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超級課程表電腦版(讓我們看看本月最佳營銷案例超級課程表的數據表現)

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超級課程表電腦版文章列表:

超級課程表電腦版(讓我們看看本月最佳營銷案例超級課程表的數據表現)

讓我們看看本月最佳營銷案例超級課程表的數據表現

【杜秀/ 鈦媒編輯】 《對不起,我只過1%的生活》無疑是這個月最佳營銷事件。網絡漫畫家“偉大的安妮”于12月13日在微博發布此文后,“1%生活”理論迅速在微博和微信傳播開來。不到24小時,其微博閱讀量達6000萬,文中推廣的“快看漫畫”在蘋果應用商店的免費應用排行榜中沖上榜首,下載量超過30萬。

而在此之前,另一個90后創業者余佳文也在社交媒體上出盡了風頭。作為超級課程表創始人,余在央視節目上以“目標是盈利1億給員工分紅”、“獲得阿里巴巴千萬美元級B輪投資”、“用戶破千萬”等高調言論吸引了大量注意力,接下來又在公開演講中分享其產品策略、營銷推廣和公司管理的創業“干貨”,甚至與其他微博大V直接掀起罵戰,主動挑起與“老家伙”們的戰爭。

余佳文對鋪天蓋地的的負面和質疑毫不擔心,反而感到很“欣慰”,因為超級課程表(以下簡稱“超表”)一度排名蘋果應用商店免費應用總榜第四名,教育類別第一名。根據鈦媒體對91和360應用商店的下載量監測,每次余佳文發表言論后都會帶動超級課程表的下載量猛增,而在此之前,幾乎鮮有增長。

(待補充下載量的變化監測圖)

以下是鈦媒體編輯截取的百度指數變化圖:

社交與社區

余佳文說自己在被罵的頭幾天不回應是“利用免費資源做廣告”,因為“罵我的人幫我業績翻了30倍”。而自己則在帶著團隊加緊改進產品,希望留住新進來的用戶。拋開罵戰與營銷,超級課程表這款產品到底能不能留住用戶?余佳文稱今年5月超級課程表的應用內大學生用戶已過千萬,但注冊用戶和活躍用戶的比例則尚不得知。除了最開始的課程表查閱和提醒功能,又推出了“傳紙條”、“下課聊”等功能,意圖弱化其工具屬性,增加DAU和用戶使用時間,最終實現商業化。

“下課聊”類似于百度貼吧和微博廣場等內容社區,“傳紙條”則是基于同一門課程的陌生人社交/輕社交。那么問題來了,超級課程表要做社交還是社區,或是兩頭通吃?超級課程表給自己的定位是校園社交軟件,那我們就先來看看“傳紙條”。余佳文給這個功能設計的場景是選修同一門課的同學發私信,討論作業,并且鼓勵用戶多蹭課、多結交朋友。但是超級課程表的大多數用戶都沒有填寫自己的真名,跟陌生人討論作業顯然不太實際。至于陌生人交友就更難了,因為用戶不僅空白了真實姓名、也不會像陌陌一樣主動上傳自己的真實頭像。想認識前排的漂亮姑娘,直接向同學打聽會方便得多。要實現討論學習,認識新朋友的目的,微信和陌陌都是更好的選項。

而“下課聊”則分為兩個板塊。“校內”區類似于以大學為單位百度貼吧,“操場”則是全國學生都可發言的微博廣場,皆靠用戶發帖回帖產生的互動創造黏性。以超級課程表上最熱門的北京大學為例,這兩個板塊的活躍度都不高,“校內”每小時的發帖數在十條左右,每條回復數只有個位數甚至沒有;以自拍和圖片為主的“操場”每小時發帖約為一百條,內容大多數為沒有話題點、沒有明確對象的刷屏,屈指可數的回復也大多來自匿名的“某同學”。

對“超過千萬的用戶”而言,超級課程表仍舊只是一個打開看三秒就關掉的工具型應用,既找不到有營養的附加內容,也不愿意花太多時間在上面經營自己的社交網絡——畢了業就用不著課程表了,誰還會特意打開它認識新朋友呢?

