天天靜聽播放器文章列表:

• 1、2021年了，為什么我還在懷念千千靜聽？
• 2、被下架的歌曲、版權(quán)戰(zhàn)爭與我們熱愛的音樂
• 3、曾經(jīng)風(fēng)靡一時的五大軟件為何落沒了？有的創(chuàng)始人甚至還入獄了
• 4、告別搜狗搜索，Bingo的未來明確了
• 5、郭靜：音樂APP的爆發(fā)力在線下

2021年了，為什么我還在懷念千千靜聽？

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你還記得它嗎？

在那個人人都在用XP系統(tǒng)的年代，不少喜歡音樂的人都會在自己的電腦上安裝一款名為千千靜聽的播放軟件。完全免費、占用空間小、支持中文的精美界面以及能顯示歌詞的特點牢牢地抓住了用戶們的心，千千靜聽也因此打敗了當時的傳統(tǒng)播放器巨頭Winamp 2，成為了音樂播放器領(lǐng)域的新霸主，2006年前后成為市場占有率第一的音樂播放軟件。

毫不夸張地說，千千靜聽這款播放器陪伴了早期XP系統(tǒng)愛聽歌人士的整個互聯(lián)網(wǎng)時代。但是，在面對在線音樂平臺的洪流沖擊下，它卻喪失了先導(dǎo)權(quán)，并逐步被人所淡忘。

千千靜聽的崛起之路

在當下，我們想要聽歌只需要打開相應(yīng)軟件或是軟件搜索歌曲名稱即可，但在互聯(lián)網(wǎng)初期，用戶需要先在網(wǎng)絡(luò)上搜尋相關(guān)文件，然后再把MP3音樂文件下載到本地，又或者是直接去購買盜版光碟。當時唯一能夠播放這類文件的軟件叫WinAMP，但由于這是一款海外軟件，無論是漢化還是體驗都不符合國內(nèi)用戶的使用習(xí)慣。

其中有一位名為南嶺大俠（真名鄭南嶺）的用戶就出于興趣愛好、邊學(xué)邊做的想法開發(fā)了一款純音樂播放軟件，最初的版本名字叫“mp3 隨身聽”，后來因為極其喜歡歌手陳慧嫻演唱的歌曲《千千闕歌》，鄭南嶺最后將其定名為“千千靜聽”。

雖說千千靜聽的整體設(shè)計和功能都與WinAMP大徑相同，但在體驗上，千千靜聽無疑更適合國內(nèi)用戶。用戶可以很輕松地在千千靜聽中實現(xiàn)音頻格式轉(zhuǎn)換、開啟音效、編輯ID3標簽?zāi)酥料螺d查看歌詞等功能，如果安裝了“TTPlus”擴展包，那更是可以把玩到大量的DSP和解碼編碼器。在那個較為封閉的互聯(lián)網(wǎng)時代，千千靜聽憑借用戶的口口相傳，成為當時最火爆的音樂播放軟件。

就算以當下的眼光來看，千千靜聽也不失為一款好軟件，由于千千靜聽使用了虛擬內(nèi)存技術(shù)，可以將大部分運行數(shù)據(jù)暫存在電腦硬盤上，使其成為占用內(nèi)存資源最小的音樂播放器。光是這個特點就已經(jīng)是當下不少音樂播放軟件所缺失的。但誰也沒想到，就是這么一款完美的軟件，居然走起了下坡路。

畢竟千千靜聽本質(zhì)上依舊是一款播放盜版歌曲的音樂軟件，在那個社會推進“數(shù)字音樂正版化”，打擊盜版音樂的年代，千千靜聽的發(fā)展必然會受到挫折。再加上科技巨頭的紛紛投資入局，開始出現(xiàn)“正規(guī)軍收拾雜牌軍”的局面，于是，2006年7月，千千靜聽被百度正式收購，更名為千千靜聽百度版。

千千靜聽歸入百度麾下后，成為了百度布局音樂市場的一枚棋子。在百度的運作下，千千靜聽加入了一些和在線音樂相關(guān)的功能，畢竟這才是大勢所趨。同時，千千靜聽也開始出現(xiàn)了一些商業(yè)化的捆綁。在2013年，千千靜聽改名為百度音樂，官網(wǎng)域名也被跳轉(zhuǎn)到百度音樂?！扒А边@個招牌，似乎就此成為歷史名詞。

然而，后面的事情大家都知道了。百度音樂發(fā)展得并不順利，也沒有發(fā)揮出千千靜聽曾有的優(yōu)勢，產(chǎn)品定位更加模糊，雖然后來百度音樂也將名字改為千千音樂來試圖打情懷牌，但這已與當年的千千靜聽沒有任何關(guān)系，用戶也自然不會去買這個情懷的帳。

