三國殺一將成名擴充包文章列表:

• 1、三國殺孟獲祝融攜手出山，三國殺里又多了一個能"自裁"的武將
• 2、從桌游志說起三國殺不平衡武將和開箱的起源
• 3、Mac 與游戲無緣，M1 來了也沒用
• 4、事實證明，不是柳云龍需要諜戰(zhàn)劇，而是諜戰(zhàn)劇需要柳云龍
• 5、揭秘雷軍拆金術 國產辦公軟件WPS二十年上市始末

三國殺孟獲祝融攜手出山，三國殺里又多了一個能"自裁"的武將

三國殺武將擴展包已經出了不少系列了，比如"風林火山"、"一將成名"、"界限突破"。如今界限突破是三國武將系列中特別強勢的一批武將，在前不久測試服上線了界限突破之林擴展包已經上限，我們一起來看看有誰吧！

蠻族之主十年一劍，化身發(fā)牌大師

再起：回合結束階段你可以讓與你這個回合棄置牌堆的紅桃數量相同的角色選擇摸一張牌或者讓你回一點血。

蠻族在蜀國武將中有著鮮明的特色，他們的武將技能很少有花里胡哨的控場、限制類技能，都是簡單粗暴的正面硬剛。孟獲作為蜀國蠻族首領，是最早一批設計成游戲武將的人之一，他主要依靠"再起"亮開和損失體力值同樣數量的手牌，其中有一張紅桃就回復一點體力。這個技能在三血的時候沒有比較雞肋，二血也不過是收益持平，真正體現(xiàn)強度的還是在生死的邊緣上才能看出來。這種亮牌祝融粉墨登場，準備屠戮

烈刃：當你用【殺】指定一名目標后，你可以與其進行拼點，若你贏，你獲得其一張牌，沒贏（輸或平）：雙方交換拼點牌。

這應該是設計師故意設計的，讓兩夫妻一起強化飛升，被塞了一嘴的狗糧。祝融最為三國之中最有野性的女人，不是一般人能駕馭的。第一個技能兩夫妻都一樣，和"南蠻入侵"有關，只不過是一個小添頭，用不了多少次。她的主要技能"烈刃"運氣不好的話，一回合都發(fā)動不了兩次，跟國戰(zhàn)喜歡說"我乃上將潘鳳"的憨憨一樣，要殺造成傷害之后才能使用技能，自己本身有沒有強力的命中技，所以說祝融的技能雖然不錯，殺中了可以與其他角色拼點，贏了還能拿他一張牌，這一下子就能拉開兩張手牌的牌差，但是太難發(fā)動了。

這次界限突破風包的界祝融強化了"烈刃"當你用殺指定目標之后可以和他拼點，拼點贏了抽他一張牌。這個改動和界龐德十分相似，都是殺之后生效的技能改為指定目標就可以了。這個改動有什么用呢？殺之前和殺之后可是翻天覆地的變化。首先是技能的發(fā)動頻率，只要指定了就能使用，比起標準祝融殺造成傷害后才能使用不知道發(fā)動頻率翻了多少倍。其次在殺指定目標之后與他拼點既可以消耗對手的手牌，破壞他最后一張保命牌，還可以獲得他的手牌拉開牌差。一張殺的指定最多能消耗對手三張手牌，這對于三血武將，之后的回合就完全沒有防御能力了，不得不說蠻族的女人還是比男人強的。

界龐統(tǒng)涅槃歸來，吊打岑昏

龐統(tǒng)是我們最早熟知的，技能可以使用鐵索連環(huán)的武將，所以說"鐵索連環(huán)"的第一個當然是他，其實不然。還有一名武將使用"鐵索連環(huán)"的方式比龐統(tǒng)厲害的多。他相當于自爆卡車，自損八百，傷敵一千的方式把對手換命帶走。他就是岑昏。

"極奢" 出牌階段，若你的手牌上限大于0，則你可以摸一張牌，然后本回合你的手牌上限-1；結束階段，若你沒有手牌，則你可以橫置至多X名角色的武將牌。X是岑昏的體力值，所以岑昏最多一次可以鐵索連環(huán)三個人，比龐統(tǒng)的效率高了百分之五十。為什么說岑昏是自爆卡車呢？是擁有一個鎖定技"鏈禍" 當你受到火焰?zhèn)r，若你處于"連環(huán)狀態(tài)"且你是傳導傷害的起點，則此傷害 1。可以說是自帶藤甲效果，這本來算是一個負面技能，硬生生被大家玩成傷敵的AOE技能。但是作為三國之中第一個使用連環(huán)計的天下謀士，龐統(tǒng)怎么甘心就把"鐵索連環(huán)"第一的稱呼就這么拱手相讓？

涅槃歸來

【連環(huán)】：你可以將一張梅花手牌當【鐵索連環(huán)】使用或重鑄，你使用的【鐵索連環(huán)】選擇目標個數上限 1。【涅槃】：限定技，出牌階段或當你處于瀕死狀態(tài)時，你可以棄置你的區(qū)域里的所有牌，摸三張牌，體力回復至三點，并復原你的武將牌。

在不久即將上線的界龐統(tǒng)真可謂是鳳凰涅槃，浴火重生！以往稍弱岑昏一籌的"連環(huán)"如今使用一張"鐵索連環(huán)"可以指定三個目標，而且只需要梅花手牌沒有次數限制，一個回合能把里里外外全部連上，這效率完爆岑昏。不單單是"鐵索連環(huán)"能吊打，就連自爆能力，岑昏也遠遠比不上。"涅槃" 出牌階段或當你處于瀕死狀態(tài)時，你可以棄置區(qū)域里的所有牌，然后復原你的武將牌，摸三張牌，將體力回復至3點。大家發(fā)現(xiàn)了什么？"涅槃"從被動技變成了主動技，在出牌階段就是可以使用了，完全可以當一個小爆發(fā)技使用。岑昏的自爆能力一局最多使用一次，沒有更多的機會，使用完自己差不多也廢了，但是龐統(tǒng)不一樣，他可是鳳雛！藤甲、閃電連傷一波，來一個"涅槃"直接滿血復活。重新歸來的界龐統(tǒng)各方面都明顯超出岑昏一大截，全方面的吊打。

本期的測試服新武將提前預知的內容就到這里了，其實還有一個電燈泡的存在，大家可以猜猜他是誰，給大家一些小提示，他是魏國武將，跟大喬一樣討人厭。猜中朋友在留言區(qū)說說的你的答案吧，掰掰！

從桌游志說起三國殺不平衡武將和開箱的起源

本文作者：夜游者-幻月

作者的話：上篇文章有盒友說踩一捧一。上篇文章講的是頁游《三國殺》從上線到發(fā)展，最后變成純氪金游戲的過程，通過自己的經歷和查閱相關資料闡述出來。后期《三國殺OL》也有很多天怒人怨的操作，現(xiàn)在的老殺將很多《三國殺十周年》的運營方式搬了過去。而本文就是想通過游卡線下實體的運營聊聊這款游戲怎么玩起了氪金抽卡的套路，最后把自己的IP毀了。

從《三國殺ol》到《三國殺10周年》的對比說起為何后者差評如潮

上篇對比了《三國殺ol》到《三國殺10周年》的變化，《新殺》中窮粉絲黷氪金的運營讓人不滿。而其中萬惡之源的不平衡武將，并非是網頁端游戲的首創(chuàng)，早在《三國殺》實體產品推出時就開始了。《三國殺》實體桌游成功后，同《三國殺ol》一起推出的還有一款名叫《桌游志》的雜志，該雜志于2010年推出，于最近2020年休刊，每期都會贈送全新且不重樣的三國殺武將實體卡（后來這些卡基本都在網游中出現(xiàn)），價格15元一本。

雜志內容包含《三國殺》相關故事、中外各種桌游介紹、和期期都有的萌妹cos與訪談等內容，你可以將其看作為一直主打《三國殺》的桌游版游戲機實用技術或者電子游戲軟件。

如果玩三國殺較早，應該會認識左上角的sp武將曹昂

玩O2O的桌游

O2O指的是互聯(lián)網中線上下結合的模式，典型的就是美團，而《三國殺》這款桌游也玩O2O，除了幾乎每年都推陳出新的實體版和天天都有新活動的網游，還有雜志《桌游志》做宣傳。

