暴風影音手機版(暴風影音閃電版和影視版有什么差 兩者哪個好區(qū)別對比)
暴風影音手機版文章列表:
- 1、暴風影音閃電版和影視版有什么差 兩者哪個好區(qū)別對比
- 2、電腦上好用的本地播放器:暴風影音16
- 3、暴風影音輕風頻道上線 挖掘用戶觀影喜好
- 4、暴風影音的新計劃 - 側(cè)重PC端并針對男性用戶做深度垂直經(jīng)營
- 5、消逝的暴風影音,銘刻一個PC互聯(lián)網(wǎng)時代的終結
暴風影音閃電版和影視版有什么差 兩者哪個好區(qū)別對比
[閩南網(wǎng)]
暴風影音作為老牌的主流播放器,針對不同用戶的需要,分別推出了閃電版以及影視版客戶端,相信很多用戶都對暴風影音這兩個版本傻傻分不清楚,不知道它的這兩個版本到底有什么區(qū)別,那么小編今天就來為大家具體的講講。
閃電版特點:
1、更加精簡
暴風影音閃電版的安裝與占用空間大小更加的精簡,比起暴風影音影視版確實苗條了不少,小編安裝過程中沒有發(fā)現(xiàn)捆綁其它軟件的行為。
2、更加簡潔
暴風影音閃電版的操作界面確實很簡潔,它和影視版相比最大的特點就是刪除了在線影視庫,只保留了經(jīng)典的播放器窗口,用戶只需要選擇打開本地視頻文件即可一鍵播放,并且沒有任何廣告的彈出!
影視版特點:
1、在線影視庫
影視版為用戶提供了海量高清的在線視頻,你可以在這里觀看最新、最火的電視劇與電影,它提供了畫質(zhì)增強功能,使在線高清視頻畫質(zhì)大幅度的提升,是追劇人士的最佳選擇。
2、在線視頻下載
很多用戶都清除當電腦沒網(wǎng)無劇可看時的痛苦,不要擔心,你只需要選擇想要下載觀看的視頻即可一鍵下載,讓你斷網(wǎng)時也能夠松輕松觀影。
好啦,以上就是暴風影音閃電版和影視版哪個好的全部內(nèi)容啦,這兩款由暴風影音出品播放器都是非常不錯的視頻播放軟件呢,具體怎么選擇,還是要根據(jù)小伙伴自己的實際需要進行判斷的,如果你想要觀看在線視頻,那么影視版則是你的不二之選,如果你基本上只是觀看本地視頻,閃電版也能夠滿足你的需要。
電腦上好用的本地播放器:暴風影音16
對于來自一線的計算機教學,維護工作者,對使用何種播放器播放深有體會。
一般來說,在教學和工作中,使用的播放器主要是暴風影音,雖然人們都說暴風影音占用電腦資源厲害,那也沒辦法,因為用暴風影音播放本地視頻支持的格式多,一般的音視頻格式都能播沒阻攔,所以,即使占用資源厲害也愿意用下去。
今年,暴風影音出來一款無廣告的本地視頻播放器,叫"暴16",占用資源小,所以很愿意用。不是替暴風影音做廣告,只是在使用過程中形成了習慣,其它本地播放器都用過,但大多不滿意。
背景資料:
暴風影音發(fā)布暴16:極致精簡、支持816種格式。老資格網(wǎng)民應該都聽說過或者用過暴風影音。這款最初出自個人愛好者之后的播放器軟件,憑借簡潔的風格、便捷的易用、強大的性能一度極為火爆。
但是和幾乎所有流行軟件一樣,被收購之后的暴風影音完全變了味。暴風集團近來也是流年不利,寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務折戟沉沙,還惹上了拉橫幅維權。
現(xiàn)在,已經(jīng)走過16年的暴風影音宣布推出全新的“暴16”,回歸初心,界面極致簡潔,性能則更加強大。
根據(jù)介紹,暴16相比之前的暴5去掉了播放盒子、影視列表、19個按鈕、32個右鍵菜單條目,同時安裝包體積縮減了81%,安裝速度提升2倍,啟動速度提升1.3倍,啟動播放速度提升1.9倍。
功能上,暴16可以支持多達816種文件格式,從而實現(xiàn)萬能播放。
暴風影音團隊表示:“暴風影音誕生至今,已陪伴億萬中國網(wǎng)民走過16個年頭。此次我們發(fā)布16周年特別版,不僅是其產(chǎn)品的再出發(fā),更是暴風使命與價值的回歸。未來,我們將專注本地播放需求,不斷提升用戶體驗,還中國網(wǎng)民一個簡單的播放器。”
暴風影音輕風頻道上線 挖掘用戶觀影喜好
近日,暴風影音迎來5.38新版本更新,上線“輕風頻道”,可為用戶精準推送符合其喜好的影視劇。
據(jù)悉,這項命名為“輕風頻道”的新功能,實際上是暴風影音利用暴風的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對廣大用戶在暴風上觀影記錄進行積累,并加以精準計算,將用戶的個人喜好進行分析、計算,最終讓暴風影音能夠為用戶推送更符合他喜好及當前觀影狀態(tài)的智能節(jié)目。
據(jù)悉,用戶在開啟暴風影音之后,點開暴風客戶端左側(cè)窗口,點擊綠色“輕風”頻道入口即可使用此功能。
據(jù)暴風影音開發(fā)此功能的工作人員稱,這項功能的推出,減少了用戶在影視庫里來來回回找片的操作成本,這里有專門為他的喜好定制的內(nèi)容,他只要放心選擇一部最想看的即可。對于用戶來說,暴風影音里所有的長短視頻都支持推送,還可支持用戶對不喜歡的內(nèi)容選擇跳過,自主選擇性強。
據(jù)悉,針對所有長短視頻的此功能推出,在視頻網(wǎng)站里目前僅暴風影音一家,體現(xiàn)出暴風影音為提高用戶體驗,一切用戶至上的精神。
暴風影音的新計劃 - 側(cè)重PC端并針對男性用戶做深度垂直經(jīng)營
久未露面的暴風影音,最近發(fā)布了新產(chǎn)品“暴16”,宣布砍掉在線視頻業(yè)務,專注本地播放需求,回歸工具初心。 按暴風影音在線業(yè)務副總裁張鵬宇的話說,“用戶想要的,就是一個簡單的、干凈的(播放器)......我們秉承一個原則:如無必要,勿增實體”。
在線視頻崛起 暴風影音掉隊
經(jīng)歷過PC時代的人,大多數(shù)應該都記得當時暴風影音的輝煌。2003年誕生的暴風影音,2005年被馮鑫收購后,接受了一系列“瘦身”調(diào)整。在刪掉很多無關插件后,2007年的暴風影音,正式超越微軟Windows Media Player,成為當時國內(nèi)最好的視頻播放器。
但隨著版權收費時代的到來,以及移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起,在線視頻業(yè)務飛速崛起,對原有的本地播放器市場,形成致命威脅。
暴風影音也很快開通了在線視頻業(yè)務,但卻沒有參與這輪燒錢買版權游戲。結局眾所周知,愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等成為新時代老大,暴風影音掉落第二梯隊。