隨著在線音樂的不斷發(fā)展，國內(nèi)在線音樂市場也陸續(xù)被QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂等瓜分。當然，這中間還出現(xiàn)了酷我音樂、天天動聽、酷狗音樂等膾炙人口的佳作，但都漸漸被巨頭收購，從而納入到以上三個平臺當中的某一個里面。

千千靜聽注定會成為市場末流

雖說如今的千千靜聽已經(jīng)更名為千千音樂，并且在市場中有一定的用戶月活度，但根據(jù)Fastdata發(fā)布的《2020中國在線音樂行業(yè)報告》，目前國內(nèi)在線音樂市場已經(jīng)明顯形成了“一超一強”的格局，千千音樂的用戶月活度位列末尾，可以說已經(jīng)被邊緣化。千千音樂為何會成為市場的末流，其實有兩個重要的原因。

第一就是千千音樂擁有的音樂版權(quán)數(shù)太少，音樂市場說到底還是版權(quán)之爭，擁有足夠多的版權(quán)，才有競爭的資本。但如今不論是QQ音樂、蝦米音樂還是網(wǎng)易云音樂都把自己手里的版權(quán)攥得緊緊的，有的歌曲版權(quán)甚至開出不合常理的天價，不愿賣出。這就是為了保護自己的核心競爭力，畢竟誰也不想再出現(xiàn)第四個大平臺來搶奪市場。盡管太合集團手下有太合麥田、海蝶音樂和大石版權(quán)三家公司，本身自帶一部分歌手版權(quán)，但與體量豐富的三巨頭相比還是差了一點。對于千千音樂來說，版權(quán)是一大硬傷。

第二就是缺乏自己的特色，曾經(jīng)的千千靜聽能夠憑借外觀、易上手的操作來吸引用戶，但如今人人都學(xué)會了這一招，并且比千千靜聽更懂用戶的需求。要想占據(jù)在線音樂市場，如今的千千音樂還是要踏踏實實地靠精彩的歌曲內(nèi)容和鮮明的平臺特色才能開拓一片沃土。

寫在結(jié)尾

在線音樂軟件發(fā)展至今，已經(jīng)脫離了那個純粹用于聽音樂的定位，而是一個集娛樂、社交、原創(chuàng)以及音樂于一體的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。在各方面都不具備優(yōu)勢的千千靜聽自然注定會成為市場的末流。隨著它的退場，也帶走了不少80、90后網(wǎng)民的青春回憶。

曾經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)的龍頭換了一個又一個，或繼續(xù)在音樂市場上掙扎，或已經(jīng)轉(zhuǎn)型去了別的地方，但不可否認的是，國內(nèi)的在線音樂市場正是在他們的競爭中一步步走向成熟。

對于這些剩下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，可怕的不是對與錯，而是失去了特色，用戶無法再從這些軟件上找到價值。

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作者：雷科技團隊，致力于聚焦科技與生活，關(guān)注并私信回復(fù)“01”，送你一份玩機技能大禮包。

被下架的歌曲、版權(quán)戰(zhàn)爭與我們熱愛的音樂

音樂行業(yè)從來不缺壞消息。

7 月 8 日，國家版權(quán)局責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂作品。三個月的過渡期后，各家音樂平臺在 10 月 31 日接到了關(guān)于清除盜版歌曲的最后通牒。

11 月 1 日起，當你打開幾個常用的音樂 app 的時候會發(fā)現(xiàn)，許多你過去常聽的音樂變成了灰色——而你再也沒法在收藏列表中將它們打開了，這些音樂已經(jīng)被下架。

對用戶來說，這一切沒有想象的那么糟

音樂服務(wù)商們立刻坐不住了。他們紛紛擺好姿態(tài)，發(fā)表聲明或者采取對用戶的補償行動。

阿里音樂是最識時務(wù)的——至少從表面工作看來是這樣的：其旗下的蝦米音樂和天天動聽在第一時間下架了未授權(quán)音樂，之后董事長高曉松與 CEO 宋柯在微博聯(lián)合發(fā)聲，表示蝦米音樂與天天動聽平臺上版權(quán)不清晰的歌曲會全部下架，接下來將會集中精力耕耘自己享有獨家版權(quán)的滾石、寰亞、BMG、華研、相信等音樂公司的華語樂壇。此外，蝦米音樂還在自家的聲明中表示要以贈送 VIP 會員的形式對用戶進行回饋。

