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少年,玩膩那些特效滿天飛的花里胡哨偽武俠了沒?玩膩那些伏地魔放冷槍的滿圖茍吃雞了沒?玩膩了?那小A恭喜你,現在就可以來玩真正的硬核武俠吃雞啦!《江湖求生》5月1號開啟安卓測試啦!那么他到底有什么亮點呢?就讓小A帶大家看一看。

首先,作為一名隱世不出的高手再次出山,必須先拜一拜祖師爺,有祖師爺的保佑,可以增加點稱霸江湖(吃雞)的概率。(這絕不是迷信!)

大俠出場的姿勢也一定要帥!騎著從楊過那里搶過來的大沙雕,逼格滿滿。

看來這里是《倚天屠龍記》的武俠世界呀,但是怎么多了個《天龍八部》的聚賢莊。聽聞襄陽書院武學秘籍眾多,先去學些武功降龍十八掌》《楊家槍法》,就連武林至高秘籍《九陰真經》也存在其中。但沒想到搜刮的過程中,就遇到了對手,實力還非常強勁。

但是身為隱世高手的小A自然是兩三招就拿下對方,怎么樣?是不是槍法如神?招式一板一眼,直接了當,毫不拖泥帶水。(聽說這個游戲還專門請了動作指導喲)

哎呀,不小心受了點傷,趕緊多拿點大還丹,金瘡藥,九花玉露丸……再拿點暗器,別誤會,小A絕對不是為了暗算別人,而是防身!真的!

那個大沙雕把小A放下來了之后就不知道到哪去了,真是不講義氣,這個版本正好新增了新載具——馬,小A正好試試。嗯???這怎么下個水就躺尸了,看來這個世界的馬兒太過脆弱,一點都配不上我的江湖地位。

好了,眾所周知,小A最后必定稱霸江湖,成功吃雞。這里就不放成就截圖了,做人要謙虛~

話說這一次游戲內還增加了交友系統,但是小A沒有朋友可以一起游玩,有朋友的小伙伴們一起吃雞一定更加歡樂。

總而言之,《江湖求生》將荒島變成古代中國,襄陽、武當、蝴蝶谷等熟悉的小說場景悉數登場;現代槍械變成刀劍神功,屠龍刀、楊家槍法、九陰真經接踵而至。高度自由的玩法,各種武器、武學、近戰、遠攻、輕功自由使用,但想要擊敗對手,必須近戰,但又可以用暗器輔助。完全構建出了一個真實而又充滿魄力的武俠世界。

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FOF航班即將升空 入座姿勢有講究

股跌,債跌,匯跌,資本市場的動蕩可見一斑。隨著央媽鎖短放長,資金成本中樞不斷上抬,銀行委外資金何去何從?既要保證低風險,又要獲取長期穩定收益,需求一直都在,只是又該如何實現?翻閱資料,三哥發現,一批先知先覺的銀行資金已經開始尋求與私募FOF基金的對接。2017年,風云再起。

FOF,驅散迷霧的明日之星

黑暗風暴中的一盞明燈。FOF的特點是“分散風險、收益穩定”。在陽光保險集團惠金所證券市場部總經理徐春看來,“相較于多數單一策略的私募基金產品年度業績的巨大波動,FOF產品的優勢就在于通過構建穩健投資組合策略,合理搭配流動性,承擔較低風險的同時實現穩健收益”。市場大浪中,FOF有更大把握掌舵銀行理財的投資小船順利前行。

投資生態圈日趨完善。自2013年以來,基金數量與規模的快速發展,尤其是陽光私募的發展,為FOF提供了更好的生存土壤(投資標的)。

引擎轟鳴隨時彎道超車。據WIND統計,作為重要力量的私募基金,其FOF的發行量從2014年的16只迅速擴容到2015年的186只,陽光的惠金所,平安的平安道遠,都是其中的代表。而作為另一股玩家勢力,券商資管的集合理財FOF數量已超1174只,中金證券,招商證券(600999,診股)堪稱元老。隨著2016年證監會正式發布《指引》,19家公司的27只公募FOF已枕戈待旦。風口前,三方蓄勢角力,烽煙再起。

真金火煉中,收益率兩極分化。當然身處亂世,FOF產品收益率也難免冰火兩重天。來自私募排排網的數據和來自同花順(300033,診股)的券商三季度集合理財產品的業績報告顯示,無論私募FOF,還是券商FOF,正負收益率差異不小。

