彈彈堂2老玩家回歸激活碼文章列表:

• 1、彈彈堂：再續(xù)前緣 終不悔付此華年
• 2、彈射王五周年慶 | 不負(fù)熱愛 巔峰再戰(zhàn)
• 3、暢游消極盈利背后危機(jī)已現(xiàn)：現(xiàn)金奶牛還能做多久？
• 4、疑似360游戲藝術(shù)內(nèi)部通報(bào)曝光，稱前員工涉嫌竊取商業(yè)機(jī)密，將追究法律責(zé)任
• 5、彈彈堂手游：一起去丹麥吃生蠔

彈彈堂：再續(xù)前緣 終不悔付此華年

歷史總是驚人的相似，近年來關(guān)于90后的非議聲似乎小了很多，以00后為矛頭的呼聲卻日益水漲船高，究其原因還是90后一輩已逐漸步入社會(huì)舞臺(tái)，成為主流人群新的生力軍，擁有一定的輿論導(dǎo)向能力，昔日網(wǎng)絡(luò)口中動(dòng)則“垮掉的一代”的標(biāo)簽似乎已漸行遠(yuǎn)去。八年前，當(dāng)時(shí)主流人群口中離經(jīng)叛道的第一批90后們走進(jìn)了大學(xué)的象牙塔，在那個(gè)非主流和火星文還未消失的年代，記載這一“文化”的游戲載體除了各大歌舞類游戲外，也曾有一款頁(yè)游憑著Q萌可愛的角色和令人眼花繚亂的時(shí)裝系統(tǒng)，一度也涌現(xiàn)出個(gè)性鮮明的九零后網(wǎng)絡(luò)家族。如今我們可以相對(duì)舍棄游戲身上的90后印記，就游戲性本身來談?wù)勥@款時(shí)隔八年再度回歸的老面孔——《彈彈堂》。

彈彈堂

【安卓版下載】【iOS版下載】

2009年《彈彈堂》的橫空出世，依托著頁(yè)游即開即玩的便捷性成為學(xué)生黨和上班族日常學(xué)習(xí)/工作之余的消遣，當(dāng)時(shí)剛上大學(xué)的未荻也曾有過短暫的游戲體驗(yàn)，以至于近日《彈彈堂》手游的上架一度讓自己夢(mèng)回久違的宿舍生活?！稄棌椞谩肥钟斡身?yè)游原班人馬打造，保留了頁(yè)游版的原汁原味，原汁原味也就意味著當(dāng)年那鮮艷到甚至有些艷俗的畫面風(fēng)格和經(jīng)典的彈射玩法都將再度在玩家們的手機(jī)上重現(xiàn)。

手游版的畫面還是當(dāng)年的味道

初入游戲，果不其然是熟悉的畫風(fēng)，當(dāng)年為非主流們追捧的繽紛色彩如今再加上了國(guó)產(chǎn)手游慣有的一系列福利、活動(dòng)圖標(biāo)更顯得界面滿滿當(dāng)當(dāng)，不斷跳動(dòng)的提示和世界頻道的刷屏連帶著我的視神經(jīng)也跟著一抖一抖，說實(shí)話是有些過于雜亂了。好在游戲?qū)τ谌宋镌煨偷乃茉爝€是相當(dāng)符合審美的，畢竟三頭身的Q版形象即便過了近十年光景依舊不覺得違和，甚至在萌系當(dāng)?shù)赖慕裉旎蛟S更受稱道。時(shí)隔多年，昔日的時(shí)裝系統(tǒng)也變成了如今的皮膚元素，從各個(gè)部件的組合搭配到一鍵換上整身行頭，不變的大概是它們依舊是玩家氪金的主要對(duì)象，滿足了心理上對(duì)個(gè)性化標(biāo)簽的追求。

繁雜且艷俗的游戲界面

時(shí)裝與皮膚系統(tǒng)素來是游戲的一大氪金點(diǎn)

畫面上說得再多終究只是游戲的一副皮囊，對(duì)于競(jìng)技游戲而言，決定玩家是否買賬的依舊是作品的戰(zhàn)斗部分?！稄棌椞谩肥钟握w上延續(xù)了頁(yè)游的玩法，但就手機(jī)設(shè)備的操作習(xí)慣上進(jìn)行了大范圍的優(yōu)化，角色的移動(dòng)和道具使用采用按鍵形式，而攻擊瞄準(zhǔn)部分則以點(diǎn)觸/劃動(dòng)的方式控制。玩家在左右移動(dòng)調(diào)整好方位后，只需長(zhǎng)按角色并朝著攻擊的反方向拖動(dòng)，就會(huì)出現(xiàn)彈射虛線用于微調(diào)角度，松手后即可發(fā)動(dòng)攻擊，或者移至“放回取消”區(qū)域取消此次瞄準(zhǔn)。注意玩家每一次攻擊都有十幾秒的時(shí)間限制，可別耽擱得太久喲!

