西普大陸怎么快速升級(類風濕關節炎治療有了新武器)
西普大陸怎么快速升級文章列表:
- 1、類風濕關節炎治療有了新武器
- 2、自身免疫系統創新藥恩瑞舒上市 類風關患者精準治療新選擇
- 3、西普現場|2021西普會開幕日精彩速遞！
- 4、11月22日早報｜令人發指！挪威一足球裁判涉嫌性侵300余名男孩
- 5、國內創新藥行業發展回顧與2020年展望
類風濕關節炎治療有了新武器
來源：人民健康網
8月9日，先聲藥業與百時美施貴寶共同宣布，雙方共同開發并在中國大陸地區市場商業化的自身免疫性疾病領域藥物恩瑞舒（阿巴西普注射液）正式上市。
與會專家介紹，類風濕關節炎是一種常見的慢性、高致殘性自身免疫疾病。類風濕關節炎患者主要呈現四多特征：患病多、病程長、中重度患者多以及并存疾病多。類風濕關節炎不僅會造成患者身體機能、生活質量和社會參與度下降，同時也給患者家庭和社會帶來巨大的經濟負擔。
國家皮膚病與免疫疾病臨床醫學研究中心主任，亞太風濕病學會聯盟（APLAR）副主席曾小峰教授表示：“過去幾年風濕科醫生人數翻倍，獨立的風濕免疫科數量急劇增加，2019年年底衛健委發文要求每個三甲醫院必須配備風濕免疫科，未來更多的風濕患者將得到更好的治療。”
“創新藥研發是一段漫長而不平坦的歷程，創新藥研發的驅動力除了科學的進步、持續的研發投入，還要有敢于探索的勇氣、幫助更多患者的使命感和善于協作的團隊精神。”先聲藥業董事長任晉生表示，“中國類風濕關節炎患者人數眾多，未來選用生物制劑治療的患者比例將快速提高，這個治療領域存在著巨大的尚未被滿足的需求，我們相信，恩瑞舒在中國上市，為臨床醫生提供類風關治療的新手段。”
自身免疫系統創新藥恩瑞舒上市 類風關患者精準治療新選擇
中新網8月10日電 9日，先聲藥業與百時美施貴寶在中國大陸合作開發的自身免疫系統創新藥恩瑞舒?(阿巴西普注射液)舉行上市會，這也宣告恩瑞舒?在中國大陸地區正式進入商業流通環節。
先聲藥業董事長兼CEO任晉生
作為全球類風濕關節炎領域第一個也是唯一一個被批準的T細胞選擇性共刺激免疫調節劑，8月8日，恩瑞舒?(阿巴西普注射液)已在全國四個省市開出首張處方。據悉，當天四省市的首張恩瑞舒?處方單分別由上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院、鄭州大學第一附屬醫院，中南大學湘雅二醫院、溫州中心醫院開出。隨著該產品全面進入商業流通環節，國內的600萬類風關患者，將因此而獲益。
為類風濕關節炎患者帶來新的選擇與希望
2020年7月，國家皮膚與免疫疾病臨床醫學研究中心與國家風濕病數據中心發布的《類風濕性關節炎發展報告》顯示，在我國現有的類風關患者中，40-60歲是這個疾病的高發年齡段，發病人群中50歲以上女性多于男性。目前類風關患者主要呈現“四多”特征：患病多、病程長、中重度患者多以及并存疾病多。類風濕關節炎不僅會造成患者身體機能、生活質量和社會參與度下降，同時也給患者家庭和社會帶來巨大的經濟負擔。
由于類風濕關節炎患者病情異質性高，個體差異大。在治療方面，生物標志物指導下的方案決策將有利于確定個性化治療方案以縮短達標前治療時間、延長病情控制時間、減少并發癥的發生，將大大提高患者臨床獲益。根據中華醫學會發布的《2018年類風濕關節炎治療指南》顯示，國內現有患者的生物制劑使用比例僅為8.3%。2017 EULAR報告顯示，一些發達國家，如比利時、法國，有約70%的類風關患者在使用生物制劑治療；這個比例在英國、韓國也有近50%。顯著的數字差異背后，是巨大的未被滿足的需求。
擔任恩瑞舒?(阿巴西普注射液)臨床試驗PI的亞太風濕病學會聯盟(APLAR)副主席曾小峰教授表示：“根據國家CRDC數據顯示，中國類風濕關節炎治療的達標率只有8.6%，治療手段雖多，但是作用靶點類似。此前，針對細胞共刺激信號這一靶點的藥物還未上市。恩瑞舒針對ACPA陽性患者療效更強，安全性更好，它的上市必將填補這一空白，讓風濕科的醫生多一種選擇。”
中國醫師協會風濕免疫科醫師學分會副會長趙巖教授表示：“風濕免疫領域新產品恩瑞舒—阿巴西普的臨床研究數據證明其對于ACPA陽性類風濕關節炎患者的療效及安全性，為我國類風濕關節炎患者帶來新的選擇與希望”。
據悉，阿巴西普自2005年在美國獲批以來，已積累了近15年的臨床經驗，2019年全球銷售額接近30億美元。此次恩瑞舒?在中國大陸正式商業化上市，先聲藥業負責中國大陸地區的臨床研究與商業化推廣。百時美施貴寶中國大陸及香港地區總經理陳思淵表示，恩瑞舒?的商業上市，將為中國類風濕關節炎的患者帶來新的希望。“未來，我們將繼續致力于為患者提供革新性藥物，以治療最嚴峻且最具挑戰性的疾病，并努力擴大我們藥物的可及性，幫助更多中國患者戰勝嚴重疾病。”
先聲藥業董事長兼CEO任晉生指出，恩瑞舒?是繼艾得辛?后，先聲藥業在類風關治療領域上市的第二個產品。中國類風關患者人數眾多，未來選用生物制劑治療的患者比例將快速提高，這個治療領域存在著巨大的未被滿足的需求，先聲藥業將持續在自身免疫疾病的治療領域進行科研探索和治療開發。
來源：中國新聞網
西普現場|2021西普會開幕日精彩速遞！
9月24日，以“效率革命——締造一個充分且均衡的新健康產業”為主題的2021西普會在博鰲亞洲論壇國際會議中心盛大開幕！
2021西普會第一天，產業各界融聚西普會總會——中國健康產業生態大會，包括國內外包括制藥、商業、資本、研發、科技、醫療、健康服務、金融保險等領域主流企業與機構。生態大會展示了健康產業各細分領域的頭部智慧與決策，為產業提供前瞻性、系統性的思想與信息交流，為下一階段的產業發展思路樹立風向標。
當晚，“締·造——共創新產業”盛大產業活動主題晚宴在戶外高爾夫草坪精彩綻放。
2021西普會盛大開幕
在開幕式上，大會主席、中康科技總裁吳瀚代表主辦方發表致辭。
他表示，實現健康資源普惠全民、普惠全生命周期的核心難點，在于解決包括數量、質量、時效和成本在內的效率問題。而當前快速發展的數字化技術，為健康產業開展效率革命、締造充分且均衡的新產業開啟了大門。
2021西普會以“效率革命—締造充分且均衡的新健康產業”為主題，希望通過經濟環境分析、產業政策解讀、數字技術應用探討，推動包括產業供零領域、創新藥領域、資本領域、科技領域、支付領域在內的效率革命，共同推動新愿景的實現。
大會主席、中康科技總裁 吳瀚
海南省人民政府領導致辭
來自全國各地的健康產業企業家、科學家，協會領導和政府領導，共同啟動2021西普會，拉開締造新健康產業序幕。
中國健康產業生態大會（上）
9月24日，大會現場匯聚了從制藥到終端、從資本到技術、從診療到預防、從健康管理到健康商保等全產業鏈各領域的行業精英。上午，與會嘉賓圍繞新醫改深化之下，醫藥企業如何推進效率革命，實現升級轉型等話題，展開了系列主題分享。
會議主席：云南健之佳健康連鎖店股份有限公司董事長 藍波
“三醫聯動”、“國家集采”等醫改動態時刻激蕩著產業脈搏，健康產業發展的提質增效，離不開政策力量的引導與驅動。健康中國戰略下的醫改之路，有哪些新風向？會對產業發展帶來什么影響？北京大學國家發展研究院經濟學教授、北京大學健康發展研究中心主任李玲以《醫改深化與產業增效》為題，作深度解讀。
北京大學國家發展研究院經濟學教授、北京大學健康發展研究中心主任 李玲
在我國從高速度發展轉向高質量發展的新發展階段，健康產業因其在經濟生活中的重要性和特殊性，會迎來重大發展新機遇，也將面臨全新挑戰。未來十年，中國健康產業將呈現怎樣的發展趨勢？中康科技副總裁李俊國帶來《中國健康產業未來十年：高質量發展是主線》主題報告。
中康科技副總裁 李俊國
隨著我國本土創新力量崛起，創新藥企展現出蓬勃發展的態勢。全球化大勢下，中國領先的創新藥企業百濟神州始終秉持科學精神，踐行全球視野，為中國乃至全球患者的藥物可及性保駕護航。百濟神州全球總裁兼首席運營官吳曉濱以《雙輪驅動，讓創新藥從本土走向全球》為題，帶來了他的見解。
百濟神州全球總裁兼首席運營官 吳曉濱
在創新藥研發井噴、醫保進入精細化管理的背景下，整個醫藥產業價值鏈將被重構。中國健康品牌商業化平臺百洋醫藥用品牌運營賦能，以效率推動行業進步，迎來自己的爆發時刻。百洋醫藥集團董事長付鋼帶來《以效率升級推動行業進步》主題演講。
百洋醫藥集團董事長 付鋼
2021年，廣藥集團成為全球首家以中醫藥為主業躋身世界500強的企業，是我國中醫藥產業振興發展的典范，其走出了全產業鏈布局，高質量發展的道路。廣州醫藥集團有限公司黨委書記、董事長李楚源以《推進全產業鏈布局，實現高質量發展》為主題，分享了他的實踐與思考。
廣州醫藥集團有限公司黨委書記、董事長 李楚源
在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中，中醫藥作出了不可磨滅的貢獻，為全球抗疫貢獻了中國智慧和中國方案，也為中醫藥發展創造了天時地利人和的大好時機。產業界該如何傳承精華、守正創新，講好新時代中醫藥轉型升級的中國故事？華立集團總裁、昆藥集團董事長、健民集團董事汪思洋以《講好新時代中醫藥轉型升級的中國故事——效率革命下對健康產業的戰略思考與布局》為主題，帶來精彩演講。
華立集團總裁、昆藥集團董事長、健民集團董事 汪思洋
