我是傳奇加長版文章列表:

• 1、封車訊｜8代進化、240萬人的朋友圈，新奧迪A6L續(xù)寫豪門傳奇
• 2、我是如何用8萬本金快速做到600萬的，牢記一根巨陽頭頂光，尾市搶盤我清倉，幾乎吃掉所有利潤
• 3、網友給男星P圖：張翰變金城武，宋小寶變外國人，金瀚像換了張臉
• 4、雙11見證實體經濟加速復蘇
• 5、解放軍的戰(zhàn)斗力從何而來？

封車訊｜8代進化、240萬人的朋友圈，新奧迪A6L續(xù)寫豪門傳奇

隨著汽車和交通智能化的不斷發(fā)展，未來在車聯網基礎上的車車互聯和車路協(xié)同，將成為自動駕駛和城市智慧交通最終實現的基石。日前，奧迪在其旗下C級旗艦轎車新奧迪A6L，率先搭載了這一具有未來前瞻性的技術。

8月6日，新奧迪A6L正式上市，共提供40TFSI、45TFSI、55TFSI三種動力配置，價格區(qū)間為42.79萬元-65.68萬元。此外，插電式混合動力車型55 TFSI e quattro售價為50.80萬元。針對中國消費者的需求，新奧迪A6L在外觀設計和豪華體驗上進行了全面升級。

作為在國內率先獲得LTE-V2X安全預警認證的汽車品牌，奧迪為A6L 55TFSI車型搭載的智能5G網聯系統(tǒng)，能夠為用戶提供車車互聯，車路協(xié)同的智能信息提示，帶來更加安心便捷的出行體驗。

此前，封面新聞記者應邀到重慶萬家正迪CBD城市展廳進行了新奧迪A6L的實車品鑒。新車采用更具個性辨識度的雙外觀設計，動感型采用全新“星空點陣”式格柵造型，強化運動感；致雅型則采用“星環(huán)雙線”式格柵造型，強化精致感。全新的造型拓寬了新A6L整體的視覺寬度，凸顯了豪華氣場。

坐進車內，新A6L在可觸摸的功能區(qū)域采用了更多真皮，金屬和木質的材料，后排體驗方面，新A6L全系標配了頭部軟枕，并對后排坐墊進行了加寬加長，帶來更軟更舒適的腿部支撐。

45TFSI車系的2.0T發(fā)動機進行了動力升級，功率提升至180 kW，峰值扭矩為370 N·m，并保留了同級少有的3.0T車型。

作為一款在1968年問世的高端轎車，奧迪A6可謂是中國豪華車市場的開拓者，如今已歷經8代進化，成為中國用戶心中高端轎車的代名詞。封面新聞從一汽奧迪獲悉，在收獲超過240萬用戶認可的基礎上，限量188臺的新奧迪A6L 時代價值臻選版車型也將在奧迪個性化定制平臺進行線上銷售，該特別版車型基于 45TFSI quattro臻選致雅型打造，進一步強化了后排座椅體驗，升級華格納內飾風格、20寸輪轂以及Bang & Olfusen高端音響等高端配置。

封面新聞記者 劉念

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我是如何用8萬本金快速做到600萬的，牢記一根巨陽頭頂光，尾市搶盤我清倉，幾乎吃掉所有利潤

（本文由公眾號越聲投顧（yslcw927））整理，僅供參考，不構成操作建議。如自行操作，注意倉位控制和風險自負。)

為什么散戶總是受傷最深?

毫無疑問，股票市場的財富神話一再的上演，自90年以來，市場造就了不計其數的財富傳奇，很多人憑借著自己的智慧，從無到有在市場中成功淘金，甚至一夜之間就成為百萬富翁甚至千萬富豪，但是，這畢竟是少數。而大部分散戶都是一虧在虧，從有到無。70%的散戶造就了10%的成功者，是大部分人的虧損才堆積出少數人的財富。

大部分虧損嚴重的散戶，都有一些致命的錯誤和弱點，總是永遠的處于滿倉狀態(tài)，總是不切實際的抱有幻想，總是一再的抱有僥幸心理，不懂得規(guī)避風險，而一旦被套，就死了都不賣舍不得割肉，從而短線變中線，中線變長線，長線變股東，當真正的行情來臨時，只能眼巴巴的看著別人大賺特賺，自己卻還在高高的山峰上站崗。

大部分散戶都不能正確冷靜的分析行情，多數人都沒有自己的觀點，總是人云亦云的跟風操作，對于自己買入的股票很少深入的研究分析，當買入之后被套了，立即慌了手腳，不知該如何應對。大部分的股市成功者幾乎無一例外的都沒有這些缺點，他們的所有買入和賣出都有詳細的計劃和嚴格的紀律，即便是操作失誤，也不會慌手慌腳的不知所措。

船小好掉頭是散戶的優(yōu)勢。但也是散戶的弱點。風險承受力小、專業(yè)知識匱乏和沒有時間盯盤。

對于小資金散戶。不要整天想著追概念追漲停。沒有時間看盤追概念車漲停風險很大。因為游資操作手法兇悍。走勢很難判斷 可以連拉漲停。也可以使用漲停板操縱股價方式套你沒商量。

散戶虧在哪兒。很多時候就是虧在追漲殺跌的過程。

對于五萬元以下散戶，炒股沒有定式，適合的就是最好的。

做股票投資，無非要解決三個問題，1.什么時候買。2.買什么股票 3.什么時候賣掉。如果，這三步，你都做對的話，那你就成功了。

1、什么時候買?從統(tǒng)計學數據上來看。答案很簡單，在大盤和個股的市盈率在10-15倍之間時買。因為這個區(qū)間，股市的估值在低位。

2、買什么股票?還是從統(tǒng)計學數據上來看。應該買那些高成長性，高穩(wěn)定性，高確定性，具有良好的商譽和經濟特許權的偉大的企業(yè)，消費行業(yè)的龍頭老大。大家不需要羨慕的，吉列，，，，…中國也有，云南白藥，片仔癀，同仁堂，包鋼稀土，格力電器…

3、什么時候賣?首先，發(fā)現了更好，更優(yōu)秀，更有確定性的偉大企業(yè)。(一般來說，是很難的。)其次是，如果發(fā)現企業(yè)的基本面發(fā)生了基本性的變化，或者犯了原則性的錯誤的時候，就要賣。第三。股價過分高估。

很多投資者，投資股市失敗，歸結的原因會是資金規(guī)模太小，沒有辦法在適當的價格進行加倉，也沒有辦法更好的執(zhí)行資金多所帶來的便利程度。

資金規(guī)模小，是有著失敗的因素，但絕對不是主要原因。投資，小資金，并不是不講究辦法、方式，而是要找到對的方式與方法。

往往投資者入市，會思考什么問題呢?會想著，短時間內實現最大化的收益。并且在投資的過程中不講究分倉、不講究方法。

就算講究分倉方式，不出10個交易日，也會把資金全部投資完。然后，上漲下跌就看股票的了，上漲就happy，下跌就恐慌。

這種投資的方式，從本質上看，就是一種“碰運氣”，就算是一時間能夠成功，也不可能長久保持盈利。

那么，五萬元本金應該如何炒股呢?