其它服務(wù)商也紛紛表態(tài)?？峁芬魳仿暶鳌敢殉晒θ媲謇砦唇?jīng)授權(quán)的歌曲」，另一方面強調(diào)自身目前擁有國內(nèi)最大的詞曲版權(quán)庫。QQ 音樂也于 11 月 1 日通過官方微信發(fā)布版權(quán)聲明。QQ 音樂除了對「梳理曲庫內(nèi)版權(quán)不明歌曲導(dǎo)致部分歌曲無法試聽」作出解釋外，還強調(diào)目前已與全球 200 多家唱片公司達成版權(quán)合作。

態(tài)度是好的，關(guān)于自家有多少唱片版權(quán)資源的陳述也所言非虛。然而，這場聲勢浩大的「立場聲明」在用戶的社交網(wǎng)絡(luò)和生活中沒有掀起半點風(fēng)浪。除了有人悄悄在知乎上提問「為何蝦米音樂被大量下架」之外，好像大量音樂被下架這件事情對人們的影響并沒有那么大。

「App 上找不到的歌曲可以去百度搜索啊」，「多下載幾個 App 就能解決的問題」，「我只關(guān)心鹿晗的新動態(tài)，哪里有他的歌我去哪里聽。」——這也許能夠代表大多數(shù)用戶的習(xí)慣。簡單來說，那些 mp3 格式的歌曲不再是人們生活的必需品了，聽不到音樂去看電影、去 KTV、去看視頻，因為沒聽到一首歌而難受，今天看來這實在是個小概率事件。

在奇大音樂聯(lián)合創(chuàng)始人張昭軼看來，音樂之所以有價值，是因為它能夠改變?nèi)藗兊纳?，幫助人們表達情感。人們需要，音樂才有價值。以及人們以什么方式需要，音樂到底值多少錢，這都應(yīng)該是用戶、市場而非唱片公司或者音樂服務(wù)商決定的。音樂行業(yè)從業(yè)者需要做的不是定價，而是做出有價值的產(chǎn)品，讓消費者體驗到，并且愿意為之付費。

換句話說，用戶并不關(guān)心音樂服務(wù)商拿到的多少版權(quán)，也不關(guān)心他們聽到的音樂是哪家唱片公司的。版權(quán)多少并不能與用戶多少劃等號。

至于這場版權(quán)風(fēng)波，知悉詳情的行業(yè)內(nèi)人士表示：

「這就是巨頭之間的一場笑話。因為各方都是只是下架了對方陣營中的音樂。阿里音樂中跟騰訊版權(quán)無關(guān)的，他們并沒有下架。騰訊的做法也亦然。那些沒有能力將版權(quán)事宜訴諸法律途徑的小廠牌，仍然處在被侵權(quán)的狀態(tài)?！?/p>

版權(quán)之爭其實是巨頭間的權(quán)力游戲

跟其它任何一個行業(yè)一樣，音樂行業(yè)也未能幸免成為 BAT 巨頭之間的戰(zhàn)場。

因為缺乏有效的盈利模式，看似紅火的流媒體音樂網(wǎng)站實際難以生存。小規(guī)模的音樂服務(wù)商紛紛被巨頭收購。百度收購了千千靜聽，阿里巴巴收購了蝦米音樂網(wǎng)和天天動聽，老牌音樂播放器酷狗和酷我、海洋音樂合并為一家公司。

巨頭來了，市場并沒有因此變得健康。唱片公司唱片公司和網(wǎng)絡(luò)渠道的合作一般是打包曲庫授權(quán)，曲庫價格也由渠道方?jīng)Q定。版權(quán)得不到保護，藝人和唱片公司收不到回報，消費者也得不到好的音樂體驗。

巨頭們很快就掀起了一輪又一輪的版權(quán)風(fēng)波，同時他們又以更高的價格將更多版權(quán)攬入懷中。

2014 年 11 月，騰訊先后宣布與華納音樂、YG 娛樂、索尼音樂等音樂公司合作，成為這 3 家公司在中國內(nèi)地的獨家版權(quán)總代理。QQ 音樂目前擁有的獨家版權(quán)合作方已經(jīng)囊括華納、索尼、YG、福茂、英皇、等海內(nèi)外優(yōu)秀唱片公司 20 余家，達成版權(quán)戰(zhàn)略合作方 200 多家，曲庫近 1500 萬首。

2014 年 12 月初，QQ 音樂、酷狗音樂和網(wǎng)易云音樂三家互相狀告對方侵權(quán)了幾百首歌曲，引起一陣風(fēng)波。沒過多久，微信就「封殺」網(wǎng)易云音樂，、蝦米音樂和天天動聽，后三者 App 上的音樂都無法分享至朋友圈。

但是就在近一個月前，網(wǎng)易云音樂和 QQ 音樂宣布達成了音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。根據(jù)協(xié)議，后者過去獨家代理在線流媒體播放版權(quán)的音樂，包括華納、索尼、杰威爾、福茂等知名音樂廠牌，以及《我是歌手第三季》等熱門內(nèi)容，共計月 150 萬首以上，將被授權(quán)給網(wǎng)易云音樂播放。