隨著人口老齡化趨勢加快及社會經濟水平提升，人們健康意識不斷提高，應用技術手段，實現資源高效配給，以更好地滿足人們旺盛的健康需求，是整個產業的 “必修課”。美團希望在未來更好地幫助實體藥店藥企做生意，成為醫藥商家數字化升級小幫手。美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中帶來《科技普惠，數字化如何助力健康產業》主題演講。
美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中
宏觀經濟態勢，是產業發展無法脫離的時代背景。經濟周期的波動與循環，是經濟總體發展過程中不可避免的現象。在歷經改革開放數十年的高速增長之后，當下，中國是否已經步入一個新的經濟周期？面臨的主要機遇和挑戰有哪些？現場，著名經濟學家任澤平深度剖析中國經濟新周期的機遇與挑戰。
著名經濟學家 任澤平
特邀午宴·工商精準對話
中午，2021西普情——企業家交流午宴在亞論酒店云亭廳舉行。
同期，廣藥集團特約“新征程 新作為 新跨越——世界500強廣藥集團核心連鎖高端商務午宴”在亞論二期萬泉廳舉行。來自企業與核心連鎖方的代表，一道暢敘合作、展望未來發展愿景。
華瑞醫藥特邀“攜手共進 開拓未來——華瑞醫藥&泊云利康工商攜手歡迎午宴”在亞洲論壇大酒店孔雀1廳舉行。華瑞醫藥將帶著成為全球化大型醫藥運營的企業愿景，攜手工業與連鎖，共謀發展。
中國健康產業生態大會（下）
下午的議程，大會聚焦第四次工業革命浪潮，立足于技術與產業生態的融合，聚合各方的思想與智慧，為與會嘉賓帶來前瞻性的產業發展邏輯。
會議主席：浙江康恩貝制藥股份有限公司董事長 胡季強
數字化轉型的浪潮已經涌來，絕大多數的企業都迫切需要解決這些問題：一個傳統企業為什么要做數字化轉型？數字化轉型轉什么？怎么轉？就此，華為云副總裁兼首席數字化轉型官蘇立清帶來《產業數字化轉型浪潮與企業探索》主題演講。
華為云副總裁&首席數字化轉型官 蘇立清
數字化時代將消費者需求不斷細化，既是機遇也是挑戰。美年大健康集團董事長兼總裁、天億集團董事長俞熔帶來《健康管理的數字化升維與產業連接》主題演講。
美年大健康集團董事長兼總裁、天億集團董事長 俞熔
隨著新醫改的深入推進，中國創新藥迎來了發展的黃金時代。頭部CRO公司泰格醫藥，近年來助推了多個創新藥上市。“商業化”是創新藥企業贏得下半場的核心競爭力，如何從快到更快，提速創新藥研發與商業化？泰格醫藥執行副總裁王如偉帶來他的精彩見解。
泰格醫藥執行副總裁 王如偉
目前，單一的國家基本醫療保險已難以滿足保障全民健康的需求，建立補充性商業保險等多元化、多層次的的醫療保險體系勢在必行。成立5年便邁入中國企業500強、中國服務業企業100強的陽光保險，以保險服務集團的姿態已率先布局大健康領域，陽光保險集團股份有限公司副總裁寧首波分享了《“醫康養保”一體化的大健康發展之路》。
陽光保險集團股份有限公司總裁助理 高永梅
新零售背景下，加快數字化轉型步伐，已成為當下藥品零售企業撬動新增長的必由之路。藥品零售龍頭老百姓大藥房，2018年就提出“將公司打造成為一個科技驅動的健康服務平臺”的目標，經過幾年的探索，其布局與戰略已成為智慧零售的創新模式代表。老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍帶來了《科技驅動，讓藥店成為健康服務新平臺》主題分享。
老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長 謝子龍
生命科學的發展是西普會關注的時代話題，其對大健康產業帶來的革新引起了業界的深度思考，會上，嘉和生物創始人、總裁周新華圍繞“生命科學發展與產業生態演化”話題，與康方生物創始人、董事長兼首席執行官夏瑜，華大集團首席執行官、華大基因副董事長尹燁博士幾位生命科學領域的權威科學家、頭部企業家代表，共話生命科學的創新發展，洞察其產業生態的變革路徑。
“巔峰對話”環節之后，專業報告精彩繼續。
每個人是自己健康的第一負責人。世界衛生組織研究發現，個人行為與生活方式因素對健康的影響占到60%。世界最大的消費保健品跨國巨頭GSK，肩負著幫助人們做到更多，感覺更舒適，生活更長久的艱巨使命，為后疫情時代人們的自我健康管理作出新布局。葛蘭素史克消費保健品中國大陸及香港地區總經理顧海英帶來《以人為本、從心出發，提升自我健康管理效能》主題演講。
葛蘭素史克消費保健品中國大陸及香港地區總經理 顧海英
秉承“藥食同源”理念的領先消費者健康企業華潤江中，戰略再升級，用極致創新的“中醫藥 ”智慧惠及人們的健康生活。華潤江中副總經理徐永前帶來了《家中常備，共創健康美好生活》精彩分享。
華潤江中副總經理 徐永前
當前，以數字技術賦能健康產業已成為全球重要趨勢。產業頭部企業在探索數字化效率革命的路徑上，有怎樣的思考與實踐？會上，中康科技中康云負責人、商用大數據事業部常務副總經理李浩帶來《中康云發布：健康產業垂直云，推動產業效率革命》演講。
中康科技中康云負責人、商用大數據事業部常務副總經理 李浩
為了順應數字經濟的發展，華為云將華為三十多年在ICT領域的技術積累和產品解決方案開放給客戶，致力于提供穩定可靠、安全可信、可持續創新的云服務，賦能應用、使能數據、做智能世界的“黑土地”。華為云副總裁、華為云全球生態部部長康寧發表《助力伙伴，共建健康產業賦能平臺加速數字化轉型》演講。
華為云副總裁、華為云全球生態部部長 康寧
隨后，大會進入頭部企業戰略簽約環節。中康云方與華為云、阿斯利康、慧醫天下等行業各方頭部企業進行戰略合作簽約儀式，攜手共同推動健康產業數字化轉型。
華為云×中康云戰略合作簽約儀式
阿斯利康×中康云戰略合作簽約儀式
慧醫天下×中康云戰略合作簽約儀式
第四次工業革命浪潮標志著人類社會正在步入智能化時代，數字化成為今后世界的底層規則，全球范圍的效率革命正在興起。現場，中康科技副總裁李俊國對話中國中藥控股有限公司總裁程學仁和華為公司高級副總裁、華為云CEO、消費者云服務總裁張平安，深圳大學管理學院教授、博士生導師、深圳大學醫院管理研究院副院長牛奔，一同探討健康產業數字化節奏與企業挑戰。
“締·造——共創新產業”產業活動
暨“效率領航，百帆遠洋”百洋醫藥集團主題晚宴
傍晚， “締·造——共創新產業”產業活動暨“效率領航，百帆遠洋”百洋醫藥集團主題晚宴在戶外高爾夫草坪隆重舉行。
第四次工業革命浪潮來襲，從互聯網化到數字化再到智能化，健康產業的格局正在重塑。時代在變、目標不變，健康產業從業者肩負的歷史使命遠超既往，締造新健康產業，捍衛生命之光將作為締造者一生的使命，照亮產業前行之路。
大會主席、中康科技總裁吳瀚致辭
晚宴上，來自健康產業各領域的締造者代表手持 “締造之火”踏上“締造之路”，共同啟動“締造者·共創新產業”儀式，象征產業各方力量的締造之火匯聚于此，締造者，共出發，迎戰效率革命。
“締造者·共創新產業”啟動儀式
步入全生命周期健康管理時代，提供以患者為中心的專業服務成為工業與連鎖的共同目標。晚宴上，百洋醫藥邀請權威專家及百強連鎖共同打造的“百洋患者服務中心”盛大啟動，將攜手為患者健康管理保駕護航。
百洋患者服務中心啟動儀式
近年來，隨著消費升級，居民對健康與美的需求不斷迭代。百洋醫藥順應消費者需求，攜手一心堂、怡康、養天和等主流連鎖藥店，開設“萌駝yao妝店中店”，為顧客打通美麗健康的“最后一公里”。晚宴上，“萌駝yao妝百家樣板店”啟動儀式盛大開啟，工商攜手共同探索新業態！
萌駝yao妝百家樣板店啟動儀式
衛星會精彩一覽
【石藥集團特邀】戰略發布：石藥集團全線出擊零售市場
下午2:00，石藥集團特邀“引領創新，共創共贏——戰略發布：石藥集團全線出擊零售市場”主題活動在亞洲論壇大酒店東嶼AB廳舉行。
石藥集團首席執行官張翠龍向與會嘉賓詳細介紹了石藥集團的歷史及現狀，表示未來石藥集團將持續加大研發投入，繼續堅持創新和國際化兩大戰略。石藥集團執行總裁王振國為與會嘉賓介紹了恩必普的零售布局。石藥集團執行總裁姜昊針對目前藥品零售行業存在的問題，分享了石藥集團的零售布局戰略。隨后，石藥集團中諾（泰州）有限公司董事長王輝剖析了如何從戰略到動作，深挖消費需求。
【焦點特邀】朗迪吸引資本的爆品之路
同期，焦點特邀“焦點答案——5年凈賺47億，朗迪吸引資本的爆品之路”主題會議在東嶼島大酒店（亞論二期）海景會議室舉行。
焦點品牌創始人徐麗為與會嘉賓分享了朗迪成為超級爆品的道法術。華潤江中OTC總經理肖文斌帶來胃腸品類的兩個超級單品分享。振東制藥朗迪鈣操盤手苗輝進行了5年賺47億的實戰剖析。焦點智造聯合創始人焦兵則為大家講述朗迪兄弟如何成為藍V第一大號。
隨后，進入圓桌論壇環節，與會嘉賓共同就“破解超級單品之路”話題展開深入探討。
【知原藥業特約】西普大講堂·解碼營銷新思維
當晚，知原藥業特約“西普大講堂·解碼營銷新思維”主題專場在東嶼島大酒店（亞論二期）萬泉1廳舉行。
會議由中國醫藥物資協會監事長徐郁平主持。會上，知原藥業副總裁、朗潤醫藥總經理田志會帶來《聚焦皮膚賽道，新零售助力營銷轉型升級》主題分享。清華大學營銷學博導、世界營銷名人堂中國區評委鄭毓煌帶來《變革時代的營銷戰略與管理》演講。
中國醫藥物資協會監事長徐郁平
知原藥業副總裁、朗潤醫藥總經理 田志會