正確的方式，正確的投資。

對于普通投資者而言，入市以后的劣勢太過于明顯，明顯到根本就沒有辦法實現盈利。

所以，要想盈利就給先找到這些缺點，要么改，要么找到合適的辦法應對。

1、對于股市沒有很好的認知，對于股市沒有風險的控制;

2、不會選股與擇股，更加沒有執(zhí)行的策略、安排;

3、沒有豐富的交易經驗，沒有專職的投資時間;

4、沒有理性的鳳霞，沒有冷靜的情緒;

5、沒有辦法辨別風險，也沒有辦法應對可能出現的各種問題。

可以說，對于股市一無所知，股市就是自己的“黑洞世界”。

在這種局面下，盈利的概率有多大呢?除了碰對了時間，在牛市時大撈一把，其他的時間里，基本會是虧。

這也是為什么說可能一時間能夠盈利，而不可能長時間保持盈利的重要原因。

那么，五萬元應當如何投資呢?

從正確的投資股市的步驟來看：

選股、擇股，制定策略，執(zhí)行，投資結束。

短線六大買賣口訣

口訣一：不沖高不賣，不跳水不買，橫盤不交易。

此訣一語道破天機,這最簡單、最基本的道理，實為最根本、最有效之。不懂此訣，交易萬次，亦不過股市中的盲人瞎馬，最終難免一死。未曾摸盤先必默念一遍，牢記于心。日久天長，養(yǎng)成習慣，方能百煉成鋼。前兩句好理解，后一句“橫盤不交易”是權證操作應該格外注意的，橫盤時交易，一旦反向變盤，你必然會去止損或者追漲，這兩者都是不可取的。橫盤時差價不大，你沒有耐心，多次交易，勢必會造成手續(xù)費虧損。

口訣二：高低盤整，再等一等。

這一口訣的內容包括了訣一中“橫盤不交易”的內容，但主要的意思是說，當一只股票或者權證持續(xù)上漲或者下跌了一段時間后就進入了橫盤狀態(tài)，此時不必在高位全倉賣出，也不必在低位全倉買進，因為盤整之后就會變盤，故盤整時期不可主觀決定建倉或清倉。如果是高位向下變，則及時清倉，不會有損失;如果是低位向高變，及時追進，也不會踏空。

口訣三、下手買股先準備，寧可少進勿多買

這句是說一資金的分配使用問題，你不能一下子把資金全都買進去。會買，買在低點才是真正的師傅，賣則不那么重要了，只是賺多賺少的問題了。下手買股之前，必須做好股價下跌、被套后在低位加倉補進的準備，而不是人常說的什么技術上的止損，那是要你割肉，全是害人的瞎話。自有股市以來，只有“金字塔式買入法”是操作技法上唯一一條永恒不變的真理。金字塔式投資方法，它是一種分批買賣股票的方法。即買入股票時，愈買愈少;賣出股票時，愈賣愈多。

口訣四：一根巨陽頭頂光，尾市搶盤我清倉。

由于大家接連發(fā)現了底部的大陽線啟動和不斷地追進，權證的漲幅會高達十幾、二十幾個點，以至于翻番。如果直到收盤時仍在搶盤，K線將收出一個光頭的特大陽線，那我則在收盤的一瞬全部清倉。因為次日往往大幅低開，或者高開后迅速下跌，將無法保住昨日的收益。

口訣五：一根巨陽上影長，收盤一瞬搶入忙。

這一訣是繼四訣的進一步說明。如果這根特大的陽線出現了長長的上影，尾盤有獲利盤涌出，(有時也是大盤的尾市突然變盤影響)上影超過了K線實體，或者至少也有當日升幅的三四個點以上，那么在分時線尾盤跳水收盤的一瞬間我則快速重倉搶入。次日開盤后，會直沖前日高點，或者再創(chuàng)新高。

內參口訣六：底部長陽第一次，堅決持股到收市。

這一訣對權證來說尤其重要的，尤其是對沽權。當一只權證在底部盤整了很長時間，突然有一天拉起一根陽線的時候，這根陽線的長度往往是你無法判斷的。因為盤整時間長，大家漸漸地忘記了它，當它突然拉起來的時候，人們不能立刻發(fā)現，當大家不斷發(fā)現，不斷地追進來，它的漲幅就越來越大，常常是收盤在最高點。而原來持有的人，因為在里面被悶了很久了，耐心已經到了不能忍受，一看見它漲了起來，就克制不了賣的沖動，而賣了，就錯了，因為它是底部剛剛啟動，次日還會大有表現，所以說，至少，一定要堅持到收盤時再做決定。

炒股還需做到下面五不碰

1、個股當日放天量，但隨后持續(xù)的10個交易日內，再沒出現如此巨量——賣股!

2、個股股價連續(xù)3個交易日內，有兩個交易日是高開低走，最后收盤又收在兩日來的最低點——賣股!

3、股價持續(xù)上漲超過30%，隨后進行回調，但此時MA10卻開始掉頭下行——賣股!

4、個股當日放出近期大量，但當日股價卻收在全天最低點或收帶長長上影線的K線——賣股!

5、個股股價從最高點快速下跌超20%，此時個股往往需要“中期回檔”來修復，整理時間大概率加長，時間成本不劃算——賣股!

炒股暴富的夢想固然是美好的，而現實卻總是異常的殘酷。

正如很多大學生在畢業(yè)之前，對社會充滿了無數憧憬和向往，而一旦真正踏入社會，才發(fā)現理想原來距離現實是那么的遙遠。想總是簡單的，而做到卻比登天還難。只有在大學之前，甚至在年少懂事的時候就應該立下切合自身實際的遠大理想，并腳踏實地的付之于實踐，那么最后踏入社會的時候，才不會感覺到理想與現實的巨大反差，否則只能因為好高騖遠而遭受失敗，進而變得消極痛苦。

雖然太多人清楚知行合一的重要性，但性格早已決定了他們難以做到。

而那六個字的關鍵就在于執(zhí)行并做到，道理很容易明白，但真正能做到的人，尤其是一生堅持去做的人，幾乎是鳳毛菱角，屈指可數。只要心中具備那種不以物喜，不以己悲的平和心態(tài)。那么即使面臨生死，你也將無所畏懼，更何況區(qū)區(qū)資金的漲跌，人生的起落，中正的心態(tài)將會引領你走完無悔的一生。

古人云：有志不在年高，無志空活百年。

從古至今，賢哲偉人大都在年輕時就已經顯示出不凡的思想氣度及精神境界。與其說那是一種與生俱來的氣魄，還不如說是上天早已安排的使命。君子之交淡如水，道不同，可以一笑而過，但切忌去爭辯或強求，是非只為多開口，煩惱皆因強出頭。一個人可以失去一切，但卻一時一刻也不能失去一顆博愛，謙卑，豁達的心，否則即使身處順境，最后也將深陷絕境。

只有心境超然，才能達到思維的精進。

常言道：士別三日，當刮目相看。心靈及思維的提升亦是如此。思維交流或自我反思的過程都是心性進步的表現。思維的點點滴滴不僅是記錄給自己反省，更是記錄給后人借鑒。一日有思，終身銘記。道理簡單的幾乎所有人一眼就能看明白，而就是那不經意的一眼，卻決定了無數人的一生。

重倉者歷來難逃重虧的宿命。

而輕倉者即使面對百年金融海嘯，也將難傷根本而穩(wěn)如泰山。心魔的控制要力求達到永去無影的地步，而不僅僅是暫時無影。很多人一生都在追求所謂的終點，其實終點一開始就在自己身邊，只是太多人過于執(zhí)迷達到終點的欲望，等到真得達到所謂終點的時候，才突然幡然醒悟，原來一生所追求的終點就是當初那被自己一生忽略的起點，即返樸歸真的心境。