劃屏呈現(xiàn)的彈道虛線極大降低了游戲難度

在掌握了基礎(chǔ)的操作后，游戲的進(jìn)階玩法就顯得五花八門許多。首先是各種增益道具的使用，它們可以為玩家增加攻擊次數(shù)、炮彈威力，甚至可發(fā)射出追蹤彈、分裂彈等特殊彈藥，而這些特殊攻擊方式都將消耗角色的行動(dòng)值，如何合理分配這100點(diǎn)的行動(dòng)值就成為對(duì)局制勝的關(guān)鍵。其次當(dāng)角色攻擊或被攻擊到一定程度后，身上將驀地綻放出閃瞎狗眼的光芒，頗有賽亞人變身的氣勢(shì)，此時(shí)屏幕右下方會(huì)出現(xiàn)特殊的攻擊圖標(biāo)，這類怒氣攻擊不僅有全屏的炫酷特效，威力也是大得驚人，用于一錘定音再適合不過了!最后地形和風(fēng)向等賽場(chǎng)因素看似不起眼，卻往往足以左右勝負(fù)。也許居高臨下有利于瞄準(zhǔn)目標(biāo)，然而一旦平臺(tái)被破壞，角色將徑直下墜，下方等待玩家的可能就是無盡的深淵和汪洋;又或者上一回合準(zhǔn)確命中目標(biāo)的線路因?yàn)轱L(fēng)向的驟然改變這一回卻放了高射炮，空把機(jī)會(huì)讓給了別人。作為一款實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)的競(jìng)技手游，《彈彈堂》的策略性和玩法的豐富性還是相當(dāng)值得稱道的。

怒氣槽集滿后的大招

活用地形元素，解決棘手的敵人

值得一提的是，《彈彈堂》手游在注重PVP競(jìng)技體驗(yàn)的同時(shí)，也在PVE上下足了功夫。冒險(xiǎn)模式就為廣大玩家提供了單人闖關(guān)挑戰(zhàn)，用于收集各種材料和鍛煉操作熟練度。PVP競(jìng)技下也包含了大家熟悉的休閑匹配和排位賽，看來又是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的天梯攀登旅程，不過《彈彈堂》那么休閑相信會(huì)讓玩家抱著娛樂的心態(tài)享受游戲!

PVE玩法的冒險(xiǎn)模式，獎(jiǎng)勵(lì)依舊豐厚

隨機(jī)匹配與天梯排位，休閑競(jìng)技兩不誤

總的來說，《彈彈堂》手游與原先頁(yè)游版相比并沒有多大的改變，但從玩家角度“沒有改變”或許就是最大的看點(diǎn)，正如同游戲宣傳時(shí)提及的“八年之約”，在情懷大行其道的今天就足夠令舊人駐足。最后用一句歌詞結(jié)束本期欄目，也許不是很貼切，但卻是未荻在下筆前腦海中一直出現(xiàn)的字樣。

“幻夢(mèng)終醒，本無不散之宴，卻不悔付此華年……”

彈射王五周年慶 | 不負(fù)熱愛 巔峰再戰(zhàn)

為了感謝彈島英雄們的五年陪伴和支持，（2020年4月1日起，《彈彈堂S》名字已變更為《彈射王》）周年慶期間新玩法、新寵物、新活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)安排上！《彈射王》周年慶全面來襲，6月24日開啟五周年狂歡盛典！福利好禮享不停，邀你來一場(chǎng)全新的歐氣冒險(xiǎn)之旅！

【彈王大賽·巔峰對(duì)戰(zhàn)】

披荊斬棘，不止奇跡，這五年與你并肩同行，守護(hù)彈島！五周年彈王大賽火熱進(jìn)行中，趣味策略戰(zhàn)斗，火藥味十足！32強(qiáng)選手已經(jīng)在為期一周的段位海選賽中決出，晉級(jí)名單及決賽對(duì)戰(zhàn)名單將在后續(xù)公布！