清華大學營銷學博導、世界營銷名人堂中國區評委鄭毓煌
【騰訊廣告特約】「醫」往無前 「數」贏增長
騰訊廣告特約“「醫」往無前 「數」贏增長 —— 2021騰訊大健康行業峰會”在亞洲論壇大酒店東嶼CD廳隆重舉行。騰訊作為數字化時代的引領者，與行業專家、企業精英共聚，洞觀醫藥行業大勢，探尋醫藥商業數字化未來。
【藥師幫特邀】產業互聯網：重新定義效率
亞洲論壇大酒店東嶼AB廳，藥師幫特邀“產業互聯網：重新定義效率”主題專場同步舉行。
會上，藥師幫邀請著名財經觀察家秦朔，白云山和黃中藥總經理徐科一，一同解讀數字化背后的產業變革邏輯，洞察醫藥廣闊市場，探索產業互聯網浪潮下的藥品流通“智慧化改造”之道。
健康產業數字化轉型生態合作閉門研討會
健康產業數字化轉型生態合作閉門研討會——華為云·中康云聯合招募生態伙伴活動在亞洲論壇大酒店云亭舉行。
企業特約·工商精準對話
泰恩康·愛廷玖特約：O2O資源共享之夜
晚上20:30，泰恩康·愛廷玖特約“攜手新零售 共創新增長——O2O資源共享之夜”產業活動在亞論二期萬泉2-3廳舉行。與會嘉賓共同探討工業如何賦能連鎖借勢新零售O2O模式，挖掘新的潛力品種和潛在新客流。
青島雙鯨特約：2021萬泉河西普會主題夜宴
晚上十點半，青島雙鯨藥業特約的“拾光同行 一路向陽”2021萬泉河西普會主題夜宴在高爾夫農家樂舉行。
來源：西普會微信公眾號
11月22日早報｜令人發指！挪威一足球裁判涉嫌性侵300余名男孩
因為這兩件事，日韓兩國徹底鬧僵了
據日本共同社報道，韓國21日宣布解散為解決“慰安婦”問題而設立的“和解與治愈基金會”，使得原本就因為韓國勞工判決案而惡化的日韓關系更加僵持。多方聲音猜測日本會撤回日本駐韓國大使表示抗議，但日本內閣官房長官菅義偉在21日的記者會上表示，不會撤走大使。菅義偉表示，除了解散“慰安婦”基金會一事，之前的韓國勞工判決案也使日韓關系“面臨嚴峻的現狀”。（海外網）
俄回應美國新一輪制裁：毫無新意，別想改變我們
20日，美國財政部以涉嫌向敘利亞政府提供石油為由，宣布對和伊朗、俄羅斯相關的9個實體和個人實施制裁。當地時間21日，俄羅斯外交部在一份聲明中對該制裁給予了回應。聲明中表示，美國正在以越來越高的頻率對俄羅斯實施制裁，這已經是最近三個半月以來的第11次，制裁已經成了美國的“日常習慣”，而且每一次都顯得很“笨拙”。俄強調，每次通過試圖向俄羅斯施壓，美國就是一再證明著一個事實，即“他們無力迫使我們改變在國際關系中的獨立立場”。（海外網）
山火及雨雪令交通混亂 美國民眾感恩節團聚受阻
當地時間周四（22日），美國將迎來感恩節，不少美國民眾都已開始駕車或乘坐飛機返家同家人團聚。但天公不作美，加州山火和俄勒岡州等地的雨雪天氣致使幾個州的陸空交通陷入混亂，民眾回家遇到難題。截至20日下午，全美共有150趟航班取消，有多達3000趟航班處于延誤狀態，其中最為嚴重的西雅圖，因當地有濃霧，致400趟出入境航班延誤，而加州山火肆虐帶來的濃煙導致能見度下降，飛往舊金山的航班也處于延誤狀態。（海外網）
臺運動員集體現身反“正名”：蔡當局恐成千古罪人
24日臺灣就要舉行“公投綁選舉”，其中，“東京奧運正名公投”在島內體育圈掀起軒然大波。21日，臺灣運動員不再沉默，包括兩枚奧運金牌得主許淑凈、臺“羽毛球一哥”周天成、短跑名將楊俊瀚等人聯袂現身，高喊 “我要參賽舞臺，正名公投我反對”口號。《中國時報》評論稱，因國際奧委會三度來函否決更名，明確表示管轄權在國際奧委會，更顯“正名公投”案荒謬和提案人想法自私，“只為政治目的不惜犧牲選手權益，全民應該唾棄，投下反對票”。（環球時報）
俄羅斯少將落選國際刑警組織主席 克宮回應
21日，國際刑警組織的192個成員國21日選出新一屆主席，俄羅斯內務部少將亞歷山大·普羅科普丘克和韓國籍代理主席金正陽為候選人。經過投票，韓國人金正陽被選為新一任國際刑警組織主席。據報道，針對俄羅斯少將普羅科普丘克落選國際刑警組織主席一事，俄羅斯方面譴責投票過程承受了很大壓力。（海外網）
香港郵政將發行金庸小說人物特別郵票 全是經典
香港郵政21日宣布，將于12月6日發售一套金庸小說人物特別郵票及相關集郵品。這套特別郵票展現的人物角色來自7部家喻戶曉的金庸小說，包括《射雕英雄傳》的郭靖和黃蓉、《書劍恩仇錄》的陳家洛、《笑傲江湖》的令狐沖和任盈盈、《倚天屠龍記》的張無忌、《神雕俠侶》的楊過和小龍女、《鹿鼎記》的韋小寶和康熙，以及《天龍八部》的喬峰、虛竹和段譽。面值分別為2港元、2.6港元、3.4港元、3.7港元、4.9港元、5港元及10港元。（新華社）
八旬神探李昌鈺下月再婚 牽手小17歲女企業家
21日消息，有“華人神探”之稱的國際知名刑事科學鑒定專家李昌鈺博士，12月將在美國康涅狄格州與中國大陸企業家蔣霞萍結婚。兩人婚禮低調，僅邀請雙方子女與親友參加，婚后將在康州定居。報道稱，李昌鈺的元配宋妙娟，去年（2017年）因中風于康涅狄格州病逝，享壽78歲。李昌鈺博士下個月將與小他17歲的蔣霞萍牽手，安度晚年。（海外網）
歐盟拒絕意大利2019財年預算 將對其進行制裁
據俄羅斯衛星網報道，歐盟已經拒絕意大利提交的2019財年預算，并將對其進行制裁。10月初，歐盟委員會要求意大利修改2019財年預算，該方案預計將增加公共支出，并敦促意大利在11月13日之前向歐盟做出正式回應。當地時間14日，歐盟委員會收到意大利政府關于拒絕修改2019年預算方案的信函，歐盟委員會副主席安德魯斯安西普表示不滿，希望意大利政府能夠找到一個對歐盟和意大利民眾都有益的解決方案。（海外網）
令人發指！挪威一足球裁判涉嫌性侵300余名男孩
據俄羅斯消息報11月21日消息，挪威當局對其足協轄下一名裁判提出指控，內容為該裁判涉嫌性侵300余名男童。州檢察官稱：“這件事非常的嚴重，是目前發生的最大的一起性犯罪。”據悉，這名裁判通過網絡結識受害者，受害者為年齡在13至16歲的男童，且國籍并不僅限于挪威，其他國同樣有受到侵犯的男童。據被告方律師提供的信息，該足球裁判對所犯罪狀供認不諱，但尚未決定是否配合調查。（海外網）
美國游客闖印度孤島 被原始部落居民射箭殺死
一名美國游客日前闖入印度與世隔絕的北森蒂內爾島，遭到原始部落居民射箭攻擊，最終被殺死。目前，警方還未找到死者尸體。據法新社消息，這名游客于當地時間17日乘坐獨木舟登上一座被印度政府嚴令禁止靠近的小島。而當他踏上小島，迎面而來的卻是一連串的箭矢。報道稱，島上的原始部落居民仍在使用弓箭，拒絕接觸外來者，會襲擊靠近島嶼的外來者。2006年，兩名印度漁民曾因船失控，漂到島上，遭島民殺死。（海外網）
國內創新藥行業發展回顧與2020年展望
獲取報告請登錄未來智庫www.vzkoo.com。
1、政策篇：回首 2018，關注國內創新藥政策環境的“變”和 “不變”
1.1、審評：提升標準接軌國際，國內創新藥迎來上市元年
近年來政策驅動下醫藥行業正處于深刻變革進程中。一方面，受醫保控費的影響， 招標、二次議價、最低價聯動、帶量采購等帶來的藥品價格壓力，特別是仿制藥 的利潤率降幅較大，醫藥行業進入整體增速放緩的新常態；另一方面，隨著 MAH、 藥包材藥用輔料關聯審批、優先審評、eCTD 等一系列政策持續推進，促使醫藥 行業未來更加規范化和集中化，鼓勵創新，與國際接軌。
1.2.1、 CDE 審評加速，大量創新藥品種獲批上市
自 2015 年起，國務院、國家藥品監督管理局陸續出臺多項政策來解決藥品注冊存 在的諸多問題，國家藥品監督管理局藥品審評中心（CDE）審評速度顯著提升。
2018 年，CDE 共受理藥品注冊申請任務 7336 件，完成任務 9796 件，待審評審批 任務減至 3440 件，同比降低 14%，任務積壓得到顯著改善。一批用于公共衛生防 控、抗腫瘤、罕見病等患者急需的新藥好藥完成技術審評獲批上市，企業研發創 新動力不斷激活，患者用藥獲得感逐步提升。歷史原因造成的藥品注冊申請嚴重 積壓情況得到解決，預計 2019 年 CDE 將進一步優化審評流程，建立按時限審評 常態化機制，努力實現全年審評任務 90%以上按時限審評。
在藥品注冊申請積壓情況改善、政府鼓勵藥品創新的背景下，從 2016 年起，藥品 研發的申報數量從臨床核查后的低谷逐步回升，2018 年化藥、生物制品、中藥的 申報數量都創了 2016 年以來的新高。
從微觀層面來看，經過國家藥監局近幾年多管齊下的政策改革，審評人員的增多、 審評速度也顯著加快。以近年來獲批上市/進口的生物藥審評時長為例，治療用生物制品其審評時長已經從 2013 年超過 1600 天逐步壓縮到不到 300 天的水平，審 評速度和效率有了顯著提升。
2018 年從藥品審評來看，國務院 44 號、中辦國辦 42 號文件精神和改革措施繼續 持續推進，藥品審評制度改革不斷深化，境外已上市臨床急需新藥審評加快，臨 床試驗默示許可制度得到落實，原輔包與制劑實施共同審評審批，上市藥品目錄 集上線運行，仿制藥質量和療效一致性評價及 ICH 工作繼續推進。
上述措施針對國內創新藥研發端激勵不足、臨床試驗產能受限、臨床和上市申報 審批時間過長等多方面困境，為創新藥提供了諸多實際的利好，一批重要或急需 的品種在 2018 年獲批上市實現彎道超車。國內企業獲批方面，安羅替尼、吡咯替 尼等一系列具備一定臨床特點或有效的產品不斷涌現。整體來看，2018 年國內的 藥物研發申報數量和上市數量均呈逐步上升的趨勢。
