茄子視頻iosapp文章列表:

• 1、凈網集中行動啟動！6部門合力整治網上有害信息
• 2、深圳市網信辦集中約談番茄直播等19家網絡直播平臺
• 3、游戲、工具、社交軟件?中國應用程序走向世界
• 4、扎堆出海的抖音、今日頭條、UC 頭條們后來怎么樣了？
• 5、1秒傳200M且無需流量 這個文件傳輸神器簡直爆炸

凈網集中行動啟動！6部門合力整治網上有害信息

新華社北京6月8日電 近日，全國“掃黃打非”工作小組作出安排，中央宣傳部、中央網信辦、工業和信息化部、公安部、文化和旅游部、國家廣播電視總局即日起至國慶節前，開展“凈網”集中行動，專項整治網上有害信息和不良內容。

全國“掃黃打非”辦公室通報指出，此次“凈網”集中行動由中央有關部門依據監管職責、任務分工分別開展，將通力配合、集中力量、迅速行動，重點整治網上涉歷史虛無主義、涉黃涉非、涉低俗等有害信息，深度清理有悖社會主義核心價值觀的網絡內容。據統計，今年以來，“掃黃打非”部門組織開展“凈網2021”等專項行動，深化對網絡直播、社交、論壇社區、網絡漫畫等領域的清查工作，取得階段性成效。截至5月底，監管部門累計處置網絡有害信息155萬余條，取締關閉非法網站6400余個，查辦涉網“掃黃打非”案件960起，全國“掃黃打非”辦聯合公安部、文化和旅游部等掛牌督辦重大涉網案件70起。

全國“掃黃打非”辦通報了“凈網2021”專項行動查辦的首批典型案件。

——江蘇灌南查辦某團伙利用微信公眾號傳播淫穢物品牟利案。今年3月，根據群眾舉報，灌南縣公安局成立專案組進行偵辦。警方分赴5省市同步收網，成功打掉一個利用微信公眾號傳播淫穢物品牟利犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人18名，查獲淫穢電子書刊200余部，關停非法微信公眾號3000余個。該團伙自2020年以來采取散布“疫情補貼”“節假日補貼”“海底撈紅包”等謠言方式非法引流，引導網民關注其控制的微信公眾號，再通過微信公眾號傳播淫穢色情小說，誘導用戶充值進行非法牟利，涉案金額2000余萬元。

——上海查辦“8·31”傳播淫穢物品牟利案。去年8月，對工作中發現的數個名為“色×”“絕×”的App可下載觀看色情短視頻情況，上海警方迅速成立專案組進行偵辦。經查，嫌疑人黃某、郭某等自2019年6月起，合謀開發色情App和網站，在多地招募技術團隊，先后開發上線多款色情軟件，存儲在境外資源服務器上的淫穢視頻多達10萬余部。警方已依法逮捕嫌疑人13名，關閉涉黃App6個，查凍非法資金700余萬元。

——山東萊西查辦賀某等利用色情直播平臺傳播淫穢物品牟利案。今年1月，青島萊西市公安機關破獲該案。經查，姜某、張某某等12名女性，先后在“盤絲洞”“撕夜”等數個直播平臺注冊賬戶，以每分鐘1至2元的價格開展直播，并以淫穢表演、裸聊等手段非法牟利。該網絡直播團伙注冊會員1萬余人，資金流水100余萬元。公安機關抓獲主要犯罪嫌疑人賀某等14人。

——湖南綏寧查辦“11·10”傳播淫穢物品牟利案。綏寧縣公安局對群眾舉報的“茄子短視頻App涉嫌傳播淫穢物品牟利”線索立案偵查，今年2月，抓獲涉案人員38名。經查，“茄子短視頻”App為境外某公司創建并運營，平臺注冊色情主播1084人、“家族長”30余人，營收近10億元，凈利潤2.7億余元。公安機關查處為該色情平臺提供支付服務的4家境內公司，抓獲犯罪嫌疑人40名，追繳非法所得1700余萬元。

——湖北麻城查辦“8·06”利用色情App幫助信息網絡犯罪活動案。麻城市公安局接到報警稱，有一款App冒充某短視頻從事色情、賭博等非法活動。專案組在多地開展收網，抓獲犯罪嫌疑人7名，扣押凍結資金300余萬元。經查，犯罪嫌疑人張某伙同賈某、馬某、劉某等注冊公司，聯系幫助多家境外賭博、色情平臺及詐騙團伙進行支付資金結算，從中獲利。目前，5人被逮捕，2人被刑拘，案件在進一步查辦中。