收益兩極化的背后,暴露出FOF發展初期的稚嫩。如何選擇一個優秀的FOF產品,避免踩雷,是擺在“金主”們面前的必答題。如何切入?不妨從“產品”和“團隊”兩個維度來看。

完美模型,FOF核心三要素

目前的投資策略以權益投資策略為主,真正的多資產配置策略型FOF并不多見。但以成熟市場的觀點來看,多資產配置策略才是體現FOF“風險分散”和“穩定收益”的關鍵。想要呈現FOF的完美,還需深挖其核心要素:

資產配置,戰略上的“頂層設計”。大類資產配置是FOF成功的基石。據美國退休基金的研究,如果一個投資組合是做資產配置的話,那么它的收益和風險來源的90%來自于大類資產配置。在陽光保險集團惠金所總經理楊冀川博士看來,FOF具有“跨界”和“量化應用”兩方面鮮明特征。體現在一個合理的配置方案上,首先要對宏觀經濟環境的全面分析,對不同資產、策略風險收益比的評估。其次,基于投資者的中長期投資目標,量化各類資產之間的配置比例,以構建最佳的資產組合,在規避風險的同時,努力實現預定收益。

優中選優,戰術層的“精挑細選”。基金規模的擴張使得FOF精挑細選投資標的成為可能,但對子基金管理人的篩選僅靠業績排名和已售規模遠遠不夠。惠金所證券市場部總經理徐春認為,“通常可以通過定性分析和定量分析,從多個維度對子基金進行綜合測評。使用問卷調查、電話訪談、實地盡調等方式對管理人團隊、投資策略、交易風控及產品績效等方面做出定性評價;借助量化分析系統對基金產品業績進行定量評價”。所以FOF管理人需要通過模型化的數量分析手段尋找優秀基金的亮點,考察其靚麗業績背后的策略邏輯,甄別其收益增長可持續性,在追求收益最大化的同時進一步抵消相對風險。

策略再平衡,行走“刀尖”的藝術。市場的波動既是風險也是機遇。把控風險是FOF的生存核心。通過關注市場的短期波動,強調根據市場的變化,運用金融工具,通過擇時或類別配置等,調節各類資產之間的分配比例,加入低相關性的資產,實時管理短期的投資收益和風險。同時,由于子基金經理可能在環境變化時,產生不同的投資風格,從而使整個基金的風格發生偏移,所以密切監控基金風格,及時進行配置調整,確保產品設計的初衷得以貫徹全局,提升有效前沿。

團隊,把握核心要素的關鍵

團隊是連接理論與實踐的橋梁。再完美的理論模型,也需要團隊去執行和維護。對于投資者而言,與其說是投資一個優秀的產品,還不如說是尋覓一個值得托付的團隊。三哥以為,至少可以從五個維度去評估團隊的整體能力:

擁有“多領域投研”能力是實現大類配置的關鍵。從宏觀到跨市場,從產品設計到資產配置,需要的就是一支集合多領域專家的團隊。“調研篩選”是實現的精選基金的關鍵,從基金產品,到管理人,再到公司整體評級,考驗的就是團隊處理和篩選數據的能力。掌握“動態風控”是體現團隊應對市場波動的生存能力。擁有“量化系統”映射出團隊的國際化視野、縝密的系統化思維和快速反應能力。完善的“團隊激勵”則確保了團隊持續穩定的輸出能力。

基于上述的維度,三哥從現有數據中,梳理了一些FOF基金團隊,嘗試結合具體的案例中,給出挑選FOF基金的一些建議。

最愛“數理化”的惠金所FOF團隊

量化系統不僅僅局限于量化交易模型,而是一個成系統且可量化的應用方案,一套全周期的數據支持系統。通過管理自動化、決策模型化,保證內外部信息流的無縫對接,實現基金運作效率的最大化。

險資背景的惠金所擁有自己的獨門秘籍:一套覆蓋基金篩選、組合構建、投后風險監控的核心量化系統和支持型數據庫。從投前的FOF產品設計、大類資產配置和策略配置,到子基金管理人的量化評估篩選;從投后風險監控、策略再平衡、報告生成、到基金管理人數據庫的構建與維護,量化應用遍及基金運營的方方面面。通過全團隊在數理、計算機、量化投資領域的豐富積累所打造出的量化系統,大大優化了決策時間,通過定量方式來解決私募基金的海量篩選、資產配置比例缺乏依據、策略執行背離等諸多問題。在有效降低運營成本的同時,實時控制風險,通過強大的資產配置能力鎖定利潤。