在接受DoNews采訪中,張鵬宇表示,掉隊是很正常的一個現(xiàn)象。他解釋,在線視頻本身真的是靠錢的。“之前的時候大家可能還都是差不多的,后來就只剩下BAT,因為有錢呀”。
對暴風影音來說,張鵬宇稱的確是跟不上了。在他看來,燒錢本身就是一個不正常的現(xiàn)象。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝APP、騰訊視頻APP、優(yōu)酷APP月活躍用戶數(shù)分別為5.38億、5.33億、4.22億。而暴風2018年年報顯示,其互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的總體月活躍用戶約為2.1億。
變得臃腫的暴風影音
在追隨在線視頻行業(yè)不斷發(fā)展中,暴風影音又開始變得臃腫,不僅有了自己的在線視頻版塊,還加入秀場直播、影視資源庫等等。
張鵬宇講到,對在線視頻業(yè)務的過分重視,導致本地播放工具類產(chǎn)品已經(jīng)不再是純粹的播放工具,甚至大部分在線播放工具已經(jīng)停止更新,放棄本地播放市場。
但其實,本地播放用戶還有很多需求值得去挖掘和更好的滿足。這都將將是未來暴16的機會。
據(jù)張鵬宇介紹,新產(chǎn)品“暴16”將本地工具功能、音視頻的基礎技術做得更加極致;界面較之前版本更加清爽簡潔,性能也有提升。與同類競品相比,“暴16”安裝速度提升4.3倍,啟動速度提升2.4倍,啟播速度提升1.3倍,安裝包大小更是縮減64%,增強用戶使用體驗。
回歸產(chǎn)品工具 垂直經(jīng)營
暴風影音寄望于再次通過“瘦身”計劃,重新占領用戶的本地播放器市場。據(jù)張鵬宇介紹,暴風影音未來將側(cè)重PC端,并針對男性用戶做深度垂直經(jīng)營。
暴風2018年報顯示,暴風集團互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺2.1億的總體月活用戶中,PC端約為1.6億,移動端只有0.5億。同時,張鵬宇透露,暴風影音用戶群體中,男性占據(jù)了較高比例。
據(jù)張鵬宇介紹,目前中國現(xiàn)存的PC用戶月活達到4個億,本地播放使用率達60%以上,本地播放仍有龐大的用戶需求。“它本身存在垂直類經(jīng)營的空間,并且有足夠生命力”,張鵬宇判斷到。
在張鵬宇看來,只要PC不死,播放器就不會消亡。而在互聯(lián)網(wǎng)格局已定的大環(huán)境下,與其花大成本開拓女性用戶,不如針對既有男性群體做垂直經(jīng)營來得實在,這樣也更容易向外界樹立品牌標簽。“比如說,你什么用戶都有,那也可以說你沒有特點”,張鵬宇解釋到。
如何通過本地播放工具變現(xiàn)?張鵬宇講了兩個方面——To C和To B:C端做原生廣告和會員收入;B端結合自己在音視頻技術上的積累,向第三方提供系統(tǒng)解決方案。
張鵬宇談到,暴風影音最終希望完成的的使命是:你想到暴風就是本地播放,想到本地播放就是暴風。
稿源:DoNews
消逝的暴風影音,銘刻一個PC互聯(lián)網(wǎng)時代的終結
欲潔何曾潔,云空未必空,是非人事幾番新。
年關將近,娛樂圈、商界及金融界“訃告”頻傳,大家一面悼念英年早逝的藝人,一面看商界大中小企業(yè)的各種故事花開花落。
在這么多的信息中,暴風影音的沒落與行將就木,更是宣示著我們逝去青春印記的消磨,還有移動互聯(lián)網(wǎng)時代大爆炸下,PC互聯(lián)網(wǎng)時代的遠去。
11月22日起,就有消息稱,暴風影音官方網(wǎng)站PC端、移動端及App都出現(xiàn)問題,無法正常打開,官網(wǎng)出現(xiàn)亂碼排版,App顯示網(wǎng)絡異常。而今,打開暴風影音官網(wǎng),已是滿目瘡痍,點擊眾多視頻都顯示“加載失敗”。
至此,動蕩不息、盛傳多時的暴風集團瀕危的“靴子”,終于落地。
而此前,暴風集團方面也曾表示過,由于資金狀況緊張,公司存在拖欠部分員工工資的情形;公司存在無法在法定期限內(nèi)披露2019年度報告的風險;公司目前資金狀況緊張,存在持續(xù)經(jīng)營困難的風險等。
對于暴風的“猝死”,大家難免百感交集。要知道,暴風誕生之初,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻都還沒有創(chuàng)立,有著很多人滿滿的情懷記憶。
然而,冰凍三尺非一日之寒,此前暴風種種問題的頻發(fā)早現(xiàn)端倪。隨著去年起暴風高管的持續(xù)流失,以及屢次披露的虧損業(yè)績與負資產(chǎn)情況,暴風集團其實早陷于“無人駕駛”狀態(tài)。當下,暴風官網(wǎng)及相關平臺的突然宕機,似乎不過是“暴風大廈將傾”之前垂死掙扎式的“最后預演”。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起,傳統(tǒng)PC時代的互聯(lián)網(wǎng)“弄潮兒”日薄西山,或被收編或沉寂或倒閉。而暴風影音、千千靜聽等傳統(tǒng)影音播放軟件位置早已被替代。如今,阿里系優(yōu)酷,百度系愛奇藝PPS,騰訊系QQ影音、酷狗三分天下,以及蘇寧系PPTV虎視眈眈。
正如水木年華《一生有你》所唱的那樣,“多少人曾愛慕你年輕時的容顏,可是誰能承受歲月無情的變遷。 ”此前,網(wǎng)上盛傳某個職場社交app上的一張截圖,更是讓人落淚。
那個暴風僅存的一個開發(fā)員工,正懷疑人生地自問“目前開發(fā)部就我一個人了,咋辦?不走,太孤單,走,我走了暴風就沒人維護了!”曾偌大一家上市公司淪落到如此凄清場景,著實讓人唏噓不已。
暴風猝死,退市倒計時
對于暴風影音相關官網(wǎng)平臺及App故障問題引發(fā)的種種猜疑,在月初的企業(yè)“官宣”中再次得到 “實錘”。
12月2日晚間,暴風集團發(fā)布公告稱,公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大不利變化,人員持續(xù)大量流失,除馮鑫先生外,公司的高級管理人員已全部辭職,協(xié)助信息披露事務的證券事務代表也已經(jīng)辭職,公司目前僅剩10余人。由于資金狀況緊張,公司存在拖欠部分員工工資的情形。不過,此公告一出,就有網(wǎng)友發(fā)問:僅剩10余人,公告到底是誰發(fā)的?