——江蘇無錫查辦張某某涉嫌傳播淫穢物品牟利案。今年2月，無錫市公安局梁溪分局核查線索，發現張某某開設網站發布大量漢化后的境外色情動漫游戲，并以充值會員換積分兌換游戲的方式進行牟利。4月20日，公安機關將其抓獲，查獲境外色情動漫游戲100余部。經查，張某某在網上搭建“心愿屋商城”網站，并組織22名翻譯人員對境外色情動漫游戲進行漢化工作，將漢化的游戲發布在網站內供會員充值下載。該網站累計注冊會員6507名，充值140余萬元，網站內發布170部境外色情動漫游戲，下載量7萬余次。

——福建建甌辦結蔡某某等人傳播淫穢物品牟利案。建甌市公安機關破獲該案，查明犯罪嫌疑人蔡某某伙同徐某某、羅某某，通過網絡代理一款名為“如鑰”的淫穢視頻觀看網絡平臺，在微信群發布平臺鏈接，引導網民觀看淫穢視頻，獲取該平臺返還的代理費用；同時，利用微信以每部淫穢視頻4至10元不等的價格，販賣牟利。（記者史競男）

編輯/田野

深圳市網信辦集中約談番茄直播等19家網絡直播平臺

據深圳市互聯網信息辦公室消息，近日，深圳市互聯網信息辦公室會同市“掃黃打非”辦公室集中約談了迷人直播、番茄直播、粉嫩直播、酷咪直播、小蠻腰直播、秘密直播、茄子直播、章魚TV、浪花直播、花叢直播、蜜月直播、交友視頻、天仙直播、卡哇伊直播、快貓直播、熱貓直播等19家網絡直播平臺負責人，就各平臺存在的低俗色情等亂象，責成平臺切實履行企業主體責任，全面整改，確保良好網絡直播生態。

根據國家、省網信部門的部署，深圳市互聯網信息辦公室日前組織開展網絡直播、短視頻類平臺專項整治行動，抽調技術力量對全市移動應用程序商店上架的直播和短視頻類應用程序進行全面檢查，共發現19家網絡直播類應用在主播衣著、直播互動、彈幕內容、用戶昵稱等各個環節存在不同程度的低俗色情問題。

在約談中，相關部門對各平臺存在的問題逐一進行了通報，要求各平臺立即全面自查自糾，堅決清理低俗色情信息，同時要強化安全和法治意識，依法依規經營，按照相關法律法規要求，落實內部管理制度，完善審核系統和機制，營造健康向上的網絡生態。

深圳市互聯網信息辦公室有關負責人指出，網絡直播領域存在的一些亂象，破壞了網絡生態，尤其是嚴重危害青少年的健康成長。深圳市互聯網信息辦公室將按照國家相關法律法規，持續加強監督管理，對存在問題拒不整改的平臺將依法依規予以處置。網絡生態治理需要全社會共同參與，歡迎社會各界、廣大網民據實舉報。

舉報途徑如下：

深圳市互聯網違法和不良信息舉報中心網站：http://szwljb.sz.gov.cn，舉報電話：0755-88111710)。

游戲、工具、社交軟件?中國應用程序走向世界

原標題：中國應用走向世界（專家解讀）

2019年跨年夜，TikTok在迪拜標志性建筑物哈利法塔上演一分鐘動態燈光秀。

據美國消費者新聞與商業頻道網站近日報道，近幾年，中國一些大型科技公司開發的移動應用程序一直在爭取美國消費者，凸顯了這個世界第二大經濟體的公司如何將業務拓展至國際市場。中國的“抖音”是一款應用程序，在美國名為TikTok。更改名稱以及品牌推廣活動幫助該應用程序在美國用戶中取得了成功。

印尼也出現中國應用程序飛速發展的趨勢。印尼的數據顯示，在印尼視頻類應用程序中，中國企業的TikTok、快手、小影、樂秀、Like短視頻、火山小視頻，幾乎占據了最受歡迎產品的半壁江山。

來自全球應用市場研究機構Sensor Tower的數據顯示，2018年度，抖音、UC瀏覽器、茄子快傳、火山小視頻4款中國應用躋身蘋果和谷歌兩大應用商店的全球合計下載量Top10。

根據蘋果公司“2018年度精選榜單”，全球短視頻應用TikTok超過LINE、Google Maps等經典應用程序，成為日本應用程序商店年度熱門免費應用榜單的第一名。

自2016年起，中國互聯網公司加快全球化步伐。第一種是游戲出海，比如騰訊公司的王者榮耀、英雄聯盟、絕地求生等。第二種是工具類應用出海，比如獵豹、迅雷等。第三種是大型社交應用出海，比如TikTok。TikTok的成功是一個歷史性突破。有咨詢公司曾經調研過TikTok在印尼、泰國和日本的推廣情況，其本地化做得非常好，能夠引領本地潮流。