好的思維不僅要印在心理，更要轉化成正確而有效的實際行動。

天下無難事，只怕有心人，同時執(zhí)著所表現的是對勝利的自信，而固執(zhí)所表現的卻是導致失敗的一意孤行。每個人都經歷過身處十子路口的迷惘，但樂觀豁達的人生態(tài)度會指引你走向正確的人生軌道，直至到達。即使對于思想修為境界很高的人來說，人性中貪婪和恐懼的本性還是存在的，只是比普通人隱藏的更深而已，不過往往在最極端時刻的那一瞬，如果人性修為的功力達不到完全控制貪婪恐懼兩大魔性的發(fā)作，那么厄運也就無情的降臨了。所以學會自我控制，也就等于控制了成敗的整個過程及結局。

即使遇到挫折失敗，也應該以平常心對待。

因為失敗本身沒有任何意義，只是人心把失敗看的過重，也就是所謂的得失心太重罷了。得失心越重，欲望越就大，無謂的痛苦自然也就多了。不論成敗如何，關鍵在于活得無悔。做固然很重要，但只有明白后，再去針對性的做，才能更有勝算，否則盲目的做，只能一敗涂地。股市的游戲，夢境的人生，當你游戲股市的同時，最終股市也將游戲你的一生。

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網友給男星P圖：張翰變金城武，宋小寶變外國人，金瀚像換了張臉

這是張翰？

第一眼看到上面這張圖的時候，八先生還以為他是哪位新人演員。儒雅的卷發(fā)，高挺的鼻梁，濃密的眉毛，流暢的臉型，這簡直就是單眼皮版本的金城武。

但看到原圖的瞬間，不得不佩服親手修了這張圖的網友審美很好，卷發(fā)恰好遮住了張翰凹陷的太陽穴，磨皮效果撫平了他臉上的細紋和凹陷，臉型修得窄小了一些，就連嘴角也做了微微上提，如此“潤物細無聲”的修圖手法，硬是把“人間油物”修成了冷峻少年。

其實網友給明星修圖已經不是什么新鮮事了，也許是因為網友不滿意明星當下的狀態(tài)，也許只是圖個樂。像張翰這種PS前后氣質相差很多的例子，還是有不少的。

脫口秀人氣演員徐志勝，自稱“脫口秀界鹿晗”、“全網最后一個大帥哥”，當然不是因為他顏值有多么讓人驚艷，只是他調侃自己的長相而已。這樣一位“大帥哥”經過了網友巧手的修圖，顏值提高了不是一星半點，有點時尚達人那意思了，看起來也更年輕。

再對比原圖來看，大家發(fā)現重點了沒？重點是發(fā)型真的很重要。難怪徐志勝說脫口秀的時候曾無奈地表示：“我有時候看到自己的長相，我就在想：這個長相還有什么能失去的呢？直到我開始脫發(fā)……”

再來看這張圖，看起來是不是有點像歐美男明星？巧克力膚色配上深邃的五官，不就是歐美校園劇里的男主臉？大家猜他是誰？

大概很多人都沒法想象，這位修圖之后像外國人的男明星會是宋小寶。從對比圖就能看出，網友給他補了眉毛，縮了一點鼻翼，把深陷的眼窩稍微補平了一下，看起來仿佛是天生的雙眼皮，再加上全臉打了陰影和高光。這，不就是網友給宋小寶的“變美思路”嗎？（開玩笑）

難逃網友修圖魔抓的，還有號稱軍藝校草的沈騰。

沈騰年輕時確實有幾分帥氣，但每當看到這張精修舊照出現的時候，就很佩服粉絲的修圖水平，直接把年輕的沈騰修成了“V臉楊洋”。

沈騰的臉型絕不是當下年輕明星流行的小V臉，而是下頜角明顯的方形臉。他的五官算不上多精致，但很符合那個年代的審美，看起來是有陽剛氣的帥哥，跟現在受追捧的“花美男”很不一樣。

按照當下流行的審美給沈騰的舊照修圖，法令紋、黑眼圈沒了，膚色提亮了好幾個度，眼睛調大，相當于創(chuàng)作出了一個帥氣但沒什么辨識度的小鮮肉。這樣看來，還是原圖的沈騰更有魅力。

其實現在大家都說沈騰年輕時是校草，應該是因為他大紅時已經人到中年，臉上的法令紋和川字紋、圓潤的身形以及下垂的臉部肌肉，都跟帥哥沒什么關系。直到大家看到他年輕時的照片，瞬間感受到了反差，才會覺得他年輕時很帥。

如果將年輕時的沈騰和楊洋放在一起對比，大家覺得誰才是真正的軍藝校草？

之前古裝丑男引發(fā)大規(guī)模吐槽的時候，網友順帶搞了一波P圖大賽，希望憑借各自的巧手，P出一個古裝美男出來。

大家先來看一號參賽選手這張照片，雖然臉沒什么記憶點，仿佛有很多帥氣男明星的影子，但眼睛、鼻子、臉型都很符合時下的審美，不知道的分分鐘會以為他是哪家經紀公司的新人演員。

實際上，這張精修圖的原型是王龍華，代表作：知名明星紛紛給他作配的《重耳傳奇》。看了對比圖，才發(fā)現網友修圖時動了挺多地方的，歐式大平行雙眼皮變成了扇形雙眼皮，偏紫色的厚嘴唇變成了偏薄的粉嫩唇，尖銳的下巴變得柔和，用畫臥蠶的方式把圓圓的眼睛加長了……寫到這里，總算知道為什么明星出道后都變得好看了，有審美的微調確實能讓人脫胎換骨。

另一位網友的P圖效果沒有那么自然，把王龍華的眼距調得更寬，臉型收窄，嘴唇變薄，看久了會覺得有點像羅云熙。

二號參賽選手來自網劇《逢君正當時》的男主角黃天崎，他在劇里不笑的時候是個平平無奇的年輕人（是真·平平無奇，不是古天樂那種平平無奇），笑起來的模樣可以直接塞進“古偶丑男”的隊伍，沒有人會提出異議。

網友們修圖的原圖，來自劇組的官方精修海報，海報里的黃天崎其實算不上丑，只有臉型過長這個缺點，跟古裝扮相不適配。

其中一位給黃天崎修圖的網友，先是把他過長的臉型P短，然后再換個唇形，最后把發(fā)際線下移一點點，整張臉就好看多了。

另一位網友修的圖沒有調臉型，但把鼻梁調得更直、眼睛調得更大、嘴唇調得更薄，最重要的是給他的額頭補了點頭發(fā)，發(fā)際線看起來沒那么高了，臉就顯得短一些，看起來也就俊秀一些。

三號參賽選手金瀚，他主演的古裝偶像劇《君九齡》一播出，引發(fā)了群嘲，畢竟他的古裝扮相實在沒法讓女觀眾代入。

網友一出手，就把精修海報里的金瀚P成了另一個人，好像也沒有好看多少，而且人工感很強。

另一位網友直接把金瀚修成韓國明星了，雖然好看了一些，但整張臉仿佛承載了過多的玻尿酸，略腫的樣子同樣不適合演古裝劇。

這樣看來，金瀚還是做回自己吧，只要不演古裝就好了，時裝扮相至少能靠發(fā)型和化妝修飾很多缺點。

說了那么久，大家覺得哪位男明星P圖后最好看，稱得上一句“絕世大帥哥”呢？

雙11見證實體經濟加速復蘇

來源:北京日報

圖集

激發(fā)消費潛力 驅動產業(yè)升級

“雙11”見證實體經濟加速復蘇

天貓30分鐘成交額破3723億元，超去年全天，至昨日20時實時成交額破4674億元；京東截至昨日14時26分“雙11”下單金額突破2431億元；小米全渠道銷售額破百億元……昨天，“雙11”進入第二波售賣期的尖峰時刻，電商平臺和品牌商家紛紛創(chuàng)下新紀錄。