目前,反饋產(chǎn)品故障的暴風影音客服熱線電話、在線客服坐席等均提示“坐席忙”,而面向投資人咨詢的暴風集團董秘辦電話,也一直是無法接通。而仔細翻看暴風影音官網(wǎng),其“新聞動態(tài)”和“媒體報道”欄目內(nèi)容最后更新信息,分別停留在2014年和2015年。而暴風影音的官方微博內(nèi)容也停留在7月1日,超過5個月未更新了。
種種跡象表明,昔日的PC端播放器霸主暴風影音其實已經(jīng)是停擺狀態(tài),僅剩10多名員工正經(jīng)歷“至暗時刻”的暴風,也已是名存實亡。據(jù)資料顯示,2016年暴風集團在職員工人數(shù)為1345人,2017年降到了762人,2018年減少到了651人,而最近的公告披露卻僅剩下10來個人。對此,從2015年上市登頂,到跌落谷底,暴風集團不過用了短短4年時間。
暴風影音近乎戲劇性的“猝死”,也引發(fā)了大家對暴風影音公司的高度“好奇”。要知道,當年被視為“妖股”般呼風喚雨的暴風集團,近年來是如此的低調(diào)示人。
蛇無頭不行,暴風集團的瀕臨倒閉與此前其CEO馮鑫的“被帶走”息息相關。今年7月28日暴風集團實控人馮鑫被采取強制措施,9月份更以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪被批準逮捕。據(jù)透露,被強制控制除了馮鑫,還有8名相關人員,有暴風集團現(xiàn)員工、前員工等,還包括暴風集團前董秘畢士鈞及公司收購過程中為馮鑫工作的外部人員。
與此同時,一個月前的暴風集團已是分崩離析,員工數(shù)量萎縮,高管帶頭離職,如樹倒猢猻散。據(jù)稱,暴風集團副總經(jīng)理張鵬宇、首席財務官張麗娜、證券事務代表于兆輝等都因個人原因,申請辭去職務,其任期本將在2020年12月結束。辭職后,除張鵬宇繼續(xù)擔任暴風集團影音產(chǎn)品負責人的職務外,另外兩人將不再擔任暴風集團任何職務。至此,這三人辭職后,暴風集團高管已全部辭職,僅剩已被批捕的總經(jīng)理馮鑫成“光棍司令”。
不過話又說回來,已經(jīng)被批捕的馮鑫,還能怎樣“指點江山”“運籌唯我,決勝千里”?從目前獲得的諸多公開信息可以看出,暴風集團已是要人沒人,要錢沒錢,要救兵也暫時找不到救兵了。
據(jù)9月份暴風集團公布的半年報顯示,公司2019年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入8359.29萬元,同比下降89.44%;凈利潤為-2.64億元,而2018年同期為-1.06億元。另據(jù)暴風集團10月30日晚披露的三季報顯示,公司前三季度實現(xiàn)營收0.936億元,同比下滑90.95%;凈利潤虧損6.5億元,上年同期虧損2.28億元,同比下滑184.50%。截至三季度末,暴風集團凈資產(chǎn)虧損也擴大至-6.33億元,若巨大虧損不能在剩下一季度轉(zhuǎn)正就將觸及暫停上市。
那么,暴風集團三季度凈資產(chǎn)為-6.33億元,辦公場地明年2月底也將到期,還背負著對歌斐資產(chǎn)4.7億元的債務;接下來,暴風僅存的10來號人員估計連辦公地點都將“失守”,即便鐵了心腸跟定馮鑫、不領工資“在家SOHO”也不能濟事了。
有意思的是,早在11月26日,央視財經(jīng)記者探訪暴風集團昔日辦公地址時發(fā)現(xiàn),原地大廈一樓的公司樓層指引上已沒有了暴風集團名字,原來辦公地址更是空空蕩蕩,只有零星的裝修工人作業(yè),以及一些被遺落的標簽和獎杯。暴風集團搬去哪里?大廈工作人員表示并不知情。
世事如棋,商場如戰(zhàn)場,是非人事幾番新,“暴風”的消逝,也不過如此。為此,我們還有很多疑問,只是接下來,我們可以等待的可能只會是暴風集團方面最終官宣的“訃告”。
情懷已老,來去如風?