1、與《三國殺》捆綁的《桌游志》

也許是不忘自己桌游出身的初心，也許是為了將桌游在國內進行推廣，《桌游志》出生就捆綁著《三國殺》這塊金字招牌，依托《三國殺》的底層，介紹國內外各桌游，同時不忘打軟妹的擦邊球，讓這款雜志內容顯得豐富而有聲有色。

《桌游志》主打的妹子封面，初期的武將實體卡主要以勢力換皮為主

贈送的卡牌初期強度并沒有太不平衡，大多是比較知名的人物（比如楊修、袁術），要不就是些換皮武將（歷史上跳過槽的武將換個勢力，如關羽、賈詡、馬超）。直到一個叫做☆sp系列的武將出現(xiàn)，這種平衡被打破了，首當其沖的就是第一個☆sp武將群趙云，該武將在普通蜀趙云殺閃互用的基礎上加了一個叫沖陣的技能，一旦使用閃當殺或者殺當閃就可以對方一張手牌。這個武將放現(xiàn)在看其實并沒有強得多離譜，但在當時只有《風火林山》和《一將成名2011》擴展包的背景下，就很變態(tài)了。與操作復雜，有些技能是一次性的神將比簡單實用，隨時能觸發(fā)還有不能”被無懈可擊的順手牽羊“讓群趙云被網友稱為流氓云。

初期的幾個sp武將，大多對平衡沒有什么影響

流氓云不一定是第一個不平衡武將，但一定是最醒目的不平衡武將

這個SP系列一共出了10張，只有前三張被放在了網游中，后倆是可以拿光男性角色手牌的離魂貂蟬和拿牌翻面的固守曹仁，這兩個武將當時也是不平衡的典型，但在后期更不平衡的武將襯托下卻顯得沒那么不平衡。（個人覺得第四個龐統(tǒng)更變態(tài)一些，也許是算法比較難實現(xiàn)也許是強度過高，就停止了）

后來的10張☆sp武將，從技能到人設都顯得很特別

《桌游志》賣得咋樣，受不受歡迎，我沒有雜志販賣的數據不能評價，但網絡上經常有為了獲得《三國殺》卡牌而買這本雜志的網友，他們就像當年收集干脆面里的水滸卡牌一樣買了《桌游志》，將雜志丟在一旁僅收集卡，還調侃該書為買卡送雜志，當時貼吧有很多免費仁德書的集卡人（吧里黑話把送叫做仁德，調侃武將劉備的給牌技能）。

《桌游志》雖以《三國殺》和萌妹訪談為主，初期有很多其他的桌游介紹，但到了100期紀念，贈品清一色都是《三國殺》的內容（撲克、卡牌），整本書也都是介紹《三國殺》。后來該雜志的主編也出走，雜志改版，在個人看來改版后的《三國殺》內容更多了。

貼吧老哥免費送的，其中重復了幾本，拿出來沒事看看

我個人在買完《電子游戲軟件》《游小說》（后面也不出了）后，買了幾年的《桌游志》，目的無非就是獲得隨書贈送的《三國殺》實體卡滿足自己的收集癖，因為很難找到那么多人玩《三國殺》測試新卡，對其主打的妹子并無實感（也許我比較直男，感覺封面反而吸引了一些喜歡cos的女性用戶），《桌游志》也深諳此道，后推出了淘寶訂閱版，該版直郵到家且附贈更多的《三國殺》卡牌，不過經常拖很久才發(fā)貨，不清楚出了什么問題。

貼吧小編發(fā)的訂閱版桌游志的”福利“，個人角度看這種訂閱讓普通讀者不爽

《桌游志》這本雜志一開始可能是有情懷和野心的，想做中國桌游第一志，在國內介紹一些國外桌游，但桌游本身是一件很重的事，需要學習和參與，僅憑文字和圖片沒辦法讓人帶入到玩桌游的環(huán)境中，《桌游志》僅頭幾期有光碟，后期都是文字和圖片堆砌。這樣對比下來，本來通過三國殺認識《桌游志》的讀者其注意力必然集中在學習成本低且更有興趣的《三國殺》卡牌贈品上了。雖然在出了一段時間新武將卡牌后，雜志專注于對不合理或者冷門武將卡的修訂（比如知名卻很廢柴的武將馬謖、于禁等），但個人感覺后期的《桌游志》也開始擺爛，不僅送的卡牌越來越多（一次兩張），也許是為了最后能刺激下銷量，新的武將技能也越來越強（曹嬰、司馬徽、曹純、徐榮、文鴛、蔣干等一系列《新殺》氪金武將就此誕生）。

淘寶上賣的《三國殺》超模武將卡，都是出自《桌游志》

這些強力武將都是買雜志就送，也給雜志續(xù)命加銷量了。而《桌游志》的不平衡武將登陸《新殺》需要抽很低概率的獎這種情況，則需要提一位并不強力但很昂貴的武將，就是《桌游志》第一、二期附帶的楊修，雖然他沒有多強，但是是第一期和第二期的贈品，也許是早期雜志的印刷量不大，在三國殺收藏吧和閑魚上被卡宅們炒的一卡難求，價格好幾百。

心平氣和地說，SP001的楊修的技能尚可

這也許成功地啟發(fā)了《三國殺》，在各種活動和昂貴的限量產品中增加很多這類稀有卡（有些附帶禮包可以在《老殺》激活），不僅武將稀有，武將身材和技能也很超模。《新殺》中不平衡武將大多是來源于這些活動中的珍貴卡，而其抽卡概率低和需要眾多碎片合成也可能將線下限量售賣和后期做TCG卡牌的模式搬到網絡上來。

2、《三國殺》“神將”作為活動與新產品的引流工具

“造神”這個詞也許是游戲電競的一種運營手段，通過營銷和宣傳把一些強力選手打造成游戲的代言人。《三國殺》似乎在卡宅自己莫名其妙推崇的"神將"楊修中找到了靈感，為了推廣自己的新產品也量身定制了"神將"，不同于《風火林山》擴展包里爛大街的真神將，這些武將不僅稀有而且實用，讓卡宅們望眼欲穿。比較普通的有隨文化手札附贈的諸葛恪（送ol激活碼禮包），不過需要購買有中獎概率，中獎率聽說是50%，但買兩本100%中獎（額，奇怪的中獎率）。

在《新殺》則需要充值648元獲得，648諸葛恪帶回家

后來就是每年一次的chinajoy線下限定版產品了，一開始是《三國殺遁甲天書》的《天遁》《地遁》《人遁》，每本500元限量1000冊，附贈三國殺楊修（你們不用花錢買了，我們官方加印啦，還送ol禮包）、孫皓、關索的實體卡和《老殺》激活碼。這些限定產品都捆綁著獨一無二的武將，不管其能力高低（其實越到后來越強），擁有珍惜度高的武將在《老殺》中也足夠讓你裝逼。

《老殺》中的遁甲天書禮包，可以讓你在游戲里使用“豪”將

限量販產品賣得很火爆，前兩次的《天遁》《地遁》很快就賣完了，最后一次關索的《人遁》在開賣的幾分鐘就售罄了。因為粉絲太過支持（所以說狗卡活到今天在座的各位都有責任/狗頭）這種限量版帶武將的玩法一直到18年，每期CJ都有實體或虛擬ol的武將禮包。

閑魚上販賣的限定版實體卡，是不是很熟悉？都是cj現(xiàn)場版產品送的

但限量版產品因數量有限，對官方來說沒有賺多少錢，最后都是包圓的黃牛倒賣賺錢，且一年幾次也不長久。可能傳統(tǒng)的買斷式桌游產品在粉絲購買后過飽和，同時在盜版產品”幫助推廣“的情況下，即使推陳出新也沒有增加銷量的空間（除了收藏粉絲群體），《三國殺》把目光轉向了TCG卡牌。

