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百度魔圖網頁版(被印度封禁的 59 款 App,都是做什么的?)

導讀百度魔圖網頁版文章列表:1、被印度封禁的 59 款 App,都是做什么的?2、AI賦能百度DAP升級 推出iOS安卓開發者最高流量變現方案3、朱百寧|來,聊一聊產品自傳播的核心套路4、沉浸式

百度魔圖網頁版文章列表:

百度魔圖網頁版(被印度封禁的 59 款 App,都是做什么的?)

被印度封禁的 59 款 App,都是做什么的?

為了保護印度互聯網用戶的利益。這一針對性的行動,將會確保印度網絡空間的安全和主權。

6 月 29 日,隨著印度政府媒體公告封禁 59 款移動應用后,和印度隔著一座山的中國成了最關心此事的國家。原因無他,因為這 59 款移動應用都是中國出海的代表產品。

這 59 款 app 多為我們熟悉的應用,但同時也有不少冷門應用,讓你看了只能疑惑:「什么?這個也是中國的 app 嗎?」為此,我們好好看了看名單上的 59 個 app,看了看這些 app 在為印度用戶提供怎樣的出海服務。

59 款 App,大公司占了 2/3

TikTok:一款短視頻社交應用,用戶可錄制視頻片段上傳,App 內置多種特效,可為用戶提供不同的視頻表達形式。當然,你對它的印象可能是「抖音海外版」,一個可能是目前為止在全球都打出名氣的出海應用。

同為字節跳動旗下的「頭條系」應用成為此次封禁中的最大輸家。畢竟除了 TikTok 受封禁影響最大,Helo(印度方言內容社區)、Vigo Video(火山小視頻海外版)、

Kwai:這同樣是個英文名「查無此 app」的應用,但一說中文名,大部分人都知道??焓?,在這里,看到真實有趣的世界。主播請你來「雙擊 666」,并對你大叫了一聲「奧利給」。不過在被封禁前一周,Kwai 就已宣布自己將不再在印度運營,要求用戶轉移到另一 app——UVideo。不過 U Video 也在此次被禁名單之中。

UC Browser:《震驚!中國用戶活躍程度最高的 app 竟因這種愿意被禁》,面對大部分用戶都開始無感的手機瀏覽器產品,我們只能通過「UC 體」標題讓你回憶一下這個手機 app 的話題討論度頂點。

而同時被禁的「阿里系」產品還有 UC News(2017 年就被禁止印度士兵下載的應用)、Vmate(UC 孵化的印度短視頻產品)。

Baidu map:顧名思義,百度地圖。而在這個被禁名單上的還有它的難兄難弟 ——DU battery saver(點心省電,百度首款海外安裝過億的無線產品)、DU Recorder(百度錄屏)、DU Cleaner(百度清理大師)、DU Browser(百度瀏覽器)、Baidu Translate(百度翻譯)、Wonder Camera(百度魔拍)、Photo Wonder(百度魔圖)。

Likee:新加坡公司 Bigo 開發運營的短視頻應用,這次被波及是因為 Bigo 在 2019 年已被中國的 YY 全資收購。在最先獲得的 5000 萬用戶中,該應用 64% 的用戶來自印度。同樣被禁的還有 Bigo Live,是海外直播類產品的第一梯隊。

而和 YY 相關的被禁產品還有 Hago Play With New Friends,這是一款游戲 app,之所以沒有歸入被禁游戲 app 的分類內,是因為這個 app 不只有游戲,還支持用戶語音聊天。Hago 以東南亞市場為主要陣地,覆蓋全球 33 個國家和地區,廣受當地年輕用戶青睞。

Mi Community:小米社區,一起被禁的還有 Mi Video – Xiaomi(小米視頻電話),不過對小米來說,問題最大的還是手機業務受到的沖擊。

CM Browsers:獵豹安全瀏覽器,一同被禁的還有 Clean Master – Cheetah Mobile(獵豹清理大師)。

WeChat:微信海外版。

同為騰訊系被禁應用還有九款。QQ Mail(QQ 郵箱)、QQ Music(QQ 音樂)、QQ Newsfeed(QQ 瀏覽器)、WeSync(QQ 同步助手)、QQ Player(QQ 影音)、We Meet(騰訊會議)、QQ International(QQ 海外版)、QQ Security Center(QQ 安全中心)、QQ Launcher(QQ 桌面)。

Weibo:吃瓜群眾必備,海外版微博。

Mail Master:網易郵箱大師,網易在印度唯一被禁應用。

Shareit:它的英文名你沒印象,但它的中文名「茄子快傳」你應該知道。作為聯想內部一個團隊的作品,它已經成了聯想最有名的應用。Windows、Android 和 iOS 用戶都能夠用它傳輸照片、視頻、音樂、聯系人等不同文件。