中國互聯網公司的海外經驗可以主要概括為兩點，一是聘用本地化團隊，或者在團隊中加入當地年輕人，以便于理解當地文化和年輕人審美。二是尊重和理解當地法律。當然，這離不開技術能力的支撐。快速迭代是中國應用在海外實現本地化的秘訣之一。

TikTok在海外走紅，主要有三個原因：一是應用本身的短視頻屬性。這是一種新型內容形態，能夠讓用戶自我表達輕松交流；二是TikTok提供了低門檻而且富有創意的創作工具，比如適合本地審美和文化的音樂、濾鏡、特效、貼紙等；其三是TikTok在中國的技術團隊普遍年齡較輕，具有國際背景，與各國團隊交流起來沒有障礙，可以很好地配合當地團隊。

中國互聯網公司正在加快走向國際市場，需要考慮不同國家消費者的需求和期待。這意味著要對目標國家有充分的了解，而不能只是一味重復自己在中國的模式。另一方面，中國互聯網公司還要善于學習并且適應不同國家的文化環境。要把自己看作當地社會的一員，有所回報。

中國互聯網公司出海的前景光明與否，一方面取決于中國與世界的關系，另一方面取決于自身的努力。這條路要走好并不簡單，若想在海外獲得如同國內一樣的成功，中國互聯網公司需要付出更多努力。（受訪專家：前歐盟議會政策顧問 宋 欣 尹昊文采訪整理）

扎堆出海的抖音、今日頭條、UC 頭條們后來怎么樣了？

在移動互聯網出海進入內容型產品主導的階段，本文嘗試分析內容型產品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內容型產品。

作者 | Curry

責編 | 郭芮

2018年是中國互聯網出海的新階段，我們可以從3個出海產品的動態看出一些新趨勢。

第一，今年第一季度抖音海外版Tik Tok登頂App Store下載榜首。根據Sensor Tower發布的數據顯示，今年第一季度Tik Tok全球下載量達4580萬次，超越Facebook、Instagram、Youtube等成為全球下載量最高的iOS應用。

Tik Tok在越南和日本的iOS市場排名第一

第二，數年前全球用戶就破10億的SHAREit（茄子快傳）宣布收購印度南部排名第一的OTT平臺FastFilmz，又宣布與Times Music合作，從而獲取多種印度方言的視頻和歌曲等內容，悄悄開始其工具向內容平臺轉型升級之路。

第三，起點國際（Webnovel）的出海成績帶動網文出海。截至5月底，起點國際已上線多種題材原創英文作品3500部，英文翻譯作品150余部，累計訪問用戶超1000萬，受此影響，國內多家網絡文學平臺紛紛出海。

以上三個出海產品的動態看似無關，但都反映中國內容型產品出海動作頻頻，移動出海產品進入內容型產品主導的新階段，有些已經取得階段性成果，有些還在努力探索出路。

內容型產品出海的難點在于需要了解當地用戶的內容消費習慣、熟悉當地文化等，這對于不了解國外文化環境的中國互聯網公司來說是個挑戰。無論是工具型產品轉內容型平臺，還是網文、短視頻等內容型產品出海，都需要思考怎樣才能走出一條適合自己的本地化之路。

1.什么是內容型產品？

首先，有必要界定一下內容型產品是什么以及有什么類型？

互聯網內容指文字、圖片（漫畫）、音頻和視頻，內容型產品就是通過提供文字、漫畫、圖片、音頻、視頻等內容服務的產品。

根據筆者的認識，按照內容形態可將內容型產品可分為四類：

第一是文字內容產品，包括文字閱讀類產品和資訊類產品。文字閱讀類產品主要是小說類產品，比如閱文集團的起點國際（Webnovel），還有深受海外年輕用戶歡迎的對話式小說代表Hooked等。資訊類產品比如今日頭條海外版TopBuzz、UC頭條海外版UC News等。

第二類是圖片與漫畫內容產品。比如像國內快看漫畫這樣的漫畫類產品，國外的Tapas等產品。

第三類是視頻與直播類產品，包括視頻產品和直播產品。其中視頻產品又分為長視頻和短視頻。長視頻比如國內的優酷、愛奇藝、騰訊視頻，短視頻比如火遍國內外的抖音及其海外版Tik Tok。