最擅“防守反擊”的招商證券FOF團隊

市場是需要敬畏的。FOF的長期穩定收益是建立在有效的動態風控之上,尤其是投后風險管理,要想避免資產配置的系統性風險,策略漂移是最大的挑戰。市場始終在變化,沒有一成不變的穩贏策略,及時調整才是王道。

作為第一個吃螃蟹發行FOF產品的券商,招商證券見證了FOF整個風雨歷程。通過準確定位機構客戶需求,在產品設計之初就嚴格遵循穩健收益,投資資產類別多樣化,再加上一套風險預算與管理的內控系統,立足防風險,再謀求收益,防守反擊策略打的風生水起。如之前發行的量化對沖FOF產品,最近一年的凈值增長率為4.42%,數據表現搶眼。

最“與時俱進”的中金公司FOF團隊

大類資產配置的成敗取決于團隊跨領域投研的綜合能力。對于經濟、行業的宏觀研判,對于跨市場的投資經驗,對于客戶的需求把握,對于不同策略的深刻認知,對于不同資產的低相關性控制,對于資產配比的精確量化,都將決定大類資產配置背后所蘊含的風險和收益。

作為國內資深的投行,中金FOF一直保持著與國外先進思想的聯動,近年來不僅將大類資產配置逐步從傳統的股票債券向另類資產轉移,更是大幅提高對于量化策略基金的配置比例,緊跟海外新潮流,誓將“量化對沖”進行到底。

最愛“持久戰”的華安基金團隊

作為“基金的基金”,FOF的價值最終都將在所選的基金組合中反映出來。所謂 “優中選優”的過程,就是一個全方位的定性和定量分析的過程,從基金產品的過往業績,到基金管理人操作風格;從團隊的風險控制能力,到團隊所屬的機構背景,只有細致精確的分析,才能篩選出合理的基金組合,才能規避子基金信息不透明所帶來的致命局限性。

華安基金推出的FOF產品以配置型為主,并定位與長期戰略資產的配置。由于是面向全市場進行篩選,為了優中選優實現有效篩選,華安團隊推出全新的多因子評價模型,為產品的成功打下穩健的基礎。

最具“正能量”的南方基金FOF團隊

團隊穩定是保持基金穩定運行的另一個關鍵,也是“金主”們關心的大問題。公募大佬們頻繁跳槽的后遺癥就不再贅述。如何有效的激勵,穩定軍心,凝聚合力,是管理者必須要面對的事。

南方基金FOF對于內部團隊的建設問題考慮細致深入。在強調個人專業性的同時,鼓勵百花齊放百家爭鳴,希望通過對多種風格的相互包容,打造出可以相互取長補短的團隊,強化團隊的自我成長能力。同時通過完善的獎勵機制,提高團隊的合伙人意識。

FOF對于銀行資金的吸引力有多大就不再贅述,對銀行而言,關鍵是如何挑選FOF基金團隊。這里的維度分析算是拋磚引玉,事實上,對于母基金團隊的評估還要涉及諸如機構背景,過往業績,管理規模,財務數據等方面。三哥在網上收集的數據并不詳細,能否窺一豹而知全身,也未可知。總體而言,FOF模式緩解了銀行進行資產配置的壓力,但同時增加了挑選合適資產配置管理人的難度。個人覺得,銀行應積極參與到初期的FOF產品設計中,明確自身的需求和投資偏好,并以量化的形式告知基金管理人,定下整體基調,為投后監管打下積極基礎。另一方面,適當運用“穿透原則”進行風險管理,但究竟穿透到哪個層面為止合適,還需要更多探討。應該說,FOF能否成為對接銀行委外資金的下一個風口,只是時間上的問題。當然磨合的道路是波折的,但前景一定是燦爛的。

對話于正:很多被批演戲不好的演員,我都合作過

記者 | 劉燕秋

編輯 |

10月下旬,在浙江橫店明清宮苑內,于正接受了界面新聞在內八家媒體的采訪。由他擔任發起人的綜藝《演技派》那天在橫店正式殺青。于正穿了一件粉色古風長衫,臉龐清瘦了不少——他用一個月的時間瘦了25斤,這讓41歲的他看上去仍然非常年輕。那段時間的微博上,他除了發減肥秘籍,為自家藝人發聲,就是在為這檔節目預熱。