不過,原來的“暴風去哪兒”已不重要,“暴風還能撐到哪時”才是關鍵。
君生我未生,我生君已老。對于00后、10后而言,暴風影音應該是一個相對陌生的詞,因為眼下的優(yōu)酷、愛奇藝、QQ影音等占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)娛樂影音市場的大半江山。然而,對于70、80乃至90后而言,暴風影音可謂是伴隨著“我們”成長的符號與圖騰。那些年,在宿舍或家里通宵追劇或周末看片,都少不了暴風影音軟件的身影。
回溯到2003年暴風影音上線之初,那個“播放器市場草莽叢生的黃金年代”,各路影音播放軟件良莠不齊,馮鑫創(chuàng)立的暴風影音是以“救世主”身份出現(xiàn)的。
一方面,當時電腦上網(wǎng)還是按流量計費“分秒必爭”,動輒按KB計算的“龜速網(wǎng)速”讓大家掛機下載一部電影都需要經(jīng)歷“漫長的等待”。這,對于當下4G時代普遍、5G網(wǎng)絡又將席卷而來的場景中的人們而言,是無法想象的。
另一方面,除了令人“窩心”的下載速度,即便下載了的文件也不一定可以順利播放,還要找能提供合適解碼格式的播放器支持。而,那時候微軟Windows操作系統(tǒng)自帶的media player播放器有多雞肋,至今大家依舊可以清晰感受到。
而時勢造英雄之下的暴風影音,因兼容性好、能播放多種影音視頻格式,一經(jīng)推出就俘獲了大家的歡心。那時候的小伙伴都知道,當影音文件不能播放時點擊屏幕右上角的“播”,就可以切換視頻解碼器和音頻解碼器,最終實現(xiàn)最佳解碼方式順利播放。那時候,解決了680種視頻播放格式并持續(xù)升級的暴風影音“神器”,不能不說用“牛逼”來形容。
當時,通過迅雷、電驢找資源下載,然后用暴風影音等萬能播放器播放,已是大家習以為常的“免費看片、追片心路歷程”。
暴風公司成立之初,其愿景是“為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶提供最好的互聯(lián)網(wǎng)影音娛樂體驗”。而在當時互聯(lián)網(wǎng)的“蠻荒紀”里,暴風影音也確實旗幟鮮明地在影音播放領域奪得頭籌并迅速崛起,并成為了國內(nèi)媒體播放軟件開發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)客戶端運營的領先企業(yè)。2007年2月,暴風公司還得到了著名投資企業(yè)IDGVC的青睞,獲得千萬美元投資。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年暴風影音用戶總數(shù)達2.8億,每日上線用戶達2500萬,成為了僅次于騰訊QQ、迅雷之后的“PC端第三大裝機軟件”。另據(jù)暴風集團招股書顯示,2014年9月,暴風影音PC端日均有效使用時間約2900萬小時,日均覆蓋人數(shù)約2700萬人,分別位于艾瑞咨詢統(tǒng)計的在線視頻行業(yè)第一、第二。
因此,眼下暴風影音“猝死”消息,難免誘發(fā)了一片惋惜之聲。
眾多網(wǎng)友紛紛在社交平臺上留言,“逝去的是自己的青春”,“沒想到這么快就要告別”,“那時候優(yōu)愛騰、搜狐視頻都沒有創(chuàng)立,暴風影音的隕落,真是感慨萬千”……在80后、90后的諸多網(wǎng)友的眼中,PC時代的播放器王者暴風影音軟件是昔日裝機必備,有著太多難以磨滅的青春記憶。
時勢造英雄,暴風影音的應運而生彌補了大家不能愉快看片的市場空白,暴風影音巔峰時期,更曾坐擁了國內(nèi)70%的視頻軟件市場份額;英雄造時勢,作為最早一批利基市場“闖入者”與“開拓者”,借著先發(fā)制人優(yōu)勢,暴風影音順利拿到了三輪融資,投資方包括經(jīng)緯中國、IDG資本等,這些都為后來暴風的發(fā)展擴展奠定了根基,也刺激了互聯(lián)網(wǎng)視頻影音產(chǎn)業(yè)市場的繁榮。
如果說,暴風影音當年解決了視頻“能看”問題而喝到了“頭啖湯”的話,后來如快播等一些基于P2P技術的播放器則在“怎么好看”問題上“嘗到了甜頭”,而隨著在線視頻播放帶寬、負載等問題的解決,在線觀看視頻不再卡,免費、原生或有版權資源的豐富,促成了當今BAT旗下視頻平臺的鼎足三分“吃到肉”。
而暴風影音,雖曾風頭無兩,但往事如風,逝者如斯,情懷已老。
大起大落,暴風驟雨
如果說,情懷不老的我們看暴風影音的起落如終將逝去的青春記憶,即便70、80后的小伙伴如何對其戀戀不舍,甚至聲稱“再回來還是朋友”,但如今確是物是人非了。
如果說暴風影音的隕落,埋葬了是多少人的青春年少昭華時光與熬夜看劇的熱情,倒不如說“情懷總會老去”,待“老氣橫秋”的我們在夜闌人靜時候“閃念過往美好”。
那么,來得快去得快的暴風驟雨,最能貼切地形容暴風影音的快速崛起、上市與運營投資失利節(jié)節(jié)敗退的過程。
回到2000年之初,暴風影音是如此的“生猛”。
2003年,暴風影音播放器正式推出市場,一戰(zhàn)成名。2007年1月暴風集團股份有限公司注冊成立,PC時代視頻播放器的霸主征途全面開啟。
2015年3月24日,暴風科技在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌交易,發(fā)行價7.14元/股。暴風登陸科創(chuàng)板后,僅用了40天就創(chuàng)造了36個漲停板記錄,股價一度飆至327.01元,相較于發(fā)行價瘋漲了44倍,科創(chuàng)版的“股王”、“妖股”等蜚聲海內(nèi)外。