1.2.2、法規接軌國際，審評方式靈活但標準提升（略，詳見報告原文）
國家政策在我國創新藥物研發中起著決定性的作用，其中包括宏觀經濟和產業政 策、科技政策、注冊監管政策、醫保支付政策、財稅金融政策以及采購政策等。 其中審評政策是影響藥品上市速度的關鍵因素，自相關部門解決了藥品審評積壓 問題之后，國家又出臺了一系列創新政策加速藥品審評審批，如 MAH、藥包材藥 用輔料與藥品關聯審評審批、藥物研發與技術審評溝通交流會、優先審評、加入 國際 ICH、以及加快建立 eCTD 系統等。
1.2.3、外資品種進入速度加快，國產品種面臨頭對頭競爭
2018 年以來，國內不斷釋放著手解決國內新藥上市滯后和仿制藥價格居高不下兩 大問題的信號，一手加快創新藥上市，一手加快仿制藥藥品降價，新藥可及性問 題的解決正在中國進入一個新高潮。國家將一方面優先支持國內藥企研發臨床急 需抗癌藥，鼓勵新靶點、新機制抗癌藥研究和原始創新；另一方面，為滿足患者對進口藥物的需求，對進口抗癌藥實施零關稅，加快進口創新藥的審評審批速度， 鼓勵進口創新藥上市。
此前大量的國外上市創新藥受制于審評速度，國內的上市時間往往晚于國外數年 之久，以 AbbVie 的重磅藥物修美樂為例，FDA 早在 2002 年 12 月就批準其在美 國上市，而在中國的獲批時間為 2010 年 2 月，整整滯后 86 個月。隨著鼓勵進口 藥政策的陸續頒布，境外未上市新藥有望經批準后在境內外同步開展臨床試驗， 并且在中國完成國際多中心藥物臨床試驗后，可以直接提出藥品上市注冊申請； 對于已上市藥品，境外臨床試驗數據無人種差異可直接申報上市，這些政策進一 步加快了進口專利藥的上市速度。以 Tagrisso（奧希替尼，AZD9291）為例，2017 年 3 月在中國獲批上市，距離其正式提交上市申請不到 2 個月，距離其獲得美國 FDA 加速批準（2015 年 11 月 13 日）也僅僅晚了 15 個月左右。2018 年用于治療 正在接受透析治療的患者因慢性腎臟病(CKD)引起的貧血的羅沙司他膠囊(商品 名愛瑞卓，由琺博進和阿斯利康在中國合作開發)更是中國實現了全球首發上市。 整個 2018 年，在優先審評審批、加快國外已上市且國內臨床急需藥物在中國上市 等一系列政策支持下總共有 61 個藥品獲批進口。
為滿足國內患者對進口藥物的臨床需求，我國出臺了一系列加快境外上市藥物的 審評審批政策。2018 年 4 月 12 日，國務院召開常務會議，會議決定對自 2018 年 5 月 1 日起對進口抗癌藥實施零關稅，較大幅度降低抗癌藥生產、進口環節增值 稅稅負；及時將進口創新藥納入藥品集中采購和醫保目錄中，切實降低急需抗癌 藥的群眾支付價格；鼓勵創新藥進口上市，臨床試驗申請由批準制改為到期默認 制。4 月 24 日，國家藥品監督管理局發布《關于進口化學藥品通關檢驗有關事項 的公告》，對進口化學原料藥及制劑（不含首次在中國銷售的化學藥品）在進口時 不再逐批強制檢驗。5 月 23 日，國家藥品監督管理局和國家衛生健康委員會發布 《關于優化藥品注冊審評審批有關事宜的公告》，對于境外已上市的防治嚴重危及 生命且尚無有效治療手段疾病以及罕見病藥品，進口藥品注冊申請人經研究認為 不存在人種差異的，可以提交境外取得的臨床試驗數據直接申報藥品上市注冊申 請。8 月 8 日，CDE 發布《關于征求境外已上市臨床急需新藥名單意見的通知》， 對近年來美國、歐盟或日本批準上市新藥進行梳理，遴選出了 Alectinib Hydrochloride 等 48 個境外已上市臨床急需新藥名單，對尚未進行申報的或正在 我國開展臨床試驗的，經申請人研究認為不存在人種差異的，均可提交或補交境 外取得的全部研究資料和不存在人種差異的支持性材料，直接提出上市申請，國 家藥品監督管理局將按照優先審評審批程序，加快審評審批。
在這些政策支持下，大量進口創新藥進行申報并獲得審批上市，例如治療腎性貧 血的新藥羅沙司他膠囊，在中國實現全球首發上市，默沙東申報的九價人乳頭瘤 病毒疫苗（釀酒酵母）在受理 8 天后就有條件獲批上市，K 藥/O 藥等陸續在國內 獲批。預計未來國內創新藥市場將進一步放開。
隨著進口藥關稅降低和優先評審等政策的施行，進口藥后續上市的進度有望加快， 預計未來國內創新藥市場將進一步放開，這些將對國內制藥企業帶來一定程度挑 戰，中長期將倒逼國內藥企尋求“新”路、加速創新。
1.2.4、部分品種獲批難度增加，企業立項標準需提升
國家加快藥品審評審批，進口創新藥加速進入國內，面對上述新的政策環境，國 內企業在迎來了發展機遇的同時也面臨著更多的挑戰。具體表現在部分熱門靶點 重復申報現象嚴重和產品定價可能低于企業及投資者此前的預期等。
? 部分品種扎堆申報，審批難度增加
從近年來的藥品申報審評數量來看，預計 2019 年的審評數量可能超過 8000 件， 而創新藥的研發品種相對有限，同類品種將面臨扎堆申報、競爭壓力變大、審批 難度增加的現象。以 2108 年上半年申報的數據統計來看，有超過一半的 1 類新藥 申報其治療領域集中在腫瘤。雖然腫瘤領域由于其患者支付意愿強、用藥費用較 高以及存在政策扶植的利好因素，但企業扎堆申報也對其后續的臨床進度和臨床 的療效提出了較高的要求，往往上市之后面臨的競爭也較為激烈。
如腫瘤免疫治療是近年來新興的療法之一，其利用人體自身的免疫系統抵御癌癥， 通過阻斷 PD-1/PD-L1 信號通路使癌細胞死亡，具有治療多種類型腫瘤的潛力， 作為時下最火的靶點，藥企對 PD-1/PD-L1 給予了超乎尋常的關注，在研發投入 上也是不遺余力。截至目前，NMPA 已批準 5 款抗 PD-1 類藥物，包括 BMS 的 Opdivo、默沙東的 Keytruda、君實生物的特瑞普利單抗、信達生物的信迪利單抗 以及恒瑞醫藥的卡瑞利珠單抗。從競爭格局上看，競爭激烈的 PD-1 領域已經基 本形成了 2（外資企業） 4（國內企業）的競爭格局。據不完全統計，目前國內 在研的 PD-1 抗體已經注冊臨床試驗的超過 14 種，已經注冊臨床試驗的 PD-L1 抗 體超過 14 種，預計后續跟進研發的其它企業在療效沒有優勢的情況下預計可以分 得的市場份額比較有限，且申報獲批的難度也將逐步增加。
無獨有偶，以針對非小細胞肺癌的靶向用藥為例，截至目前國內已經上市 9 種小 分子靶向藥，涵蓋了第一/二/三代靶向藥。國外的第一代靶向藥如吉非替尼等專利 已經到期且國內仿制藥已經上市，第三代的奧希替尼等品種已經進入多地的大病 醫保。但是國內大量在研的非小細胞肺癌的小分子靶向藥都還是第一代和第二代 靶向藥，國外針對非小細胞肺癌靶向 ALK/ROS1/TRK 的第四代小分子靶向藥洛普 替尼也都已進入臨床二期。因此，在面臨和外資產品頭對頭激烈競爭的前提下， 國內企業在該領域的在研品種若無法顯示出優異的臨床數據，在審評和后續的銷 售上都將面臨較大的困難。
整體來看，在激烈的競爭之下，部分跟進型項目往往較難做出顯著的臨床差異， 從而使得其在患者招募、臨床成本、審評時間、醫保覆蓋和營銷上往往面臨一定 的后發劣勢。使得項目上市后的收益可能低于此前的預期。因此對于企業從研發項目立項開始就提出了更高的要求，在做“加法”的同時往往也需要結合現有品種 的研發進度對后續前景不確定的項目做“減法”。
1.2、定價：競爭格局是重要考量，兼顧投資回報和患者用藥可及性
? 獲批加快和重復研發導致部分領域競爭激烈 從歷史來看，此前由于國內仿制藥領域存在審評標準寬松、研發的投入較少、臨 床用藥不規范等因素導致了較為顯著的低水平重復申報等現象。近年來在政策的 引導和監管、市場的共同驅動之下，國內企業不斷從仿制藥向創新藥進行升級探 索。但仍然由于政策環境變化較快、研發能力不足等原因，導致即使在創新藥等 領域也存在一定程度的“高水平重復建設”的情況。
以重磅單抗的生物類似為例，此前由于部分單抗品種在海外較快的放量速度和較 高的銷售金額吸引了諸多國內研發企業的目光，且開發生物類似物更符合國內企 業由仿制到創新的思路，導致了國內企業在貝伐珠單抗、阿達木單抗、利妥昔單 抗的重磅生物類似藥研發競爭異常激烈。例如貝伐單抗生物類似藥截至目前有齊 魯制藥和信達生物 2 個廠家處于 NDA 上市申請階段，處在三期臨床階段的有百 奧泰、東曜藥業、復宏漢霖、恒瑞醫藥、華蘭生物、嘉和生物、天廣實、正大天晴等 8 家，處在 I 期及之前階段的同靶點的研發企業超過 7 家。不光在國內如此， 阿達木單抗在歐洲也遇到了類似的情況。在 2018 年 10 月 31 日在歐洲的專利到期 之后截至到 2018 年底，已經有安進、三星、BI 等開發的 8 種生物類似藥在歐洲 獲得上市批準，作為原研的艾伯維（Abbvie）不得不將歐洲地區的藥價下調 80% 以進一步吸引患者和阻止競爭者進一步進入。
整體來看，由于在重磅單抗的生物類似藥等領域競爭非常激烈且第一梯隊的競爭 格局均已經相對比較清晰的情況之下，后續成功上市的企業其產品的價格也將低 于此前的預期；對于進度并不領先的企業而言，后面可能會面臨兩難的抉擇，如 果繼續推進現有項目的研發則三期臨床和生產設施的建設將帶來研發費用的驟增 （特別是對于融資能力較差的企業而言），如果停止研發則面臨一定的沉沒成本。 因此，在這種狀況之下就對企業的研發立項提出了更高的要求，后續針對有差異 性的靶點開發有差異性的創新藥物未必不是一種更好的選擇。