《演技派》定位于國內首檔年輕演員片場生存真人秀,由優酷、歡娛影視和銀河酷娛三方聯合出品。和其他演技類節目不同的是,《演技派》讓演員進入真實的片場,記錄下演員從進組、建組、選拔、試戲到定角的全過程。于正將和吳鎮宇、張靜初、張頌文三位表演老師從30位青年演員中挑選出16人,演員們通過演技課程和試鏡爭奪表演角色。

從業20年,拍了48部戲,雖然不乏爭議,但你不得不承認于正作為編劇和制作人的市場號召力和選角的眼光。從《宮》到《延禧攻略》,他也捧紅了楊冪、馮紹峰、趙麗穎、吳謹言等一眾年輕演員。在采訪中,于正談到了他發起這檔綜藝的初衷、對表演的理解和對演員行業亂象的看法,也再次談到了他作為編劇在寫作上的思考和“開心最重要”的人生態度。

《演技派》中影視化部分的劇本都是由于正親自創作。他說自己非常享受這個過程,“好不好,大家看吧,這都是于正的水平”。他特別提到“很多演員表演不好,不代表他演技很差”,認為那是多方原因造成的。“很多被批演戲不好的演員,我都合作過,我覺得他們在我的劇組很多表現都很好。”

至于于正自己,他并不會為外界的批評而困惑,那些聲音甚至構成驅使他創作的動力。“我內心很強大”,他這樣告訴記者們。

以下是界面文娛整理的對話內容。

“表演是騙不了人的”

記者:作為《演技派》的發起人,你主要是抱著一種什么樣的目的?因為歡娛自己也做藝人經紀,培養年輕演員,你會不會對這個節目有一些不一樣的期許?

于正:我覺得公眾對演員這個職業有誤解。我是一個非常熱愛表演的人,我覺得現在對表演的很多表述都特別不正確,很多人會覺得模仿秀就是表演,但我認為表演就是一千個人眼里有一千個哈姆雷特,注入了自己的理解才是表演。表演是什么?表演就是一個以個人作為載體、以人自身為材料,塑造人物心理變化的過程。另一方面,隨著做制作人的時間越來越長,我越來越覺得挑選演員的余地好有限,經常會發現外形漂亮的演員能提供的不是你想要的那種表演。

選演員也要看天時地利人和的,有時你看中這個演員,但人家沒檔期了。在我的戲里每個演員都要提早三個月進組去訓練,但很多人是不愿意花這個時間的。我們拍《延禧攻略》的時候,我覺得運氣到了,就是突然所有人時間都ok,都在那打磨表演,現場導演也不用調特別多的戲,上來就是在戲中,你會覺得,哇,這種感覺太好了。像我后面再做《烈火軍校》,只能用我們自己家的男女演員,選擇余地就很少,因為其他人很少愿意花幾個月訓練像軍人一樣的站姿。我就在想,怎么樣才能夠讓大家都重視起來這些東西,而不是每一次我再去讓人家來訓練。

這就是我想做這檔節目的原因。第一,讓大家知道什么是好的表演;第二,我沒有那么多精力一個個教或者一個個找來聊,我覺得我找來的幾個導師他們是表演體系跟我是一樣的人,大家一起去教育一批學生,直接帶給千家萬戶,熱愛表演的人也愛看,是很有意義的一件事。

記者:是不是可以理解為,這個節目是為了起到給市場掃盲的作用?

于正:對,除了這個之外,還有糾偏大家對表演的誤解。很多演員表演不好,不代表他演技很差,很多是他根本沒學習過怎么表演。這是我一直想強調的一個觀念。很多被批演戲不好的演員,我都合作過,我覺得他們在我的劇組很多表現都很好。有各種各樣原因造成他們現在的狀態,比如說有一個演員,他剛來我這里演戲的時候特別好,但他紅了以后一直就沒有時間生活,他可能一直在拍戲,積淀耗沒了。表演是需要生活積淀的,像吳謹言戲和戲之間都會有空隙,像白鹿,我會告訴她,如果遇到的劇本她自己不喜歡,那她可以先休息一段時間,不用接戲,這段時間先去好好生活。還有一些情況下,一個演員本身的演技沒問題,當他在一個戲里面發揮不好,遭遇網絡暴力,他對演戲產生極大的恐懼,不敢演了。他也有可能請了表演老師過來,但因為時間有限,很多東西也沒辦法理解到位,就導致這個演員只能照著表演老師教的描一遍,這樣的話拍出的感受并不是他自己的,就很難演好,甚至會越演越差。這些都是問題,這些問題都會在我們的節目里有體現,我們告訴大家怎么解決。

記者:那你具體是怎么調教演員的呢?