就在去年年底還在為版權(quán)問題打得不可開交的 QQ 音樂和網(wǎng)易云音樂就這樣達成了和解，這在某種程度上被看做了騰訊對網(wǎng)易云音樂的「收編」。

戰(zhàn)爭的新參與者阿里音樂旗下則擁有滾石、華研、相信音樂等多家公司的獨家版權(quán)，并于今年 7 月成立阿里音樂集團，全面整合蝦米、天天動聽等阿里系音樂業(yè)務(wù)，由高曉松、宋柯出任董事長和 CEO。

攪動音樂行業(yè)的這些互聯(lián)網(wǎng)公司資金和規(guī)模數(shù)量級很大，他們進入到這個行業(yè)之后，用極高的價格為版權(quán)埋單。但這似乎并沒有幫助解決困擾這個市場已久的版權(quán)問題，反而加劇了市場的不健康。巨頭在提高版權(quán)價格的時候并沒有考慮到小廠牌的利益，某種程度上，巨頭只是在阻礙這個行業(yè)的進步——版權(quán)價格被不斷抬高，大唱片公司越來越貪婪，小廠牌卻沒有停止過被侵權(quán)。

「幾個音樂平臺目前做的這些事情，短時間內(nèi)會找到音樂行業(yè)內(nèi)新的契機嗎？答案顯然是否定的。音樂的消費方式被分化掉了，不能再集中在一個。如果只局限于平臺，（音樂服務(wù)商們）現(xiàn)在在做的事情肯定沒有意義。」這是張昭軼的看法。

我們有理由對互聯(lián)網(wǎng)音樂懷有美好期待。但這些期待應(yīng)當建立在良好商業(yè)模式上，正版化是第一步但絕不是最后一步。被盜版、免費和版權(quán)交易所主導(dǎo)的音樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么走？

所有人都只能等，等待版權(quán)市場健康，等待付費音樂時代的到來?！钢劣谶@一次轟轟烈烈的版權(quán)下架運動，姑且就當做這是行業(yè)內(nèi)的一次洗牌吧?！箯堈演W說。

版權(quán)爭奪戰(zhàn)結(jié)束后，音樂去往何處？

對于流媒體音樂服務(wù)商來說，唱片公司和音樂人的抗議只是前進道路上的一塊絆腳石，而真正的挑戰(zhàn)是——到目前為止，沒有一家流媒體服務(wù)商盈利。

奪得最大的市場份額顯然不能意味著戰(zhàn)爭的結(jié)束，版權(quán)壁壘、出價高者得天下的法則也不能持久。流媒體平臺們更應(yīng)該考慮的是找一條合適的生存之道。

目前，各家音樂服務(wù)商的主要盈利方式還是依靠流量變現(xiàn)。廣告、線上線下演出、高品質(zhì)音樂付費等增值服務(wù)，這些在巨額的版權(quán)成本面前，實在難以平衡營收。

音樂服務(wù)商們顯然已經(jīng)意識到了這個問題，紛紛開始尋找盈收路徑。QQ 音樂除了擁有華納唱片的版權(quán)，還將通過其視頻和音樂流媒體服務(wù)、社交媒體資源以及移動游戲，為華納旗下巨星和其它藝人提供演出機會。與網(wǎng)易云音樂的版權(quán)合作也是其收入渠道之一。

蝦米音樂則把重點放在了「人」上面。以「蝦米音樂人」計劃為代表，蝦米通過和許多音樂人的合作，開發(fā)了不少獨立音樂人的 IP，也發(fā)掘了一個小眾的音樂市場。但這只是一種帶有蝦米音樂 CEO 王浩情懷的嘗試，實際上，蝦米音樂與獨立音樂人合作的方式收效甚微。即使像程壁這樣已經(jīng)被市場認可的音樂人，其在蝦米上面最熱門歌曲的點擊量也不過百萬。但從另一個角度看，蝦米音樂的確積累上萬音樂人的資源。阿里音樂 CEO 宋柯表示，一定會將蝦米音樂人的計劃做的更廣更深，成為下一步的重點。

阿里音樂本身則更看重音樂產(chǎn)業(yè)的上游。與音樂人相關(guān)的，包括錄音、編曲、樂手、演出商等多種職位之下，都可能衍生出阿里音樂的新布局。

雖然目前各家都嘗試各種各樣的盈利模式，但是還是沒有一條清晰的道路。另一個問題便在于如何讓用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M用戶。收費能夠規(guī)范行業(yè)，真正開始收費之后，平臺們不會再為版權(quán)爭斗，也就能夠真正把精力放在對用戶的服務(wù)上。但是在聽盜版音樂已經(jīng)成為多數(shù)人習(xí)慣的中國，付費音樂仍是一條漫長的路。