? 競爭 醫保導致部分品種定價低于預期，廠家定價需考慮多重因素
一般而言，藥品價格定價需要覆蓋以下幾個方面：研發費用、生產成本、流通費 用、國家稅金及企業利潤。此外作為一種特殊的商品，創新藥定價還會受到藥品 本身的臨床價值、國家政策因素（醫保）、市場競爭情況和患者支付能力等的影響。
作為類似于 PD-1 單抗這樣的創新藥，從定價理論而言藥企的定價策略一般分為 如下幾種：
1） 撇脂定價：即高價策略，在新藥上市時就采取盡量把價格定高的方式，以便 在短期內獲取高額利潤，以后再根據產品的生命周期變化分階段降價。使用 這種定價規則一般來說需要滿足其患者的需求足夠剛性以及其它競爭者少等 條件。這種策略的優點一是有利于投資迅速回收，減少風險，二是定高價格 有利于后續降價和掌握主動權，三是為企業生產能力的擴大和市場發展相適 應創造機會。在歐美等患者支付能力較強的地區是一種較為通行的策略。
2）滲透定價：是指在新藥上市之初就把價格定在相對低的水平（以價換量），一 般來說需要滿足患者對價格敏感且患者基數足夠大以及低價可驅逐競爭者的條件。 其優點一是便于消費者迅速接受新產品，市場導入期短，二是銷量增多，市場份 額擴大，從而降低成本。但初始利潤率較撇脂定價低。部分生物仿制藥和一般仿 制藥較為適合采取此種策略。
3）中間定價策略：介于撇脂定價策略和滲透定價策略之間的一種策略，綜合考慮 市場需求和市場競爭情況，制定能獲得一定利潤率的定價策略。
價格方面，在生物類似藥等競爭激烈的領域，上市的廠家可能會面臨原研廠家降 價 其它研發企業的價格戰導致定價往往低于此前的預期。但另外一方面較低的定 價也在很大程度上提升了患者用藥的可及性，對于促進產品放量有較大的幫助。 因此，廠家定價時往往需要綜合考慮各方面的因素。
以 PD-1 為例，目前總共有 BMS 的 Opdivo、MSD 的 Keytruda、君實生物的特瑞 普利單抗、信迪利單抗和恒瑞的卡瑞利珠單抗等目前已經在國內上市，后續百濟 神州的 PD-1 也已經提交上市申請。
從價格來看，海外如目前美國市場 PD-1/PD-L1 療法花費大約是 16 萬美元/年（約 合人民幣 104 萬）。以 100mg/10ml 的 Opdivo 為例，美國的價格約為 1.8 萬一支（約 2700 美元），而在亞洲其他地區，日本的價格最高，今年初調價后還需要約 2 萬 多元一支；新加坡的價格是 1.5 萬元一支；印度的價格也是 1.5 萬元一支；香港地區的價格約為 1.6-1.7 萬元一支。考慮到中國大陸的巨大市場以及國內 PD-1 單抗 研發的巨大競爭性，兩個國外廠家都非常激進地為中國患者量身定制了一個極低 的“友情價”，100mg/10ml 的 Opdivo 價格為 9260 元，再加上贈藥，價格就更低了， 幾乎都是全球最低價。同時君實生物的國內首款具有自主知識產權的抗 PD-1 單 抗（商品名：拓益）的價格定為 7200 元/240mg（支）。按照此定價，預計一年治 療費用約 18.7 萬元左右，同時考慮到贈藥政策（符合條件的黑色素瘤患者，每自 費使用 4 個周期，可享用慈善援助 4 個周期），預計實際一年治療費用接近 10 萬 元。不考慮贈藥，君實生物 PD-1 單抗與同樣適應癥的帕博利珠單抗（年費用 60.9 萬元）相比，拓益的年治療費用也不到進口藥的 1/3。
由于創新藥上市之初其高定價因素往往制約了患者滲透率，而一旦納入醫保之后 伴隨價格下降往往可以帶來滲透率的顯著提升。但面對單一的購買方，往往也需 要企業在價格上做出較大的讓步。從 2016 年以來國家針對近 20 個創新藥產品在 談判降價之后將其納入醫保。從實際的效果來看，多數談判品種在納入醫保之后 其銷量都有了顯著的提升，部分品種甚至出現了產能的問題。因此，創新藥上市 支出制定價格時往往也需要為后續的醫保談判留足空間。值得注意的是，由于談 判之后往往贈藥政策會取消，因此實際的價格降幅往往會較公布的談判降幅顯著 減少。
整體來看，由于目前階段國內藥企在研發成本、臨床試驗成本和生產成本等部分 環節仍較歐美發達地區低，我們預計在定價策略上國內的創新藥定價仍將參考同 類外資專利藥在國內的價格，并根據生產研發成本、國內龐大的患者基數等進行 不同程度的折讓，同時也要為后續的醫保談判留下足夠的空間。后續隨著同類競 品增多、外資藥專利到期、醫保談判等因素的影響，不排除后續國內創新藥的價 格出于擴大患者滲透率/提升藥品可及性的考慮進行大幅度的價格調整。值得注意 的是，由于本身創新藥的高毛利率和后續隨著產品上量所帶來的規模效應（生產/ 銷售等方面）的提升，在一定的幅度之內，降價仍有望帶來產品收入和凈利潤水 平的提升。
1.3、市場準入和銷售：放量速度加快，產品要適應新的醫保和用藥政 策
? 醫保談判加速創新藥放量
此前創新藥在國內獲批之后，往往很難實現放量提速，因為我國在藥物招標，進 院采購，醫保準入等環節周期過長。在這個期間，藥企只能以醫院和省份為單位 做招標和醫保準入工作，大大壓制了創新藥的放量速度。醫保局成立之后，醫保 談判品種將直接實現在各省掛網采購，突破了之前醫保準入周期過長的限制，創 新藥進入醫保周期大幅縮短，進而企業愿意接受藥價更大的降幅，以換取更大的 市場，提高了藥品的可及性，降低了患者負擔，大大加速創新藥放量。從樣本醫 院數據來看，西安楊森的阿比特龍，GSK 的帕羅西汀，康緣藥業的銀杏二萜內酯 葡胺注射液，信立泰的阿利沙坦酯都是 2017 年 7 月納入國家醫保的，從 2017 年 第一季度到 2018 年第三季度，這四個產品銷售額都實現了幾十倍的巨大放量增長， 帕羅西汀更是明顯，實現了 100 多倍的放量增長，極大的體現了納入醫保可以助 推創新藥加速放量增長。因為納入醫保之前，這些藥物的價格相對較高，市場滲 透率較低，進入醫保之后，這些藥物的臨床使用率得到迅速提升。
? 用藥規范性和合規性要求逐步提升，創新藥銷售成為“帶著鐐銬的舞蹈”
2018 年 12 月 12 日，國家衛健委發布了《關于做好輔助用藥臨床應用管理有關 工作的通知》，要求加強輔助用藥管理，對提高合理用藥水平作出明確規定，強調 將制訂和公布全國版輔助用藥目錄。通知還明確要求，各省二級以上醫療機構， 需要將本機構輔助用藥以通用名并按照年度使用金額由多到少排序，不少于 20 個品種，形成輔助用藥目錄，并上報省級衛生健康行政部門。各省級衛生健康行 政部門匯總后，以通用名并按照使用總金額由多到少排序，將前 20 個品種信息上 報國家衛健委。國家衛健委將制訂全國輔助用藥目錄并公布。
同時該通知還規定，輔助用藥收入占比也被列為三級公立醫院的考核內容，這也 將進一步限制輔助用藥的使用，提升藥物的使用規范性。從通知來看，對于輔助 用藥的監管，已經形成了從國家到地方的一系列大動作。并且國家到地方的醫保 控費力度也越來越大，對輔助用藥的監管只會越來越嚴。限制輔助用藥并不影響 正常的臨床需求，而部分治療效果不明顯的輔助用藥肯定逐漸被醫院淘汰，大量 消耗醫保金額的品種也會陸續退出醫療市場，從而提升了藥物使用的規范性，也 達到了國家醫保控費的目的。
? 抗腫瘤藥規范性提升
伴隨著新型腫瘤藥大規模進入醫保和基藥目錄后，國家衛健委在 2018 年 9 月底發 布了《新型抗腫瘤藥物臨床應用指導原則（2018 年版）》，其中涉及 33 個抗腫瘤 藥品種，包括 26 個小分子藥物和 7 個生物制品（其中 6 個單克隆抗體）。未來 隨著更多新型優質抗腫瘤藥的加速上市，指導原則將定期修訂更新。該指導原則 在病理學確診、相關基因檢測和按照適應癥使用等方面進行了強調，將極大的規 范抗癌藥的臨床使用，提升醫療資源使用效率，加速抗癌藥的放量。首先，要求 有明確靶點的藥物，必須遵循基因檢測后方可對癥用藥，將腫瘤伴隨診斷從無明 確規定的可選項確定為必選項，將使醫院在腫瘤基因檢測上規范化，同時也能使 醫院更精準的選用藥物。另外，還要求腫瘤檢測所用的儀器設備，診斷試劑和檢 測方法必須經過國家藥品監督管理部門的批準，這些要求將極大的提升醫院的臨 床行為的規范性。同時該指導原則規定，沒有列入基藥、醫保目錄及國家談判的 品種將被歸為限制使用級，需副高及以上職稱的醫師才能處方，進一步提升了抗 癌藥使用的規范性。
? DRGS 政策影響用藥結構和治療費用
最近，醫保局發布了關于申報按疾病診斷相關分組（DRGS）付費國家試點的通 知，組織開展 DRGs 國家試點申報工作，本次試點通知要求各省可推薦 1-2 個城 市參與試點。DRG 是指以出院患者信息為依據，綜合考慮患者的主要診斷和主要 治療方式，結合個體體征如年齡、并發癥和伴隨病，將疾病的復雜程度和費用相 似的病例分到同一個(DRG)組中，從而讓不同強度和復雜程度的醫療服務之間有 了客觀對比依據。同時確定好每一個組的打包價格，制定所有分組標準的醫保支 付水平，也就是預付款制度。醫保局希望借助 DRGS 進一步優化醫保資金的運行 效率，提升醫保精細化管理水平，實現控費的效果。對于醫院而言，醫保是收入 項，藥品是成本項，由于 DRGS 是費用總額打包方式，所以醫院為了降低費用， 提高利潤，有動力去優化用藥結構，提升用藥規范性，從而進一步規范醫院醫療 服務行為，提升服務效率和服務質量。未來將持續影響到醫療端處方行為和規范 治療流程體系，優化整個醫療資源配置。從支付的角度來看，一方面國內醫保政 策對創新藥的覆蓋逐步提升，在提升患者支付能力的同時也顯著提升了放量的速 度，另一方面由于醫保未來也將面臨收支的壓力，精細化管理也逐步加強，對于 產品的臨床的價值、適應癥的申報策略和市場推廣也提出了更高的要求。如何在 醫保的框架下實現最大化的銷售和利潤以及如何拓展在醫保之外的銷售都將成為企業面臨的重要課題。
