此大的市場在過去相當長的時間內處于集中度和規模化程度雙底的狀態。與美國和日本相比，其餐廳連鎖率分別達到了54%和49%，而中國餐飲的連鎖率在2021年僅為18%。這是因為中國餐飲行業整體的標準化、工業化水平與海外相比存在差距。

不幸中的萬幸是，疫情對餐飲行業雖然打擊沉痛，但也讓行業內企業從多方面挖掘降本增效的落腳點，并在原產料、供應鏈、門店管理、設備和營銷等方面都沉淀行之有效的方案。其中一些解決方案還直接經由數字化提煉，形成標準化，可在連鎖餐飲品牌高效復制。

接下來，餐飲企業的復蘇和繼續發展也離不開數字化的建設。比如不少企業已經有序將數字化營銷從派發外賣優惠券，轉變為引導消費者到店消費，以此提高顧客的連帶消費，達到提高客單價的目標。

跨過2022年黑暗的一年，留存的餐飲連鎖品牌離黎明又近了一步。

今起，北京至唐山僅需1小時3分！

來自中國鐵路北京局集團有限公司（以下簡稱：北京局集團公司）的消息：2022年12月30日7時46分，隨著北京站至秦皇島站的G8801次復興號列車緩緩從北京站駛出，標志著京唐城際鐵路、京濱城際鐵路寶坻至北辰段正式開通運營。

據北京局集團公司客運部車站科科長張樹旺介紹，開通運營初期，京唐、京濱城際鐵路的列車由北京站始發終到，鐵路部門每天安排開行北京站至唐山站動車組列車5對，站間最快1小時03分可達；北京站至北辰站動車組列車2對，站間最快1小時32分可達；同時安排北京站至秦皇島站2對動車組列車經津秦高鐵跨線運行，站間最快1小時39分可達。

京唐、京濱城際鐵路均起自北京城市副中心站，共線經過北京市通州區、河北省廊坊市、天津市寶坻區，在寶坻站分兩個方向延伸，其中京唐城際鐵路向東，進入河北省唐山市，接入天津至秦皇島高鐵唐山站；京濱城際鐵路向南，經天津市寶坻區、武清區、北辰區、東麗區、濱海新區，接入天津至秦皇島高鐵濱海西站。

京唐城際鐵路全長150公里，設計時速350公里，設北京城市副中心、燕郊、大廠、香河、寶坻、玉田南、唐山西、唐山8座車站，其中北京城市副中心站正在加快建設暫不開通運營；燕郊站、唐山站為改擴建車站，其他站為新建車站。京濱城際鐵路全長169公里，京濱城際鐵路寶坻至北辰段設計時速250公里，共設寶坻、寶坻南、北辰3座車站，均為新建車站，其中寶坻站為京唐城際鐵路與京濱城際鐵路的交匯站。

新建各站亮點

大廠站，新建的大廠站位于河北省廊坊市大廠回族自治縣境內，距大廠縣城中心約7.8公里，車站規模2臺4線，站房建筑面積9998平方米，最高小時聚集人數900人。車站建筑的寓意為“玉堂富貴、景泰之鄉”，理念源自大廠縣有中國景泰藍之鄉、玉蘭之鄉的美譽，站前建設了體現玉蘭文化的玉蘭廣場。

香河站，新建的香河站位于河北省廊坊市香河縣，距香河縣城中心約5.4公里，車站規模4臺8線，站房建筑面積9782平方米，最高小時聚集人數900人。車站站房的寓意為“依枕運河、環抱潮白”，提取了香河“枕運河而抱潮白”的地理文化特征，現代飄逸、充滿活力的站房外型，體現的是柔美的運河文化、潮白河水文化和進取的城市精神。寶坻站，新建的寶坻站位于天津市寶坻區南部馬家店鎮境內，距離寶坻區城中心約6.5公里，車站規模為4臺10線，站房建筑面積16347平方米，最高小時聚集人數1500人。站房寓意為“坻上飛舉、古城新韻”，理念源自寶坻為商業要地的歷史和潮河飛練的文化，意在打造古城新韻。站房外型汲取中國古典建筑“起翹”“飛檐”的手法，形成上升立面造型，展示城市活力。進站大廳主背景墻為寶坻八景的浮雕長卷，構圖飽滿，波瀾壯闊，寫意山水，穿越古今。