耕地與航海

如果把做社區軟件比作大海航行,靠優質或勁爆的內容吸引一波又一波的用戶參與討論,那么做社交就更像耕地,前期要辛苦而又耐心地積累用戶,等到一定基數了再慢慢收割。

互聯網產品的核心就是霸占用戶的時間。如果不能持續產生內容爆點,用戶會很快流失。靠數量龐大的小號草根生產內容是沒有意義的,因為他們沒有話語權,沒有人關心一個路人吃了什么、去了哪里。但爆點并非天天有,當平均用戶發貼質量下降的時候,新用戶新鮮勁一過,在上面花費的時間會大幅下降。如果余佳文要保持未來融資機會,他需要通過炒作自己保證足夠的新增量,向投資人證明超級課程表是個活躍的社區。

不幸的是,比超級課程表更成功的社區軟件百度貼吧、知乎和天涯社區都在商業化的過程中進展緩慢。通過發帖成為好友并且持續產生表達訴求的情況不是沒有,但相較于強社交型的微信、QQ和陌陌來說,概率小得多。從這一點來說,社交是一個更好聽的故事。

但積累用戶是個不僅是個辛苦活,還得充分挖掘人性的弱點。免費語音讓微信用戶迅速拋棄了短信和電話,“貪便宜”的滿足感實在讓人難以抵抗;美女照片讓陌陌三年做到了美國上市,孟子早說過“食色性也”;Instagram用戶超過Twitter,這是滿足了人們對他人生活的窺探,對更美好食物的“羨慕和嫉妒”,即便明知是加了濾鏡也無妨。這樣看來,一張課程表產生的社交關系是非常脆弱的。

罵戰的確幫助余佳文掙夠了眼球。但是塵埃落定之后,超級課程表到底是揚帆大海還是埋頭耕耘,余佳文還得仔細琢磨。(本文首發鈦媒體)

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前方安全,迎籃而上!杜蕾斯X超級課程表籃球優等生完滿收官

經過2個多月激烈的角逐,6月23日,杜蕾斯攜手超級課程表籃球優等生全國總決賽在成都火熱開啟,全國十城籃球優等生冠軍隊伍強勢集結,在高校掀起充滿青春與活力的籃球熱潮。

熱情高漲,戰火蓉城

決賽當天,成都直逼30度的溫度也無法阻擋同學們高漲的熱情。比賽尚未開始,同學們已經早早等候在場外,而在比賽中,他們響徹天地的加油聲更是球員們最好的能量補給,時刻鼓勵著球員們迎籃而上。不管是從不同城市遠道而來,在賽場上全情投入的籃球優等生們,還是從早早排隊只為拿到最佳觀賽位的觀眾們,都感受到了同學們對這場賽事的熱愛和支持。

3V3最終決戰,來自廣州的破冰隊與來自西安的FLY上演南北大戰。FLY隊開局手感滾燙,連續得分占據上風。破冰隊嚴防死守,雙方比分在6:6僵持了近2分鐘后,破冰隊開始調整策略,連續遠投打開僵局,一波得分把現場氣氛推向高潮,最終逆轉開局的不利,贏得首屆「籃球優等生」的3V3全國總冠軍。

「籃球優等生」全國總決賽上,3V3比賽跌宕起伏,令人大呼過癮,而個人技巧賽兩兩對戰同樣令人緊張萬分。來自西安的芝強在總決賽的舞臺上毫不怯場,充分展現了小個后衛的靈活優勢,在障礙物中帶球快速穿梭,一擊命中傳球器,并在高速奔襲后穩定持球上籃,最終贏得了個人技巧的全國總冠軍。