整體來看，隨著 2015 年以來藥政審評審批政策的逐步推進，藥品審評積壓的狀 況得到了顯著的改善，MAH 等制度的試點也在很大程度上減輕了初創型研發企 業的投入要求，企業申報數量和創新藥品種獲批的數量較此前有了顯著提升，我 們預計后續這一趨勢仍將持續，創新藥企業仍然能夠持續享受到政策帶來的持續 紅利；但另一方面，隨著審評標準提升并逐步和國際接軌，海外創新藥也將加速 進入國內，后續國內創新藥企業在立項、申報、研發、臨床等諸多環節也將面臨 更加激烈的競爭，深刻影響企業的發展路徑模式 （詳見后文產業篇和資本篇）。
2、產業篇：帶量采購政策之后看國內藥企發展路徑的分化
2.1、仿制藥企：超額利潤逐步被壓縮，定價和銷售模式長期面臨重塑
2018 年 12 月，業內關注的 4 7 藥品帶量采購預中標結果發布。根據采購預中標 結果來看，整體價格較 2017 年最低價降幅約 52%，藥價水平顯著降低。本次的采 購方案經過深改委討論，是最高層對藥品采購做的“頂層設計”。其政策核心包括： 1.單一貨源中標；2.最低價中標；3.配合一致性評價推進。從價格層面來看，本次 帶量采購同品種報價最低的企業獲得預中選資格，然后進入議價談判確認程序， 根據同品種不同企業的數量以最低報價（3 家及以上/不多于 2 家但降幅排名前列） 或者在最低報價基礎之上再進行一定的議價降幅(不多于 2 家企業)確定擬中標資 格。整體來看，有 6 個品種因為未能確定最終價格而流標。本次帶量采購擬中標 的企業之中國內企業占 92%（僅吉非替尼和福辛普利由外資企業中標，且價格較 周邊國家和地區低 25%以上），本次帶量采購的平均降幅（相對于 2017 年試點地 區有參考數據的最低價）約為 52%，降幅最大的品種達 96%，參與競標的國內企 業數在 3 家及以上的品種平均降幅為 57%，參與競標的國內企業數為 2 家和 1 家 的降幅分別為 49%和 29%。整體來看，多數品種的藥價水平較之前顯著降低，有 望進一步節省患者的用藥負擔和醫保費用的支出。
此次帶量采購改變了此前藥品采購受詬病較多的招采分離、量價脫鉤的影響。量 價掛鉤的背景之下試點品種的價格預計普遍較現有的中標價格有所下調。本質上 是在質量有保證的品種（未來可能是通過一致性評價的品種）中選擇價格最低者， 給予其最大的市場份額。帶量采購之后，醫保部門通過醫保額度、定期核查等方 式保證帶量采購品種的使用，從而使得之前藥企為了推廣仿制藥品種產生的大量 的銷售費用得以節約。當然，相比于價格的下降，銷售費用的降低具備滯后性， 也將是一個長期的過程。此外，醫保/醫院部門對醫院的結算從數月甚至更長時間 的賬期到提前預付，也將減輕企業的財務費用率。
從價格分析來看，雖然帶量采購政策之下，仿制藥的終端價格下降是必然趨勢， 但利潤端的變化幅度將遠小于收入端，主要原因在于銷售費用和財務費用的緩沖。 和國外相比，由于獨具特色的國情，國內企業的銷售費用率顯著較高，從而為緩 解降價對利潤的沖擊充當了較厚的“安全墊”。
從海外仿制藥企業的經營來看，由于多數仿制藥定價較國內低，多數海外仿制藥 企業的盈利能力（毛利率/凈利率）等較國內仿制藥企業低。海外仿制藥企業的主 要業務基本上分為兩塊，一方面是大量普通的仿制藥品種，該類業務主要通過薄 利多銷的形式，銷售收入的體量往往并不大，面臨一定的競爭，利潤率水平不高， 但龐大的品種數量可以增加企業在面對下游客戶/采購商的議價能力；另外一類是 盈利能力較強的主打品種（包括部分難仿品種和創新藥），往往單個品種可以做到 上億美金甚至超過 10 億美金的體量，是很多仿制藥公司利潤的主要來源（例如 MYLAN 旗下 epipen、TEVA 旗下格拉替雷等品種）。
從短期來看，帶量采購利好部分品種的進口替代，但長期來看，國內此前定價較 高的仿制藥價格將會逐步下降，向美國日本等成熟市場靠攏。帶量采購對仿制藥 企業原有的發展模式產生了較大沖擊，對企業的研發、生產、銷售等環節都將帶 來顯著的影響。
從品種上考慮，此前仿制藥的立項往往聚焦在“大品種”，追求爭首仿/保前三，強 調“唯快不破”，部分國內優質的典型仿制藥企業通過憑借“產品（大病種）、時間 （CFDA 審批和首仿及招標準入帶來的時間窗口）、銷售（多數以自營為主）”打 造三個維度護城河，維持了“90%毛利，30%凈利，30%增長”的高速發展，也在特 定的歷史環境下給投資者帶來了顯著的超額收益。但是在新的帶量采購環境之下， 仿制藥研發“唯快不破”的狀況正在發生變化，產品的立項標準逐步發生變化，“銷 售”和“時間”上的要求將逐步降低，對于企業成本和規模的要求卻將顯著提升，成 本將在很大成都上決定企業的利潤和所能夠獲得的市場規模，成為各大廠家比拼 的重要環節。
展望未來，后續儲備品種較多且有能力通過一致性評價，且愿意以降價換取市場 的企業有望成為新的招采規則下的受益者。此外，具備一定的研發能力和銷售渠道的行業龍頭企業在估值合理的情況下依然會獲得確定性的絕對收益。從長期來 看，只有具備一定的產品管線和在研品種梯隊并且能夠持續的進行研發投入的公 司才有可能在激烈的市場競爭當中勝出，這也將逼迫企業加大研發投入進行轉型 升級。
2.2、從仿制到創新：路徑不同，殊途同歸
整體來看，由于國內醫藥行業從研發、申報到銷售等眾多環節的政策都在逐步發 生顯著變化，過去企業以仿制藥為主的經營模式將面臨日益增加的壓力，而創新 藥領域則將逐步享受從加速審評到醫保承接力度加強的紅利，因此從 2015 年開始 國內仿制藥企業逐步提升研發費用的投入力度，國內醫藥企業進入研發階段的“軍 備競賽”。值得注意的是，借助于資本市場的力量，部分典型的 Biotech 類的研發 型企業借助資本市場的力量融資，其研發投入力度往往更是領先于傳統的醫藥企 業。后續隨著港股和 A 股對于研發型企業的上市政策更加利好，也在一定程度上 加速了上述企業在研產品的上市進程。
另外一方面，由于傳統的醫藥研發型企業部分不具備從源頭開發創新藥的技術水 平，同時自己開發創新藥也往往面臨著投入強度較大、風險較高的不確定性。對 這些企業而言，采取從外部引進或者合作開發的模式往往更為可行。 對于國內醫藥行業頭部的企業而言，由于其往往具備較大的收入體量和現金流狀 況，且通過此前多年的積累已經積累了一定的研發能力，因此對于這類企業而言， 往往結合現有的有優勢的治療領域進行自主的研發，且部分企業在個別領域已經 具備了相當的技術水平。
2.3、善用產業鏈分工提升研發效率
目前中小型生物技術公司、虛擬公司和個人創業者在內的小型制藥公司已經成為 醫藥創新的重要驅動力。根據 Frost&Sullivan 報告，2017 年，全球小型制藥公司 數量達到 7,454 家，占制藥公司總數的 76%；而 FDA 批準新藥數量的 39%來 自于小型制藥公司。到 2022 年，預計小型制藥公司數量將達到 13,523 家，占制 藥公司總數的 80%；FDA 批準新藥數量的 47%將來自于小型制藥公司。
這些小型制藥公司沒有時間或足夠的資本自行建設期研發項目所需的實驗室和生 產設施卻需要在短時間內獲得滿足研發項目所需的多項不同服務，現在部分一體 化的研發外包平臺能夠滿足其由概念驗證到產品上市的研發服務需求，貫穿藥物發現、臨床前開發、臨床研究，以及商業化生產全產業鏈提高整體研發效率。例 如 2018 年藥明康德幫助歌禮制藥的丙型肝炎新藥戈諾衛?、和記黃埔的結直腸癌 新藥愛優特?在國內成功獲批，成為中國 MAH 試點開展以來首個支持獲批創新 藥的受托生產商。
2.4、臨床進度競爭激烈，患者入組 KOL 重要性不容小覷
從目前臨床試驗的申報情況來看，由于目前階段國內藥企的研發類型以 “Fast-follow”類型或者“Me-too/Me better”類型居多，從而使得在研發的臨床階段當 中，部分熱門領域的重復性較高，在同類項目較多的情況之下，不同企業的研發 進度就顯得尤為重要。如何通過部分關鍵的研究者加快患者入組的進度成為很多 企業面臨的重要問題。
根據 2018 年中國腫瘤臨床試驗藍皮書的數據，2018 年中國腫瘤臨床試驗總人數 達 49517，比 2016 年和 2017 年有較大增長，是 2017 年 15253 的 3.2 倍（這里試 驗人數并不代表 2018 年參加試驗的人數，只是試驗登記中的人數） 。
就腫瘤等特定領域的治療而言，國內相應的醫療資源高度集中一線和省會城市， 腫瘤的診斷治療向大城市和頭部醫院的聚集效應十分明顯。因此，不管是臨床試 驗還是上市之后的銷售，其地域/醫院/專家的集中度都相對較高。