第四類是音樂類和音頻類產品。音樂類產品比如國內的QQ音樂、網易云音樂等；音頻類產品比如喜馬拉雅等。

2.內容型產品底層邏輯

筆者經歷過兩款內容型出海產品，我認為內容型產品底層邏輯是內容生產——內容分發——內容消費（變現），打造一款成功的出海產品需要從這三個環節進行思考。

1、內容生產

內容生產主要解決內容來源的問題，怎樣持續為用戶提供內容滿足需求。內容是內容型產品安身立命的根本，怎樣強調它的重要性都不為過。

按照內容生產方的不同，可分為用戶原創內容（UGC）與專業生產內容（PGC），后來隨著對UGC內容質量的把控，又產生了專業指導下的UGC內容（PUGC）。

對于內容型產品來說，根據其平臺的定位，在內容生產方式上會有所側重，但對于大部分內容平臺來說，理想的內容生產模型應是以大眾化的UGC為底層，專業指導下的UGC，即PUGC為中層，高質量內容的PGC為頂層。

針對這三種內容生產方式，這里討論內容型產品出海怎樣在海外持續進行內容生產，滿足用戶需求。

1、PGC內容，如何又多又好又快地接入內容？

2016年被稱為“內容創業”元年，隨著今日頭條在國內的成功，很多出海的中國公司，紛紛將頭條這種新聞聚合模式搬到海外。

以印度市場為例，UC News、News Dog以及被獵豹收購的新聞分發平臺News Republic等激烈競爭。跟國內遇到問題一樣，這些新聞聚合類產品同樣在印度市場遇到版權爭議，很多印度主流媒體禁止它們轉載其文章，成為平臺發展的阻礙。拓展海外PGC內容不僅能夠獲得新聞機構授權內容，更通過宣傳正版內容樹立品牌形象。

筆者認為，對于PGC內容獲取有幾個關鍵點。

首先，分析并把握CP（內容提供方）需求，通過雙贏的利益分成方案獲取內容。以新聞聚合類產品為例，平臺需要PGC內容，CP方需要流量和收益，通過制定合適的分成比例與CP方分享廣告收益就成為一個方式。

其次，網羅本地商務人才，接入更多CP內容。確定合作方案后需要本地商務人才拿下更多CP方，減少跨文化交流的阻礙。內容接入流程標準化流程化并不斷改進，提高內容接入速度。

因此，只有又多又好又快接入內容，才能在這個PGC內容爭奪中獲勝。

2、UGC內容生產

需要思考兩個問題，一是如何實現內容的冷啟動，二是如何進一步促進用戶生產更多高質量的內容，即在UGC基礎上向PUGC轉變。

我們可以從Tik Tok在日本市場的成功得到啟示，相比大部分中國出海者首選的印度和東南亞，日本市場由于種種因素對中國企業來說更困難，因此Tik Tok成功很有借鑒價值。

雖然Tik Tok花費超過數億投放預算，但其在日本流行更多是因為在KOL和達人引入的成功。拿下擁有400萬Twitter粉絲的藝人Kinoshita Yukina（木下優樹菜）是一個重要標志，之后像常年霸榜日本Oricon公信榜前三的女子偶像團體E-Girls等其他藝人開始成為Tik Tok用戶，這些明星用戶不僅自帶粉絲，帶來大量的年輕種子用戶，而且帶來更多明星用戶，促進內容生產的良性循環。

筆者認為，實現內容冷啟動，通過海外網紅和明星等KOL資源帶動內容生產是比較快速可行的方法。因為這些KOL是當地文化的代表，擁有粉絲基礎以及內容渠道。某種程度上說，能夠努力得到本地KOL的認可，能夠初步說明產品具備成功的可能性。

注意！我這里指的是產品得到本地KOL認可并不是簡單地用錢搞定，錢當然是必要的，但花錢并不能解決所有問題。

國外的網紅除了錢，比較看重合作是否符合其調性，是否認同你的產品，他們不會做出傷害粉絲的行為。因此，在合作中要具備耐心、恒心和同理心，讓他們了解產品，尊重不同文化，展現出合作的誠意。

3、從UGC到PUGC，如何促進原創用戶生成更多高質量內容？

在實現那內容冷啟動之后，TikTok通過一系列運營活動來實現這個目標。

在今年2月16日至3月9日期間，TikTok日本運營團隊舉行“TikToker挑戰賽”，鼓勵用戶在“時尚”、“舞蹈”、“搞笑”、“才藝”及“技術流”這幾個標簽下發布視頻。獎勵就是每個標簽下最受歡迎的短視頻，都有機會在3月19日至25日期間登上澀谷最繁忙的十字路口的4塊大型廣告屏幕。

澀谷最繁忙十字路口的4塊大型廣告屏幕Tik Tok的廣告

這樣的曝光機會對日本的TikTok用戶極具吸引力，因此很多用戶都積極參與。根據日本媒體報道，截止3月9日，5個標簽下面的短視頻投稿已經超過6萬，觀看數也超過3億。