2015年5月,暴風集團股價還一度達到123.85元,市值突破408億元,在業(yè)界眼中,“暴風”是如此的瘋狂,而那時候的馮鑫及其團隊也到達人生頂峰。據(jù)悉,暴風上市兩個月,公司內(nèi)部就誕生10個億萬富翁,31個千萬富翁,66個百萬富翁。暴風集團還同時參與設立5只產(chǎn)業(yè)基金,在視頻影音領域內(nèi)呼風喚雨,獨領風騷。
當時,馮鑫和很多人都以為,以PC播放器“暴風影音”為核心業(yè)務的“暴風集團”,會就這樣一路狂飆下去。然而,讓人萬萬沒想到的是,經(jīng)歷2015年的高光時刻后,暴風影音開始諸事不順、走下坡路。直到今年以來,暴風集團的各種問題集中爆發(fā),高管流失殆盡,今年以來財報營收急劇下降,凈利潤為負,資產(chǎn)負債嚴重。
對于暴風集團嚴峻的業(yè)績狀況,早在9月17日,深交所就發(fā)布了《關于對暴風集團股份有限公司及相關當事人給予公開譴責處分的公告》,對暴風集團股份有限公司給予公開譴責的處分;對暴風集團股份有限公司控股股東、實際控制人、董事長兼總經(jīng)理馮鑫,時任董事兼董事會秘書畢士鈞給予公開譴責的處分。10月14日,暴風集團還收到了深交所下發(fā)的問詢函。在這份包含12個問題的問詢函中,深交所對暴風集團的大額商譽減值、暴風智能電視生產(chǎn)和暴風金融等諸多情況表達了關注。
深交所在10月31日還發(fā)布關注函還表示,已關注到暴風公司高級管理人員已全部辭職,協(xié)助信息披露事務的證券事務代表也已辭職,要求公司盡快聘用相關高級管理人員,確保經(jīng)營穩(wěn)定。
11月21日晚暴風集團更是發(fā)公告稱,公司于近日收到大華會計師事務所的《告知函》,由于大華會計師事務所(特殊普通合伙)業(yè)務規(guī)模進一步擴大,2019年報審計業(yè)務繁重,在時間和人員安排等方面已不能充分滿足公司的需求,特告知辭去2019年報審計會計師。為此,同一天里,北京證監(jiān)局還向暴風集團下發(fā)關注函稱,要求公司董事會、監(jiān)事會及在崗人員堅守崗位、盡職履責,全力維護公司經(jīng)營穩(wěn)定,對履職不力的,將被追責。
12月9日晚間更有消息稱,暴風集團發(fā)布了關于股票存在被暫停上市風險的提示性公告。而這也是自今年8月31日以來,暴風集團發(fā)布的第14次“股票存在被暫停上市風險”的提示性公告。據(jù)暴風集團表示,截至目前,公司尚未聘請首席財務官和審計機構,存在無法在法定期限內(nèi)披露2019年年度報告的風險。而據(jù)相關規(guī)定,上市公司如在法定披露期限屆滿之日起兩個月內(nèi)仍未披露年度報告,深圳證券交易所就可以決定暫停公司股票上市。
不過,在業(yè)界看來,即便暴風集團能在法定期內(nèi)披露年報也“回天乏術”。對于財報持續(xù)披露凈資產(chǎn)為負的暴風集團,按規(guī)定,若暴風公司經(jīng)審計的年度財務會計報告顯示凈資產(chǎn)為負,深交所也可能會暫停其股票上市。眼下,CEO被逮捕后“宕機”的暴風,恐將很快迎來“退市”的命運。
從一夜暴富到一夜宕機,暴風的起落就像一場龍卷風。馮鑫及其團隊享受過暴富的刺激,也經(jīng)歷著當下暴風沒落下的種種困境。大起大落的暴風集團,暴風驟雨之下,遺留給世人是各種嘆息。
競爭加劇,轉(zhuǎn)型失利
在大家的嘆息聲中,昔日“妖股”就此沉落。不過,暴風的隕落絕不是一個意外。
江山代有才人出,各領風騷數(shù)百年。時代在變,商業(yè)模式在變。正如開車都不能一路開到頭一樣,很多時候,“我們”需要走路時走路,需要換乘的時候要換乘。而暴風“失樂園”的背后,是其沒有能及時成功轉(zhuǎn)型或有效多元化鞏固根基的悲哀。
當然,專注影音領域技術不是暴風的錯,只是市場競爭的復雜性與大環(huán)境的撕裂效應讓其不得不思考更多,也要面對更多。大魚吃小魚,快魚吃慢魚,以變應萬變,不進則退,始終是商業(yè)真諦。
1、對手沖擊,市場蠶食。
在2014年前后,暴風影音已受到了來自優(yōu)酷、樂視、迅雷播放器等同業(yè)競爭對手的沖擊,用戶被分流。當時仍保持著PC端覆蓋量及使用時間首位的暴風影音,已經(jīng)如陷“十面埋伏”。
隨著在線視頻業(yè)務競爭的持續(xù)白熾化,暴風集團上市后的主營業(yè)務被迫轉(zhuǎn)變,暴風影音為公司帶來的廣告營收占比也逐年減少。據(jù)暴風集團招股書顯示,2011至2013年,2014年前9個月,暴風集團廣告信息發(fā)布與推廣業(yè)務收入占主營業(yè)務收入比重分別為93.00%、99.95%、99.82%、99.71%。而到了2018年,暴風集團廣告業(yè)務營收占比就急劇縮減到了12.62%。
另據(jù)暴風科技招股書資料顯示,在2012至2014年間,暴風集團的凈利潤分別為5584.73萬元、3853.75萬元和4185.49萬元。在競爭對手的加持下,暴風影音腹背受敵,市場增長力不從心。
而事實上,經(jīng)歷過前期順風順水、風風火火的暴風集團,確實被對手殺了個措手不及。據(jù)資料顯示,在2015年至2018年間,暴風集團的凈利潤就由1.73億下降到-10.9億。為此,暴風集團也曾多次試圖改革與突破,還推出了暴風TV、暴風魔鏡、暴風體育等順應大趨勢的跨界產(chǎn)品,可惜暴風集團先后布局開拓的虛擬現(xiàn)實、電視、秀場、視頻、文化等五大業(yè)務,都是慘淡收場。