59 款 App,這些專注海外公司的產品你可能不知道

而在大廠之外,還有很多專注某一領域的應用在印度提供服務,其中還有不少專門做出海業務的公司。此次封禁對它們來說,影響可能是無法估量的。

APUS Browser:APUS 瀏覽器,其公司專做出海應用,2015 年成為全球最年輕的獨角獸公司。

Club Factory:專注于全球市場(尤其是印度市場)的電子商務平臺,印度第三大電商 app,總部位于杭州。

Newsdog:主打印度及海外市場的新聞資訊聚合平臺,從騰訊拿到的投資近 1 億美金。

Beauty Plus:亞洲多國攝影榜第一的超人氣自拍神器,由美圖開發,號稱海外版美顏相機。同公司的 Meitu(美圖秀秀)、SelfieCity(潮自拍)也在被禁名單中。

Xender:閃傳,2016 年更換了定位全球化的新 logo,確定了出海戰略。

Shein:關注女性快時尚的出口跨境電商互聯網公司,歐洲起家,美洲發展,在印度、中東壯大。一同被禁的 ROMWE 是它旗下的電商平臺。

Clash of Kings:中文名《列王的紛爭》,為此次被禁的兩款游戲之一,另一款被禁游戲為《Mobile Legends: Bang Bang》,中文名《無盡對決》。

Parallel Space:保護用戶隱私,克隆用戶主題的應用,該應用幫助了 9000 多萬用戶在一臺設備上同時登錄多個賬號,突出自己的風格。

ES File Explorer: 百度參股的小熊博望 (原百度國際) 子公司 ES Global 的產品,Android 端的文件管理器 / 瀏覽器。

Viva Video – QU Video Inc:中文名稱小影,在 SensorTower 發布的「2020 年 1 月全球收入最高的照片和視頻應用程序榜單」中排名前十,其母公司為杭州趣維科技有限公司。

New Video Status:專注南亞的新視頻平臺,提供多合一的視頻服務,開發商 Way2Status 價位低調,目前又 3 款視頻類產品。

Vault- Hide:私密圖庫,超 1 億人使用的隱私保護應用,母公司為 Wafer Co.

YouCam makeup:全球下載超過 3.5 億的 AR 美妝應用。

Cache Cleaner DU App studio:一個快速清除應用程序緩存的工具,

Virus Cleaner:病毒清理大師。

Cam Scanner:掃描全能王,一款允許將 iOS 和 Android 設備用作圖像掃描儀的 app,開發公司是 INTSIG Informatio,沒聽過這家公司不要緊,但它的名片全能王(CamCard)、拍譯全能王(CamDictionary)你很可能用過。

Sweet Selfie:愛自拍,同樣是一款照片編輯器,支持美顏、瘦身等多種操作。

V fly Status Video:一款視頻編輯應用。通過該 app 編輯視頻、添加主題后,用戶可將視頻分享至其他短視頻平臺。

AI賦能百度DAP升級 推出iOS安卓開發者最高流量變現方案

中新網4月27日電 26日,百度海外移動廣告平臺DU Ad Platform(以下簡稱DAP)開發者大會在北京召開,發布基于人工智能引擎的DAP 3.0升級版本,首次開放iOS原生廣告嵌入,并增加視頻廣告、Trigger等安卓廣告形式,進一步提升變現效率,為出海開發者提供最高流量變現方案。

DAP3.0發布吸引了200多位出海開發者到場。百度國際事業部總經理胡勇、百度國際產品總監張曉禹、百度大數據部經理王芬等出席大會并做主題演講。白鯨社區CEO魏方丹、紅點投資合伙人吳峰、駿夢天空CEO金翔、VideoShow創始人劉方青等業界大咖也參會并做最新行業分享。

百度國際事業部總經理胡勇

“百度DAP每次版本升級的目的只有一個,就是讓開發者收益再高一點?!鞍俣葒H事業部總經理胡勇指出,全球互聯網都面臨著人工智能帶來的機遇和挑戰,基于人工智能引擎的百度DAP 3.0版本將進一步優化變現效率,為出海開發者提供強有力的智慧增長引擎。

據百度國際產品總監張曉禹介紹,百度DAP 3.0發布的iOS版本原生廣告,前期經過在百度魔圖和Simeji 自有流量上驗證和優化后,變現效率達到全球頂級廣告平臺水平。而基于百度強大算法和深度學習能力,DAP安卓版本升級后,開發者流量變現效率提高了30%。

百度產品總監張曉禹

早在去年10月,《財富》雜志就將百度列為“全球人工智能四強”之一,在人工智能領域,百度是中國互聯網企業中唯一的世界性技術領先企業。而且百度多年來在搜索引擎和推薦引擎上積累了深厚的人工智能技術和能力,為百度DAP服務出海變現提供了強大的技術支持。

此番升級后,百度DAP獲得了大數據、云計算和人工智能三位一體的賦能,能夠更精準地定位目標用戶,智能推送最適合用戶場景的應用,實現廣告效率最大化。其中,由人工智能技術衍生的峰值優選算法,從國家、用戶、廣告位、時間等多種維度對廣告進行精細競價排序,保證收入的穩定以及最大化。除峰值優選算法之外,百度DAP還擁有連通率提升算法、用戶畫像算法等變現效率方面的幾十項廣告技術專利。