于正:比如說有一些演員屬于內耗嚴重,像好多童星出身的演員,從小一直在拍戲,后面看他的戲就一個樣子,那他就要去休息,去玩,去談戀愛,真的需要去生活。比如你現在看二十年前的古裝劇,你會覺得有些情節好好笑啊,那是因為時代變化了,你必須得會生活才能會表演。還有些演員,比如有一個演員,我一直覺得演技很好,但他被抨擊完了以后,他演得就很尬了。我覺得他每次演戲都用力過猛,因為他老是在想我要用力一點,我要努力一點,我要演得更好,不想讓大家再批評我。但其實演戲需要心無雜念,要投入角色,他這樣雜念就會很多。像這樣的人就是心理問題,你要去疏導他、鼓勵他,有的時候甚至你會讓他做減法,去掉一些東西,這是個漫長的過程。像那些有十幾年戲齡的演員,我覺得都不是他們演技有問題,而是他們投入的精力、熱不熱愛這方面出了問題。電視劇是騙不了人的,表演是騙不了人的。

這些都是我想做《演技派》的初衷,另外我覺得也需要讓大家把表演審美提高,你再看一個事物就會有不同的感覺和判斷。

“你們會看到一個在網上比較暴躁的于正,其實那不是我的本性”

記者:你在節目里面具體是怎么做的?機制上的設計能介紹下嗎?

于正:所有流程我都會做一些設計。三個導師中,吳鎮宇老師和張頌文老師表演理論太扎實了,我不太管他們兩組的事,靜初老師有的時候會比較忙,比如她出國的時間就由我來帶課,我自己也有一套非常完整的表演理論體系。其實我跟頌文對表演的理解特別像,我倆一見如故。

我在《演技派》里就約等于打雜的,第一,我要寫每一個小故事讓他們來演,所有的小故事我都喜歡,是我原創的。我覺得寫作這個東西你要去告訴人家你有多厲害那沒有用,我就在這三個月里隨時想、隨時寫、隨時拍、隨時演。寫作最重要的永遠不是寫一個平凡人經歷了大家不可能經歷的事件,而是寫一個特殊的人對待一個普通事情的態度。這才是寫作的最高境界,寫作是要寫人的,劇本永遠是人好看戲才會好看。其實你掌握了這個要領,你缺的只有三個字,叫知識面。

我永遠不會用我的嘴去解釋于正到底是怎么樣的,因為我很強大,我走我自己的路,我也從來沒覺得自己有多厲害,我從來不覺得自己很高,因為我一直給自己心理暗示,你在一個很低的位置,這都讓我有一種我要逆襲的感覺,這些是我創作最大的源泉。我還挺害怕有一天我被所有的贊美包圍,因為我有過,在《宮》最火的那一兩年,我覺得我寫作都寫不下去了。我也覺得《演技派》挺好,讓我能夠更加自愛,李嘉欣在里面演的《楊貴妃》我寫作的過程是非常順暢的,而且這個過程我很享受。好不好,大家看吧,這都是于正的水平。

記者:那這個節目里的劇本的創作方法會不會跟你以前創作劇本有一些不一樣?比如說演員要競技,需要在短時間里凸顯出大家的演技,而且還要根據演員的特色去量身定做。

于正:可以分兩部分談,如果是這種短片片段,一個個小故事,全部都是即興創作,我當場就給他們拍了,因為我覺得演員要PK的話,只有即興表演才有意義,排練過的到底是算演員的還是導演的功勞呢?只有即興才代表了你的知識沉淀,代表了你以前的積累,代表了你所有的表演審美。所以即興創作我永遠是引導演員去進入角色,我們不會讓演員去模仿。

還有一部分就是影視化作品《紫禁城里的小食光》,它是一個從頭到尾的故事,這個創作讓我很痛苦,因為它會隨著學員的成績高低而決定戲份的比重,但是還要在短時間內拍攝。我后來做了一個很好玩的東西,我覺得未來可能會有這種互動劇。我就先寫了一個主線,主線做完以后就是不斷在支線變化內容,其實我在開機之前就做了六個版本的故事梗概,他們怎么變,我都有一個版本合適他們。

記者:所以其實這個劇就是按照互動劇的那種模式去做?