TCG卡牌的業(yè)務拓展

TCG全名Tradingcard game，中文為集換式卡牌，比較知名的有萬智牌、游戲王、寶可夢TCG等，相似的產品有CCG（CollectibleCard Game收集卡牌游戲：爐石傳說、陰陽師百聞牌等），還有相關的LCG（Deck Building Game）和DBG（DeckBuilding Game）游戲等。

作為成功的TCG卡牌，萬智牌可能是大多數卡牌游戲的老師

聽說《三國殺》主創(chuàng)本身就對TCG很感興趣，同時粉絲還對收集稀有度高的新武將有很高的熱情，那不如我們來做TCG吧，只要每次推陳出新就能收羅眾多粉絲還不愁沒錢賺（讓用戶開包啊，嘿嘿）。其實《三國殺》以往的產品中也有意無意加入些集換的卡牌，比如最早的《風火林山》擴展包里的神將，需要開多包才能集齊，后來的《國戰(zhàn)》擴展包裝備牌，包括最近的《不臣篇》，卡牌需要集齊都需要開多包抽獎，我實在不懂一個買斷式桌游的擴展包為啥要抽獎？多買兩包后重復的卡能退嗎？

《風火林山》神將開包很莫名其妙，但用戶將其作為稀有福利卡，沒造成太多爭議

也許是對國外《萬智牌》《游戲王》和《寶可夢TCG》的向往，也許是本身就有《三國智》這類三國題材的TCG做馬前卒，也有當時《魔獸世界TCG》依靠魔獸IP造成的流行（可能大家都想要卡片背后激活碼的寶寶？后轉變?yōu)镃CG游戲《爐石傳說》），《三國殺》依靠自己的IP分別在2013年中、2015年初左右分別推出了面對泛用戶群體Q版人設的《三國殺對戰(zhàn)卡》和主流群體類似萬智牌原畫的《陣面對決》（用《三國殺ol》武將程昱引流）。

隨桌游志附贈的《三國殺對戰(zhàn)卡》說明書和幾張《陣面對決》卡牌

同時這兩個系列開始都沒有做網（手）游的計劃，堅持走《三國殺》成功的老路，先在線下市場獲得口碑和用戶基礎再考慮網游。如果說《三國殺ol》趕上了互聯(lián)網時代的快車，那堅持線下化的《陣面對決》和《三國殺對戰(zhàn)卡》（后登陸移動端多次改名）則迎面撞上了移動互聯(lián)網時代的高鐵。在當時手游發(fā)跡的背景下，與同時代的某廠推出的免費休閑手游相比，這兩款認知成本高的游戲顯得很硬核，不僅需要學習時間長，還要求圈子和朋友去交換卡牌和對戰(zhàn)，收集珍貴卡的成本很高，而產品更新迭代快，老卡收集趕不上新卡出的速度。

《陣面對決》共出了10個包，還有幾個新系列

這兩個系列在當時全國各地的桌游店鋪貨，和同為tcg的前輩萬智牌、游戲王等競爭同一塊市場，與《三國殺》不同的是，這次這兩個以《三國》為背景的游戲沒有像當年一樣破圈，雖然依靠粉絲一度堅挺但最后與前輩們的競爭中也敗下陣來。其實由于產品的定位是實體卡牌開包收集與交換，雖然官方做了很多比賽，但產品的用戶只有先前已經萎縮的《三國殺》玩家和傳統(tǒng)的萬智、游戲王等tcg卡片愛好者，這兩個受眾群體數量上顯然與當年《三國殺》桌游的用戶量不可同日而語。

個人認為《三國殺》實際上是代替了麻將、撲克等傳統(tǒng)聚會桌游，讓年輕人有了聚會的工具，與其他桌游和TCG并無可比性，前幾年崛起的《狼人》《我是臥底》等與以前版本并無本質區(qū)別，但更加短平快，雖可玩性差但參與門檻低接替了《三國殺》的位置。我個人沒有體驗過《三戰(zhàn)卡》和《陣面對決》的游戲體驗（真的拉不到人玩），當我18年去找《陣面對決》的卡牌時，官方已經擱置卡牌更新了，但我有幸體驗了另一種TCG：以《最終幻想》為主題的集換式卡牌，這個卡牌多少和前兩者有一定的相似性，都是以IP為賣點的TCG卡牌。我在開包和對戰(zhàn)了一段時間后棄坑，一方面游戲需要大段的時間和空間，還要一定的金錢參與，同時由于本質是TCG卡牌，對于原來《萬智》《游戲王》等產品的老手來說認知成本低，新手學會需要時間成本而想要贏更困難。在投入很多收獲感卻很小的情況下我選擇了放棄，手游還有《爐石傳說》難道不香嗎？

入坑《最終幻想TCG》時的一些稀有度最高的傳說卡，想要開這幾張需要很上面很多包的普卡做陪襯

雖然在2018年中左右，《陣面對決》和《三戰(zhàn)卡》都涼了，也許入坑的卡宅心更涼（當年《魔獸世界TCG》卡牌的玩家應該也一樣），但開包這種玩法在2019年的《三國殺10周年》新服中被延續(xù)了下來，一方面讓《老殺》武將的價格降低，普通用戶可以花更少的錢體驗更多武將重新讓老用戶回歸，另一方面將珍貴武將用自己熟悉的活動運營的方式”送“給氪金玩家，這樣氪金大哥能充錢抽武將，強力武將也沒有明碼標價（3000軟妹幣一個武將你買嗎？）。于是《三國殺》從一個桌游變成了“TCG”（其實應該是CCG）卡牌模式的開包游戲，而與TCG卡牌收集稀有的核心卡組成卡組不同，《三國殺》不平衡的強將直接決定了游戲的走勢，豪將用戶和普通用戶的游戲體驗對比起來也愈發(fā)明顯，也許比以前某廠的某些氪金RPG里沖頂級神裝更直接些吧。

成功的商業(yè)產品與被透支的三國IP

拋開現(xiàn)在差評如潮的《新殺》，《三國殺》本身是一個成功的產品，也是年輕人向往的創(chuàng)業(yè)神話。一位大學生（現(xiàn)在該大學的很多學生也入行游戲業(yè)）靠著在校期間的作品，成功讓自己賺了第一桶金，后期產品做成頁游延續(xù)了該IP的火爆，在百度搜索量甚至一度超越了”萬物起源“《穿越火線》，但也許游卡自己也想不到《三國殺OL》不是他們的開始而是他們的輝煌。拋開桌游和TCG市場本身就小眾，游卡自己雖做桌游代理但也從沒將桌游電子化（相比下來電子化的手游《東海道》很精致）一直守著自己的《三國殺》IP，他就像老曹仁，作為依靠IP少數沒被某廠抄死的產品，也因為IP無法創(chuàng)新固守于自己創(chuàng)造的牢籠中。

游卡桌游本質是一個文化公司，其一度讓《三國殺》和其周邊產品成為一種亞文化，出現(xiàn)在各地漫展和游戲展，甚至出現(xiàn)了關于《三國殺》的梗文化（不僅是那句“蒸蒸日上”），而與大多數互聯(lián)網產品相似的是，他模仿某個國外產品并成功本地化，收割一份市場，隨后找不到自己創(chuàng)新的方向，不停地擺爛自己的用戶。將來《三國殺》還會有更多武將，如果你不知道他會出哪些，可以看看《桌游志》和TCG中的卡牌，相信只要有錢賺武將會一直出下去的。

《陣面對決》曾用《老殺》武將程昱引流

值得一提的是2021年關于《三國》的IP游戲無一例外地全部撲街了，年初的《三國群英傳8》，年中停止更新的《全戰(zhàn)：三國》，還有最近的《三國無雙8帝國》當然還有差評如潮的steam版《三國殺》，年中的《小浣熊百將傳》手游也因其感人的質量在應用市場控評都控不住。希望能多出現(xiàn)《幻想三國志》《幻想水滸傳》這樣將IP延展下去的作品出現(xiàn)，用IP去講故事而不是把IP的故事講盡，否則也許我們在提起這些名著，只剩下一地雞毛。