玉田南站，新建的玉田南站位于河北省唐山市玉田縣鴉鴻橋鎮，距玉田縣城中心約17公里，車站規模2臺4線，站房建筑面積9968平方米，最高小時聚集人數900人。站房寓意為“商賈云集、開拓創新”，理念源自車站所在地玉田縣鴉鴻橋鎮具有悠久的商業歷史，古時便是著名的集市，現在鴉鴻橋鎮批發市場位列“河北十大集貿市場”。站房“現代、陽剛、大氣” 的建筑風格，象征著玉田縣經濟發展蒸蒸日上。唐山西站，新建的唐山西站位于唐山市高新區，距唐山市中心城區23公里，距唐山三女河機場約2公里，車站規模2臺6線，站房總建筑面積16006平方米，最高小時聚集人數400人。站房寓意為“鳳凰展翅、渤海明珠”，將鳳凰展翅飛翔抽象為建筑的優美曲線，以現代明快的設計風格展現機場新區的青春活力，以飛揚靈動的建筑形象契合城市蓬勃發展的進取精神。站房中部微微拱起玻璃幕墻，擴大進站空間的同時，體現渤海明珠的主題。

寶坻南站，新建的寶坻南站位于天津市寶坻區南部，站場規模為2臺4線，站房建筑面積8000平方米，最高小時聚集人數600人。站房寓意為“潮白飛練、古韻新篇”，源自潮白飛練的地域文化和古城新氣象的愿景。車站建筑整體造型莊重大氣，站房屋頂及兩翼采用深遠挑檐，增加了立面的層次感，以現代手法詮釋了古典建筑的風韻。

北辰站，新建的北辰站位于天津市北辰區東部，站場規模為3臺7線，預留2臺4線，站房建筑面積19910平米，最高小時聚集人數1500人。目前，北辰站作為京濱城際鐵路重要終到、始發節點，能夠辦理北京至北辰站間的列車始發終到作業。站房寓意為“運河之城、北辰星拱”，取意于門戶概念，寓意天津的門戶，以開放包容的姿態歡迎各方來客。

創新服務保障旅客溫馨出行

據G8801次首發列車長武莉介紹，為慶祝京唐、京濱城際寶坻至北辰段列車開通運營，G8801次列車在站臺上舉辦了慶祝活動，所有乘務人員都佩戴了喜慶的胸花和綬帶，旅客可以在站臺合影留念。車廂內用國旗、鮮花進行裝飾，營造出濃厚的喜慶氣氛。列車運行途中,列車乘務人員還準備了趣味答題等精彩的互動活動，與旅客一同慶祝今天這個喜慶的日子。

武莉帶領的“筑夢彩虹”乘務組致力于為旅客提供更人性化、貼心化、針對性的服務，推出了旅行舒緩操、五色頭枕片、防疫小衛士、常旅客重點登記等特色服務，讓旅客出行感受更美好。特別讓記者感到溫暖的是，該乘務組將五色中國結長軌服務升級為五色頭枕片，使重點旅客的乘車位置更加清晰明確，乘務人員能夠及時主動并有針對性的提供精準服務。列車還為老年旅客準備了口罩清涼貼，并結合兒童喜好，準備了粉色、藍色卡通兒童口罩，使兒童主動自覺佩戴口罩。根據通勤人員較多的特點，他們還開展常旅客服務，列車備有常旅客重點登記簿，根據旅客乘車需提供更加人性、精準的服務。常旅客每乘坐十次列車后，可兌換班組特制的紀念車票一張。

打造精品、綠色、智能、人文工程

據京津冀城際鐵路投資有限公司發展規劃部主任萬忠澤介紹，“暢通融合、綠色溫馨、經濟藝術、智能便捷”十六字客站建設新理念，根據京津冀地區的地理環境和人文特點，公司高標定位、系統策劃，確定了“便民利民、安全智能”的工作方針和創建具有京津冀特色品質精品站房的建設目標，全面推廣站區一體化設計、站城融合、一站一景，采用站臺動態地標屏系統，突出地域主題文化，著力打造精品、綠色、智能、人文工程，為廣大旅客提供快捷、方便、舒適的乘車環境，更好滿足人民群眾出行需求。燕郊站。改擴建的燕郊站位于河北省廊坊市燕郊高新技術開發區境內，距離北京市城市副中心10.7公里，車站規模2臺4線，站房建筑面積11982平方米，最高小時聚集人數1000人。車站建筑寓意為“行宮文化、古建新風”，理念源自燕郊為北京紫禁城出城后東行的第一座行宮所在地。站房高低起伏的屋頂，提取了古代建筑斗拱的柱廊元素，凸現了交通建筑的宏偉氣勢和燕郊新城振翅欲飛的城市精神。