扣籃大賽同樣驚艷全場。周文熙一記雙手暴扣重現了櫻木花道的“名場面”,樊梓深憑借勢大力沉的單臂劈扣敲山震虎征服了全場,三個評委一致給予滿分榮獲扣籃王稱號。

橫跨10城,迎籃而上

從線上報名到城市賽,再到全國總決賽,歷時2個多月,從春天到夏天,「籃球優等生」走過10個城市,經歷了上百場比賽。300多名「籃球優等生」們為籃球夢想全力發起沖刺,給人們留下了太多青春的瞬間與熱血的回憶:無論是憑著一記單臂劈扣贏得扣籃大賽滿分的樊梓深,還是個子不高卻靈活進攻的得分王芝強,又或是在比分落后時逆轉局面的周文熙……籃球少年們為熱愛而戰,全情投入,他們在比賽中收獲勝利,共享喜悅,用實力和不懈證明永不妥協的籃球精神。

一路走來,這段青春洋溢的籃球旅程上,除了揮灑汗水的球員,還少不了時刻關注比賽的同學們。整個旅程中,「籃球優等生」主會場界面瀏覽量上億次,從報名期開始,4,042名同學在 “杜杜加油榜”中為喜愛的隊伍投票助威;城市賽結束后,15,179名同學在“籃球優等生人氣榜”為喜愛的選手熱情打call投出約10萬票。無論是男生還是女生,無論是球員還是觀眾,都跟隨著這場賽事一起感受籃球的魅力,感受從春夏開始席卷全國的校園籃球熱浪。

杜杜守護,全情投入

前方安全,夢想不止步于籃球場,自有更廣闊的天地。

迎籃而上,在每個賽場都無懼挑戰,為熱愛全情投入。

以籃球為原點,杜蕾斯以趣味和創新的方式,鼓勵年輕人為夢想堅定不移地前進。

而在人生的賽場,杜蕾斯也將繼續為所有追夢人提供最堅實的保護,時刻守護他們勇敢追夢,讓他們無后顧之憂,盡情熱愛!

超級課程表余佳文:創業路中阿里云的救急

速途網10月17日消息(報道 王婷)AWDC2014阿里云開發者大會在杭州云棲小鎮進行到第二天,在大會場舞臺上,超級課程表CEO余佳文表示,在創業時期經歷資金斷掉服務器壞了,之后選擇使用阿里云的數據平臺。

圖:超級課程CEO表余佳文

在這場中國云計算領域影響力的盛會中,余佳文以90后的創業者身份出現在這里,說起自己的創業路。“起初做高校課程表社交類產品的想法被“斥”不賺錢。曾為項目的發展找VC,先后被40多名投資人或者風投公司拒絕,但在一次偶然的機會下得到了第一筆50萬的投資,隨即用半年的時間累積了10萬用戶量,而在一年后卻花光了所有的錢,用戶量卻停留在之前。”余佳文說到。

資金鏈斷掉帶來的壓力和困難需要新的融資,“360周鴻祎投資幾百萬了,用這筆資金把用戶量到幾百萬后,融資花完;之后又獲得幾千萬的融資但依舊以花完的局面收場。”余佳文對自己的融資路談到。“更為糟糕的是,融資斷掉后服務器壞了,再這樣的情況下,選擇用阿里云數據平臺重建。”

基于互聯網時代下,分享成為構建數據庫、云計算平臺的重要因素。在阿里云的平臺下,現在的超級課程表受到學生的廣泛使用,據余佳文介紹,每三個大學生中有1個人使用“超級課程表”這個產品。

超級課程表是一款針對大學生的校園應用,其通過對接高校教務系統,快速錄入課表到手機,收錄千萬節課程信息,可以實現校內跨院系任意蹭課等。據相關數據顯示,超級課程表已支持全國3300所高校,對接高校教務(選課)系統,其用戶數超過1000萬,平均日活躍用戶達200多萬。