Mac 與游戲無緣，M1 來了也沒用

Mac 距離游戲市場最近的一次，應該還是喬布斯（Steve Jobs）剛回歸蘋果，重新梳理 Mac 產品線時。

▲ 圖片來自：bekia

彼時，喬布斯表示他們已經「啟動了一項新的計劃」讓游戲回歸到 Mac 上來，并堅定地說「（對 Mac 來說）游戲很有意義（gaming are very great）」。

并在 1999 年的 MacWorld 上高調的展示了即將在 Mac 上首發(fā)，由 Bungie 工作室制作的《Halo（光環(huán)）》。

▲ Macworld 上展示的《光環(huán)》Demo. 圖片來自：Apple

對于這款大作，喬布斯寄予厚望，就如同介紹蘋果的產品一樣，說《光環(huán)》會是最酷的游戲。

但，后來 Halo 已經變成微軟 Xbox 獨占游戲，也直接促使了微軟 Xbox 成為當下游戲主機市場的「御三家」之一。

而 Mac 則與「游戲」擦肩而過，再無「高光」。

一直到 M1 的出現(xiàn)。

前幾天，游戲開發(fā)商 Feral Interactive 將旗下的兩款游戲《全面戰(zhàn)爭：羅馬重制版》和《全面戰(zhàn)爭：戰(zhàn)錘 3》移植到了 M1 系列的 Mac 中。

這也是為數不多的游戲開發(fā)團隊，積極地把游戲移植到 Mac 平臺上。 還在 Intel 時代， Feral Interactive 就很積極的將不少的游戲往 Mac 平臺上遷移。

▲ 圖片來自：9to5mac

為 Mac 適配游戲，可謂是經驗豐富。

在采訪中，F(xiàn)eral Interactive 直言不諱的說，蘋果 M1 芯片的強大性能與 Metal API 結合后，極大地改善了 Mac 平臺游戲開發(fā)情況。

Feral Interactive 團隊十分看好轉向自研芯片的 Mac 平臺的游戲前景，篤信 Mac 在游戲市場上會有新的機遇。

如此理解的話，這算是 Mac 又開始靠攏游戲市場了。

只不過今時不同往日，此前 Mac 平臺失去了《光環(huán)》是惋惜的話，那這次的 M1 Mac 則是錯過了「時機」。

Mac 的好機會

在 1999 年 Macworld 上高調亮相之后，很多 Mac 用戶十分期待《光環(huán)》，同樣的，比爾·蓋茨（Bill Gates）也一眼看中了這款游戲。

▲ 圖片來自：gamerant

與眾多 Mac 用戶耐心等待不同，比爾直接收購了 Bungie 工作室，把《光環(huán)》改進為一款 FPS 游戲，并成為 Xbox 的獨占大作，成為當時游戲市場的現(xiàn)象級組合。

當時作為 Xbox 的負責人羅比·巴赫（Robbie Bach），曾在書中回憶，當年從喬布斯手中搶走《光環(huán)》是 Xbox 能在激烈的游戲市場中存活下來，最重要的三件事之一。

▲ 微軟 Xbox Series X.

另外兩件則是 Xbox Live 業(yè)務的創(chuàng)立，以及與 EA 和動視等游戲公司保持牢固的合作關系。

后來，很多媒體和分析師都感慨，倘若《光環(huán)》在 Mac 上首發(fā)并平臺獨占后，Mac 以及蘋果肯定會是游戲市場的頭部玩家。

之所以會這么想，是因為當時正處于端游、主機游戲的「黃金時機」。

彼時，微軟不僅僅是 Xbox 火了，面向大眾的 Windows PC 也開始流行開來，甚至憑借較低的門檻也開始向上蠶食 Mac 引以為傲的企業(yè)級市場。

要知道，喬布斯 1997 年才回歸到蘋果，而在此之前，蘋果已經成為一個成熟的資本運作公司，利益、利潤便是蘋果很多決策的動機。

▲ 1999 年 MacWorld 上發(fā)布支持擴展的 Power Mac G3.

曾經頗受游戲開發(fā)者鐘愛的 Mac 也是如此，憑借良好的圖形性能和可擴展性，Mac 平臺可是當時炙手可熱的游戲開發(fā)平臺。

當時，Mac 主攻企業(yè)用戶，主要為員工提供工作用 PC，蘋果高層并不想把 Mac 與游戲關聯(lián)起來，營銷上便開始塑造 Mac 是「生產力」的代名詞。

▲ Macintosh 宣傳頁「Macintosh 就是生產力」. 圖片來自：appleinsider

PC 逐步走入家庭后，對于學生群體，Mac 的宣傳則成為了一臺「學習機」，閉口不談游戲。

在瞬息萬變的機會面前，蘋果沒有把握住，但微軟的 Windows 卻握在了手里。與 Mac 恰恰相反，Windows 主打的就是家用平臺，游戲是他們的重中之重。

比爾·蓋茨甚至還親力親為，親身下海為 Windows 平臺所支持的《毀滅戰(zhàn)士（Doom）》制作電視廣告。

與 Mac 當時成為游戲開發(fā)者的熱土一樣，門檻更低、對開發(fā)者更友好，且官方也愿意為開發(fā)者進行優(yōu)化的 Windows 平臺成為新的「熱土」。

而 Mac 也與「生產力」、「工作機」劃上了等號。

▲ 圖片來自：fastcompany

后續(xù)，喬布斯回歸，即便開始著力挽回，但蘋果與 Mac 都百廢待興，難與如日中天的微軟相抗衡。

一系列的商業(yè)抉擇和商業(yè)競爭，讓 Mac 失去了切入游戲市場的「好機會」。

Mac 的壞機會

時間是個輪回，在 Mac 上失去的游戲市場，終于在 iOS 上贏了回來。

Mac 的好機會，其實就是端游開始萌芽的時間。而 iPhone 的發(fā)布，則是手游爆發(fā)的前夜。

憑借智能手機的出現(xiàn)，創(chuàng)新的交互體驗，iPhone 徹底的改變了人們與機器的互動。由此，很多新交互形式的手游也陸續(xù)登場。

與 Android 不同，自 iPhone 發(fā)布開始，就以封閉的生態(tài)自居，所有的軟件都需要從 App Store 下載，并需向蘋果繳納 30% 的抽成。

后來這個規(guī)則也讓蘋果與 Epic 對薄公堂。在一則關于 App Store 游戲調查報告中，2019 年蘋果從游戲中獲得的利潤約為 85 億美元。

這個數字要比同年索尼、動視、任天堂和微軟從游戲中獲得的利潤加起來還多 20 億美元。而根據 Sensor Tower 的數據，2021 年蘋果將會從 App Store 中獲得 159 億美元的收入，而游戲會占去 69%。

App Store 的收入依然在穩(wěn)健增長，而其中的游戲 app 也在逐漸提升。在 Pocketgamer 的統(tǒng)計數據，今年 5 月比去年同期多出近 30000 款游戲，總量則超過了 101 萬。

更為關鍵的是，整個手游市場同樣還在增長，Newzoo 剛發(fā)布的報告中顯示，今年的手游玩家預計會達到 30.9 億，總收入會增至 2031 億美元，并預計 2024 年收入來到 2226 億美元。

作為對比，PC 游戲營收將會突破 410 億美元，同比增幅僅有 2%。

換句話說，當下已經是手游的好機會，而對于 Mac 這種 PC 平臺來說，大勢已去。

即使相對于此前的 Intel 處理器，M1 系列在能耗比，甚至 GPU 性能（對比核顯）有著大跨步式的躍升，但對于增長有限、市場容量不高的 PC 游戲市場來說，它的吸引力并不足。

這里的「吸引力」，是 PC 游戲市場，也是 macOS，投入產出等等。

要知道很多的 3A 大作采用的微軟 DirectX，而 macOS 此前僅支持 OpenGL，其游戲體驗很差，一直到 2018 年蘋果才放棄 OpenGL，開發(fā)了 Metal，大作移植才有了可能。

今年以來，PC 市場其實是在不斷萎縮，SA 就表示第一季度整體縮減了 7%，但憑借著 M1 系列芯片的強勢，蘋果逆勢增長了 4%，來到世界第四，不過只有 10% 的市場占有率。