在同靶點項目較多的情況之下，推進/加快患者臨床試驗的入組進度一方面需要企 業的創新藥項目具備差異化的優勢，另一方面也需要在臨床/上市后獲得關鍵意見 領袖（KOL）等大的學術專家的支持，進而利好公司產品后續進入各種診療指南 和相關的學術推廣。從近年來的臨床試驗申報數據來看，受制于研究能力的制約， 國內的臨床試驗仍然集中在少數大型醫院，且臨床試驗的牽頭專家也較為集中。 如果在臨床階段就和上述醫院/專家形成緊密的合作，對于公司上市之后的臨床推 廣也將有較大的幫助。
此外，對于一些此前在腫瘤等相關領域有較強大的銷售網絡的公司而言，借助其 原有的銷售網絡的幫助，也有助于加快患者的入組和產品上市后的放量。
2.5、創新藥上市后如何成功的進行商業化成為國內企業面臨的重要課 題
隨著近年來國產創新藥品種陸續上市，如何在國內特殊的醫藥環境之下成功的實 現創新藥成功的商業化也成為諸多研發企業面臨的重要議題。和海外相比，國內 的醫藥市場各地區差異極大。分層較為明顯，患者的支付能力、醫生對于創新藥 物的接受能力參差不齊。和仿制藥相比，國產創新藥在銷售上未必能獲得外資原 研藥學術推廣的“紅利”，傳統上以價格為核心的“性價比”策略逐步失效，因此， 從成功上市到成功實現商業化，對于國內研發企業而言依然面臨一定的不確定性， 且需要平衡短期和長期的利益。
借鑒海外中小型新藥研發公司的歷史經驗，當首個創新藥產品上市時，大部分公 司既往沒有產品銷售經驗，也沒有其他收入來源，公司未必有能力承擔產品早期 學術推廣的費用，而第一個產品的銷售又可能關系到公司的生死存亡，因此每家 公司都會慎重選擇。在自身規模不大或者產品較為單一時，選擇銷售能力較強的 Bigpharma 進行合作不失為一種符合短期利益且較為保守的方式。例如和記黃埔 通過和禮來合作推廣呋奎替尼、信達和禮來合作借助其渠道和影響力進行商業推 廣等。
但是，隨著后續創新藥上市品種增加和規模的擴大，幾乎所有企業都會建立起內 部團隊負責產品的學術推廣。鑒于研發型企業其早期的管理層多為科研背景出身， 如何搭建其商業和銷售團隊以及如何對其進行激勵成為管理層需要考慮的重要因 素。從目前為數不多的案例來看，外企銷售經驗 科班出身 高學歷 各級專家資 源 能做學術溝通和推廣，成為國內創新藥企較為青睞的背景，而吸引的手段則多 為高薪 期權挖人（以擅長腫瘤藥銷售的羅氏為例，在諸多國產抗腫瘤新藥陸續上市的背景下，其商業團隊被國內藥企哄搶）。
但是，如何在中外藥企不同的文化背景、激勵力度之下保持商業團隊的穩定和高 效也成為團隊組建之后亟待解決的問題。不同的底薪/激勵的力度、不同的學術/ 市場支持力度都將考驗著新團隊的適應能力和執行能力。此外，相對于外資原研 藥，國內的創新藥除了價格之外在臨床認可度仍然不足，如何從試驗數據中發現 學術推廣的差異點也成為創新藥企從研發到銷售環節需要密切配合的問題。
2.6、未來中國的創新型 bigpharma 需要更加具備國際化的項目運作能 力
長期以來，由于在社會環境、醫療環境和研發水平等方面存在差異，導致國內企 業在藥物研發領域的國際化水平一直處于較低的層次，也落后于器械等領域。但 近年來，國內企業不管是從“引進來”還是“走出去”來看，都已經有了長足的進步。 仿制藥領域，華海、普利等企業早已實現了在歐美等規范市場成規模的銷售。
創新藥領域，部分國內醫藥企業也早已從單純的品種引進向專利/產品授權進行升級，合作的方式也從研發逐步過渡到銷售等領域。早在 2013 年，百濟神州就將旗 下小分子在研藥物全球市場開發和銷售權許可給默克，價格高達2.33億美元。2017 年 7 月，百濟神州與美國新基達成意向總額超過 10 億美元的產品授權合作，再次 刷新國內制藥企業單品種權益轉讓的最高紀錄，雖然后面隨著新基被收購后續的 合作面臨不確定性，但仍然表明了跨國制藥巨頭對于公司產品和研發能力的認可。 而進入 2015 年以后，本土企業品種海外授權越來越頻繁。除百濟神州外，還有信 達生物將三個單抗藥物轉讓給禮來，正大天晴將抗乙肝病毒藥物中國大陸外的國 際開發許可權轉讓給強生等。此外，還有如恒瑞、和記黃埔、再鼎等在海外的臨 床試驗持續推進。
對于國內的純研發型企業而言，和外企合作可以借助對方在國內對應領域的推廣 經驗等實現快速的放量。此外，對于創新藥的國際化而言，由于國內企業在獨立 推進海外臨床和銷售等領域還缺乏一定的經驗，因此通過海外授權或者合作的方 式等有助于加快產品的臨床試驗和上市銷售的進度，減輕研發過程當中的不確定 性風險。
整體來看，相較于國內患者有限的支付能力對于創新藥放量的制約，歐美等發達 地區對于高定價的創新藥其接受程度更高，尤其是對于部分罕見病用藥等品種， 海外的市場規模更是遠高于國內。因此對于國內部分在研的具備 first-in-class 或者 best-in-class 潛質的品種而言，通過合作實現產品的海外上市將在極大程度上增厚 品種上市后的銷售和利潤。
另一方面，近年來隨著越來越多的海外人才紛紛回國創業或者加盟國內藥企，其 對新藥研發環節的熟悉和對海外市場的了解也將有助于國內企業進一步加快國際 化的進程并且在融資過程當中更加有吸引投資者。
整體來看，藥政審評審批制度改革和帶量采購模式對于國內醫藥企業的發展模式 產生了深刻的影響。在帶量采購的沖擊下，仿制藥企業原有的“高定價、高費用、 高毛利”的銷售模式逐步發生變化，進而影響仿制藥企業原有的估值中樞。對于 多數醫藥企業而言，拓展包括創新藥在內的新的增量品種成為企業面臨政策沖擊 之下的必然選擇。借助國內近年來藥政審評審批的政策紅利和資本市場的助力 （ 詳 見 后 文 投 資 篇 部 分 ）， 國 內 企 業 的 研 發 類 型 從 單 純 的 模 仿 /改進 （Me-too/Me-better）到快速跟進（Fast-follow）甚至逐步追求 First-in-class。而 后續創新藥產品上市之后如何進行銷售推廣也成為企業面臨的重要問題。隨著創 新程度和臨床療效的改進，預計未來也將有更多的國內創新藥企業逐步得到國際 的認可，加速自身國際化的進程。
3、投資篇：從醫藥獨角獸赴港上市到科創板，資本投資新 藥研發熱情依舊
資本助力醫藥企業創新研發，研發成果反哺投資者以高額回報。在生物醫藥領域， 以市場占有量較大、目前廣泛開展科技創新的藥品子領域為例。新藥研發上市需 要經歷藥物發現、臨床前研究、臨床 I 期、II 期、III 期試驗，經監管部門審批后 方可上市銷售，整個過程投入巨大，耗時長達數年，而每一步的失敗率也非常之 高，根據第三方數據，從早期藥物發現到商業化平均需要 10 年以上，研發成本超 過 10 億美元，而從發現到最終通過審批的成功率極低，甚至低于 0.01%。因此新 藥研發需要資本市場助力和輸血。
然而，前期的資本投入與風險，和產品成功上市后的高額收益也是對等的，這在 海外資本市場早已屢見不鮮。定位于服務具有高成長性的科技型、創新型企業的 納斯達克已多次驗證了“資本驅動研發，研發創造價值”。而在眾多的高新企業中， 生物技術公司（Bio-tech）無疑是其中的佼佼者，2000 年以來，納斯達克生物技 術指數（NBI.GI）幾乎穩穩跑贏納斯達克指數（IXIC.GI），截至 2018 年 12 月 30 日，在經歷了兩次較大幅度的回調后，仍領先 131 個百分點。
具體到個股，以曾研發出美羅華、赫賽汀、安維汀等重磅創新生物藥企業基因泰 克為例。1978 年公司第三次風投融資，市值從 40 萬美元上升至 1100 萬美元；1980 年于納斯達克上市時，總收入僅 900 萬美元，稅后利潤 30 萬美元，總資產 500 萬美元，但首日市值就已達到 3500 萬美元；1988 年，公司總收入達 3.4 億美元， 總資產達 6.7 億美元，轉板規模更大，更有影響力的紐交所，其后公司市值從 1990年的 35 億美元，增至 2004 年的 500 億美元，并最終于 2008 年突破千億美元，一 度超越老牌制藥巨頭輝瑞及默克；2009 年 3 月，公司大股東羅氏最終以每股 86.50 美元，總代價 437 億美元，全資收購基因泰克，為其股價神話畫上句號。無疑， 基因泰克市值的逐步騰飛與其研發管線的不斷成熟與收獲密不可分。
從納斯達克到港股生物技術板塊，再到如今 A 股科創板，“資本驅動研發”的理念 是一脈相承的。開放、包容的融資平臺為這些質地優良、具有科技創新屬性、研 發實力強勁的生物醫藥企業解決了資金流問題，同時也提高了公司于市場的曝光 度，間接促成與大型藥企的合作。百濟神州于納斯達克、港交所兩地上市就是最 好的實證，百濟神州 2016 年 2 月在納斯達克 IPO（股票代碼：BGNE.O），合共出 售 6.6 百萬股美國存托股份（ADR），共募得資金約 1.82 億美元，此后三年內分 別完成 2.12 億美元、1.9 億美元及 8 億美元的隨后公開發售；2018 年 8 月公司又 在香港聯交所上市（股票代碼：6160.HK），在香港 IPO 及全球發行 65.6 百萬股普 通股，共募得約9.03億美元。百濟神州美股于2018年6月8日達歷史最高點216.77 美元，上漲 665%，股價的上揚反映出公司的價值及在研產品線得到了海外投資者 的普遍認可。不僅直接提升了公司的國際聲譽，讓海外投資者看到中國制藥企業 的創新研發實力；同時也間接促成了公司與跨國藥企默克、新基等的合作，吸引 行業經驗豐富的商業化人才及科研人才加入公司，并為公司廣泛開展全球臨床試 驗進行前期鋪墊。由此走上不同于傳統中國大型制藥企業“從仿制到創新轉型”的 “生而創新”之路。此類公司往往研發實力卓越，具有 1-2 個核心重磅“first-in-class” 或“best-in-class”產品即將問世，未來隨著產品管線的陸續成熟，有望獲得不錯的 收益，繼而持續推動研發，形成良性閉環。