盡管如此，阿里巴巴和騰訊都看好流媒體音樂市場的潛力。人們相信音樂行業(yè)有美好未來，也正期待著一場變革。但顯然這不是巨頭依靠慣性的行業(yè)操作就能實現(xiàn)的。音樂當然是人們生活中不可或缺的陪伴，但未來音樂到底該以怎樣的形式面向消費者，還未可知。

不過，視頻行業(yè)用「自制劇」的方式來降低版權(quán)成本的方式或許值得借鑒，樂視音樂看重的現(xiàn)場直播、蝦米音樂挖掘的「音樂人」——都有可能會成為我們消費音樂和服務(wù)商賺錢的新方式。

BROADCAST：

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本文為極客公園原創(chuàng)

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曾經(jīng)風(fēng)靡一時的五大軟件為何落沒了？有的創(chuàng)始人甚至還入獄了

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球的一張大網(wǎng)。雖然說我國的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是紅透半邊天，但是由于起步時間比較晚，到現(xiàn)在發(fā)展的時間也不長，所以咱們的互聯(lián)網(wǎng)還需要很漫長的路需要走。提到互聯(lián)網(wǎng)，大家肯定就會想到很多好用的軟件。其中有五個軟件曾經(jīng)在國內(nèi)風(fēng)靡一時，可以說是無人不知無人不曉，但是現(xiàn)在卻消失在了群眾的視野中，是哪幾個軟件呢？

一：快播

快播相信已經(jīng)成為了眾多網(wǎng)友心中無法彌補的遺憾，當時快播擁有的網(wǎng)民有3億多，而且當時全國網(wǎng)民也就5億多點，所以全國過半的網(wǎng)民都下載了快播。但是快播的創(chuàng)始人王歡卻在2016年入獄，從此以后快播也就消失在了大家的生活中。不過王歡之所以會入獄還是因為快播觸及了一些社會底線，網(wǎng)友也發(fā)表態(tài)度說他入獄是活該。據(jù)了解，目前王歡雖然沒有了快播，但是也創(chuàng)立了新的企業(yè)，不知他是否還能給大家?guī)磉@樣出色的軟件。

二：暴風(fēng)影音

暴風(fēng)影音當時可是非常熱門的一款軟件，主要功能是下載電影或電視劇，很多在其他軟件上看不到的電影都可以在這個軟件里找到。對于網(wǎng)民們來說，暴風(fēng)影音可以說得上是裝機必備，不管是家庭電腦還是網(wǎng)吧電腦都會有這款軟件。不過很多人都說暴風(fēng)影音只是曇花一現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)被B站、愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等等網(wǎng)紅軟件給代替了。

三、四：千千靜聽、天天動聽

由于千千靜聽和天天動聽是類似的軟件，它們都是用來聽音樂的，所以就在這里給大家統(tǒng)一分享了。目前大家常使用的聽歌軟件應(yīng)該就是網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂了吧，但是在過去有兩款音樂軟件是和酷狗音樂并列前行的，而且當時網(wǎng)易云音樂并不在內(nèi)，它們就是千千靜聽和天天動聽。后來千千靜聽被百度公司收購后改名為百度音樂，而天天動聽則是被阿里巴巴公司收購，改名為阿里星球，不過現(xiàn)在阿里星球已經(jīng)停止了服務(wù)，大家并不能使用了。

五：飛信

飛信在某一段時間也是非常流行的，80后90后對飛信可能還會有印象，但是00后可能根本沒有聽說過飛信。飛信是移動公司旗下的一款軟件，起點非常高，當時大家買手機后肯定都會下載飛信，飛信的主要功能就是可以免費發(fā)短信，對于那些喜歡聊天的人來說是莫大的福利，但是后來卻被QQ和微信這樣的社交軟代替了。

其實像這5款軟件一樣曾經(jīng)紅透半邊天，現(xiàn)在無人問津的軟件很多，只不過這5個可能算得上是代表。你們還知道哪些呢？

告別搜狗搜索，Bingo的未來明確了

去年九月底，搜狗發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并，此后除了部分關(guān)停的業(yè)務(wù)外，搜狗的各大業(yè)務(wù)陸續(xù)并入騰訊，其中最受關(guān)注的搜狗搜索業(yè)務(wù)并入騰訊新成立的“信息平臺與服務(wù)線”（PCG事業(yè)群旗下），支撐平臺其他業(yè)務(wù)發(fā)展并為用戶提供信息搜索等服務(wù)。