以暴風集團2018年曾提出過“All for TV”戰(zhàn)略的暴風TV為例,由于當時互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務尚處于市場擴張期,成本高企,暴風集團入局智能硬件領域后就陷入了“賣得越多虧得越大”的怪圈。
而且,暴風式的快速擴張以至資金跟不上新業(yè)務擴展速度,這種近乎照搬樂視生態(tài)模式的思維,也讓其鑄成了大錯、步了樂視的后塵。
2、上市受阻,錯失時機。
眾所周知,暴風集團是在2015年上市的。然而,暴風公司實際計劃上市時間要更早。
據(jù)原暴風CFO畢士鈞透露,早在2010年的時候暴風就著手拆除VIE結構,打算在國內(nèi)資本市場上市,但是遺憾的是2012年5月暴風分拆VIE架構完畢準備在創(chuàng)業(yè)板上市后,證監(jiān)會就在2012年10月份開展聲勢浩大的IPO自查與核查運動,IPO審批被暫停,一直到2014年初才重新開閘。
回想當年,正當萬事俱備磨刀霍霍上市的時候,卻因證監(jiān)會IPO自查運動“卡脖子”,暴風方面是如此的無奈。更要命的是,“上市等待”這幾年,競爭對手在爭分奪秒地發(fā)力和調(diào)整,市場環(huán)境也在快速變化。而誕生之初就風雨無阻的暴風科技,卻因“上市卡殼”錯失了關鍵時期吸納資本進一步做大做強、加緊實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署的機會,以至于后來暴風集團逐漸失去了“市場主導權”。
要知道,2012至2014年間,正是視頻網(wǎng)站洗牌的關鍵期。愛奇藝等視頻網(wǎng)站發(fā)起正版、高清運動,不惜以虧損換取市場、以正版內(nèi)容抬高競爭門檻、培養(yǎng)用戶觀看版權意識。在此態(tài)勢下,經(jīng)營國內(nèi)視頻網(wǎng)站的企業(yè)采購成本飆升,不能通過IPO吸納資本的暴風集團無法大規(guī)模采購版權提升競爭力,只能維持“萬能播放器”的定位而“干著急”。為此,當時“一分錢掰成兩半花”的暴風集團,最艱難的時候差一點就賣給了阿里。
3、投資失利,一錯再錯。
如果說,上市受阻是“情非得已”的話,后來上市后“過度膨脹”的多方并購計劃則是“自找的”。
2016年3月,暴風集團發(fā)布公告稱,計劃以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結合的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業(yè)60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。
到了2016年5月,暴風集團又聯(lián)合光大證券旗下公司設立產(chǎn)業(yè)并購基金,暴風科技出資2個億,光大資本出資6000萬,發(fā)起對“MP & Silva Holdings S.A”65%股權的收購,并購規(guī)模高達52億元。
對此,上市后暴風的暴漲市值讓老板馮鑫的心態(tài)變得激進,也很好理解;當然,也可以解讀為馮鑫希望加倍發(fā)力彌補上市等待那幾年的“原地踏步”。只是,基于彌補內(nèi)容不足卻“不看菜吃飯”操之過急的并購腳步,始終是有如自掘墳墓的險招。而后來,這些大部分都以失敗告終的收購給暴風造成的巨大債務危機,也證實了當時業(yè)界的擔憂。
2016年6月,暴風集團作價31億元收購三家公司的申請被證監(jiān)會駁回,原因是“標的公司盈利能力具有較大不確定性”。要知道,當時稻草熊影業(yè)只是一家剛成立不久的殼公司,最大價值不過是有吳奇隆和劉詩詩等明星創(chuàng)始人的加持,以超10億的杠桿發(fā)起收購始終是一筆不劃算的交易。而MP & Silva同樣也是一家殼公司,暴風影音、光大證券、招商銀行、上海華瑞銀行、鉅派投資等機構和投資者最后都“栽到了坑里”。
這家MP & Silva體育傳媒公司只是相當于賺取差價的中介公司,其在暴風收購交易完成后,其因大多數(shù)版權到期且不可續(xù)約陷入了困境,并于2018年宣布破產(chǎn)。如此一來,暴風連同一眾投資人一起買了一個業(yè)務上沒有未來的公司“滿盤皆輸”,而MP & Silva這家“二道販子公司”老板卻另起爐灶成立新體育傳媒公司、買斷眾多體育賽事版權與MP & Silva 展開競爭,“賺得盆滿缽滿”。
而MP & Silva的破產(chǎn),也讓原本被暴風集團寄予厚望的發(fā)力體育版權業(yè)務的計劃落空。由于沒有履行股權回購義務,暴風集團還遭到了光大證券旗下公司的訴訟。據(jù)暴風集團2019年5月8日公告,公司被索賠6.9億元及利息6331萬元,公司董事長馮鑫被要求承擔連帶責任。
對此,投資總是有風險,如果只是一錘子買賣的投資,敗光了重來;但在收購MP & Silva項目中,暴風企圖以2億撬動52億的杠桿游戲的做法,最終導致了后來馮鑫因52億元規(guī)模資金不能如期兌現(xiàn)、公司現(xiàn)巨大財務窟窿、遭受巨額訴訟,因鋌而走險而“身陷囹圄”,一發(fā)不可收拾。
就這樣,錯過了關鍵時期高增長、快調(diào)整的暴風,還在陸續(xù)的投資中繼續(xù)失利,為后來其從PC端播放器霸主神壇跌落埋下了伏筆,以至于在移動化互聯(lián)時代其播放器地位被不斷弱化,走向沒落。
當然,暴風企圖彌補內(nèi)容上的不足發(fā)起收購的方向是對的,畢竟硬件和內(nèi)容兩條腿走路才能加速流量變現(xiàn);但是在“壓錯寶”、“翻車”的情況下鋌而走險、一錯再錯,就釀成了大錯以至“萬劫不復”。
鋌而走險,又一王欣?