此次比賽獎(jiǎng)勵(lì)豐富，彈王將擁有一只全新的神寵-上古羊駝！32強(qiáng)選手都能獲得遠(yuǎn)古幼龍寵物碎片，高階的攻擊祝福寶石和紅寶石，按照排名獲得的數(shù)量不等！6月29日決賽前夕，全服彈島英雄們還能參與彈王競(jìng)猜，選出心目中的彈王候選人！從實(shí)力與情懷價(jià)值來看，彈王大賽都是最令玩家們期待的存在，在此恭祝所有選手在決賽中都能發(fā)揮最高水平！

【延續(xù)經(jīng)典·創(chuàng)新升級(jí)】

作為一款深受玩家們青睞的多人對(duì)戰(zhàn)彈射類手機(jī)游戲，這一年，《彈射王》在延續(xù)經(jīng)典的同時(shí)，帶來的全新拼圖活動(dòng)，玩家通過完成指定任務(wù)獲取拼圖碎片，當(dāng)完成整塊拼圖后，可獲取大量獎(jiǎng)勵(lì)。無論你是萌新還是老玩家，相信都可以在這里輕松上手這項(xiàng)休閑系統(tǒng)。

藏寶圖再升級(jí)：原藏寶圖增加，中級(jí)，高級(jí)藏寶圖。等級(jí)的劃分可解決游戲前中后期不同玩家的不同追求。藏寶圖系統(tǒng)資源一共有6種，分別是地圖、骰子、藏寶圖、水晶，水晶寶箱和其他資源，每一種資源都有特定的設(shè)定和功能。

《彈射王》周年慶典現(xiàn)已隆重拉開帷幕！參與五周年活動(dòng)，就有機(jī)會(huì)獲得多種款式的樂高積木、玩偶抱枕等限量專屬精美周邊！游戲內(nèi)還有全民福利、回歸禮包、海量資源等你來拿，不定期掉落更多驚喜！無論如何，感謝各位玩家以熱愛之火，點(diǎn)亮《彈射王》不斷開拓前行的道路！未來五年、十年，我們相約繼續(xù)千山共路，萬(wàn)水同行！

暢游消極盈利背后危機(jī)已現(xiàn)：現(xiàn)金奶牛還能做多久？

文/余一，首發(fā)于新浪科技。

做個(gè)現(xiàn)金奶牛沒什么不好，但問題是現(xiàn)金奶牛還能做多久？

暢游上周公布了2016年Q3的財(cái)報(bào)，在端游大廠中，除了還未公布財(cái)報(bào)的盛大游戲，暢游是唯一一個(gè)營(yíng)收和凈利潤(rùn)都同比下跌的游戲大廠，而且下跌在2016年已經(jīng)持續(xù)了3個(gè)季度。

財(cái)報(bào)顯示，暢游第三季度總營(yíng)收為1.36億美元，較去年同期的1.89億美元下降了28%；歸屬于暢游的凈利潤(rùn)為3900萬(wàn)美元，較去年同期的8100萬(wàn)美元下降52%。而網(wǎng)絡(luò)游戲收入為9900萬(wàn)美元，同比下降35%。

這種下跌背后雖然有原因，但依舊是值得警惕的現(xiàn)象。

從2014年的2120萬(wàn)美元虧損，到2015年2.28億美元的盈利，暢游團(tuán)隊(duì)把自己從危機(jī)邊緣救了回來。但是扭虧為盈，更多地是靠出售資產(chǎn)、收縮業(yè)務(wù)和大規(guī)模裁員等完成的。

在前一年有大量一次性收入和大幅成本收窄的特殊情況下，2016年收入和利潤(rùn)同比下跌的情況可以理解。但是同時(shí)也能看到暢游的危機(jī)并沒有真正過去，“強(qiáng)心劑”能應(yīng)對(duì)當(dāng)前，無法解決未來。

在天龍八部端游和手游都已經(jīng)進(jìn)入衰退期的情況下，暢游到目前為止并沒有新的強(qiáng)力產(chǎn)品推出。到2016年第三季度，端游收入還占到了游戲收入的50%，手游占比僅有20%，甚至較比2015年還有所降低。在裁員的同時(shí)，也出現(xiàn)了大量的核心重要成員的流失，人才和激勵(lì)機(jī)制的問題并沒有真正改善。

再加上保守的發(fā)展戰(zhàn)略，搜狐的“抽血”，人口紅利的衰退，以及騰訊和網(wǎng)易的市場(chǎng)擴(kuò)張和擠壓，暢游的“達(dá)摩克利斯之劍”依舊還懸在頭頂。