“雙11”無疑是一場買買買的狂歡，卻又遠遠不只是一場消費狂歡。從商家到消費者，從外貿工廠到田間地頭，從直播生態(tài)到物流體系，從線下商業(yè)到技術保障，從國內到海外，人們在新冠疫情的特殊背景下感受著消費的熱度和力量，這也讓這個“加長版”的“雙11”更加意義深遠。

創(chuàng)新驅動，開拓消費新潛力

“199呢，我要看199”；“現在是凌晨2點，199怎么不上班，是不是去偷懶了。”11月1日0點開始，全球首次雙11快遞直播上線。在這場“云監(jiān)工”直播中，菜鳥無人倉里編號“199”的機器人成了“明星”。它和1000名同伴在無錫倉庫里24小時工作，每天為“雙11”消費者發(fā)出85萬件商品。

大興安嶺地區(qū)的小城漠河，京東快遞員榮垂震每天早上6點半左右開始工作，一直忙碌到晚上10點半甚至更晚。今年“雙11”，京東物流體系在消費者付定金后就開始備貨，尾款到賬后包裹可即刻派送。昨天，遠在漠河的消費者支付尾款6分鐘后，就收到了榮垂震送來的口紅。千縣萬鎮(zhèn)24小時達，截至11日，京東物流實現了93%的自營訂單24小時送達，92%的區(qū)縣和83%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者可以享受24小時達服務。

“收貨就是消費活力，發(fā)貨就是產業(yè)動能。”不斷涌入的訂單，一頭連接著生產線上的商品、鄉(xiāng)村土地里的農貨，一頭連接著巨大的消費潛力。

11月1日至11日0時35分，天貓累計成交額過億元的品牌已經達到342個，超過去年“雙11”全天的299個，貧困縣商家的成交額同比增長74%。截至11日14時30分，京東平臺兩萬個品牌成交額翻倍增長。

數智化“反哺”實體經濟

“太瘋狂了！”第一次參加天貓“雙11”大促的浙江義烏澤熙日用品公司廠長方昊，在11月4日凌晨加開了3臺機器，工廠13臺機器日夜運轉。在第一波銷售中，方昊為天貓“雙11”準備的100萬件貨品全部賣光，其中有一款淘寶C2M（反向定制）定制款粘毛器，一口氣賣了20多萬件。

“雙11”備戰(zhàn)季，工廠一派車水馬龍，中國制造迎來一波新增長。

“廠里員工上廁所都是跑著去的！”重慶理文衛(wèi)生紙廠今年第一次參加“雙11”，負責人楊青格外興奮。據她介紹，工廠18臺設備24小時趕工，月產能1.5萬噸，成品1.5億包。10月31日開始，售后團隊數十人通宵加班。“一個客服每分鐘接待量是四五百人，大家都像打了雞血，第一次感覺自己是在戰(zhàn)場。”在“雙11”的第一天，他們賣出了1000萬包紙巾。

順德小家電產業(yè)帶過億，義烏小商品產業(yè)帶過億，南通家紡產業(yè)帶過億，泉州男士精品產業(yè)帶過億，川渝生鮮食品產業(yè)帶過億……11月1日0時至11月11日12時，2020年天貓“雙11”已經誕生了102個成交額破億元的產業(yè)帶，其中超過10億元成交額的產業(yè)帶有10個。

工廠制造變成共同創(chuàng)造，電商大數據成為傳統(tǒng)制造業(yè)的智慧“外腦”，這樣的變化正成為常態(tài)。在佛山順德的美的生產線上，一臺智能保鮮冰箱正在專門開設的獨立生產線中成型。這一創(chuàng)新產品是由消費者、京東和美的共同完成的。除了這一智能保鮮冰箱，在今年的“雙11”，包括美的低糖電飯煲、大流量凈水機等一批反向定制產品在京東亮相。借助電商平臺，家電廠商尋覓到了新的增長空間。

中央財經大學數字經濟融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端認為，今年“雙11”是觀測后疫情時代新場景、新消費、新業(yè)態(tài)等商業(yè)生態(tài)結構性變化的一個窗口。從供給側看，未來將有更多產業(yè)帶商家開辟數字化轉型增長的新賽道。

全球共振，出口進口雙火爆

往年人們習以為常的增長曲線，在今年疫情大背景下，更顯難能可貴。中國在全球率先實現生產生活正常化，也讓“雙11”消費季成為特殊時期里全球商家抓得住的橄欖枝之一。

俄羅斯牛肉坐著火車再換貨輪趕來了，蔻依、萬國、巴黎世家等奢侈品牌全球調貨……在全球疫情與世界經濟仍然面臨不確定性時，中國數字經濟活力與內需潛力吸引海外品牌加速入華，尋求新增長。今年，有2600多個新品牌、120萬款進口新商品通過天貓國際首次參加“雙11”。11月1日至11日中午12時，天貓國際進口商品成交額同比增長47.3%，其中180個海外品牌成交額過千萬元，816個海外品牌成交額過百萬元。

海外消費者也沉浸在“雙11”購物狂歡季中。手機鏡頭前，商家主播用中文對著觀眾進行直播，另一端消費者的手機屏幕上，主播的話已經自動翻譯成英語、俄語、西班牙語等字幕。

今年，報名參加天貓“雙11”的速賣通商家數量增長超過30%，商品數量增長超過60%，國內備貨倉的出單量同比去年增長上百倍。速賣通聯合菜鳥緊急準備了300架包機，“雙11”期間共配備15條航線，保障國內優(yōu)選倉的商品做到“10日達”，把中國好貨更早送到海外消費者手中。

今年通過速賣通參加天貓“雙11”的海外商家數相比去年增加3倍以上，當紅歌星泰勒·斯威夫特、超模米蘭達·可兒、湖人隊傳奇球星“魔術師”約翰遜等海外巨星紛紛加入淘寶直播，“雙11”已成為一場真正的全球消費狂歡。（記者 孫奇茹）

責任編輯： 徐宙超

解放軍的戰(zhàn)斗力從何而來？

一、神奇的0.618

在數學的優(yōu)選法當中，“0.618法”是最重要的方法之一，華羅庚曾在全國普遍推廣過這種方法，各行各業(yè)都因此而受益無窮。我記得那時搞科研的，搞檢修的，炸油條的，我們當學生的……都樂此不彼。當然，本文要說的重點，是它也是我軍戰(zhàn)無不勝的法寶之一。

在我們開始正式討論之前，先給大家科普一下神奇的0.618。

在西方文明中，認為人是上帝創(chuàng)造的“最美”的生物。這個“最美”，是通過人體構造上各個地方的“黃金比數”來反映的。黃金比數的具體值約等于0.618，與它誤差5%的結果是2/3。黃金比數的精準值是無理數“二分之根五減一”。無理數值是不能取到的，只能無限接近。所以，雖然人是上帝創(chuàng)造的，也只能更美，不能最美。

人體身上有眾多的黃金分割點，比如頭頂至足底的黃金分割點肚臍，手臂上的黃金分割點肘尖；還有大橫向的黃金比如肩寬與臀寬、鼻翼與鼻長之比等；大約有二、三十處吧。如果掌握了人體的這些黃金比，就可以還原出上帝的創(chuàng)造的最美的人體。

西方自古以來都流行裸體藝術，從雕塑“維納斯”、“大衛(wèi)”到油畫“浴”，數不盡的裸體藝術作品并不是說西方人自古以來都很色，而是因為他們早在公元前五世紀就已經掌握了人體身上的黃金比數，為了充分體現上帝賜予人類最美的人體比例并享受之，按黃金分割創(chuàng)作的裸體藝術就成為了西方藝術活動經久不衰的領域。