無論大家是否愿意相信,這么一個握著一手好牌、開局極佳的暴風公司就這么“玩砸了”。錯失了高增長與快速調(diào)整期,在投資并購上屢屢“馬失前蹄”,老板馮鑫的“杠桿游戲”失利更是一失足成千古恨。
對此,我們有點心疼馮鑫,痛恨這個“成王敗寇”結果導向的商業(yè)時代。
但馮鑫的被帶走,我們又看到了昔日快播王欣的影子。這兩個都在娛樂影音播放器領域創(chuàng)下赫赫戰(zhàn)績,讓互聯(lián)網(wǎng)江湖風起云涌的“兩大賭徒”,最終不過是應驗了“十賭九輸”的那一句老掉牙的大俗話。
回想當年快播如日中天的時候,王欣憑借著其P2P技術優(yōu)勢,通過用戶間資源分享實現(xiàn)了很少的帶寬更快的下載速度,讓快播脫穎而出。但這種如暴風影音式的“快速迅速崛起”有如“少年得志”般滋生了賭徒心態(tài)。
那個時候內(nèi)容正版化時代還未到來,給眾多視頻平臺“渾水摸魚”提供了可乘之機,而快播更是其中最活躍的一條“鯰魚”。除了以技術優(yōu)勢撬動當時令人頭疼不已的寬帶帶寬問題,快播為了以低成本實現(xiàn)短時間內(nèi)用戶激增,對盜版侵權、有色內(nèi)容等問題視而不見,為了賺錢枉顧了社會影響。
雖然王欣提出“只做技術、不做內(nèi)容”,但這依然不可避免的觸犯到了版權方的利益,于是,快播很快遭到了樂視、中影等多家公司的起訴,當時優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視等10多家公司和機構還發(fā)布“中國網(wǎng)絡視頻反盜版聯(lián)合行動宣言”,矛頭指快播等公司“侵權”。于是,在那個盜版泛濫的年代,快播這個“軟柿子”就成了眾矢之的,成為了互聯(lián)網(wǎng)版權時代到來前夕殺雞儆猴的“祭旗貢品”。
反觀當下,暴風影音的馮鑫和快播王欣兩人在視頻播放器上的創(chuàng)業(yè)神話是如此的相似,兩人都是因過度膨脹的欲望遮蔽了雙眼,最終被捕“殊途同歸”。
王欣快播的倒下,接著是暴風影音上市后的如日中天。無論馮鑫是否愿意承認,暴風是踩著快播尸體上路的,最后也只是有點鬼使神差及宿命感似的步了快播的后塵。
2014年快播因涉嫌傳播有色內(nèi)容被查封,創(chuàng)始人王欣被捕入獄,一代宅男神器就此退出歷史舞臺。而2015年暴風集團上市,則因趕上了中國資本市場泡沫化的大時代,剛上市就被瘋狂炒作,股價最高時曾達到327元,市值突破408億元,催生了一大批億萬富翁、千萬富翁及百萬富翁。
2018年9月3日,全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)披露,深圳金亞太科技有限公司對深圳市快播科技有限公司提出的破產(chǎn)清算申請,被廣東省深圳市中級人民法院裁定即日起生效。至此,快播被正式宣布“死亡”。而僅僅是時隔一年多,暴風集團就接著“猝死”降下帷幕。截止2019年12月13日北京時間15:00,暴風集團的市值僅剩10.61億元,比起頂峰期市值縮水了近400億元。
如今快播王欣出來了,暴風影音馮鑫卻進去了,快播和暴風兩家并無太多交集的公司卻有著“難兄難弟”般的戲劇場面。不過,昔日醞釀的苦酒最終還是自己去嘗,個中滋味唯有馮鑫和王欣自個能體味了。
被壓抑得有多凄慘,反彈力度就有多瘋狂?
靠踩雷灰色地帶快速上位的快播,以及上市后放肆并購擴張的暴風影音,都印證了“no zuo no die”的箴言?
賭得越大贏面越大,站得多高跌得就有多慘?
昔日締造了宅男福利無數(shù)的快播,還有創(chuàng)造過業(yè)績神話的暴風影音,如今僅剩下眾人口中的笑話?
如今,已復出一年的快播創(chuàng)始人王欣在社交、區(qū)塊鏈、人工智能等方面頻頻試水,喜歡“追風口”的王欣還在“追風口”,但事與愿違,王欣也坦言了復出后產(chǎn)品的失敗。
那么,馮鑫最終下場會跟王欣一樣嗎?而復出后的王欣的去向會是下一步馮鑫的出路嗎?以后,這兩個人有可能走到一起嗎?
跑贏大盤,輸給時代
盡管快播、暴風光環(huán)散去,但王欣與馮鑫的大師的影響力尚存民間。提及暴風影音、快播這兩個曾是大家喜聞樂見的視頻播放軟件,即便是在移動互聯(lián)時代梟雄輩出的今天,眾多小伙伴們還是記憶猶新。
只是,無論是快播的“人設崩塌”還是暴風的“一夜猝死”,從人手必備到徹底被拋棄的播放器背后,是PC時代的永久落幕與移動互聯(lián)時代的最終勝利,PC播放器時代已經(jīng)終結,而且一去不復返了。
逆水行舟,不進則退。快播的死可以遷怒那些舉報王欣的反盜版聯(lián)盟等“幕后推手”,暴風影音的死可以推脫說是遇人不淑、投資失敗“成王敗寇”。但,就更深層次而言,他們還是輸給了這個時代,也輸給了那個“始終跑得不夠快、不夠勇猛揮刀自宮”的自己。
快播崛起之時的P2P技術創(chuàng)新讓其成功逆襲,但忽視了企業(yè)作為社會公民價值以及版權時代終將到來的大趨勢,更沒能及時調(diào)整節(jié)奏和打法一再“喪失了先機”。而暴風影音一路高歌,上市、投資都在謀求新的突破,只是在內(nèi)容版權資源搶奪及戰(zhàn)略布局上沒能跑贏對手,盲目“押寶”更是延誤戰(zhàn)機,最后也誤人誤己。
起了個大早,趕了個晚集,很創(chuàng)業(yè)故事也往往如此。2010年以前,在那個智能手機還未盛行,WIFI和移動互聯(lián)網(wǎng)還是新鮮事物的年代,影音內(nèi)容都需要借助萬能播放器解碼播放,“掛機下載、復制粘貼、找播放器播放”成為了大家“免費看片的心路歷程”。能用且好用的快播、暴風影音,就是這樣兩個最廣為認知的萬能播放器。當時,除了快播、暴風影音,還有風行、PPS等都是影音愛好者的“播放神器”,都承載著70后、80后等一代人的青春記憶。