暢游前三個(gè)季度，總利潤(rùn)僅有1.04億美元的利潤(rùn)。如果未來兩個(gè)月并沒有強(qiáng)勁的產(chǎn)品出現(xiàn)，按照前三個(gè)季度利潤(rùn)都在3000-4000萬(wàn)美元區(qū)間的情況推算，全年利潤(rùn)預(yù)計(jì)在1.4億美元左右，和2015年的2.28億美元相比將是斷崖式下跌，新的危機(jī)已經(jīng)在路上。

“消極性”盈利

2013年暢游的凈利潤(rùn)為2.686億。到了2014年，暢游卻從盈利變成了虧損，甚至凈虧損還達(dá)到了2120萬(wàn)美元。在這種情況下，2014年11月份，暢游進(jìn)行了換帥，CEO從王滔換成了余楚媛和陳德文組成的聯(lián)席CEO。

余楚媛是財(cái)務(wù)背景，當(dāng)時(shí)除了暢游聯(lián)席CEO外，還是搜狐的首席財(cái)務(wù)官。而陳德文是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背景，在暢游總裁和聯(lián)席CEO之前，是暢游的COO(首席運(yùn)營(yíng)官)。新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)就是拯救暢游的利潤(rùn)。

暢游2015年凈利潤(rùn)為2.28億美元，2016年前三個(gè)季度1.04億美元，以此衡量的話，暢游完成了它的一個(gè)答卷。但從別的數(shù)據(jù)來看，這種盈利目前還是一種通過收縮達(dá)成的“消極性”盈利。

首先是營(yíng)收的收縮，王滔任CEO時(shí)期，暢游進(jìn)行了很多平臺(tái)化的嘗試，到陳德文時(shí)期，這方面的嘗試基本停止。從2015年第一季度開始，暢游的營(yíng)收就開始持續(xù)減少。到2016年第三季度，季度營(yíng)收為1.36億美元，相比2014年第四季度的2.16億美元，減少了37%。

費(fèi)用也從15年Q1開始持續(xù)同比下跌，除了2015年Q3之外，降幅都在30%以上，而2016年降幅進(jìn)一步擴(kuò)大，全部都在40%以上。從結(jié)果上來看，費(fèi)用已經(jīng)從2014年第四季度的1.49億，減到了2016年第三季度的6500萬(wàn)美元。

之所以說“消極性”盈利，是因?yàn)闀秤蔚挠嗟厥莵碜杂诔杀究刂疲蠓葴p少人力、推廣等方面的費(fèi)用，而主營(yíng)業(yè)務(wù)的游戲收入并沒有好轉(zhuǎn)。

暢游的游戲收入，從15年Q4開始，連續(xù)四個(gè)季度同比下跌。從2014年Q4持續(xù)環(huán)比下跌，直到16年Q3才達(dá)到基本持平的水平。2014年暢游平均每季度游戲收入可達(dá)1.63億美元，2015年為1.59億美元，而2016年前三個(gè)季度收入平均值降到了1億美元。

2016年第四季度，情況恐怕并不會(huì)有變化。據(jù)暢游首席財(cái)務(wù)官周晶透露，“2016年第三季度的暢游收入和凈利潤(rùn)均超出公司的指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)四季度的總收入和網(wǎng)絡(luò)游戲收入將略有下降”。

通過收縮帶來的盈利，在持續(xù)性上也存在問題。無論是暢游的毛利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、還是凈利潤(rùn)，在2016年前三個(gè)季度基本都呈現(xiàn)同比下跌的情況。

賣賣賣和裁裁裁

從2013年開始，暢游開始推行積極的平臺(tái)化戰(zhàn)略，通過自研和投資收購(gòu)等方式，推出了海外第三方應(yīng)用商店、游戲?yàn)g覽器、游戲直播、秀場(chǎng)直播、RaidCall語(yǔ)音到網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)等一系列平臺(tái)化產(chǎn)品。

“游戲賺錢養(yǎng)平臺(tái)，平臺(tái)占渠道推游戲”，是王滔制定的戰(zhàn)略。但是這種平臺(tái)化并不怎么成功，各個(gè)平臺(tái)沒有形成協(xié)同效應(yīng)，而且也缺乏一個(gè)能起領(lǐng)頭作用的A級(jí)或者S級(jí)以上的平臺(tái)產(chǎn)品。