0.618約等于三分之二，另一部分就是三分之一。因此，一個整體上有兩個黃金分割點，也就是兩個三等分點。

黃金比除了作為人體構造的標準比例，用它還可以繪出最美的圖形，找到最佳的切入點和快速尋覓到最合適的配比，是優(yōu)選法當中最最重要的一個方法。

現在我們進入正題。

二、解放軍無與倫比的頑強戰(zhàn)斗意志是黃金比數在軍隊建設當中的成功應用

解放軍從成立之始，就長期處于強大敵人的圍追堵截，長途追殲，重兵圍剿之中；武器裝備落后，彈藥物資奇缺，士兵基本沒有訓練，今天入伍，明天就要上戰(zhàn)場，只能通過打仗來學習打仗（見《古田會議決議》）。然而，雖然在很多時候，打仗時參戰(zhàn)士兵每個人僅有三顆子彈和兩顆手榴彈，但卻每每能殲滅敵人，壯大自己，雖然也不斷的付出了十分重大的犧牲，但終于逐漸成長為在世界上舉足輕重的軍事力量。其中一個十分重要的原因，就是我軍的基層指戰(zhàn)員悍不畏死，勇猛頑強的戰(zhàn)斗意志。

我軍的戰(zhàn)斗意志有多強？紅軍時代的湘江血戰(zhàn)、飛奪瀘定橋、過雪山草地；抗戰(zhàn)時的平型關伏擊戰(zhàn)，關家垴攻堅戰(zhàn)，黃巖洞保衛(wèi)戰(zhàn)、大青山、梯子溝突圍戰(zhàn)；國共內戰(zhàn)的時的塔山、黑山阻擊戰(zhàn)，孟良崮殲滅戰(zhàn)；抗美援朝的長津湖戰(zhàn)役、鐵原血戰(zhàn)，上甘嶺戰(zhàn)役……

根據蘭徹斯特平方律，在近距離交戰(zhàn)的時候，任一方的實力與本身數量的平方成正比。于是當數量損失超過20%時，實力損失就超過半數，這時即可判定為失去戰(zhàn)斗力。然而解放軍哪怕是減員2/3，損失66%仍然攻勢不減。若是在防守中，就算陣地上還剩一個人，哪怕剩下的這個人是傷員，戰(zhàn)斗力也不會喪失。

解放軍是怎樣做到這一點的？

除了解放軍的政治思想工作做得到位，很關鍵的一個方面，就是“黃金比數”在部隊成員配比中的應用，這使得解放軍的政治工作成效達到最優(yōu)。

黃金分割點就是兩個三等分點，只要扼住了整體的1/3，就可以影響總體的趨勢。少于1/3對整體的影響比較困難，大于1/3又顯得浪費，所以1/3就是最優(yōu)的數值。優(yōu)選法當中最重要的方法“0.618法”，實際上就是1/3配比法。

我們來看看解放軍是怎樣具體操作的。

1929年12月28日至29日，中國工農紅軍第四軍在福建省上杭縣古田村召開了第九次黨的代表大會，也就是史稱的“古田會議”。作為第四軍黨代表的毛澤東，親自起草了《古田會議決議》，“決議”在談到黨的組織路線的時候說：

“一、黨的組織路線

(一)黨員發(fā)展的路線，以戰(zhàn)斗兵為主要對象。……

(二)每連建設一個支部，每班建設一個小組，這是紅軍中黨的組織的重要原則之一。……”

注意重點：在士兵當中廣泛發(fā)展黨員，要達到每個班一個黨小組的規(guī)模。

一個黨小組最少三個人，一個班通常5~10人。也就是說，按這個制度，紅軍中士兵的黨員人數應該為隊伍的三分之一至一半。

而在之前一年的1928年11月25日，毛澤東在寫給中共中央的報告《井岡山的斗爭》中就說：“現在紅軍中黨員和非黨員約為一與三之比，即平均四個人中有一個黨員。最近決定在戰(zhàn)斗兵中發(fā)展黨員數量，達到黨員非黨員各半的目的。”

《井岡山的斗爭》這篇文章對“黨員非黨員各半”注釋如下：

“事實上紅軍中的黨員人數占全軍三分之一左右即好，后來在紅軍和人民解放軍中大體上都是如此。”

注意：1/3，1/3，1/3，重要的事情說三遍。這不就是黃金分割點，這不就是黃金配比么？

士兵中這1/3的黨員是用來干什么的？是起帶頭作用的。攻擊時沖鋒在前，撤退時掩護殿后。有這1/3悍不畏死的人做榜樣，剩下的2/3就被帶動了，就被激勵了，整個部隊的戰(zhàn)斗力空前增長。

這種提高部隊戰(zhàn)斗力的方法，是從檢討秋收起義的失敗開始的。

秋收起義是毛主席第一次帶兵打仗，起義時5000多人，經過兩個多月的征戰(zhàn)后，只剩下了不足1000人。毛主席當時作為黨的前委書記，他必須考慮怎樣才能保住和把握住這支革命武裝。行軍路上，毛主席帶著腳傷一路調查研究，發(fā)現凡是擁有一定數量黨員的連隊，士氣就高，作戰(zhàn)就英勇，長官也能得到有效的民主監(jiān)督。毛主席尤其對參加秋收起義的武漢政府警衛(wèi)團干部連印象深刻。這個連黨員多，注重發(fā)揮黨員積極作用，基本沒有逃兵。毛主席多次與此連的黨代表何挺穎討論。何挺穎建議要從軍隊的黨組織去考慮，認為部隊黨組織太少，黨員人數也不多，這樣就抓不住士兵。

經過詳細的調查和反復與大家討論研究，“支部建在連上的”思路逐漸明晰。抓部隊必須抓住士兵，抓住士兵則必須抓好基層。先從連隊建立士兵委員會開始，在連黨代表指導下開展工作。士兵委員會優(yōu)先解決官兵伙食一致和官長打罵士兵問題。然后以連黨代表為主建立支部，最后形成連有支部，排有小組，班有黨員的格局。從而創(chuàng)造一支新型的革命軍隊。人民的軍隊不能像舊軍隊那樣靠軍官一級一級抓部隊，而要依靠黨的基層組織，由下而上。這就必須把支部和士兵委員會建在連上。

1927年9月29日至10月3日，秋收起義殘存不足千人的部隊在三灣進行改編，去留自愿，剩下的人編成七個連，還有約五百支槍（應該不足500人了，因為離開的人得把槍留下）。最重要的，是宣布和開始執(zhí)行支部建設在連上，在士兵中廣泛發(fā)展黨員的舉措，這對我軍的建設奠定了重要的組織基礎。

經過不到一年時間，在《井岡山的斗爭》中，毛主席就總結出了黨員應占士兵人數的1/3這個黃金比數。

把支部建在連上，在士兵當中廣泛發(fā)展黨員，這是提高部隊戰(zhàn)斗力的一種方法。把這種方法的作用發(fā)揮到最好且又不過多地消耗極其寶貴的黨員財富，則是從實踐當中總結出來的1/3黨員比例的黃金比數。