搜狗搜索完整融入騰訊體系后，也迎來了新一輪業(yè)務(wù)調(diào)整。最近，搜狗搜索App發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務(wù)調(diào)整的原因，搜狗搜索App將于2022年1月中下旬全面升級為Bingo App，完成升級后原搜狗搜索App中的收藏夾、搜索歷史和網(wǎng)頁瀏覽歷史等記錄將受到影響，用戶需提前做好數(shù)據(jù)備份。

按照行業(yè)慣例，獨立搜索App的名稱一般會直接采用搜索引擎名，百度、微軟Bing和谷歌均是類似的做法。能夠看出Bingo App的到來并不是簡單的“品牌升級”或業(yè)務(wù)調(diào)整，在騰訊的體系下搜狗搜索將被注入更多資源，撐起騰訊未來的搜索夢。

功能更聚焦的Bingo App

搜狗與騰訊頗有淵源，2006年時騰訊推出自己的搜索引擎“搜搜”，但經(jīng)過數(shù)年的運營搜搜的市場表現(xiàn)差強人意。最終，騰訊于2013年選擇以4.48億美元入股搜狗，獲得后者36.5%的股份，并將旗下的搜搜和輸入法等業(yè)務(wù)并入搜狗。騰訊靠入股獲得了安全感，搜狗則進一步擴充了搜索場景，獲得了珍貴的社交流量。

2014年時，搜狗還獲得了騰訊的獨家內(nèi)容資源，微信開始接入搜狗，使其成為搜索公眾號資源的新渠道。搜狗招股書顯示，在搜狗搜索的總流量中，就有38.2%的流量來自騰訊。不過即使有騰訊的支持，搜狗仍難以挑戰(zhàn)百度的市場地位，去年8月StatCounter的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場，搜狗的市場份額為14.02%，遠低于百度的76.91%。

搜狗原有的發(fā)展模式難以獲得新的突破，Bingo App的到來或許是搜狗搜索轉(zhuǎn)型的一次嘗試。調(diào)整公告稱，Bingo App將保留搜狗搜索App的搜索引擎和小說書架服務(wù)，“并致力于為用戶提供高效、便捷、智能的學(xué)習(xí)和生活工具?！?/p>

值得關(guān)注的點是，一方面“搜索引擎”將得到保留，即搜狗搜索將繼續(xù)存在，但不排除會改名為Bingo搜索的可能，或基于搜狗搜索推出新的智能搜索引擎，產(chǎn)品內(nèi)核不變，主要修改UI和搜索趨向。

另一方面，上文也提到搜狗搜索App的許多數(shù)據(jù)將不能直接遷移到Bingo App當中，說明新App是一款全新設(shè)計的產(chǎn)品，并非原產(chǎn)品的簡單升級版。產(chǎn)品定位上，推測Bingo App將是一款類似于夸克的多功能搜索應(yīng)用，擁有各種輕量化學(xué)習(xí)和辦公工具。

筆者查詢后發(fā)現(xiàn)，當前在蘋果App Store內(nèi)已搜不到搜狗搜索App，小米應(yīng)用商店則提示“開發(fā)者自身原因，暫不提供下載。”

對于搜狗團隊來說，搜索獨立App更名并不意味著搜狗搜索將淡出市場，搜狗搜索的團隊基因?qū)⒆⑷氲叫碌漠a(chǎn)品中以更好地為用戶服務(wù)?，F(xiàn)在的許多獨立搜索App都在求變，在新的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)搜索模式顯得越來越雞肋，各種內(nèi)容App和第三方瀏覽器都具有搜索功能，獨立搜索App需要更多新功能留住用戶。

近幾年來搜狗在AI的賽道上不斷發(fā)力，在語音識別和圖像識別等方面已具有一定優(yōu)勢，多項技術(shù)可通過Bingo App落地，包括圖片掃描、快速識圖、文字識別和語音搜索等場景都需要AI助力，以輕應(yīng)用形式為用戶提供服務(wù)。

快速整合，最大限度發(fā)揮搜狗搜索的潛能

從去年九月底到今年一月初，搜狗剛并入騰訊沒幾個月就要推出新品，說明騰訊在收購搜狗前已經(jīng)制定了相應(yīng)的發(fā)展策略，而搜狗搜索App改名去掉了搜狗的品牌元素，加速搜狗搜索與騰訊系服務(wù)的融合。

搜狗搜索所屬的騰訊PCG事業(yè)群，擁有QQ、騰訊視頻、微視和騰訊新聞等平臺。值得一提的是，騰訊PCG旗下的看點團隊本身就有搜索部門，根據(jù)界面新聞的報道，信息平臺與服務(wù)線的成立整合進了部分搜狗團隊，以搜索引擎為主的核心功能將成為核心業(yè)務(wù)。