相反 Windows 平臺卻有著 84% 的占有率。Mac 依然沒有扭轉「小眾」的標簽，總量遠不及 Windows PC。

一方面是需要重新適配體量很低的 Mac，另一方面是高歌猛進的手游，對于游戲工作室來說，更愿意把資源放在手游，或者繼續(xù)保持原有的 Windows 平臺，并著重于后續(xù) 3A 的開發(fā)。

無論怎么取舍，做 Mac 游戲不是一個最好的選擇。Mac 現(xiàn)在正處于一個不怎么好的機會之下。

ARM 架構不是 Mac 游戲的「救世主」

M1 系列芯片除了是蘋果自研外，還有一個明顯的特征，便不再是傳統(tǒng) X86 架構，而是與 iPhone、iPad 相似的 ARM 架構。

好處是，能耗比優(yōu)秀。缺點是，絕對性能不如傳統(tǒng) X86，以及現(xiàn)在的很多軟件也對 ARM 兼容不佳。

▲ 初期通過 Rosertta 2 轉譯工作在 M1 Mac 上的 Maya. 圖片來自：appleinsider

但對于蘋果來說，軟件的遷移已經有過經驗，兩年前為了平臺轉換而推出的 Rosetta 2，效果比想象的好很多。

至于絕對性能，直接用堆上了核心數來解決，甚至在一些場景下，M1 系列的 SoC 能夠跟專業(yè)級桌面 GPU 掰掰手腕。

▲ 芯片加倍，性能加倍.

其實，最關鍵的還是 ARM 架構，意味著 M1 系列的 Mac 可以直接跑 iOS 的 app。如此，原本匱乏的 Mac 游戲數量直接爆發(fā)，似乎有了光明的未來。

實際上，App Store 里的游戲生態(tài)并沒有那么光鮮。為了擴展「手游」業(yè)務，蘋果于 2019 年推出了游戲訂閱服務 Apple Arcade。

在發(fā)布之初，就有了育碧、卡普空、世嘉等老牌廠商支持，同時也能讓玩家以更低的價格體驗到新游戲。

不少的游戲開發(fā)者都十分看好 Apple Arcade，表示在蘋果的支持下，能夠把精力放在游戲關卡、情節(jié)和互動上，而非是花精力考量賺錢。

無論是游戲主機這種硬件，還是付費訂閱這種服務，對于游戲業(yè)務來說，最核心的還是游戲本身，任天堂就是一個典型的例子。

▲ 游戲 Wonderbox.

Apple Arcade 聲勢浩大，首發(fā) 50 多款游戲，年底擴容到 100 款，更新頻率也維持在每周 4~5 款。

但進入 2020 年之后，更新放緩，10 個月僅僅有 30 多款新增游戲。更為要命的是，Apple Arcade 中沒有類似《帕斯卡契約》這類首發(fā)的大作，成名工作室也只有零星幾款新作，游戲質量參差不齊。

▲ M1 加 XGP 可能才是正確打開方式.

SensorTower 曾統(tǒng)計 2015 年 App Store 內付費游戲收入情況，大約為 6.42 億美元，占總收入 5.4%。而 Apple Arcade 想要達到這個水準，大概需要 1170 萬用戶連續(xù)訂閱 11 個月才能扭轉。

不過，游戲訂閱變現(xiàn)模式在美國有著很大的潛力，據 App Annie 統(tǒng)計，訂閱制占據了 7% 的手游市場。

蘋果的老對手微軟所推出的 Xbox Game Pass 訂閱服務，從 1000 萬到 1500 萬的訂閱數，只用了不到半年的時間。

Apple Arcade 的問題還是出現(xiàn)在「游戲」上，蘋果太想獨占，審核過嚴，很多游戲工作室的開發(fā)熱情并不高，加上 2020 年疫情的居家辦公，也讓開發(fā)進度放緩。

如今，蘋果似乎也開始轉變 Apple Arcade 的思路，不再依賴「獨占」，而是降低門檻，引入了一些經典 IP 移植和 App Store 內原本已有的「大作」，試圖改善 Arcade 游戲比較匱乏的劣勢。

但就目前來看，Apple Arcade 還不足以帶飛蘋果的游戲業(yè)務，至于擁抱 ARM 的 M1 Mac，近期想要靠 Arcade 翻身，著實有點難。

Mac 也不是游戲業(yè)務的未來平臺

無論是喬布斯時代，讓蘋果起死回生的 Mac，還是現(xiàn)在擁抱 ARM 架構的 M1 Mac，蘋果自始至終都很想在游戲業(yè)務上大展身手。

但不論是陰差陽錯地失去了《光環(huán)》，還是 Apple Arcade 有些急功近利的獨占策略，蘋果的臨門一腳總差點火候。

蘋果的自研 SoC 已爐火純青，只差幾款「現(xiàn)象級」游戲的東風來「點燃」游戲業(yè)務。只是，對于桌面端的 Mac 而言，它可能不會再是蘋果所有業(yè)務圍繞的中心。

▲ 蘋果 AR 眼鏡假想. 圖片來自：Wccftech

被寄予厚望的「現(xiàn)象級」游戲更可能是依托于蘋果接下來準備取代 iPhone 的 AR 業(yè)務。相對于傳統(tǒng)已經成型的桌面級游戲來說，AR 虛擬現(xiàn)實會有著全新的游戲交互邏輯和呈現(xiàn)方式。

這對于一直跟隨的蘋果來說，更像是個優(yōu)勢，畢竟如今他們有著自研的芯片，能夠更早的開始搭建軟件環(huán)境，并能夠提前邀請游戲開發(fā)商進行適配和調試。

這就好像最開始的 Mac 一般，有足夠優(yōu)秀的硬件平臺，吸引足夠多的游戲開發(fā)商，為其打造游戲陣容，只是這次蘋果可能不會輕易的被「挖墻腳」了。

至于 Mac，最強的標簽可能還只是「生產力」。

事實證明，不是柳云龍需要諜戰(zhàn)劇，而是諜戰(zhàn)劇需要柳云龍

回首國產諜戰(zhàn)劇近20年，如果用一句話來形容，就是“風云詭譎，一聲嘆息”。

最“風云”的時候，只用短短6年，諜戰(zhàn)劇就直接步入盛世。

先是2006年，平地一聲雷。

柳云龍的《暗算》橫空出世，開啟了國產諜戰(zhàn)劇的新時代，他也因此被稱為“諜戰(zhàn)劇之父”。

時隔3年，孫紅雷的《潛伏》將諜戰(zhàn)劇推向了最高峰，茶余飯后，觀眾談論的都是余則成。

之后，圈內甚至形成了一個不成文的規(guī)矩，只要是當紅男演員，都會選擇拍攝諜戰(zhàn)劇來給自己提咖。

再后來，2011年的《黎明之前》和2012年的《懸崖》相繼誕生。

兩劇，也極大地拓展了諜戰(zhàn)劇的寬度和深度——

前者采用美劇的拍攝方式，讓劇情扣人心弦，后者聚焦革命工作者，背后的生活，讓人親切可感。

柳云龍也沒閑著，他帶著《暗算》團隊，拍出了《風箏》，面對媒體，他豪言要“打造諜戰(zhàn)劇的新標桿”。

可2013年后，諜戰(zhàn)劇的“風云”突然就變成了“詭譎”。

沒有任何征兆，諜戰(zhàn)劇的聲音，突然間就減弱了很多。

雖然2015年，正午陽光拍攝的《偽裝者》收獲了一致的好評，但彼時的諜戰(zhàn)劇，已經在走下坡路了。

2017年，在諜戰(zhàn)劇已經明顯式微的情況下，柳云龍的《風箏》終于開播，成為最后一部經典。

這部劇，柳云龍?zhí)摮隽藗鹘y(tǒng)諜戰(zhàn)劇創(chuàng)作的窠臼。

故事從抗戰(zhàn)直接拉伸到了新中國成立以后，他不僅關心革命者，當下的英雄壯舉，更在意他們之后的人生。

整部劇將揪內鬼游戲，上升到了家國情懷的大格局中。

柳云龍上價值，講情懷，感動了眾人，但也幾乎堵死了后來者的路。

因為“上價值”，往往是創(chuàng)作者能打出的最后一張底牌，這張牌打第一次效果爆炸，打第二次，往往就會適得其反了。

《風箏》之后，再無諜戰(zhàn)劇。

此言非虛，細數這兩年的諜戰(zhàn)劇，已經是拍無可拍了。

《隱秘而偉大》把諜戰(zhàn)劇改良成了年代劇，豆瓣勉強過8.0分；

《風起隴西》把諜戰(zhàn)和三國故事結合，豆瓣8.1分；

《叛逆者》沿襲著《偽裝者》開辟出了“偶像諜戰(zhàn)劇”這個賽道，但也難復當年輝煌；

甚至柳云龍自己，也是老態(tài)畢現(xiàn)。

在2年前《勝算》里，他把主角變成了一個結巴，把大反派別成了一個逗比，把戰(zhàn)場從中國搬到了國際，但“換湯不換藥”的創(chuàng)新，已經撓不到觀眾的癢處了。