17歲當CEO,上節目忽悠投資人2000萬,那個神奇少女現在怎么樣了

這個時代喜歡制造傳奇,又喜歡將傳奇拉下神壇,特別是在創業者這一塊。很多年前,媒體炮制出了代表80后的京城IT四少:茅侃侃、李想 、高燃、戴志康,如今,四個人命運各不同,茅侃侃自殺離去,高燃沒有了蹤跡,戴志康此前在騰訊,現在也沒什么聲音,只有李想一個人還在創業路上。

隨著90后年輕人起來,媒體又把目光瞄準了他們,打造了一個個神話。開性用品店的90后女生馬佳佳,曾一度是名氣最大地90后創業者;超級課程表CEO余佳文,年少氣盛,號稱要拿一億出來分紅,被周鴻祎罵虛偽。如今,這些熱鬧人物,基本上也沒了什么聲音。今天要說的這個女生,是一個95后,早兩年就火爆媒體,成為了知名的創業明星,她就是神奇百貨創始人王凱歆。

不得不承認,出生于1998年的王凱歆非常聰明,有著一定的生意頭腦。在高中年代,就通過QQ空間來賣貨,類似于后來的微商,先從熟悉的朋友下手,然后不斷加人,售賣95后喜歡的二次元產品。通過自己的努力,很快賺到了人生的第一個10萬。

王凱歆意識到這是一個很好的創業機會,在她腦海里就形成了一個想法,那就是打造一個屬于95后的二次元電商平臺。于是,在高二下學期,也就是2015年,她辭職來到深圳闖蕩,創立了一個叫“神奇百貨”的電商網站。王凱歆真的是一個很有想法的人,她經常去星巴克和別人交流,結識一些創業者。就這樣一個偶然的機會認識了深圳創新谷的老板朱波,并從他那里獲得了230萬元天使投資,占股33%。

然而好景不長,錢很快就燒完,公司面臨倒閉。一個機緣巧合,在2016年1月,王凱歆上了北京衛視的一個創業節目《我是獨角獸》,裝扮為二次元,說話極具個性的王凱歆很快吸引到了臺下四家投資人的注意。當她喊出”要在三到五年,幫他們賺夠95后的錢“之時,真格基金等幾個著名風投,還真就決定投資2000萬。王凱歆憑著這檔節目,很快就火了,被媒體稱之為“神奇少女”,大多少都是贊美之詞。

捧得太高,跌落下來就摔得很慘。僅僅9個月后,“神奇百貨”就宣布關閉,神奇少女跌落神壇,投資人的錢打了水漂。到底發生了什么?其實很簡單。

首先,王凱歆雖然很聰明,但是做企業和做小生意完全是兩碼事。做企業要懂得管理,更何況她這么小,招到的員工都比她大,要想讓其他員工服氣,她就必須更加成熟,更懂得管理。然而,事實卻是王凱歆霸道,不尊重員工,助理都換了七八個。以至于有人帶著團隊離開。

其次,王凱歆的劣跡很多,比如數據造假,為了給投資人造成神奇百貨經營良好的假象,竟然搞數據造假欺騙,這讓投資人大為光火。

最后,王凱歆是心性上還是一個小女孩,任性霸道,由于成功來得太快,她變得目中無人、尖酸刻薄,開始膨脹。甚至是開始拿著投資人的錢享受生活,比如去奢華度假之類的。在公司也不是靠能力服人,動不動就無理由裁人,管理上可以說是一片混亂。

在神奇百貨失敗后,王凱歆也沒吸取多少教訓,自認為沒多少錯。畢竟還年輕,所以有任性的機會。后來,王凱歆又搞起了“二元期權”、“外匯操盤”、“美容醫療”等等多個項目,但大多數與“欺騙”掛上了勾,比如賣保健品就遭到了舉報。