具體來說，未來搜狗搜索的技術(shù)實力將惠及許多騰訊系服務(wù)，如主要與今日頭條競爭的PCG看點服務(wù)。以此角度來看Bingo App或許會集成多項騰訊信息流服務(wù)，打通不同的搜索場景，除了搜索引擎外，還包括短視頻和新聞等內(nèi)容。

在另一方面，搜狗搜索還將肩負起探索下一代搜索引擎的重任，是騰訊在搜索賽道里的探路尖兵。騰訊副總裁殷宇在歡迎搜狗到來的內(nèi)部信中曾提到，未來的搜索還需實現(xiàn)從“信息”到“使用服務(wù)”，從“答案”到“解決問題”的過程。以往的傳統(tǒng)搜索只是簡化了用戶獲取答案的路徑，搜索完成后還需進一步篩選，App時代的到來也加劇了信息獲取的壁壘，弱化了通用搜索的影響力。

例如不同搜索引擎都有自己的搜索趨向，多會著重推薦自己產(chǎn)品體系里的內(nèi)容，在這一過程中用戶想要打破信息繭房，只能不斷拓展信息的獲取渠道。在通用搜索引擎和垂直搜索引擎共同發(fā)展的背景下，廠商需要幫助用戶簡化內(nèi)容獲取的渠道和形式。

對于Bingo App來說，現(xiàn)階段比較尷尬的是產(chǎn)品定位和推廣問題。其一，Bingo App的部分功能與微信重疊，豐富的小程序降低用戶再安裝其他軟件的概率。在搜索方面，微信搜一搜已不再是一個簡單的內(nèi)部搜索功能，而是微信內(nèi)容生態(tài)的連接器。在2022年的微信公開課上，微信搜一搜喊出了“用微信，搜所有”的口號，借助微信生態(tài)的發(fā)展，搜一搜月活已達到7億，未來還將連接更多內(nèi)容和服務(wù)。

其二，將搜狗搜索App更名為Bingo App后容易受到用戶的抵觸。當年天天動聽的改名為阿里星球就遇到過類似問題，新品牌需重新宣傳推廣，部分老用戶的抵觸容易影響產(chǎn)品初期的口碑。

在筆者看來，并入騰訊后搜狗獲得了更大的舞臺，更多AI技術(shù)將得到應(yīng)用，但搜狗的原產(chǎn)品或服務(wù)需要找到合理的定位，以最大限度發(fā)揮搜狗的價值。除了搜狗搜索App，以后更多的搜狗服務(wù)將帶有“騰訊色彩”。

尾聲

時代在向前，用戶的需求也在不斷變化，搜狗這么多年的起起伏伏是國內(nèi)搜索市場發(fā)展的真實寫照。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，通用搜索的基礎(chǔ)設(shè)施屬性在漸漸消失，本質(zhì)上搜索解決的是“人與信息”的連接問題，人獲取信息的端口多了進而降低對單一搜索方式的依賴。

以筆者身邊的朋友為例，他們更習(xí)慣“在什么軟件就用什么搜索引擎”，在多數(shù)時候并不會專門切換到瀏覽器再打開搜索網(wǎng)站。雖然好奇是人類的天性，但更便利的應(yīng)用內(nèi)搜索流程簡化了用戶的使用步驟，契合人的惰性和直覺。

搜狗搜索與騰訊系服務(wù)的全面融合，是打通通用搜索和垂直搜索服務(wù)的一種方式，Bingo App或會是騰訊變革搜索服務(wù)的新起點，依靠自己的內(nèi)容和社交優(yōu)勢吸引用戶并留住用戶。

郭靜：音樂APP的爆發(fā)力在線下

即使是在2013年Q4季度，iPod銷量的銷量也達到了600萬部，iPod營收為9.73億美元，雖然有數(shù)字不斷顯示iPod銷量在不斷下降，但是iPod在音樂產(chǎn)品的突破可謂是蘋果產(chǎn)品最為成功的產(chǎn)品之一。

很多人都難以理解音樂發(fā)燒友對音樂的熱愛，雖然靜哥也難以理解。如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，音樂產(chǎn)品在移動端的需求并沒有下降。根據(jù)CNNIC發(fā)布的第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，在2012-2013年手機網(wǎng)民各類手機應(yīng)用使用率中，手機網(wǎng)絡(luò)音樂的使用率由50.9%上升到58.2%，遠高于手機網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、手機網(wǎng)絡(luò)購物等產(chǎn)品。

移動音樂產(chǎn)品如今有幾種形態(tài)，一種是走社交路線，如唱吧等；一種是純音樂路線，如百度音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂等；一種是電臺模式，如考拉FM、豆瓣FM；一種是聽書類應(yīng)用，如懶人聽書等，本文要分析的是走純音樂路線的幾大APP產(chǎn)品。