對(duì)于這只集團(tuán)現(xiàn)金奶牛，搜狐也并沒有太多耐心和時(shí)間，給暢游去探索平臺(tái)化戰(zhàn)略。

另外，由于收購(gòu)RaidCall語(yǔ)音和海豚瀏覽器，都給暢游帶來了商譽(yù)減值損失和并購(gòu)相關(guān)無形資產(chǎn)減值損失。而Mobogenie和17173游戲網(wǎng)等一系列動(dòng)作，又讓暢游成本急劇飆升。

暢游2011年成本僅有1.372億美元，2013年和2014年成本費(fèi)用飆升到了3.5億美元和5.95億美元。

同樣也是這個(gè)時(shí)間段，暢游還組建了“卓越運(yùn)作體系”，負(fù)責(zé)公司游戲項(xiàng)目的立項(xiàng)和審核。這種希望將業(yè)務(wù)流水化和模塊化的變革，加上平臺(tái)化的擴(kuò)張，讓暢游人數(shù)迅速膨脹。繁瑣的審核流程，也使得暢游在臃腫化的同時(shí)，效率更加低下。

換帥就是在這種背景下進(jìn)行。暢游的現(xiàn)任掌門人陳德文，曾公開發(fā)文抨擊“卓越運(yùn)作體系”。在換帥之后，陳德文先是大刀闊斧地砍掉了1千名左右的員工，之后又陸陸續(xù)續(xù)地對(duì)游戲業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了裁減。

暢游離職員工告訴新浪科技，暢游員工最多的時(shí)候，大約有5千多人。卓越運(yùn)作體系和平臺(tái)化產(chǎn)品是裁員的重點(diǎn)區(qū)域。

不到兩年的時(shí)間，裁員比例達(dá)到了40-50%。據(jù)陳德文介紹，暢游2016年第二季度員工總數(shù)在3000人左右，其中子公司的員工占了1000人，剩余2000人基本上是游戲業(yè)務(wù)人員，第三季度為2800人左右。

裁員之外，暢游也縮減了之前發(fā)展的各類平臺(tái)化產(chǎn)品，大幅減少在這方面的投入和支出，基本放棄了平臺(tái)化戰(zhàn)略。

為了扭虧為盈，暢游還選擇了出售資產(chǎn)的方式。2015年8月，搜狐公告提到，游戲子公司暢游作價(jià)2.05億美元向第三方轉(zhuǎn)讓了包括第七大道在內(nèi)的三家全資子公司。

2015年還屢次傳出17173要出售的消息。游久游戲曾發(fā)布公告中稱，游久與暢游正進(jìn)行重大交易磋商，被外界普遍認(rèn)為是17173的出售交易。不過后來暢游發(fā)布了關(guān)于澄清出售17173的公告。17173現(xiàn)在命運(yùn)依舊未定。

保守的現(xiàn)金奶牛

扭虧為盈的壓力，和搜狐對(duì)于暢游現(xiàn)金奶牛的定位，讓暢游在失敗的平臺(tái)化戰(zhàn)略之后，轉(zhuǎn)向了保守道路。

從資本上來說，暢游是目前唯一一個(gè)還留在納斯達(dá)克的中概股游戲公司。

一方面是因?yàn)槟腹舅押瑯釉诿绹?guó)上市，拆VIE的難度要遠(yuǎn)高于其他中概股游戲公司。另一方面私有化需要大量資金，對(duì)于目前發(fā)展處于低潮期的搜狐而言，去做暢游私有化成本太高。

而且對(duì)于游戲業(yè)務(wù)，張朝陽(yáng)和盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋之前的態(tài)度比較相似，都是把它作為現(xiàn)金奶牛，并沒有把它放在戰(zhàn)略位置上。好不容易扭虧為盈，暢游重新承擔(dān)起了給搜狐集團(tuán)輸血任務(wù)，資本上的保守也是必然的事情。

和暢游同屬端游大廠的幾家公司，除了難兄難弟的盛大游戲外，其他的端游大廠最近兩年都動(dòng)作頗多，積極謀求轉(zhuǎn)型。

騰訊和網(wǎng)易完成了向手游的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在都在探索國(guó)際化和泛娛樂的道路。巨人在回歸A股之后，先是組建了十幾個(gè)手游研發(fā)項(xiàng)目組，全面手游化，同時(shí)還在開發(fā)移動(dòng)社區(qū)工具，和布局互聯(lián)網(wǎng)金融與醫(yī)療。完美世界則是重點(diǎn)發(fā)展泛娛樂，投資收購(gòu)院線資產(chǎn)，控股百度文學(xué)等。