于正:也不是,因為大家只能看到一個版本,雖然是根據演員的好和不好來調節,但男女一號選出來就不會變了,你需要一根主線,要是沒有主線,這個戲就散了。但他們只是主線串場,如果這一期他們表現不好,他們的戲份就會變得很少,可能只是龍套,這一集將會主要是以單元的主角為主,如果他們演的好,我再多寫他們,但是男女主角不會下線。

記者:你對這個節目開播之后的期待是什么,是否也希望引起大家討論之后再起到逆襲的效果。

于正:我覺得剛開始的時候大家把期待值降低是好的,但是播出必須炸呀,不炸我就得反省自我。我是一個每天反省自己很多次的人,如果不好,我一定會看彈幕研究各種原因,下一次會做的更好,這是一種習慣。

因為我的人生觀、世界觀,是不會讓自己不開心的,我永遠覺得更好的在下一次。你們都比我年輕嘛,其實很簡單,避免不了的,眾生是平等的,你有這樣的快樂,那你就有那樣的痛苦,所有人都一樣,所以你不用去追求一定要紅啊、一定要火啊,重要的是每一天都快樂。我要發火我就直接發出來,所以你們會看到一個在網上比較暴躁的于正,其實那不是我的本性,我不能忍任何不正確的東西,但我發完火五分鐘以后就開心了,我不會讓自己一直處于一種憋悶的狀態。

記者:今天已經殺青了,但這對于綜藝節目來說可能不是一個很常規的操作模式,因為一般的綜藝都是邊拍邊播,這樣都拍完再統一播出的模式是出于怎樣的考慮?

于正:我們不是一個大家常規中想象的綜藝,我們也沒有誰下線不下線的,16個演員進來就是一直到最后啊,我都扛在肩上。

記者:最開始不是30個演員嗎?

于正:30個人里面剩下16個,這16個人一直都在,沒有誰下線。另外,我控制得很好,《演技派》類似于真人秀紀錄片,戲劇沖突不在于PK、制造各種矛盾,因為表演本身就已經很精彩很好看了,嘉賓們來了,有各種反轉故事,像李嘉欣一來,大家覺得她十幾年沒演戲了,我讓她即興表演演楊貴妃,跟皇帝的訣別,人家是笑著演的,但也能傷感到極點,一下子學生們對她的崇敬感就更高了,所以我覺得我們不需要靠往常綜藝你所想象的那些東西,一切按照最真實的情況來,表演本身就已經足夠好看。

記者:最近三家視頻平臺一起聯合發布了一個倡議書,制片方和投資方有權拒絕演員爭番位的無理要求,你怎么看待這份倡議書?

于正:我一直是這么做的。這份倡議書來得很遲。全娛樂圈都知道于正給片酬是比較少的,因為我要把更多的錢花在制作上,就像《延禧攻略》這種劇,如果我給演員都是很高的片酬,那這部戲拍不起來,全手工刺繡、全手工搭建,光服裝投入將近5000萬。另外,我這個人自己對金錢沒有那么大的渴望。而且我覺得我出道這么多年,奇葩遇到的很少,外面聽到的那些不好合作的,在我這里都挺好合作的。

記者:倡議書里面還有很詳細的要求,比如說一個演員進組最多只能帶三個人。

于正:我只允許帶一個人,我覺得三個人已經挺多了。我的要求更苛刻,所以我說能來演于正的戲的演員都值得大家尊敬。第一我要求他們提早兩個月進組,第二大家要全部住在一起,每天晚上收工以后再討論劇本,我還不允許演員在我的劇組里面有各種不敬業的行為。

記者:關于行業黑名單的建立,其實2018年的時候就有提到過,就你的了解,這份黑名單是一直在不斷擴充嗎?