曝光獎勵其實是比較常見的一種運營手段，通過“TikToker挑戰賽”可以達到以下三個目的：

一是引導內容生產方向：TikTok的定位是年輕用戶的短視頻平臺，平臺希望用戶產生更多關于“時尚”、“舞蹈”、“搞笑”、“才藝”及“技術流”這些標簽的內容，通過這個活動能更多刺激這些內容生產，強化平臺內容的屬性；

二是刺激更多內容生產：登上當地最大廣告屏幕的曝光獎勵，其實是利用人性的虛榮心來驅動用戶生產更多內容，另外日本社會是個“抱團”現象明顯的國家，容易受從眾心理影響，利用這種特性達到促使用戶生產更多內容的目的；

三就是促使用戶生產高質量內容并留在平臺：用戶來到一個平臺生產內容，是希望自己的才華得到更多人的認可。在信息爆炸的時代，怎樣讓優質內容得到更多曝光機會呢？一般來說是APP的Banner位置展示。什么？Banner位置還不夠，那就讓我們上曝光量最大的廣告屏幕。為了有機會上廣告屏幕展示，用戶會產出更多優質內容，同時獲得更多粉絲和朋友。下次為了吸引更多粉絲，用戶會產出更多優質內容，而粉絲多了，用戶就會留下來生產更多高質量內容的機率就更大了，形成良性循環。

提高UGC內容質量除了曝光獎勵，還有榜單激勵等手段。

Webnovel上的原創推薦票榜

這些方法出現面臨的共同場景是，當產品實現內容啟動并有了一定的用戶基礎后，需要解決用戶沒有了內容創作的新鮮感之后，怎樣持續激勵其生產更多更好優質內容的問題。

因為當用戶在內容平臺生產內容沒有得到關注，慢慢會失去創作的熱情和積極性，這時候就需要利用這些方法，來滿足用戶的虛榮心和榮譽感，從而激勵其持續生產內容。

能否引導提高內容生產者持續產出高質量內容是決定一款內容型產品成敗的關鍵，限于篇幅，我將在后續文章中展開說明。

內容生產的目標是構建一個理想的內容生態，實現內容的冷啟動是第一步，可以是通過接入PGC內容積累內容，或通過KOL資源實現內容冷啟動，之后需要通過運營手段引導底層的UGC向中層的PUGC轉化，在刺激普通用戶生成更多內容同時提高內容的質量。

但是，以上手段都是精神層面的激勵，中國互聯網企業在出海過程中，面對不同的市場，應該根據實際情況與用戶的需求采用不同方式。

比如，印度市場整個互聯網環境還不成熟，除了精神激勵，還需要實在的物質金錢獎勵，這也是像UC News等平臺推出自媒體激勵計劃的原因。

UC News的自媒體激勵計劃

2、內容分發

當內容平臺在內容生產上積累了大量本地化內容之后，下一步就是怎樣將合適的內容匹配給合適的用戶。

這個問題會隨著平臺內容的增多和用戶增長后變得越來越迫切，因為這時候平臺內容普遍會出現同質化冗長的弊病，用戶會漸漸失去耐心和興趣。

加上隨著海外移動互聯網發展，用戶可以選擇的文化娛樂產品豐富多樣，從新聞聚合產品到網絡文學、從直播到短視頻等，無論是在歐美日發達地區，還是在新興的印度東南亞等國家，中國互聯網企業不僅面臨其他出海產品的競爭，還要與本地或國際巨頭爭奪用戶時間。

1、怎么樣在面對文化差異的海外環境中，快速匹配合適用戶以合適的內容呢？

我們還是從抖音海外版Tik Tok的成功得到啟示。與國內的抖音一樣，Tik Tok也是采用算法推薦的分發模式，其在日本的成功很大部分原因也歸功于它的算法推薦模式。

算法推薦本質上就是通過標簽做用戶和內容的匹配，采用這種方法，可以很好地解決海外各國的文化差異對內容分發的影響。

2、內容分發是連接內容與用戶的中間環節，除了要解決用戶端怎樣將合適的內容呈現給合適的海外用戶的問題，還需要考慮內容分發方式對內容生產者影響。

無論是抖音海外版Tik Tok，還是今日頭條海外版TopBuzz，都貫徹落實字節跳動的推薦算法模式。是不是算法推薦就能解決內容分發所有的問題呢？下面我們通過對今日頭條海外版TopBuzz分析來看這個問題。

TopBuzz在2015年8月就上線了，可以說是字節跳動最早的出海產品，比Tik Tok經過更長時間的市場驗證。

雖然在2017年Google Play 最佳應用評選中，TopBuzz與TopBuzz Video兩款應用，分別獲得巴西年度最受歡迎應用和美國年度最受歡迎應用，初步證明算法推薦模式依舊在海外吃得開。但現在制約TopBuzz進一步發展恰恰是它們的智能算法推薦，在Google Play上用戶的負面評論，很多都是批評TopBuzz上面泛濫的假新聞，而現在美國民眾對假新聞依舊十分敏感。