在2016年第二季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上，暢游CFO周晶曾經(jīng)表示，對(duì)于現(xiàn)金的使用，暢游現(xiàn)在會(huì)考慮進(jìn)行并購(gòu)，以及對(duì)于大的IP的采購(gòu)。但是到目前為止，這方面的動(dòng)作還未看到。

反而是10月份，搜狐向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了一份文件，稱搜狐新媒體將不定期向暢游間接全資子公司暢游天下借款，借款總額不超過10億元人民幣(約合1.5億美元)，這筆資金將用于公司運(yùn)營(yíng)，但是不包括暢游和搜狗業(yè)務(wù)。

對(duì)于暢游的保守戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)并不統(tǒng)一。有業(yè)內(nèi)人士就對(duì)新浪表示，好游戲才是游戲公司的根本，泛娛樂等更多地都是資本目的，并沒有實(shí)際驗(yàn)證的效果和模式。

在游戲方面，暢游也同樣采取了偏保守的戰(zhàn)略。在端游上，陳德文表示，不會(huì)再對(duì)新的端游項(xiàng)目立項(xiàng)。在手游上，則采取了減少數(shù)量，將資本與資源更加集中在重點(diǎn)產(chǎn)品的策略，尤其是IP游戲的開發(fā)。

但是這也讓暢游錯(cuò)失今年爆火的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品《陰陽(yáng)師》。據(jù)知情人士透露，《陰陽(yáng)師》的制作人和主要核心人員都來自暢游，但是在內(nèi)部并沒有得到重用，而這款產(chǎn)品在暢游被評(píng)價(jià)為“看不懂”，跳槽去了網(wǎng)易之后，這個(gè)項(xiàng)目馬上就立項(xiàng)了。

核心人才的流失

裁員和收縮幫助暢游解決了眼前的盈利問題，但是核心人才的流失，卻給暢游帶來了未來性的風(fēng)險(xiǎn)。

以已經(jīng)賣掉的第七大道為例，第七大道的兩款頁(yè)游產(chǎn)品《彈彈堂》和《神曲》都是月流水近億元的頂級(jí)產(chǎn)品，但是被暢游收購(gòu)之后，先后發(fā)生了CEO曹凱、副總裁楊志毅和CTO龍春燕辭職，和COO孟治昀、CPO(首席產(chǎn)品官)及神曲工作室負(fù)責(zé)人胡敏的離職事件。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部出走，大大降低了第七大道的研發(fā)能力，結(jié)合頁(yè)游衰退的大背景，讓第七大道再也沒有推出強(qiáng)力產(chǎn)品。

2015年到2016年，兩年時(shí)間內(nèi)，暢游又發(fā)生了多起類似的核心人員出走事件，甚至連王牌產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都出現(xiàn)了被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大規(guī)模挖角的情況。

2015年5月，暢游前游戲事業(yè)群總裁王一宣布離職，之后宣布創(chuàng)業(yè)成立新公司紫龍互娛。在離職暢游之前，王一作為游戲事業(yè)群總裁，主導(dǎo)端游、手游業(yè)務(wù)，尤其是端游和手游產(chǎn)品的代理發(fā)行、IP引進(jìn)。

2015年年底，原《天龍八部3D》手游制作人佟慶提出離職，帶領(lǐng)40多位《天龍八部3D》手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)集體加盟完美世界、接手《誅仙》手游開發(fā)工作。

2016年1月，暢游前CEO王滔參與投資成立天鏡科技公司，并擔(dān)任首席制作人，計(jì)劃用3年時(shí)間1億元打造一款精品VR游戲。

2016年3月，原暢游北研總經(jīng)理童喜攜核心制作人等30多人離職創(chuàng)業(yè)。童喜在暢游研發(fā)全面轉(zhuǎn)型手游時(shí)，被公司任命為暢游移動(dòng)開發(fā)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)暢游所有移動(dòng)游戲的開發(fā)工作。

到2016年6月，暢游聯(lián)席CEO余楚媛也遞交了辭職申請(qǐng)，7月31日正式離職。由于余楚媛是財(cái)務(wù)背景，相對(duì)而言，對(duì)于公司產(chǎn)品方面影響較小。

雖然人才流失在各大轉(zhuǎn)型中的端游大廠身上并不罕見，但是如此密集地出走，并且涉及王牌產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的情況，依舊還是少數(shù)狀況。

在分析原因的時(shí)候，暢游的前員工分析說，更主要的還是人才和激勵(lì)模式有問題，決策保守和領(lǐng)導(dǎo)層懂游戲的越來越少都有影響?！蛾庩?yáng)師》的錯(cuò)失，就是一個(gè)縮影。