于正:我沒特別關注過什么黑名單,我其實是個非常專注的人,我跟這個娛樂圈離的很遠。我去請張頌文的時候,你們知道他是一個非常學術型的人,他最開始會覺得于正是不是愛炒作,在他接觸到我們拍戲的氛圍以后,他驚呆了,他說原來你是這樣子拍戲的。我說對啊,我就是這樣拍戲的,因為拍戲是我的愛好。他說那你為什么不展示給大家看呢?我說我覺得討論劇本是個很私密的行為,有些演員素顏就過來很舒服,我們可能是蹲在地上或者窩在沙發上就開始聊劇本,是個很舒服的狀態,但攝影機往那一架大家可能就不自然了。

“我原先認為互動劇可以取代電視劇,現在我不這么認為了”

記者:《演技派》從新人試戲到最后的拍攝都有涉及,在這樣的過程中是想要去揭露一些行業的痛點嗎?

于正:對。因為我覺得藝術就是藝術,非常純粹。我也在不斷反省和提升自己的審美。你只要落下一步,人家就覺得你不好。我早年間拍《美人心計》的時候,大家覺得這種美學很漂亮,過了一段時間,人家又吐槽阿寶色什么的,所以到《延禧攻略》我又變成一個新的感覺。為什么會被人說?我首先就覺得是我的問題,因為我更新太慢了,那么有一些東西可能是行業的問題。

記者:這些新人演員可能相比于比較成熟的演員來說,話題度沒有那么高,您會不會擔心這個節目播出之后在話題方面有一些弱?

于正:不會,因為我們這個節目錄的時間極其長,素材都是九、十個小時這種,包括真人秀部分講的是每一個演員在門口等待的心態。而且話題也不是我們所追求的東西,我們更希望大家看到表演本身的精髓。

記者:演技類的節目會輸出一些話題,比如關于中年演員的生存空間,或者青春偶像題材的審美趣味,《演技派》想要引發大家探討什么樣的話題?

于正:順其自然,真是最重要的,我一直要求真實。一個節目好看不會因為明星好看,也不會因為話題好看。《延禧攻略》當年所有人都不看好,《美人為餡》也是所有人都不看好,《陸貞傳奇》也是,上的時候很多人都覺得這個戲肯定不會火,但結果播出之后就炸了。我已經看過《演技派》這檔節目出來的效果了,我不擔心,一定會火。

記者:想問一個關于互動劇的問題,現在這個領域在國內還在萌芽之中,歡娛以后會開發互動劇項目嗎?

于正:說實話,我很想去嘗試,因為對世界好奇是我永遠的信心。但是在這次創作《紫禁城里的小食光》的過程中,我覺得挺痛苦的,因為你設計各種不同的結局,人物的個性會逐漸消失,只剩下故事的時候,游戲感會很重。我原先認為互動劇可以取代電視劇,現在我不這么認為了。因為當你人文感官缺乏,只是追求爽和刺激的時候,互動劇就是游戲。我給你舉個例子,性格決定命運,人的性格只有這一種,你才能夠導致這樣的結局。有些結局你設計出來,其實他的性格不可能這么做的,所以如果你要做成很高級的互動劇,人物性格一定是模糊的,這樣一堆沒有個性的人產生了故事,就變成了《王者榮耀》。所以我覺得互動劇應該取代不了電視劇,但它會在一定時間內很火,就像抖音一樣,但是短劇會取代長劇,這是我一直相信的,我們在《演技派》里創作了三四十個短劇。

記者:之前的很多演技類節目,關于什么是演技這個問題,其實也有很多不同的討論,像有的導師會更強調體驗,有的會更強調方法派,不知道你在這個問題上的標準是什么?

于正:體驗跟方法當然要結合。如果全部體驗的話,很快就腦枯竭了,因為不可能所有東西都去感受,你要用方法去輔助,就比如我們拍一個遠景的時候,你把大概感覺做出來就可以,這就是方法派,但一到近景你演感情戲的時候你當然得體驗了,不然觀眾哪能感受到你的情感。最好的方法都是體驗跟方法結合的,我們教給演員的也是不要把體驗派跟方法派拉得太開。我一直教我的學生說,平時你演戲演人物關系時,有技巧可以拿技巧來用,因為觀眾看的是故事,但一到情感戲,親情愛情友情,這些要拿出感受。兩者要結合起來。關于表演的定義,我一直相信就是我剛剛說的那句話,演員以自身為材料塑造人物心理變化,這就是演員的演技。

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