也正是因為這個因素，TopBuzz直到現在都沒有獲得美國主流媒體的認可，限制其進一步發展。

算法推薦的弊端不僅影響用戶端，也會對內容生產者產生不好影響。筆者曾參與多個出海新聞聚合產品的自媒體計劃，在多個平臺注冊自媒體號并發布同樣的內容，其中就包括TopBuzz。經過多次內容發布的驗證，我發現同樣的內容在TopBuzz基本得不到閱讀和評論，其他平臺因為有人工優質內容的推薦機制，新手用戶也能得到曝光的機會，而TopBuzz對算法推薦依賴過多的方式使得像新手用戶等部分用戶的優質內容得不到算法的推薦，不利于激勵用戶在TopBuzz持續產出內容。

因此，我認為內容分發除了依靠算法推薦，還需要人工推薦進行干涉，不僅能夠把控內容質量，減少類似假新聞等劣質內容泛濫，而且能夠通過對高質量文章的篩選和人工推薦，給予新手等內容生產者更多機會，以彌補算法推薦的不足。

3、內容變現

內容消費對于用戶來說就是消費內容的過程，對于平臺來說就是怎樣通過內容進行變現的問題。內容型產品變現的方式多種多樣，比較典型的是廣告和付費閱讀兩種類型。

廣告是比較常見的一種變現方式，適合對內容質量要求不高的內容型產品，在積累一定流量后通過出售廣告位進行盈利，比如新聞聚合平臺UC News在內容詳情頁放置廣告與內容提供方分成等方式。

對于依靠售賣高質量內容的內容型產品來說，付費閱讀則是盈利的主要方式，像起點國際（Webnovel）等網文平臺。從兩者內容變現要點上看，前者靠“數量”，后者求“質量”。

內容型產品變現要根據自身產品特點以及具體面對市場順勢而為，但是可以看到很多企業存在盲目追求用戶增長、忽視用戶實際需求等誤區。

他山之石，可以攻玉。下面我將通過分析對比兩款小眾的海外產品，分析內容型產品變現的正確姿勢。

3.案例：Great Jones Street之死和Rocket Post Live之興

Great Jones Street是美國一款向用戶提供短篇小說的閱讀產品，題材覆蓋情愛、驚悚和冒險等。

創始人Kelly Abbott于2016年創立Great Jones Street這個品牌，Abbott認為現在市面上沒有一個真正意義上的“小說愛好者之家”，就像Spotify之于音樂愛好者，Netflix之于狂熱追劇粉絲。秉承向讀者推薦最好的小說和最好的作者信念，Abbott立志要把Great Jones Street打造成小說界的Netflix。

由于創始人在小說領域有一定的人脈，因此在作品和作者的積累有優勢。Great Jones Street沒有采用UGC的方式，因為她們不想為了作品數量而犧牲作品質量，并且在高質量作品的獲取速度上快于市場上的競爭對手；創作者是內容生產的關鍵，在處理與作者的關系上，她們不僅通過自家平臺連接作者和讀者，更積極讓作者參與他們的事業，讓作者感受到充分的尊重和信任，不斷增加作者數量。

因此，Abbott很有自信對外宣稱Great Jones Street擁有線上最大的高質量小說內容庫。此外，Great Jones Street與海外流行的新興內容發布平臺Medium達成合作伙伴關系，通過Medium這個高質量平臺加速內容的分發。

創始人想將Great Jones Street打造成小說界的Netflix

雖然Great Jones Street在內容生產和內容分發取得成績，而且創始人在籌集資金、培養團隊和吸引原創作者上做得不錯，但在變現上做得不好，沒有獲得足夠的訂閱用戶，用戶訂閱費用收入連最基本的運營支出都支撐不了，導致項目失敗，創始人宣布于2017年12月31號下架APP。

當我們復盤這個案例，可以看出Great Jones Street之死直接原因是沒有形成足夠規模的付費用戶群，導致入不敷出。

怎樣解決這個問題？讓我們先把目光轉向印度市場，或許我們可以從Rocket Post Live之興中得到答案。

隨著印度智能手機普及，刺激了用戶對新聞內容的需求，這也是很多中國新聞聚合類產品出海印度的背景。不同于UC News或Newsdog等中國出海印度新聞聚合類產品，Rocket Post Live 團隊，并沒有開發自己的APP，而是通過 WhatsApp，類似印度的微信，開辟了一個頻道來傳播本地的新聞內容。