新技術、新設備，有效保障旅客列車安全運營和旅客的便捷出行

據中鐵電氣化局京唐城際項目總工程師李巖州介紹，在京唐城際鐵路從唐山西站引入津秦高鐵兩側路基工程施工時，為減少傳統路基土方填料機械碾壓震動對既有運營高鐵路基的影響，我們采用‘輕質泡沫混凝土’新材料新工藝新技術，確保京唐城際鐵路接入津秦高鐵時既有高鐵運營安全，這是首次在國內高速鐵路區間路基工程中運用該項技術。

站臺升降式安全防護裝置讓旅客候車更安全。據寶坻站站長介紹，鐵路部門在寶坻站安裝了站臺升降式安全防護裝置。該裝置可通過控制按鈕、遙控對講機、配套的專用軟件三種方式進行控制。該裝置能夠實現旅客候車時，將旅客隔離在安全線內，防止旅客或行李物品侵入線路；列車到達停穩后，裝置自動打開，不影響旅客上下車。該裝置有效降低了旅客在站臺上的候車安全風險，減輕了客運部門的旅客乘降組織壓力。

同時，在京唐、京濱城際鐵路各車站站臺設置了“地面標識智能引導系統”，在每個車站站臺邊緣白色安全線上，安裝了可顯示當前列車車廂位置的電子地標，可根據不同車型、不同編組、不同方向準確顯示車廂位置，克服了以往采用不同顏色地貼區分顯示不同車型車廂位置、常常給旅客識別帶來困擾的問題。另外，京唐、京濱城際鐵路各車站均使用“旅客服務與生產管控平臺”，實現了旅客服務系統的自動管控，車站每名職工均配備了智能手持終端，自動接收列車變化信息和有關通知，提升了客運服務智能化管控水平。

“以橋代路”降低費用。據中國鐵設集團京唐總體設計負責人何津介紹，在路網規劃方面，京唐、京濱城際鐵路線路所經區域經濟發達，跨越的等級道路眾多，設計中嚴格貫徹“以橋代路”的設計理念，京唐城際鐵路橋梁長度占線路總長度達88%，京濱城際鐵路北段橋梁占線路總長度達94.6%，不僅有效控制了用地規模，同時降低了基礎設施建設的整體費用。

精配團隊為旅客出行保駕護航

據唐山機務段相關負責人介紹，京唐、京濱城際列車司機隊伍“陣容豪華”。唐山機務段通過嚴格考核，精心選拔了駕駛技術過硬的40名司機，擔當京唐、京濱城際鐵路動車組駕駛任務。在3個月的時間里，40名司機駕駛著各種車型進行試驗，9座車站、9座中繼站、10座橋梁的運行狀態都銘記于心。他們不僅理論知識扎實過硬、操縱技術更是精湛嫻熟，同時具有較強的應急處理能力。這樣的“豪華陣容”，將為廣大旅客提供安全平穩的乘車體驗。

京唐、京濱城際鐵路的開通運營，對于疏解北京非首都功能、帶動沿線經濟社會發展、提升區域整體經濟競爭力都具有重要意義。以唐山為例，京津冀協同發展國家戰略實施以來，唐山以疏解北京非首都功能為“牛鼻子”，在融入京津、對接京津、服務京津中加快發展。“十三五”至今，唐山實施與京津合作5000萬元以上項目737個，完成投資3733億元。

2022年8月，唐山市出臺《唐山市首都經濟圈重要支點建設規劃》和《唐山市推進首都經濟圈重要支點建設實施意見》，提出將唐山建設成為首都經濟圈重要支點、到2025年首都經濟圈重要支點建設取得重要成效、成為承接京津產業合作支撐地、世界級城市群支撐地、生態環境改善支撐地的宏偉目標。

記者丨陳必然

來源： 1012交通廣播