未解決的危機(jī)和新機(jī)會(huì)

2016年凈利潤(rùn)和營(yíng)收的同比下降，其實(shí)就是未來性風(fēng)險(xiǎn)開始凸顯的表現(xiàn)。核心游戲產(chǎn)品老化，收入下降，新品后續(xù)不足，手游轉(zhuǎn)型緩慢，都是暢游最迫切需要解決的危機(jī)。

暢游CFO周晶曾經(jīng)在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露，在2015年第一季度，暢游手游收入的占比還有30%左右。但是到2016年第三季度這個(gè)比例卻降到了20%。

另外2016年第三季度財(cái)報(bào)也提到，移動(dòng)游戲通常需要支付額外的收入分成，移動(dòng)游戲收入的減少，讓暢游第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。

暢游的手游業(yè)務(wù)中，除了2014年底推出的《天龍八部3D》，其他手游產(chǎn)品表現(xiàn)一般。隨著《天龍八部3D》手游的老化，整個(gè)手游業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了倒退。端游也是類似的情況。

《天龍八部》客戶端游戲的衰減，讓暢游第三季度平均月度活躍用戶數(shù)同比下降了34%，環(huán)比下降7%；活躍付費(fèi)用戶數(shù)同比下降了23%。

危機(jī)背后也有新的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在手游進(jìn)入了新一輪洗牌。IP尤其是端游IP成為了新熱點(diǎn)，重度游戲所占比重越來越大。端游大廠在這方面是有優(yōu)勢(shì)的。

暢游之前曾斥資2000萬(wàn)拿下了金庸10部著作的手游獨(dú)家改編權(quán)，此外還陸續(xù)簽下了《軒轅劍》、《秦時(shí)明月》等多部科幻武俠題材游戲版權(quán)，并與跟大宇達(dá)成了五年戰(zhàn)略合作。

當(dāng)然最重頭戲的還是和騰訊聯(lián)手打造的《新天龍八部》手游。在騰訊互動(dòng)娛樂2016年度發(fā)布會(huì)上，暢游表示《新天龍八部》預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)正式上線。但是從暢游公司對(duì)第四季度收入和凈利潤(rùn)下降的預(yù)計(jì)來看，手游有可能上線時(shí)間會(huì)推遲到明年。

疑似360游戲藝術(shù)內(nèi)部通報(bào)曝光，稱前員工涉嫌竊取商業(yè)機(jī)密，將追究法律責(zé)任

文/依光流

9月25日下午，據(jù)360游戲藝術(shù)內(nèi)部員工透露，該公司于9月內(nèi)發(fā)送內(nèi)部郵件，稱前游戲策劃王川、聶新宇違反公司保密協(xié)議，并在職期間涉嫌竊取商業(yè)機(jī)密。

360游戲藝術(shù)內(nèi)部郵件

在接受采訪時(shí)，該公司內(nèi)部人士稱：“王川曾任職孵化部策劃，聶新宇曾任職某項(xiàng)目部策劃，兩人曾以不正當(dāng)手段竊取公司加密資料并擅自帶走，而后王川被公司辭退、聶新宇離職，兩人離開公司均有一段時(shí)間了，不知道為何突然發(fā)出內(nèi)部信?！?/p>

另?yè)?jù)透露，此次涉及的兩款動(dòng)作類手游均背靠頂級(jí)IP，已投入數(shù)千萬(wàn)研發(fā)費(fèi)用。目前，360游戲藝術(shù)已委托律師事務(wù)所，將通過法律措施追究上述兩人的法律責(zé)任。

360科技于2018年2月28日回歸A股，此后很快傳出將收購(gòu)豈凡網(wǎng)絡(luò)、布局游戲自研業(yè)務(wù)的消息。

同年5月下旬，360收購(gòu)豈凡網(wǎng)絡(luò)后，正式成立“360游戲藝術(shù)”。由第七大道的創(chuàng)始人、豈凡網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人兼CEO曹凱出任360游戲藝術(shù)負(fù)責(zé)人。

曹凱曾創(chuàng)造了《彈彈堂》《神曲》等億級(jí)流水的產(chǎn)品，在游戲研發(fā)上有足夠的積累，360游戲藝術(shù)成立時(shí)他也表示，公司的策略將聚焦在游戲自研、IP資源整合、人才儲(chǔ)備等，長(zhǎng)線發(fā)展的必備能力上。