Rocket Post Live 的創始人叫 Shivendra Gaur，整個創業團隊加上他自己共6個人。他們每天會通過 WhatsApp 的 Broadcast 推送「新聞摘要」，每晚 8 點，他們還會推送時長為 8 分鐘的視頻，內容是當天重要新聞的合集。

在內容變現上，截至2017年中旬，他們成功獲取超過11400 名用戶，其中付費訂閱用戶有大約 8000 多人，付費率超過70%，付費用戶需支付 1 年 100 盧布（約 1.5 美元）的訂閱費用。Rocket Post Live在印度一年收入可超 12000 美元，已經達到發達國家的人均收入水平了。要知道，印度市場目前的付費率和付費水平是非常差的，能夠在內容變現上獲得這樣的成績實屬不易。

Rocket Post Live為本地民眾提供優質當地新聞的推送內容界面，樸實無華但滿足用戶需求

內容型產品由于其文化壁壘，對中國互聯網企業來說更是困難，然而通過以上本土創業者的成敗對比，我們可以得到幾點內容變現的啟發。

1、深耕本地市場，抓住并滿足用戶需求。

Great Jones Street之死多少讓人有些意外，但是一手好牌打爛的人比比皆是，根本原因是沒有抓住并滿足用戶需求。

他們對于美國用戶的小說消費需求了解不夠深入，雖然意識到用戶對移動化趨勢小說閱讀的需求，但沒有更進一步挖掘。反觀Rocket Post Live，從一開始就專注服務于當地民眾的新聞消費剛需，因此即使在付費率極差的印度農村依然取得亮眼成績。

對于中國內容型產品出海互聯網企業來說，要培養并形成足夠規模的付費用戶群是存活和盈利關鍵。在一開始沒有確定目標地區和目標用戶情況下，可以在全球范圍內快速試錯，快速確定并聚焦目標市場。

深耕本土市場，研究當地用戶需求，圍繞培養一批付費用戶制定運營推廣策略非常重要，特別是針對海外市場。這是海外市場與國內市場差異所決定的：

第一，相比國內的用戶，海外的用戶往往更加樂于與開發者溝通，他們愿意將自己體驗產品的感受與質疑寫進郵件反饋給開發者。因此，用戶的這種特性更有利于中國的開發者深挖本地市場，服務并培養好自己的第一批忠實粉絲，立足市場并擴散影響力。

第二，海外市場的應用發布渠道相對單一、規則比國內的應用市場更加透明，能夠為中國出海的互聯網公司，特別是創業公司提供相對健康的競爭環境。因此，出海企業可以更加專注于滿足本地用戶的需求本身，打磨好產品并快速迭代，從而由點及面占領市場。

2、結合自身優勢，集中資源單點突破。

雖然Great Jones Street擁有不錯的內容生產和分發資源并且雄心壯志，主流的小說類型都做，然而恰恰是“大而全”的內容策略分散了他們的精力，沒能形成一個有特色的平臺，這在以主打特色的海外小說產品競爭中是大忌。

Great Jones Street小說類別繁多，沒有主次之分

而Rocket Post Live只有6個的小團隊，資源非常有限，但正是基于對當地用戶需求的了解，發揮對本土新聞熟悉的特長，做好滿足當地人的高質量新聞才能成功。

對于很多中國內容型產品出海來說，技術與資金是優勢，在確定內容策略后通過資金獲得更多頭部的內容，通過技術更好地滿足用戶個性化內容需求是取得成功的關鍵。

3、因地制宜進行內容變現的探索。

海外互聯網環境與中國千差萬別，很多模式不能生搬硬套，因此結合當地現狀進行內容變現模式的適配是必要的。

比如起點國際（Webnovel）立足VIP付費閱讀制度成功經驗，也為海外讀者量身打造符合當地的付費閱讀模式。除了常見的按章付費模式，在付費率較差的地區，比如印度等，通過觀看廣告解鎖付費閱讀章節模式以及Wait or Pay模式（即在更新后第一時間觀看則需付費），不僅能夠滿足用戶需求，產品也能找到合適的變相模式。對于平臺和用戶來說是雙贏，形成一個良性的發展。

海外用戶對內容的需求是中國互聯網企業出海的機會，筆者認為，出海者要結合具體的出海國家從內容型產品底層邏輯即內容生產——內容分發——內容消費（變現）進行思考，快速試錯和迭代，相信2018年會有更多成功的出海內容型產品出現。

作者：Curry，關注中國互聯網出海，特別是內容型產品出海以及海外運營推廣。本文首發于其個人公眾號出海運營。

聲明：本文為作者投稿，版權歸其個人所有。

1秒傳200M且無需流量 這個文件傳輸神器簡直爆炸

提起文件的傳輸大家一定不陌生。

不管是工作或是生活中，我們都經常需要將文件、圖片等分享給他人。目前，我們最常使用的方法，可能是通過微信進行傳輸，但文件的大小總是受到限制，而且大量傳輸文件的時候等待時間很長。