3.1、資本助力研發軍備競賽，創新藥企業逐步分化
研發投入是支撐醫藥企業長期繁榮的重要推動力。在歐美等法規市場， “專利懸崖” 現象明顯，大型制藥企業想要維持公司業績長盛不衰，僅僅依靠過往的成功產品 是遠遠不夠的。推陳出新，產品迭代，才是推動公司業績不斷攀升的原動力，而 新產品的上市必須依賴前期大筆研發費用的投入。縱觀海外大型制藥企業，研發 費用率相對穩定，基本維持在 10%-30%的水平；而以新基為代表的新興大型制藥 企業，研發投入的體量較收入端的波動相對較大，主要取決于在研管線的研發進 展，尤其是臨床開展情況，費用率較成熟制藥企業更高，通常在 30%以上。
多方因素利好中國創新藥物研發市場，催生多樣創新模式。在海外人員歸國創業 增加，國家給予創新藥從資金到政策的全方面支持下，中國創新藥時代正逐步到 來。以恒瑞醫藥、中國生物制藥為代表的大型仿制藥企業通過自主研發及并購成 功升級為創新藥企業；而以百濟神州、信達生物為代表的生而創新的研發驅動型 Biotech，則另辟蹊徑，集結杰出人才，緊握政策機遇，借助風投、IPO 等融資， 持續加大研發投入。中國醫藥產業的創新研發水平與國際的差距正在逐步收窄， 中國正在經歷“仿制藥-難仿藥-同類最佳-同類首創”的轉變與突破。與此同時，中 國醫藥企業的研發費用也在快速增加，向全球行業平均水平逐步趨近，尤其是創 新藥轉型企業。2018 年恒瑞醫藥的研發投入為 26.70 億元人民幣，研發費用率為 15.3%；港股未盈利生物技術公司則更為注重研發投入，絕對數值甚至超過諸多盈 利能力頗為強勁的大型 A 股上市公司，2018 年百濟神州的研發投入為 46.60 億元 人民幣，信達生物的研發投入為 12.22 億元人民幣。
資本市場繁榮為創新藥企業持續研發提供源頭活水。過往中國一級市場的健全與 繁榮催生了一大批目前已有多個在研產品處于臨床后期的創新藥企業，經過多輪 的市場檢驗與融資，市值已如滾雪球般不斷上升，亟待進入二級市場，為企業注 入新鮮血液的同時，擴大企業影響力，協同產品銷售，并為之后與大型成熟要求 的合作牽線搭橋。而在科創板提上日程之前，納斯達克與港交所成為這些盈利規 模小，甚至未盈利科創企業遠走海外的上市之所。隨著一、二級市場機制不斷健 全與發展，廣闊的投融資平臺為中國新藥研發提供充足動力，加速產業創新升級。
研發能力、產品管線決定公司市場價值。隨著 4 7 帶量采購的推進，投資者對于 仿制藥價格下行已逐步形成長期穩定的預期；加之科創板的臨近，質地優良，但 未盈利或存在累計未彌補虧損的科技創新型生物醫藥公司將登陸中國大陸二級市 場，有望重塑行業估值體系，研發能力與創新藥管線將更多地獲得投資者的青睞。 因此，以創新為持續增長動力、研發投入巨大的龍頭企業，如恒瑞醫藥、科倫藥 業、復星醫藥、樂普醫療、華東醫藥、麗珠集團，有望在長期的仿制藥降價中勝 出。而在港股生物技術板上市的未盈利企業則更加說明了研發管線、產品上市推 進程度與公司市值之間的聯系，具有良好管線的公司將隨著產品不斷獲批上市而 持續走強。把握市場熱點，君實與信達的 PD-1 單克隆抗體相繼獲批后，推動公 司市值穩步向上。相反，對標海外丙肝藥物龍頭企業吉利德，雖然產品療效極佳，“吉三代”丙通沙的治愈率可高達 99%以上，但也正因如此，全球患者基數逐年萎 縮，2018 年吉利德的“吉二代”Harvoni 收入同比下滑 72.0%，“吉三代”丙通沙收入 也同比下滑44.0%，而競品BMS的Hepatitis C Franchise收入更是同比下滑98.0%， 艾伯維的 Viekira 收入也同比下滑 77.2%，丙肝藥物市場預期規模相應驟減。當前 我國創新藥行業整體呈現上市批準少但研發活躍的特征，多數生物醫藥科創企業 的產品線仍有待臨床檢驗，尚未登陸市場，且無重磅臨床數據或交易、合作公布， 因此短期內股價反映平平，但長期增長可期。
杰出人才團隊放大公司市場價值。推動產品的是研發，而研發的背后則是“人”。 縱觀海內外創新醫藥企業，都離不開領袖式的企業家、標桿式的科學家及優秀的 研發、管理與商業化團隊。海外，基因泰克最早由風險投資家 Robert A. Swanson 與生物工程學之父 Herbert W. Boyer 聯合成立；致力于挑戰阿茲海默癥的全球生物 技術公司 Biogen 則在早期聯合了多為頗有建樹的科學家，其中 Walter Gilbert 于 1980 年榮獲諾貝爾化學獎，Phillip Allen Sharp 于 1993 年榮獲諾貝爾醫學獎。國 內，百濟神州創始人為中美兩國科學院院士王曉東與創業企業家歐雷強，后期更 是聯合了輝瑞大中華區前總裁吳曉濱執掌商業化；信達生物創始人俞德超博士則 是世界上第一款上市的抗腫瘤病毒類藥物安柯瑞與擁有全球知識產權的單抗新藥 康柏西普的發明人；君實生物的陳列平博士在腫瘤免疫領域也做出了巨大的貢獻。 如果說研發管線與科研實力決定了創新藥企業 DCF 估值模型中的多數因素，那么 管理與商業化團隊的優勢則體現在產品上市后滲透率的峰值、達峰速度，以及凈 利潤率，也將最終影響公司的現金流，決定企業成敗。
3.2、加入 MSCI 權重增加后外資對龍頭和中盤股標的配置加強
MSCI 納入因子提升為 A 股引流，醫藥板塊受青睞。MSCI（Morgan Stanley Capital International）指數是由摩根士丹利資本國際公司（明晟公司）所編制的指數，該 指數也是全球投資組合經理最多采用的基準指數。2018 年 6 月 1 日起，中國 A 股 被正式納入MSCI新興市場指數和全球指數。隨著MSCI逐步提升A股納入因子， A 股市場有望引入增量資金。特別值得關注的是，預計 2019 年 11 月后 A 股 168 支中盤股或將全部納入 MSCI 指數，而醫藥板塊的占比約為 15%，在各一級行業 中權重最大。
外資逐步成為 A 股市場重要的邊際定價力量，創新龍頭標的或獲優選。隨著 MSCI 指數納入因子的擴大，外資逐步成為 A 股市場的重要參與者。由于投資理念及對 市場的認知程度的不同，外資的選股標準更傾向于考慮企業的行業地位、股票的 流動性及公司業績的持續性，業績必然是衡量公司的第一標準；其次業績確定性 高的，能夠維持穩定增長的公司要優于增速時快時慢，波動較大的企業；公司在 全球視野下的系統重要性，與龍頭地位匹配的，且有較大的市值和較好的流動性， 這無疑也是外資非常看重的選股要素之一；口碑、容易理解的業務模式也是重要 因素。因此一些海外具有大市值對標，國內行業地位突出的細分龍頭公司有望成 為海外投資者布局的新熱點。如我國最大規模的眼科醫療機構，愛爾眼科，由于 其明顯的業界龍頭地位，確定性較高的業績增長，以及易理解的民營專科連鎖醫 療業態，備受外資推崇。截至 2018 年三季報，愛爾眼科的前十大流通股東中，陸 股通位列第二，持股占總股本比例的 4.35%，超過前四大公募持股之和。
中國正在逐步崛起的創新藥產業也備受外資關注。以 A 股“處方藥 創新”龍頭恒 瑞為例，雖然對標國際龍頭，羅氏、輝瑞等，恒瑞接近 70 倍的 PE 相對較高，且 短期內，業績很難實現爆發式增長，但其作為中國制藥行業的龍頭，優勢明顯， 代表著中國市場不同的估值中樞，深受外資青睞。自 2016 年 6 月 29 日開通滬股 通后，恒瑞醫藥有三次大規模滬港通資金流入，分別在滬港通開通首周，除權除 息日 2017 年 5 月 31 日，及 A 股納入 MSCI 前除權除息日 2018 年 5 月 30 日；而 在 2018 年中之前，滬港通持股比例隨公司股價穩步上漲，2018 年下半年有所回 調，2019 年后隨大盤開始整體向好。截至 2018 年年報，恒瑞醫藥前十大流通股 東中已經沒有公募基金，除去大股東、產業資本、證金、匯金外，就是陸股通（占 總股本 11.52%）和一家 QFII 奧本海默基金（1.50%），外資已經深度影響著公司 的證券定價。
整體來看，近年來港股和 A 股科創板推出的利好研發性企業融資的新政成為助推 創新藥企業加速發展的重要動力，也在一定程度上改變了二級市場對于醫藥企業 的估值體系，研發管線逐步成為投資者估值和決定企業股價走勢的重要考量因素。 在產業和資本市場政策的影響之下，國內醫藥企業特別是上市公司在研發投入層 面逐步進入“軍備競賽的模式”，研發投入增速顯著提升。另一方面，隨著 A 股國 際化水平的提升，外資也逐步成為影響部分 A 股龍頭醫藥企業定價的重要邊際力 量。
4、重點創新藥企業在研管線一覽（略，詳見報告原文）
……
（報告觀點屬于原作者，僅供參考。報告來源：興業證券）
獲取報告請登錄未來智庫www.vzkoo.com。
立即登錄請點擊：「鏈接」