只是,暴風播放器的萌生之初,就有在線視頻網(wǎng)站的幾乎同時起步,要知道,樂視網(wǎng)、優(yōu)酷、土豆、56、酷6等都是在2004年到2006年間成立的。而到了2007年的時候,在線視頻網(wǎng)站更是超過了200家。為此,當時已企圖轉(zhuǎn)型突破的暴風影音,始終在與土豆、優(yōu)酷等在線視頻網(wǎng)站的搏斗中疲于奔命。
后來,網(wǎng)絡環(huán)境更發(fā)生了巨大變化,如寬帶普及、網(wǎng)速提升、移動互聯(lián)時代到來等,電腦PC端下載看片的傳統(tǒng)方式漸漸被PC及移動端在線播放的方式代替。而眾多長期奔跑在生死線的視頻網(wǎng)站平臺,也在資本的“輸血”下,通過“版權買買買”構筑起護城河,締造行業(yè)競爭的新游戲規(guī)則。這些環(huán)境的變化,對于傳統(tǒng)模式崛起的播放軟件暴風影音而言,都是無比危險的致命信號。
于是,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,智能手機的普及,互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺內(nèi)容管理的規(guī)范化,昔日陪伴著大家的幾大“裝機必備工具”,也只能逐漸埋藏在“我們”深深的腦海里了。
無獨有偶。除了視頻播放器,還有音樂播放器、下載軟件、社交工具等,都經(jīng)歷著時代的洗禮,適者生存的法則就是如此的殘酷。
“視頻看暴風,音樂聽千千”的佳話,隨著暴風影音的隕落與千千靜聽的黯然消逝,成為了過往。2006年百度收購千千靜聽,并在2013年把其更名為百度音樂。2013年,百度還收購了PPS播放器,并將其視頻業(yè)務與愛奇藝合并,更名為愛奇藝PPS影音。
而“下載用迅雷”的口頭禪,也逐漸被遺忘。其中,首要一個原因就是隨著在線視頻平臺會員制消費慣性的形成,寬帶網(wǎng)速的不斷提升,大家已越來越不喜歡找資源“下載”,不喜歡“等待”而是要“即時”看大片了。為此,迅雷也祭出了會員制度,開通會員就能使得下載網(wǎng)速增加,但其結果只是遭致了大家反感,加速了用戶流向其它平臺。再說,在“凈網(wǎng)”大環(huán)境下,早已不是什么資源都能光明正大地找到了。
而2005年進入中國的社交軟件MSN,曾一度叫板QQ,欲劃江而治平分秋色,然而卻在2014年黯然退出中國市場,用戶平行遷移到了Skype。還有2007年推出的社交軟件飛信,也已早早地被淹沒在了科技圈的歷史長河里。
小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍曾說過,站在風口上,豬都會飛。這句話,被普遍解讀為時代潮流趨勢的魔力。
而事實上也是如此,很多曾“捕捉到風口”跑贏過無數(shù)對手的商界“黑馬”,最終很多都是栽在了沒能緊隨潮流而變的“大坑”里。它們或者都曾跑贏過“大盤”,但都很可惜地輸給了這個瞬息萬變的“大時代”。
還記得暴風上市時,馮鑫曾在敲鐘現(xiàn)場動情地說道,“今天我不是一個人來到這里,現(xiàn)在每天使用暴風的網(wǎng)民有5000萬,每個月的活躍用戶2億,我今天代表2億暴風用戶來到A股。暴風在上市以后會展開嶄新的未來,讓暴風享受A股,讓A股享受暴風。”
如今回憶起來,此話恍如隔世,昔日的“暴風”如大廈之將傾,還不知道接下來的“風”將往哪個方向吹。
值得注意的是,喜歡搖滾、參禪靜坐、薩特和加繆,馮鑫有著文青企業(yè)家特質(zhì)。他曾公開表示過,正是食指的《相信未來》這首詩,陪他度過了創(chuàng)業(yè)生涯中最艱難的時刻。他還在“太空詩會”現(xiàn)場朗讀過這首《相信未來》。不過,不知道詩中無比動情與悲情的話,對于面臨牢獄之災的馮鑫而言,是否是一語成讖?至少,如今馮鑫也是時候拿出這首詩歌來勉勵自己了。
而對馮鑫自己“無比欣賞、曾陪伴其渡過至暗時刻、還近乎一語成讖”的食指《相信未來》感興趣的朋友,可直接用今日頭條app上方的搜索框輸入:食指相信未來,找對應詩歌內(nèi)容仔細品味馮鑫的創(chuàng)業(yè)心路歷程,相信大家會有更多的感觸。
謀事在人,成事在天。當時代拋棄你時,連一聲再見都不會說。
出來混是要還的,靠時機運氣掙到的錢,往往會因?qū)嵙Χ澋簟?/p>
快播、暴風影音、迅雷等許多曾耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品名稱,已深深印在了眾多人的青春記憶里。但是,情懷還是不能當飯吃的。無論大家是否愿意,暴風等離去后我們無論如何戀戀不舍,喜新厭舊的“我們”,終要尋找下一個心靈替代品而繼續(xù)“我們”的生活。
對于馮鑫一手“接生”如今已“徐徐老矣”的暴風影音而言,其實,我們也只能哀其不幸。當然,在前車之鑒下,我們不是要“消費往生者、販賣焦慮”,更不是要宣示“結果比過程更重要”的教條,而是希望從案例的蛛絲馬跡中尋找答案與反思。畢竟,馮鑫帶領下的暴風集團一路走來始終可圈可點。而“我們”也因為暴風影音點綴生活,有了更多可以緬懷的情愫。當然,我們更“相信未來”。
“長路奉獻給遠方, 玫瑰奉獻給愛情/我拿什么奉獻給你, 我的愛人/白云奉獻給草場, 江河奉獻給海洋/我拿什么奉獻給你, 我的朋友……”盡管暴風影音等PC時代的巨頭曾給我們帶來了便捷和歡樂,但一切已經(jīng)是曾經(jīng)滄海難為水。
無論大家是否愿意相信,昔日輝煌的暴風影音“妖股”已經(jīng)在分崩離析的最后邊緣。那么,假如情懷滿溢的暴風影音完全消逝之后,接下來可以用什么來安放我們對昔日青春歲月里的那一份對電影、電視劇等影視藝術及生活的熱愛?
緬懷過去,銘刻青春,擁抱未來。一路走來,實屬不易,且行且珍惜。即便來去如暴風,歲月無情,依然多謝有你。