有的時候，這真的很耽誤事！

熟悉蘋果的用戶一定知道「隔空投送」功能相當厲害：蘋果產品之間可以快速傳送任何格式，任何大小的文件，不僅不費流量，一秒傳遞，而且接收方無需下載，直接保存！

但遺憾的是，這樣高效的功能受限于蘋果產品。

是否有一個適用于所有系統和平臺的「隔空投送」呢？當然有了！

在試用了多個快傳軟件后,我發現「茄子快傳」可以滿足你對文件傳輸的所有期待，甚至更加強大！一起來看：

強大的多平臺文件快速傳輸功能

01.多平臺傳輸

「茄子快傳」可以適用于所有系統之間的文件互傳，這一點真的相當良心。不僅可以實現電腦和手機/手機和手機之間互相傳送信息，而且安卓和蘋果用戶之間傳送文件也完全不在話下。

(手機掃碼就可以連接電腦，點擊傳輸，一秒不到就完成了文件傳輸)

（安卓和蘋果互傳也是妥妥的）

02.無流量傳輸

在使用「茄子快傳」時，令我最驚訝的地方，是不管傳輸多大的文件都不！用！流！量！

而實現免流量的原理是通過自建wifi熱點，實現通信。搞不清楚原理沒關系，咱會用就行：只需要輸送端打開熱點，形成虛擬Wi-Fi，接受端連接后便可使用，可以省下了一大筆流量費了。

（ps：臺式電腦無法開啟熱點，如果需要傳輸文件只需保證兩臺設備在統一網絡下即可）

03.超快速傳輸

作為一個文件傳輸工具，大家最在意的應該就是速度了吧，在做了大量測試后給大家提供以下數據，速度真的六到飛起。

04.接收方無需下載

使用傳統傳輸文件工具時，我們常常需要花費發送和下載兩份時間，但「茄子快傳」的接收方甚至連下載的時間都省了，文件將直接保存到你的電腦或是手機里。

（事先設定好文件儲存的位置，傳輸完成直接打開）

高效的聯合辦公工具

如果說上面的功能，還只是將「隔空投送」拓展到了全平臺，那下面的功能就只能讓「隔空投送」望成莫及了！

01.群發群收功能

在使用中我發現，「茄子快傳」支持多人高速互傳，工作效率提升了n倍，不用一個一個傳送文件了

02.共享功能

如果一對多還不能滿足你，那么多對多呢？只要你把工作中需要下載的文件放在共享區，同事需要查閱便可以秒速下載。

03.手機電腦聯動辦公功能

我一直覺得，一款軟件最能打動我的是在主流功能之外，工程師對用戶的周全考慮。「茄子快傳」支持大屏選圖：將你的手機圖片投放在電腦上，進行篩選，而且還附帶了PPT翻頁功能，相當于是一只免費的翻頁筆！

知道了「茄子快傳」所有的功能，我一般會在什么情況下使用呢？

01.工作會議

在開會前，我們需要準備大量的會議資料和ppt，發送給參會的同事。如果這些資料都是文字還好，要是其中包括了大量視頻和圖片，那傳送起來就有些吃力了。

而且常常遇到文件大小限制的問題，我們不得不先壓縮文件，再轉郵箱發送。同事收到后先下載，再解壓，難免會浪費時間。這時候我們打開「茄子快傳」，無需壓縮，一秒群發，同事也無需下載直接瀏覽，問題是不是簡單多了？

會議結束后，你還可以把這些會議資料以及會議總結，一起傳到共享區，方便同事再次調用查看。

02.離線傳照片

其實在生活中最常用的功能就是傳照片了，且不說高質量的圖片會費多少流量，有的時候根本沒有網絡：比如在山區旅游，或是大巴上、在地鐵里、在飛行途中，「茄子快傳」真的可以幫到你。

03.傳視頻/音樂

如果我們在電腦上下載了喜歡的電影/音樂，出門時卻無法帶上沉重的電腦，花一秒鐘發給手機，是不是很贊！

此外，如果你覺得這些視頻或是音樂特別好想安利給朋友，很簡單 ，傳給他就行了，一人下載，多人享受而且無需任何上網流量。

以上就是我認為「茄子快傳」最好用的功能了。安卓和電腦版的安裝包我也已經打包放在后臺了，回復「快傳」即可，大家快來試試吧！

今天的文章就到此結束了，如果感覺對你提高工作效率有幫助，歡迎大家收藏轉發哦~

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