最近一次經歷是出現在區塊鏈,在幣圈,王凱歆利用自己的名氣又騙了不少人,被稱為幣圈四大女毒瘤之首,遭到了封殺。在這之后,王凱歆又銷聲匿跡了,至今不知道去干嘛了。

其實,王凱歆的跌落,也在情理之中。一方面是知識和視野有很大的局限性,完全是因為年齡小而被炒作起來的。另一方面,可以看得出,作為一個未成年,她承擔責任的意識非常弱,反正無所謂,導致她并沒有認真的在做事業,更像是來體驗。

投資人和媒體都喜歡包裝更年輕的創業者,但一般這種跌落神壇也非常快,損失的是他們自己,丟失的更是社會對這群年輕創業者的信心。

稱明年拿出一個億給團隊分紅的90后,超級課程表CEO公開認慫

2014年,在央視《青年中國說》節目中,一位90后CEO揚言“明年拿出一億元給員工分紅”,讓很多人認識這位年輕的創業者,并提到“超級課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時間自己掌控”、“鼓勵員工用打架解決問題”等,一時引發熱議,被稱為“90后霸道總裁”。

余佳文,男,1990年7月5日生于廣東潮州,畢業于廣州大學華軟軟件學院。他是“超級課程表”、廣州超級周末科技有限公司的創始人。

1990年出生于廣東潮汕一個普通家庭。2004年,14歲的他開始做生意。2007年,在饒平二中讀高一的余佳文開始自學編程,開創了一個高中生社交網站。網站2008年盈利,賺得人生的第一個一百萬。

2009年,余佳文進入廣州大學華軟軟件學院開始了自己的大學生涯。

2011年下半年,開始研發軟件“超級課程表”。而由于課程軟件“超級課程表”設計粗糙、功能單一、“小家子氣”,其開發團隊的“余佳文在廣州大學華軟軟件學院遭到冷嘲熱諷。余佳文信心滿滿地推出超級課程表時,已不再被老師看好,老師覺得超級課程表沒什么技術含量,只有小孩子才會玩,余佳文接受不了別人的貶低。

超級課程表的idea來源于包括余佳文在內的一群思維活躍的年輕人。“xtu one”是早期超級課程表的開發團隊,而在超級課程表誕生之前,這個團隊還開發出一款郵件客戶端,“當時這個產品被學校的老師看好,不過在經營一段時間后,發現它并不能達到預期的效果,于是轉賣。

2012年,他成立了自己的公司——廣州超級周末科技有限公司,同年8月,余佳文拿到了第一筆天使投資,同年10月將產品向全廣州推廣,13年1月份又獲得了第二筆天使投資,有傳言稱,360董事長周鴻祎是超級課程表的早期天使投資人。

2013年5月,余佳文參加東南衛視創業真人秀節目《愛拼才會贏》,目標是融資300萬美元

2013年6月,余佳文透露,他們剛剛獲得了由國內頂級領投的千萬級幣值A輪投資。此時,超級課程表已融合了國內近2000所高校的課程信息,用戶已經超過了200萬。

截至2014年11月,余佳文團隊已成功獲得四輪融資,僅最新一輪融資便獲得數千萬美元投資,而公司旗下名為超級課程表的校園應用已覆蓋全國3000所大學,擁有1000多萬注冊用戶,用戶日均登錄量200多萬。余佳文獲得阿里巴巴風投。

2014年,在央視《青年中國說》節目里,余佳文公開承諾“明年拿出一億元給員工分紅”,并提到“超級課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時間自己掌控”、“鼓勵員工用打架解決問題”等,一時引發熱議,被稱為“90后霸道總裁”。

隨后在2015年8月主動認慫,沒有絲毫的悔意,覺得身為一個90后就是要玩,玩著辦公司,從而惹怒了紅衣教主,現場說他虛偽。我相信紅衣教主在節目中說出這些話內心是絞痛的,曾經的他是那么的看好余佳文,如今看到對自己,對公司如此的不負責任,是多么的痛心.

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