三、解放軍戰(zhàn)士持續(xù)不斷的強大的戰(zhàn)斗技能，也是黃金比數在軍隊建設當中的成就

部隊的戰(zhàn)斗力依賴于綜合的整體素質，除了戰(zhàn)士頑強的戰(zhàn)斗意志，不怕犧牲的精神，豐富的戰(zhàn)斗經驗和嫻熟的戰(zhàn)斗技巧更是不可或缺。無論戰(zhàn)士有多么的勇敢，但如果沒有戰(zhàn)斗經驗，沒有戰(zhàn)斗技能，就只能成為被屠殺的對象。犧牲是為了消滅敵人，保存自己，犧牲的目的并不是犧牲本身。但是我軍從成立之初，就長期處在被四面圍剿，圍追堵截、頻繁戰(zhàn)斗之中，很多時候部隊根本無法開展訓練。比如說中央紅軍在長征途中，平均每天要走71里路，不計湘江邊上損失數萬紅軍的戰(zhàn)役、以及攻打婁山關、奪取遵義城、突破烏江等戰(zhàn)斗，紅一軍團幾乎每天就有一次遭遇戰(zhàn)（據美國著名記者斯諾統(tǒng)計）。在這樣的情況下怎樣訓練？

毛主席在《井岡山的斗爭》中說：“普通的兵要訓練半年一年才能打仗，我們的兵，昨天入伍今天就要打仗，簡直無所謂訓練。軍事技術太差，作戰(zhàn)只靠勇敢。長時間的休息訓練是不可能的，只有設法避開一些戰(zhàn)斗，爭取時間訓練，看可能否。”

沒有條件進行正規(guī)的軍事教育、訓練，又不能放棄武裝抗爭。怎么辦？只能在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭。

“在戰(zhàn)爭當中學習戰(zhàn)爭”，說者容易做者難。如果你不會打仗，一打仗就把你消滅了，你怎么去學習戰(zhàn)爭？而且在頻繁的戰(zhàn)斗當中，戰(zhàn)士的損失更替是十分頻繁的。比如紅軍長征，三十萬大軍僅剩下兩萬多，損失90%以上。抗戰(zhàn)時這2萬多人發(fā)展到了50多萬后，通過在1941年至1942年的殘酷的反圍剿較量，又銳減至30萬人。所謂“鐵打的營盤流水的兵”，怎樣讓沒有接受過訓練、頻繁入伍的新兵在戰(zhàn)爭當中學習戰(zhàn)爭？怎樣才能在士兵頻繁犧牲更替的情況下傳承戰(zhàn)斗技術、維持戰(zhàn)斗素養(yǎng)、保持戰(zhàn)斗力？這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。先做什么后做什么，具體怎樣做，這些都不是幾句話能夠解釋清楚的。我只說說黃金比數在我軍“戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”實踐中的應用。

其實方法還是很簡單的，仍然是黃金配比0.618。讓1/3的老兵帶2/3的新兵，以老帶新，經過幾次戰(zhàn)斗，新兵就變成了老兵。

當然這是沒有辦法的辦法，實際上，只要有條件，我軍對軍事訓練是抓得很緊的。行軍途中、戰(zhàn)斗間隙、都不會放松對戰(zhàn)士的軍事訓練，有時候甚至會避開一些戰(zhàn)斗，抽出時間專門進行軍事訓練，而且對下級軍官的培養(yǎng)也從未放松。也就是在《井岡山的斗爭》一文當中，毛主席說：“為著訓練下級軍官，現在辦了一個百五十人的教導隊，準備經常辦下去。希望中央和兩省委多派連排長以上的軍官來。”紅軍的軍事政治干部學校，也在1929年10月開辦了。這年10月17日，中共江西省信江特委在給江西省委的一份文件中報告中說：

1、我們感覺軍事政治工作人才的缺乏，決定開辦信江軍事政治學校。

2、學校名稱即為信江軍事政治學校，學校由信江工農兵代表會議(蘇維埃政府)創(chuàng)辦。

3、學校由各縣蘇區(qū)選送共計140多名學生，組成1個大隊，下設2個中隊、6個支隊、18個小隊。

4、訓練科目為軍事訓練與政治訓練。

5、學校組織校長1人，大隊長1人，政治部主任1人，軍事教官3人，政治教官若干人。

6、入伍期1個月，訓練期2個月，共3個月畢業(yè)。

7、本月23日考試，25日開學。

這是紅軍掛牌最早的軍政學校。

一個部隊，至少有1/3的共產黨員作為中流砥柱，而其余的士兵以他們?yōu)榘駱印橐揽俊．敃r，共產黨員是一個崇高的榮譽，共產黨人是一群具有神圣光環(huán)的“圣人”，戰(zhàn)士們都渴望成為這樣的“圣人”，所以，在嚴酷的戰(zhàn)斗當中，奮勇殺敵，火線入黨成為許多戰(zhàn)士的追求。犧牲前夕被火線上的黨小組承認為黨員，然后大家一起在絕境中奮戰(zhàn)犧牲，這是犧牲前非黨員戰(zhàn)士的最大愿望；犧牲后被追認為共產黨員，更是莫大的榮譽。同時，長期有1/3經驗豐富的老兵帶著新兵在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭。這樣一來，雖然我軍的基層戰(zhàn)士更替頻繁，但其戰(zhàn)斗意志和戰(zhàn)斗素質卻亙古不變。

黃金比數，不僅在解放軍長期維持高昂的戰(zhàn)斗意志，繼承戰(zhàn)斗作風，教授和傳承作戰(zhàn)技巧，傳承經驗，保持和提高戰(zhàn)斗力等方面，使政策和措施的作用發(fā)揮出最優(yōu)效能，也在政權構等方面顯示出它的威力。比如抗日根據地聯合政府的“三三制”結構：

抗日根據地政府和各級參議會中，共產黨員占三分之一，非黨進步分子占三分之一，擁護抗日的地主富農占三分之一。

還有就是多黨合作，民主協(xié)商，都要求共產黨人占1/3。扼住這個黃金分割點，就可以影響大局。所以曾經有偉人說過這樣的話：面上的工作只要抓好1/3就可以了。

四、無堅不摧的“三三制”組織結構

我軍強大的戰(zhàn)斗力，有兩個方面特別突出，一是不易被打垮，二是攻擊時對手多難以抵抗。這除了士兵的政治思想覺悟，戰(zhàn)斗意志，戰(zhàn)斗技能和戰(zhàn)術水平，“三三制”的最優(yōu)組織結構也是一大原因，它具有最強大的結構，又是最鋒利的尖刀。

“三三制”戰(zhàn)術是我軍步兵的一種“班組突擊”戰(zhàn)術，最早起源于土地革命戰(zhàn)爭時期，抗日戰(zhàn)爭期間逐漸完善，成熟于解放戰(zhàn)爭，大量運用于抗美援朝戰(zhàn)爭。這一戰(zhàn)術雖然不是林彪發(fā)明創(chuàng)造，卻在林彪手上發(fā)揚光大走向巔峰。

長期以來，我軍的武器裝備都大大地弱于對手，土地革命戰(zhàn)爭時期還可以依靠制造局部人數優(yōu)勢，用集團沖鋒，靠勇氣來解決問題。但到了對日作戰(zhàn)時期，我軍與對手的武器差距進一步擴大，八路軍基本沒有重火力，沖擊日軍的堅固陣地產生的傷亡十分嚴重。經過血與火的教訓，我軍總結出了用劣勢裝備攻擊以先進武器守備的堅固陣地的“三三制”戰(zhàn)術。在抗美援朝當中，讓武器、裝備、火力完虐中國人民志愿軍的美軍丟盡了臉面。“三三制”戰(zhàn)術是我軍以弱勝強，以劣勢裝備戰(zhàn)勝強大對手的主要戰(zhàn)術之一。