截至目前，360游戲藝術(shù)已儲(chǔ)備了數(shù)百名研發(fā)成員，與數(shù)款頂尖IP合作，暫時(shí)還未有新品放出。

彈彈堂手游：一起去丹麥吃生蠔

王者榮耀》排到了第一

連游游妹的朋友圈都看到好幾個(gè)朋友都在玩

到底是不是真的那么好玩呢

游游妹馬上帶你一探究竟

《彈彈堂手游》是由第七大道頁(yè)游原班人馬傾情打造，騰訊游戲代理。在延續(xù)網(wǎng)頁(yè)版《彈彈堂》經(jīng)典彈 道拋射玩法的基礎(chǔ)上，采用了精細(xì)度更高的Q版清新美術(shù)風(fēng)格設(shè)計(jì)，增加了更多具有特色性和趣味性的新鮮內(nèi)容，并開創(chuàng)了一系列新的玩法與系統(tǒng)。

回歸經(jīng)典的頁(yè)游《彈彈堂3》，最大的限制就在于只能在PC上開戰(zhàn)，無法像移動(dòng)端隨時(shí)隨地開局?；趶?qiáng)大的經(jīng)典IP，而彈彈堂手游就在這情況下誕生了。

《彈彈堂手游》今日開啟雙平臺(tái)不限號(hào)測(cè)試

《彈彈堂手游》堪稱是一部重現(xiàn)射擊經(jīng)典的休閑手游大作，不僅在畫面上下足了功夫，更是摒棄了傳統(tǒng)射擊競(jìng)技自動(dòng)對(duì)射的簡(jiǎn)單模式，采用精彩的戰(zhàn)斗技能與特效在小小的手機(jī)屏幕上為友友們呈現(xiàn)一場(chǎng)華麗的戰(zhàn)斗表演。

作為紅極一時(shí)的休閑彈射類頁(yè)游，《彈彈堂》頁(yè)游陪伴許多友友走過了一段美好的時(shí)光，是大家記憶中的珍貴回憶。

《彈彈堂手游》作為“彈彈堂”正版IP的移動(dòng)端作品，自騰訊游戲宣布代理以來就備受玩家的廣泛關(guān)注。

除了繼承頁(yè)游經(jīng)典玩法的基礎(chǔ)上，還對(duì)游戲進(jìn)行了深度優(yōu)化，使其更加符合移動(dòng)端玩家的游戲習(xí)慣，讓玩家擁有更暢快的手游體驗(yàn)。并通過整合騰訊平臺(tái)強(qiáng)大的社交功能，開創(chuàng)了一系列新的玩法與系統(tǒng)，為玩家愛打造一個(gè)立體真實(shí)的休閑社區(qū)。

畫風(fēng)方面手游不但繼承了《彈彈堂》頁(yè)游Q萌風(fēng)格，還在原作的基礎(chǔ)上大大提升了美術(shù)貼圖，在更華麗的場(chǎng)景下，為友友構(gòu)建全新的游戲世界。

《彈彈堂手游》還開放了時(shí)裝、武器、道具、寵物等系統(tǒng)，玩家在游戲中將擁有多維度的養(yǎng)成樂趣，玩家的日常將更加豐富多彩。

游戲還提供了全新的PVP競(jìng)技平臺(tái)。全新自由對(duì)戰(zhàn)模式，不僅可以在創(chuàng)建對(duì)戰(zhàn)房間時(shí)任意邀請(qǐng)好友或公會(huì)成員，更能在房間內(nèi)自由更換自己的陣營(yíng)和位置，這一切都由你親自決定！

《彈彈堂手游》在戰(zhàn)斗的對(duì)戰(zhàn)彈射方面結(jié)合手游平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，在繼承頁(yè)游經(jīng)典“選角度，蓄力發(fā)射”的攻擊模式同時(shí)，有別于之前的頁(yè)游鍵盤控制蓄力，全新加入了類似憤怒小鳥的拉線模式，讓友友們?cè)谑謾C(jī)上的戰(zhàn)斗體驗(yàn)更加舒暢，發(fā)現(xiàn)全新的彈射樂趣。

《彈彈堂手游》已于今日正式開啟雙平臺(tái)不限號(hào)測(cè)試，無論是對(duì)《彈彈堂》頁(yè)游有濃厚感情的老玩家，還是對(duì)這種類型游戲有期待的新玩家，還不速速行動(dòng)起來，來一場(chǎng)全新的冒險(xiǎn)！

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