墻倒眾人推，諜戰(zhàn)劇不斷塌房的同時，柳云龍也受到了各方指責。

有人說他戲路窄，和諜戰(zhàn)劇深度捆綁，離開了諜戰(zhàn)劇，他啥也不是；

也有人說他是“諜戰(zhàn)版”靳東，飾演的角色，永遠一副霸道總裁的模樣，是演技被高估的老戲骨；

還有人甚至說他是諜戰(zhàn)劇的毒瘤，幾乎所有的諜戰(zhàn)小說要拍成劇，投資方第一時間會想到柳云龍，而他已經創(chuàng)作力枯竭了，拔掉他，國產諜戰(zhàn)劇才有新出路。

柳云龍真的如大家所說嗎？

今天咱們就把這些問題，掰開了揉碎了，再結合柳云龍的近況，好好聊聊柳云龍。

看看柳云龍，是不是“戲路窄”，只會演霸道總裁，看看他，到底有沒有“創(chuàng)作力枯竭”。

我們先看柳云龍其人。

論外形，當年柳云龍參加藝考，以滿分的成績同時被北電、中戲和上戲錄取，他也是藝考史上第二個拿到滿分的考生（第一個是老藝術家周里京）。

柳云龍最后選擇了北電，和邵兵、俞飛鴻成為了同學。

論聲音，柳云龍嗓音條件很出色。

很多人不知道，早在1994年柳云龍就發(fā)表過個人專輯《總想留住愛過的人》，還入圍過年度十大金曲。

后來他參與了很多電視劇的主題曲創(chuàng)作和演唱。

電視劇《公安局長》的主題曲《一生別無所求》，《血色浪漫》主題曲《不再孤單》，《隱姓埋名》的主題曲《愛上了你，忘記了我》，《非常愛情》的主題曲《愛的呼喚》，《功勛》同名主題曲都是他演唱的。

幾年前他還參加了《聲臨其境》，節(jié)目中大秀了一把自己的臺詞功力。

《霸王別姬》里葛優(yōu)的綿軟無力，《有話好好說》里姜文的結巴，都被他模仿得惟妙惟肖。

論氣質，柳云龍在現(xiàn)實生活中，是個孤傲的人，他一路走來就兩個字：任性。

他1993年進入話劇院，后來嫌從配角熬成主角，太漫長無趣，第二年就辭職去廣東做生意；

他賺夠錢回北京娶媳婦后，又想重新回到表演中，1997年立刻就主演了吳天明的《非常愛情》;

他2002年拍完《公安局長》后，又覺得別扭，在片場總得聽導演指揮，自己滿身的才華發(fā)揮不出來，索性成立了自己的影視公司，拍自己想拍的東西。

拍完《暗算》后，柳云龍找到了自己的興趣所在，一直在諜戰(zhàn)劇的一畝三分地里耕作，有大把的片約找到他，可人家撂下一句話：

“我很挑剔，不是給錢多就去拍，如果僅僅是錢多，我寧可在家吃醬油蘸饅頭，也不去。”

細數他出道的30年，柳云龍留下了很多經典的諜戰(zhàn)劇形象。

譬如《暗算》里的錢之江、安在天，《告密者》里的龍飛，確實如觀眾所言，這些角色有些雷同。

但細扒，你會發(fā)現(xiàn)柳云龍每個角色，其實都有差別。

比如上文提到的《勝算》，他就出演了一個結巴，你在這個結巴身上，找不到他過去的影子。

在《風箏》里他飾演的鄭耀先，雖然前期也是個“逼王”，可是到了后期落魄后，流露出的落寞與無助卻讓人心疼。

前后肉眼可見的層次對照，拉大了鄭耀先這個人物的縱深感。

如果看完《風箏》后20集，還有人覺得柳云龍沒有演技的話，那真應該去看看眼科醫(yī)生了。

拋開諜戰(zhàn)劇，柳云龍也不是一張白紙。

譬如1997年的《非常愛情》里，他成功出演了，一個開朗的男青年田力。

前期他演出了小伙子的青春活力，后期田力成為植物人后，他又演出了，田力面對殘酷命運的無助與掙扎，十分動人；

2002年《公安局長》里，柳云龍飾演的是反派一號，陳寶國飾演公安局長，劇中他和陳寶國同臺飆戲，不落下風。

2009年《大西南剿匪記》里，他飾演了反派劉大卯，柳云龍演出了這個匪徒的癡情和重義氣，讓人充滿同情。

2015年的《海峽》里，他演了一個父親和養(yǎng)女的故事，柳云龍用深沉的父愛詮釋了海峽兩岸割不斷的情誼。

在婉拒了眾多片約，有意給自己戴上鐐銬，醉心于諜戰(zhàn)劇創(chuàng)作的情況下，柳云龍依然有這么多亮眼的表演，足以說明，即使他離開諜戰(zhàn)劇，依然會闖出一片廣闊的天地。

反觀諜戰(zhàn)劇，情況就不太妙了。

諜戰(zhàn)劇經過這么幾十年的拍攝，已經形成固定套路了——“揪內鬼游戲 辦公室政治”。

拍攝模板，已經放在這里了，只要往里面填充一點兒“血肉”，就是一部合格的諜戰(zhàn)劇了。

而這些血肉，如今已經用得差不多了。

什么欲擒故縱，螳螂捕蟬，真假夫妻，摩斯電碼，污點證人，丟車保帥……

現(xiàn)在的諜戰(zhàn)劇，無非就是這些素材的排列組合，吃過見過的觀眾，已經很難感受到新意了。

那么撕掉諜戰(zhàn)劇的模板，扒開其中的血肉，我們還能期待什么，必然是諜戰(zhàn)劇的“魂”了。

這個“魂”，以前的孫紅雷、張嘉益給不了。

未來的靳東、黃曉明也給不了。

只能柳云龍給。

因為演過諜戰(zhàn)劇的演員，如過江之鯽，而留下來在創(chuàng)作上深耕的，唯有柳云龍一人。

他是開創(chuàng)者，是布道者，差點也成了殉道者。

2006年的《暗算》讓柳云龍風頭無二，當時的《南方周末》用整整兩版，報道了這部電視劇。

而《暗算》的成功不只在于劇情的跌宕起伏，更在于其“開創(chuàng)性”。

在它之前，這類劇叫做“特務劇”。

簡單直白的劇情，光偉正的臺詞，黑白分明的正反雙方，觀眾很難產生興趣。

是柳云龍用麥家的這部小說，在電視劇領域進行了拓荒，生生開辟出了一塊沃土。

之后柳云龍接連推出了《血色迷霧》《傳奇之王》，都收獲了不俗的口碑。

在他的帶領下，諜戰(zhàn)劇的發(fā)展方興未艾。

2010年，柳云龍將諜戰(zhàn)版圖，拓寬到了電影領域，拍攝了《東風雨》，結果票房口碑雙雙失利。

當時諜戰(zhàn)劇領域有《潛伏》《黎明之前》，諜戰(zhàn)片有《風聲》，柳云龍顧此失彼，在諜戰(zhàn)劇巔峰的時候，遭遇了滑鐵盧，一度一蹶不振。

稍作調整之后，他憋了一個大招，籌備了《風箏》。

這部劇前期準備了3年，拍了208天，柳云龍一直泡在片場，將所有的才華，都傾注進去了。

連柳云龍的鄰居張國立，都抱怨說，他像真搞諜戰(zhàn)一樣，好幾個月看不到他的影子。

柳云龍是陷到泥潭里了，《風箏》拍好后，一直沒法過審。

他不得不重新剪片子，常常9點去工作室，一直干到半夜，長期的久坐，讓他脊椎出了問題，以至于要找中醫(yī)，去做正骨。

雪藏5年后，《風箏》終于和觀眾見面，51集被剪成了46集，近200分鐘的劇情被剪掉。

有看過原版的觀眾直言，“播出版”和“原版”完全是兩部品質不同的劇。

可即便如此，被閹割后的《風箏》依然拿到了豆瓣8.8的高分。

前三后五，柳云龍進行了“八年奮戰(zhàn)”，在《風箏》播出前，柳云龍發(fā)了一張圖片，配文：“沒有歲月可回頭。”