在1948年中國人民解放軍的一本《“三三制”戰(zhàn)術教材》中，對“三三制”戰(zhàn)術的起源、目的、意義、結構、組織、訓練、實施…作了詳細闡述。

1、三三制戰(zhàn)術的定義

三三制戰(zhàn)術，是在我軍裝備訓練火力弱于對手的情況下，解決怎樣達到“不打則已，一打必殲”目的，同時盡量減少被敵人強大和密集火力殺傷的一種戰(zhàn)術手段。

2、三三制戰(zhàn)術的組織形式

一個班內，劃分成3～4個小組，每個小組3～4人。正副班長為當然小組長，另在班內挑選政治素質較好，戰(zhàn)斗勇敢，或有經驗的戰(zhàn)士充當組長。在戰(zhàn)斗時各組以班長為核心，在班長指揮下率領本小組，根據敵情地形，散開距離間隔進行作戰(zhàn)，其相互距離不能超過班長口令指揮范圍以外。

3、三三制戰(zhàn)術的戰(zhàn)術隊形和展開方式

（1）每個小組三個人，組長領頭，每人相距5米左右。展開前以縱線隊形接敵，達到攻擊距離后分組展開攻擊，組長在前，戰(zhàn)士在后，成三角形攻擊隊形。

（2）組與組，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士的距離，相互間隔，也不是機械的，是根據當時的敵火力和地形而定，但因保持在班長口令指揮下，一般以6至8步為準，但如果以哨子、軍號為聯絡方式，間隔距離可酌情加長。

4、三三制戰(zhàn)術的平時磨合

三三制戰(zhàn)術要求班長與組長之間，組長與組員之間，組內各位戰(zhàn)士之間，各組之間的密切配合和默契行動。這種默契與配合。除了戰(zhàn)術訓練，更應在平時生活中進行培養(yǎng)。

（1）應不怕寒冷與炎熱的天氣，在規(guī)定各種情況和地形，從山地到平地，從野戰(zhàn)到村落戰(zhàn)，務必使各種戰(zhàn)術行為進退自如

（2）一切公差勤務站崗放哨等的派遣，也應該注重各組的統(tǒng)一協(xié)調，各小組人員盡量派到一起執(zhí)行任務，在平時任務和生活當中互相了解，達到默契與配合。

（3）互相研究討論，學習和幫助，如學習射擊，刺殺，方便尋找陪伴，彼此喊口令，互相糾正，互相觀察摩，互相熟悉，達到自然的默契。

（4）小組長的產生，最好通過有領導的班內民主選出，再經過經審核批準，如不合適可再行提選。這種方法產生的組長，無論是在平時或戰(zhàn)時，組內的凝聚力強，組長對小組的領導容易，成效較高。

5、三三制的教育與沉著、勇敢、堅決頑強的精神相結合，提倡革命的英雄主義，養(yǎng)成各自為戰(zhàn)的作風。班組長必須帶頭。

（1）戰(zhàn)時組長率領本組，如單獨擔任戰(zhàn)斗任務，（如爆炸、架橋、投彈、破壞、（除應保持和班長不間斷的聯絡，在班長口令指揮范圍內）。并不間斷的觀察敵情地形，率領本組迅速進到沖鋒出發(fā)地。

（2）在各種不同情況及地形，應切實掌握本組與班主力一致行動，必要時組織本組火力，援助友鄰前進或轉移。

（3）組長發(fā)現敵人動搖及火力中斷，有利我沖鋒時用口頭在原地報告班長，率本組配合班主力向敵沖鋒。

（4）組長自己應沉著勇敢，用堅決頑強的模范戰(zhàn)斗行動來影響本組。

6、三三制戰(zhàn)術的優(yōu)點包括：

（1）可以發(fā)揚自己的火力，擴大己方的正面打擊范圍。

這一種戰(zhàn)術把一個班分成3至4個戰(zhàn)斗小組，每個戰(zhàn)斗小組3或4人，由小組長帶隊行動。戰(zhàn)斗小組多成三角形攻擊隊形，進攻、掩護、支援分工明確。

多個戰(zhàn)斗小組組成戰(zhàn)斗攻擊群。三個戰(zhàn)斗小組組成一個戰(zhàn)斗班，三個戰(zhàn)斗班組成一個戰(zhàn)斗群，進攻時呈"散兵線"隊形展開。

戰(zhàn)斗班展開時士兵根據組長或班長指令隨時變換戰(zhàn)斗隊形，戰(zhàn)斗群展開后用"口語"、"手語"、"軍號"、“哨子”來相互聯絡和傳達戰(zhàn)術指令。

這樣的戰(zhàn)術，使得一個總數27人的戰(zhàn)斗群完全展開后，甚至可以覆蓋800米寬的戰(zhàn)線。

（2）每個人都有較大的射擊空間。同時因為前后左右有我方掩護、相互照應，在短兵相接的時候，避免了單獨陷入敵軍包圍的境地。也可以像一張網那樣撒向對方，合圍敵人，彌補了個體戰(zhàn)斗素質的不足。一旦進入白刃戰(zhàn)，三人小組也能迅速形成相互支援。

（3）各小組之間可以交替前進，互相掩護，擾亂敵軍視線和判斷，并能從多方向多角度形成攻擊力量，分散防御者的注意力和火力。

（4）避免遭遇炮火覆蓋時損失過大的問題。據戰(zhàn)場傷亡總結，按照三三制戰(zhàn)術的隊形，一發(fā)迫擊炮彈落入攻擊隊形只能造成1人傷亡，一發(fā)105毫米榴彈炮彈最多也只能打掉2個小組，就算遇到機槍側射形成的交叉火力，也不會傷亡兩個小隊，而如果采用多道散兵線的隊形或者密集隊形，在相同情況下傷亡則達到數十人之多。

（5）方便班長和組長指揮，使攻擊力量最大化。在激烈的戰(zhàn)斗中，組長只需要管好3個人左右的戰(zhàn)斗小組，保證互相配合；班長可以總攬全局，隨時調整攻擊方向和方式，只需要向3名左右的組長發(fā)號施令，整個班攻擊的組織和指揮可以圍繞著班長的意圖迅速展開和調整。

（6）在攻堅戰(zhàn)中，將每個攻擊小組分三個人：一個人擔負爆破，負責爆破敵工事火力點；一個人負責火力掩護，掩護爆破組接近敵工事火力點；一個人負責突擊，待爆破完敵人工事火力點后，及時構建新的火力點，防止敵軍反擊，等待火力掩護組上來接替。當然，這種分組方法并不固定，要根據守軍兵力配備和工事堅固程度來分組和加強各組兵力的調配，比如有壕溝，可能要配備云梯組。如敵軍火力點偏高，可能配備迫擊炮組。

我們知道，金剛石是自然界硬度最高的物質。雖然其成分只不過是碳原子，但由于這些碳原子結合成了四個面都是正三角形的正三棱錐，這樣的結構無堅不摧。我軍的三三制戰(zhàn)術，就有金剛石結構的味道。它的堅韌和摧毀力來源于以戰(zhàn)士的斗志為根本和在技戰(zhàn)術支撐下的勇猛頑強。而它的內部組織結構則是在長期生活當中磨合而成，所以其相互的配合與默契是無與倫比的。而這種配合與默契在戰(zhàn)斗當中就轉化成迅速的反應和協(xié)調一致的戰(zhàn)斗行為。這使得我軍在火力武器遠遠弱于對方的情況下，通過迅速的反應、靈活的應對和堅決的攻擊戰(zhàn)勝對手，達到“不打則已，一打必殲”的戰(zhàn)術目的。