天天動聽屬于早期的移動音樂播放器（作者微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈），即使到現(xiàn)在依然有著廣泛的用戶量，酷狗則依賴于其PC端強大的用戶量在移動端亦順風(fēng)順水，而百度音樂則結(jié)合了千千靜聽產(chǎn)品，所以相當于是一個新品牌，網(wǎng)易云音樂發(fā)展的也較晚。

移動音樂的剛需和移動音樂的大型突破兩者節(jié)奏并不一致，即使是有的產(chǎn)品已經(jīng)到了5.0甚至更高端的版本，和早期的音樂播放器區(qū)別并不大。最大的變化應(yīng)該是結(jié)合地圖功能，增加了附近的音樂功能，即用戶可以瀏覽到附近用戶下載以及喜歡的音樂，為純播放器增加了社交的屬性，而到現(xiàn)在來看，這種社交屬性的推廣并不強。

據(jù)自媒體人郭靜觀察發(fā)展，目前已有音樂APP開始推出K歌房功能，肯定有用戶問，不就是增加了一個K歌房的功能嗎？這個功能早就有音樂APP推出了，且發(fā)展已有一段時間。

注意，K歌房你想到的是什么？是KTV。純音樂類APP在線上是可以作為音樂播放器產(chǎn)品存在，但是僅僅作為純播放器產(chǎn)品，一會顯得產(chǎn)品比較單調(diào)，二是產(chǎn)品自身的盈利模式也較單一，但是如果加上線下的話，就不一樣了。

我們先看看線下KTV產(chǎn)品和純音樂類APP如何結(jié)合。首先，用戶可以通過音樂播放器來選擇以及學(xué)習(xí)自己喜歡的歌曲，然后在K歌房中使用，用戶可以通過自己注冊ID查看自己的K歌記錄，其中包括本地伴奏、本地錄唱、作品分享等功能。

K歌房中還需要一個功能是讓用戶可以選擇附近的KTV，直接在音樂APP中查看附近的KTV，無需通過地圖工具以及其他工具區(qū)查看附近的KTV，這方面可以說是把地圖的KTV功能給“摳”到音樂APP中來，一個是查看附近的KTV，另外還能看到KTV的優(yōu)惠政策、地址、聯(lián)系方式等。

給整個純音樂APP產(chǎn)品提供更大的想象空間，音樂產(chǎn)品在線上和線下并不是脫節(jié)的，一個是聽、一個是娛樂，兩者并不矛盾，音樂APP自身只需要增添相關(guān)的功能即可。對于KTV來說，通過音樂APP來擴大自己信息的輸出通道，只要相關(guān)的信息推送的方便準確，對線下的價值是巨大的，甚至商家都可以自己在音樂APP當中開設(shè)自己的類似于微店鋪產(chǎn)品的存在。

對于音樂APP產(chǎn)品自身來說，在盈利模式上會有更大的想象空間。原有的在線上依靠付費鈴聲、付費下載、會員制等方式，都是依靠用戶來收費，而和線下結(jié)合以后，則可以完全依靠線下商家來收費，用戶處于“全免費”狀態(tài)，真正消費端在線下KTV商家上面。

在結(jié)合層面，音樂APP還可以和線下KTV的點歌系統(tǒng)進行結(jié)合。線下KTV的點歌系統(tǒng)很容易出現(xiàn)的狀況是新歌缺失，線上APP的切入，可以增加用戶在線下KTV的體驗，同時用戶在線上以及線下的ID結(jié)合，個人專屬頁會更完美，現(xiàn)有的個人專屬頁則在音效上有劣勢。

最重要的是，音樂APP可以通過和線下結(jié)合，獲取線下用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，讓用戶在對音樂的相關(guān)需求上更精準，線下部分的數(shù)據(jù)被線上的音樂APP實時收集，它的效果可能發(fā)揮更大的作用。

完善用戶在線上的K歌需求，同時讓線下商家的信息得到更大的輸出，變相增加線下商家的銷量，音樂APP自身盈利模式得到突破，極簡主義在移動產(chǎn)品身上出現(xiàn)的并不多，增加用戶的相關(guān)需求，讓用戶在移動APP的粘性增大，和其他APP產(chǎn)品對用戶時間進行競爭。

音樂APP的力量還需要回歸到線下，和線下產(chǎn)品結(jié)合，實現(xiàn)多元化發(fā)展，為未來用戶在音樂APP上話費更多的盈余時間做努力，移動互聯(lián)網(wǎng)并不是只有移動社交，還有Music！

文/郭靜 微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