不懂的人，看了覺得矯情，但懂他的人，看了卻有一種悲壯感。

而該劇播出后，柳云龍面對質疑，無奈地說：

“這是我反復修改，反復修改，反復修改后的作品，能和觀眾見面已經是一種幸運了。”

他連用三個“反復修改”，足見其背后的心酸有多少。

《風箏》一方面成就了柳云龍把他推上了高峰，一方面也似乎，耗盡了他的創(chuàng)作才情。

之后柳云龍又拍攝了《勝算》，還請來韓國演員韓彩英，擔任女一號，結果厄運再次襲來，這部劇又被雪藏了5年之久。

之后的5年里，柳云龍采用各種技術，對成片進行了補救，很多地方只能重拍。

不過，該劇早已殺青，原班演員很難湊齊。

有些場景，只能舍棄，最后呈現(xiàn)出的效果，注定支離破碎。

如果說《風箏》只是做了個小手術，那么《勝算》已經是把“魂”給抽掉了。

這部劇直到2020年才和觀眾見面，海報上打出了：

“這一仗，幾無勝算”。

這既是對劇情的概括，也是對這部劇命運的，一次自我告慰。

一個有意思的細節(jié)是，該劇播出時，柳云龍全程保持沉默，沒發(fā)過一條動態(tài)，他有多失望只有自己知道。

《勝算》最后口碑平平，豆瓣評分6.7分。

皮哥之前的文章里也建議，柳云龍放下對諜戰(zhàn)劇的執(zhí)念，可以開辟新的賽道了。

可是今年，柳云龍又拍攝了諜戰(zhàn)新作《叱咤之城》。

看到這個消息的時候，我的眼眶有些濕潤了。

從他身上我看到了，那種“明知不可為而為之”的勇氣，讀到了“挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾”的悲壯。

諜戰(zhàn)劇里，柳云龍不再是一個演員，一個導演，而是一個符號，他代表著老一輩藝術家“咬定青山不放松”的藝術追求——

我就認準一條路了，就是要死磕到底，不撞南墻不回頭，甚至撞了南墻也不回頭。

在這個浮躁的年代，大家都去追熱點，立人設，搶風口，柳云龍這個巋然不動的“異類”，反而讓我們肅然起敬。

不是柳云龍需要諜戰(zhàn)劇，而是諜戰(zhàn)劇真的需要柳云龍。

面對諜戰(zhàn)劇這塊難啃的骨頭，只有靠這樣的人，這樣持之以恒地搞，才能拍出真正的“魂”，打破諜戰(zhàn)劇如今陷入的僵局。

這也讓皮哥想起最新一期的《喜劇大賽》上，李誕說：

“我們沒必要讓自己的努力，被人知道，身上的那種悲壯感，會疏遠了別人也壓垮了自己。”

我想對于柳云龍也是如此，他本人可能沒想那么多，只是單純去做自己喜歡的事兒，一次做不好，那就再來一次，僅此而已。

柳云龍也從來不是江郎才盡，而是在一路跌跌撞撞中，在蓄積力量，撬開一個殼，走出一條新路。

我們祝他好運。

文/皮皮電影編輯部：一粒雞

?原創(chuàng)丨文章著作權：皮皮電影（ppdianying）

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揭秘雷軍拆金術 國產辦公軟件WPS二十年上市始末

作為第五十四家敲響科創(chuàng)板銅鑼的公司，金山辦公的股價在首個交易日開盤大漲205%后，有所回落，直至收盤時，公司股價為126.35元，較發(fā)行價漲幅為175.51%，較開盤價下跌9.75%。

股票開始交易后不久，金山辦公實際控制人雷軍接受媒體采訪時說，“等的時間太久以后你都不敢相信這是真的”。雷軍目前在金山辦公的身份是董事，并不領取薪水。不過，作為實際控制人，上市前雷軍間接持有11.99%的股權，新股發(fā)行后占比稀釋至10%左右。

這也是他作為實際控制人的第三家上市公司，其他兩家公司金山軟件（03888.HK）和小米集團（00810.HK）相隔11年在港交所掛牌上市。事實上，金山辦公的前身為金山軟件旗下獨立的辦公軟件業(yè)務主體，是金山軟件上市時兩大核心業(yè)務之一。如今獨立分拆上市后，金山軟件通過全資持有的WPS香港持股52.71%。

對于拆分獨立上市的必要性，金山辦公在招股書中的解釋包括補充資金、提高形象，以及推動公司治理。在上市現(xiàn)場，雷軍告訴記者，分拆上市是既定的策略，此前第一家分拆上市的是獵豹移動，金山辦公是第二家，而接下來金山云也正在IPO的路上。“當年我們規(guī)劃把事業(yè)部子公司化，推動團隊持股，而且在戰(zhàn)略上轉型移動互聯(lián)網”。

不過，同一交易日，恒生指數強勢反彈之下，金山軟件開盤后逆勢大跌超過6%。收盤時，金山軟件跌幅為6.65%。有港股分析師告訴記者，“這是市場的反應”。

熱鬧的交易所：雷軍唏噓堅持的意義

11月18日上午開始交易前18分鐘，佩戴紅色領帶的雷軍和金色領帶的金山辦公董事長兼首席執(zhí)行官葛珂與公司創(chuàng)始人求伯君、張旋龍和一眾公司高層、投資者和政府官員入場。作為金山軟件的股東之一，騰訊云與智慧產業(yè)事業(yè)群總裁湯道生也到場觀禮。

在致辭時，雷軍難以掩飾激動的心情，他表示，金山辦公的歷程是一個堅持夢想并最終取得勝利的勵志故事。1999年準備上市時，董秘就是葛珂。如今，董秘成了董事長，并最終掛牌上市成功。上市的核心團隊已經共事了二十年，彼此有著深厚的情誼。上市前一晚，幾個堅持到上市時的兄弟還在一起喝了頓酒。

不僅如此，很多金山辦公前員工也都被邀請來參加了這場上市儀式。其中，一位創(chuàng)業(yè)公司總裁在社交軟件上曬出了老員工們與求伯君的合影，而他本人曾在大學畢業(yè)后即加入金山辦公。葛珂在隨后的采訪中表示，金山辦公的大量人才積累來自于校園，公司有很濃厚的“大五文化”，這些員工往往在金山找到了和學校類似的生活。

在一系列致辭，簽字儀式后。葛珂代表金山辦公和上交所互換禮物。金山準備了一座“金山”樣式的雕塑，而上交所回贈了一面縮小版的銅鑼。隨后，雷軍、葛珂接過求伯君和金山辦公首席運營官章慶元遞過來的鑼錘，敲響上市鑼。背后的大屏幕開始滾動股價、成交量、換手率和漲跌幅。

在中國IT產業(yè)發(fā)展中，金山成名甚早，歷經DOS系統(tǒng)、Windows代表的PC互聯(lián)網時代，以及智能手機興起后的移動互聯(lián)網時代。金山辦公的主營產品WPS辦公軟件曾遭遇危機，如今雷軍概括稱“遭遇了前有微軟，后有盜版的窘迫”，自2000年金山經歷了長達五年多的軟件重寫。在這之后，其產品架構沿用至今。