五、一個以老帶新，使新戰(zhàn)士在戰(zhàn)斗中光速成長的典型戰(zhàn)例

這個傳奇的典型戰(zhàn)例發(fā)生在抗美援朝戰(zhàn)爭的上甘嶺戰(zhàn)役當中。兩個初次上戰(zhàn)場的新戰(zhàn)士，在老班長的帶領之下，在高昂的戰(zhàn)斗意志激勵下光速成長，利用“三三制”結構成功防守住了敵人的瘋狂進攻，書寫了我軍戰(zhàn)史中的傳奇篇章。這個傳奇的戰(zhàn)例，可以作為前面內容的一個典型的綜合實例。

1952年11月5日，美、韓軍開始了上甘嶺戰(zhàn)役中最猛烈的攻勢，攻擊的重點就是上甘嶺左側的597.9高地。志愿軍利用597.9高地周圍的大小山頭構筑了12個陣地，班長李鋒帶著兩個第一次上戰(zhàn)場的新兵胡修道和滕土生負責堅守3號陣地。

胡修道是第一次打仗，由于過分緊張，緊握爆破筒的手滲出了汗水。敵人越來越近，待班長開火的命令一下，胡修道就沒命地往敵群中扔手榴彈、手雷、爆破筒……突然，胡修道的雙手被緊緊的抓住，是班長死命地扼住了他的手腕。這時胡修道才回過神來，原來敵人的第一次進攻已經被打退了。

胡修道后來回憶說：“多年來，我一直十分懊悔自己當時浪費了那么多寶貴的彈藥。”

要知道在當時，志愿軍的供給艱難，彈藥常常比生命還寶貴。

不久，兩個排的敵人在炮火的掩護下發(fā)起了第二次進攻。這一次，班長命令滕土生負責輸送彈藥，讓胡修道和自己先集中火力射向進攻之敵的兩側，迫使敵人往中間擠，接著再瞄準前面的敵人一陣猛打。前面的敵人本能地臥倒，但后面的敵人又在督戰(zhàn)隊的驅趕下往前擁。等敵人擠成一團時，再向敵群猛投手榴彈。這種被稱為“包餃子”的戰(zhàn)術非常有效，第二波進攻的敵人被打得丟盔棄甲，四散逃命。

兩名新兵在班長李鋒的帶領下打退了敵人兩次進攻后，開始有了感覺。當敵軍再次沖上來的時候，他們的膽子變大了，等到敵人非常接近的時候，胡修道和班長一個打前，一個攻后，滕土生則往復輸送擺放彈藥，以保證火力的不間斷。三人密切合作，打得敵人落花流水、抱頭鼠竄。就這樣，激戰(zhàn)數小時，三人打退了敵人10多次進攻。

整個戰(zhàn)場上，戰(zhàn)斗非常激烈，堅守9號陣地上志愿軍戰(zhàn)士全部犧牲。步話機里傳來指揮所連長焦急的喊聲：“李班長，你去守9號陣地！”

李鋒走之前，囑咐胡修道、滕土生：“你們務必守住這個陣地，這是我們班的榮譽！”

是的，3號陣地上的兩個新兵現在已經可以獨當一面了。二人趁著戰(zhàn)斗間隙，將手榴彈蓋揭開，擺放在身邊隨時準備投擲。

很快，敵軍的重炮開始轟擊，帶著火藥味的氣浪沖向兩人，碎石啪啪地掉落在頭上，一群美軍又沖了上來。擒賊先擒王，胡修道沉著地先將手榴彈投向美軍指揮官，手榴彈在美軍指揮官身邊爆炸。二人投完手榴彈，趁美軍趴下的功夫，單膝跪地，居高臨下猛烈掃射，美軍又退了下去。

二人正準備喘口氣的時候，指揮所又傳來命令：“10號陣地沒人了，趕緊過去！”

胡修道向旁邊的10號陣地望去，只見黑壓壓的全是敵人。

二人在槍林彈雨中快速翻滾撲向10號陣。

突破敵人幾道火墻來到10號陣地，發(fā)現守在10號陣地上的只有一個已經掛了彩的戰(zhàn)士，而旁邊的0號陣地正是幾天前黃繼光舍身堵槍眼的地方。

這時，敵軍也爬上了10號陣地，仗著人多勢眾瘋狂地沖了過來。胡修道朝著敵軍扔了一個手榴彈，由于距離太近，巨大的爆炸沖擊把自己也震暈了。等他緩過神來，掙扎著想站起來，可是感覺眼睛里都是金花，地也在打轉，左手奇痛無比，偏頭一看，爆破筒正壓住了他的手指，他頓時來了氣力，奮然把爆破筒甩向敵群……

胡修道和戰(zhàn)友又擊潰了敵人的多次進攻。

10號陣地非常重要，如果守不住，9號陣地和597.9高地都會失守。眼看10號陣地兵力薄弱，排長郭三旦從9號陣地匍匐前行趕過來支援，可就在剛進防炮洞的一瞬間，一發(fā)炮彈在洞口爆炸了。“死也要守住陣地！”這是排長犧牲前留給他們唯一的話。

排長犧牲了，不久，滕土生也身負重傷被送下了陣地，10陣地就只剩下胡修道一個人了。

胡修道感到身體極度虛弱，正準備啃兩口饅頭，而正前方一大群敵人又蜂擁而至。胡修道兜頭就是一陣手榴彈。激戰(zhàn)正酣，有戰(zhàn)友來到了陣地，對他說道：“連長命令你迅速返回3號陣地，我們來守這里。”

胡修道快速跑回到3號陣地，隱蔽在一塊巨石下面。這時，敵軍數十門火炮一齊發(fā)射，飛機也開始投放炸彈，成群結隊的敵軍不斷往上涌。胡修道以巨石為掩體，時而投擲手榴彈，時而用機槍掃射，時而扔手雷，就這樣穿梭在3號、10號陣地之間，奇跡般地擊退了敵軍41次進攻。

胡修道一直堅持到黃昏，所有的彈藥都快要打光了，當他握著最后一顆手雷，準備與敵軍同歸于盡的時候，增援大部隊趕到……

傍晚，換防的部隊對陣地傷亡情況進行清點，發(fā)現胡修道的陣地前有280多具敵軍的尸體，這是志愿軍戰(zhàn)史上單兵作戰(zhàn)的最高紀錄。而且胡修道還是一個新兵，居然毫發(fā)未損，這當然是一個戰(zhàn)爭史上的奇跡。奇跡的產生雖然有運氣的成分，但我軍以老帶新、在戰(zhàn)爭當中學習戰(zhàn)爭的方式，加上胡修道本人的悟性和靈活機動，才是創(chuàng)造這個奇跡的決定因素。

戰(zhàn)后，志愿軍為胡修道記特等功，授予“一級戰(zhàn)斗英雄”稱號。

本文作者：億萬，“這才是戰(zhàn)爭”加盟作者 ，未經作者本人及“這才是戰(zhàn)爭”允許，任何媒體、自媒體不得轉載，違者必追究法律責任，讀者歡迎轉發(fā)。

公眾號作者簡介：王正興，原解放軍某野戰(zhàn)部隊軍官，曾在步兵分隊、司令部、后勤部等單位任職，致力于戰(zhàn)史學和戰(zhàn)術學研究，對軍隊戰(zhàn)術及非戰(zhàn)爭行動有個人獨到的理解。其著作《這才是戰(zhàn)爭》于2014年5月、6月，鳳凰衛(wèi)視“開卷八分鐘”欄目分兩期推薦。他的公眾號名亦為“這才是戰(zhàn)爭”，歡迎關注