然而，這也令金山錯失了與阿里巴巴、騰訊等公司在互聯(lián)網市場攻城略地的機會。2011年，金山辦公從金山軟件分拆獨立后，雷軍在不知道怎么在移動互聯(lián)網下做辦公軟件的情況下，仍然要求葛珂帶領團隊轉型，并要求其把融資款全部投入研發(fā)，放棄利潤考核。2018年底，金山辦公主要產品月活躍用戶數超過3億。

在上交所會議室里，談及這段往事，雷軍仍然唏噓感慨，“其實在過去這么多年里面，有很多人很多次勸我放棄WPS，但是我們能夠堅持下來，我覺得還是跟我們的使命是息息相關的。”

波折A股上市路：最終創(chuàng)業(yè)板轉科創(chuàng)板

金山的上市夢開始得很早。1999年開始籌劃上市，輾轉香港、國內A股、美國等股票交易所，多番努力未果。

雷軍回憶往事時稱，“我們當時（2000年）正在準備國內的A股上市，對利潤的要求非常之高，在那時候我們砍掉了一個很重要的項目iWPS，確保整個WPS的重寫”。“iWPS”是一個由金山開發(fā)的上網基礎工作平臺，提供撥號上網、網頁瀏覽、郵件分發(fā)、網絡通訊和資源管理等多種功能服務。

2007年10月9日，金山軟件回到香港聯(lián)交所，成功掛牌上市交易，當時護送金山上市的有聯(lián)想控股、新加坡政府投資公司、英特爾等。上市的主營業(yè)務分為應用軟件和娛樂軟件兩個部分。上市后，雷軍曾出走數年。

2010年，雷軍重回金山的同時，宣布收購可牛公司，后者的首席執(zhí)行官傅盛負責金山安全。幾經整合后，2014年準備在美國上市，變更為今天獵豹移動的名字。2017年2月，金山軟件將其持股的表決權轉授傅盛，獵豹移動脫離金山獨立運營。2019年8月，金山軟件計劃進行減值撥備。

另一項雷軍回歸后的動作是，2012年，金山又成立了一家云計算公司金山云。截至2018年1月，其已完成D輪融資，估值超過23億美元。這是金山軟件公告過的另一家準備分拆獨立上市的公司。

時間撥至2016年10月，金山軟件曾公告稱，其正考慮分拆金山辦公及其附屬公司，計劃在中國一家證券交易所獨立上市。2017年3月，金山軟件首席財務官吳育強在全年業(yè)績會上表示，計劃在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，短期內會遞交申請表。兩個月后，金山辦公提交了申報稿。

對于這一過程，葛珂告訴記者，2015年開始考慮上市的時候，期望選擇戰(zhàn)略新興板，因為注冊制可以極大加速上市的進程，時間就是成本，尤其是對高新技術企業(yè)，風口也就是一兩年。但后來戰(zhàn)略新興板并未成型，創(chuàng)業(yè)板已經開啟，所以就轉而申請創(chuàng)業(yè)板。

不過，提交申請后，其曾一度遭遇中止審查。同年12月，申請再次獲得反饋后，公開信息中一直未有新的動向。直至2019年5月，上交所宣布受理金山辦公的科創(chuàng)板上市申請。至11月啟動申購，金山辦公經歷了6個月的時間。

面臨業(yè)績拷問：犧牲凈利潤投入研發(fā)

金山軟件的財報和金山辦公的招股書都顯示出，金山辦公營收不斷增長，但也暴露出金山辦公多個危機。2016年，福昕軟件對金山辦公的起訴仍在審理中。如果敗訴，金山則面臨賠償和部分產品下架的風險。這個風險被寫在了對投資者風險提示的第一項。

招股書的第二個風險提示則是經營。第三季度，金山辦公預計實現(xiàn)扣非后歸屬于母公司股東的凈利潤約為1.48億元人民幣至1.76億元人民幣，同比下降18.96%至4.09%。研發(fā)費用和IDC、CDN成本提升對凈利潤增速造成影響。

葛珂回應稱，自己并沒有那么關注凈利潤，而團隊仍保留了一旦有利潤就投入研發(fā)的特點，2018年在利潤比較好的情況下，其投資了研發(fā)中心，已經積累了500多名研發(fā)人員。招股書顯示，過去三年其研發(fā)費用占營收比例持續(xù)超過35%。

與此同時，葛珂強調，金山辦公的收入仍在高速增長，每一個研發(fā)投入未來都會有利潤回報，所以從長期來講，這是我們堅持技術創(chuàng)業(yè)的一個重要表現(xiàn)。上述招股書顯示，金山辦公預計其前九個月實現(xiàn)營收約為10.18億元人民幣至10.58億元人民幣，同比增長36.26%至41.56%。

從具體業(yè)務來看，金山辦公的收入來源包括軟件產品的授權使用費、廣告推廣服務費和服務訂閱費。其中廣告收入在2019年前三個月占比超過了30%，但葛珂表示，其將限制廣告業(yè)務以避免對用戶的打擾。所以，目前來看金山辦公的業(yè)績增長仍來自于辦公產品，除了面向企業(yè)和政府客戶外，個人用戶的增值服務的ARPU值拉升也成為關鍵。

不過，對于金山辦公來說，微軟仍是一座高山。第三季度同期的微軟2020財年第一季度業(yè)績顯示，該季度微軟整體營收達到了331億美元，其中包含Office 365等服務的生產力和業(yè)務流程業(yè)務收入為111億美元。

至于接下來的增長空間，雷軍告訴記者，上市完成后，公司會繼續(xù)開會進行深入的討論，而他本人的方向性建議是，推動全球化戰(zhàn)略，以及辦公軟件如何進入企業(yè)市場。

與雷軍不同，葛珂更加務實，他多次強調金山辦公要扎根中國市場、服務中國用戶，但他也表示將開拓與中國市場類似的亞洲市場、一帶一路國家以及歐美發(fā)達國市場。在新興市場，金山辦公成立了當地公司，而在美國等市場推出獨特的產品。

對于產品拓展，葛珂也一樣謹慎。盡管已投入了多個AI項目的研發(fā)，以及瞄向生產協(xié)同的方向，但他仍表示，可能還會聚焦在辦公服務領域，會根據用戶需求來確定延展的方向，而不是為資本運作而做。金山辦公作為生態(tài)的一部分，跟騰訊和阿里巴巴都有合作。在小程序這樣的很多新場景下，需要企業(yè)快速反應。

金山軟件下跌背后：投資人買預期、賣現(xiàn)實

與雷軍40后創(chuàng)業(yè)的小米風波不斷不同，40歲前參與的金山軟件是一家低調的公司，鮮少出現(xiàn)大新聞。有港股投資者告訴記者，金山軟件在港股交易中算是一只不錯的股票。

在金山軟件的財報中，回顧上半年業(yè)績的時候，雷軍使用了“穩(wěn)健”一詞來形容，而在三季度業(yè)績中則談到了“充滿挑戰(zhàn)的局勢”。縱觀最近五年的財報，曾經的現(xiàn)金牛游戲業(yè)務占比已開始逐步下滑，從超過60%，在最新一季度已經縮水至32.8%。

游戲業(yè)務遭遇生命周期的自然回落時，的確可以看到其云服務和辦公業(yè)務的增長。不過，云服務三季度增長受益于大型活動的需求，如何保持住仍待觀察，因為在競爭中“燒錢”也更快。

金山辦公掛牌當日，在港股上市的金山軟件表現(xiàn)了完全不同的曲線。金山辦公開盤價大幅超過發(fā)行價，漲幅超過了205%，與此同時，金山軟件卻一路下跌超過6%。有港股券商分析師告訴記者，“投資者在買預期、賣現(xiàn)實”。

不過，對于獨立上市的金山辦公，券商普遍看好。國金證券研報稱，金山辦公有望在B端、C端、內容生態(tài)、以及順應一帶一路發(fā)展布局海外市場四個突破口提升產品滲透率。

新京報記者 梁辰 編輯 岳彩周 校對 柳寶慶