百度DAP 3.0啟動現場

在大會現場, 開發者代表、短視頻編輯應用VideoShow CEO劉方青分享了和百度DAP合作的心得。他表示,”作為開發者最關心的就是變現效率,百度DAP變現效率提升立竿見影,而且百度DAP結算快操作簡單,讓開發者使用安全順暢,細節處處體現百度DAP極強的專業度?!睋⒎角嗤嘎?,目前VideoShow每月從DAP平臺分得變現收入達數百萬元。VideoShow擁有安卓和iOS兩個版本, 此番DAP開放iOS原生廣告,劉方青也表示VideoShow將先試為快。

目前,百度DAP已幫助1700多家出海開發者變現,每日處理廣告請求達17億次。隨著海外市場的人口紅利也在逐漸減退,開發者出海進入到以效率換空間的階段。胡勇表示, 百度將就開放AI技術能力,用技術實力和全球化平臺構建生態,以智慧高效的產品和服務幫助開發者流量變現,攜手共贏海外市場。

朱百寧|來,聊一聊產品自傳播的核心套路

這幾年,有很多人找我“聊一聊”,有交流取經的、有蠱惑我入伙的。

從人員渠道上分析,這其中有一些是一度關系,比如我的同學、同事、朋友。還有更多的是二度關系,比如同學的同學、同學的同事、同學的朋友、同事的同學等大約9種組合,所以基本上半個中國都能覆蓋。盡管免費飯局、咖啡、茶倒是不愁了,不過我還是怕了,這客肯定是接不過來的。效率也太低,所以要1對多地多談談,多分享分享。

毋庸置疑,找我聊的大部分都是在創業,讓我為他的品牌、產品把把脈,尤其是解決推廣的難題。常見的問題是:對于我的產品,你看哪種推廣渠道最有效?怎么搞一個很火的官方微博、微信?怎么樣策劃個事件、做個H5,一夜爆紅?借勢營銷怎么搞,如何逆襲老牌勁旅杜蕾斯?

大家很焦慮、很捉急的心情我很理解,但同時我又感到很無比惋惜。

因為,我發現大部分人都沒有抓住最核心的東西——即,當前時代的品牌傳播、產品推廣的本質是什么。這個事情看不清,一窩蜂搞那些花花綠綠的推廣手段,還是很難成功,這對于資金和流量都捉襟見肘的創業者來說,尤其如此。

要問這個時代的傳播本質是什么?首先要看大家的時間花在哪里了。

人們的時間花在哪里、信任什么渠道的信息,就決定了哪種傳播方式成為時代的主宰。

當今的社會,放眼望去,人人都在玩手機、無刻不在不看手機。而其中絕大部分時間是在看微信朋友圈、微博等自傳播平臺上那些網友轉發、好友分享的信息。另外一方面,信息爆炸、廣告無孔不入,人們對于商家自賣自夸的硬生生的廣告愈加抗拒和警惕,而更加信任好友們推薦的產品、分享的內容。

因此邏輯就很清晰了,首先你要激發用戶主動分享你的推廣信息,即要自傳播。其次,因為大家抵觸廣告,這就要求,推廣的內容不要太像廣告了,因為“不像廣告的廣告是好廣告,而最好的廣告不是廣告”。

所以,結論就是:你要盡力去激發用戶分享你的產品本身,這才是最有效的推廣方式。對于互聯網類產品來說,可以分享圖片、截圖、鏈接等,而實物類產品要直接拍照發圖。

還記得曾經創造“拉新千萬”奇跡的百度魔圖PK大咖、全民瘋玩的“瘋狂猜圖”、屢屢刷屏的“魔漫相機、PRISMA濾鏡”、憑酒瓶上的青春勵志文案在白酒市場殺出血路的江小白嗎?還有那罐子上印著“吃口shi靜靜”的奇葩粑粑瓜子,哪個不是靠自傳播火起來的?

即使如今靠巨額資本瘋狂圈地的共享單車們,其最初也是靠的是產品自傳播。尤其是那迷人的摩拜單車,去年夏天我在朋友圈看到好幾個人都在曬。

我就納悶,騎自行車有啥曬的?在好奇心的驅使下,我就去體驗了下了一把,發現非常有意思。因為摩拜單車讓你首次實現了“移動互聯網技術與最古老的交通工具之間的交互”,無論是掃碼開鎖、還是在手機上按“尋車鈴”按鈕那單車就在不遠處默默地滴滴叫,這些都是前所未有的奇特體驗。因此,騎完后,我也自然而然地發朋友圈了。

你看,如果你能激發用戶把產品分享出去,你就離火不遠了。

而且,有了產品自傳播的方法,根本不用去羨慕別人手里的用戶多。即使人家有10萬個用戶,而你可憐地只有1000個用戶,但是你要知道“讓1000個用戶尖叫,要遠勝于10萬個用戶不叫”。來,用體育老師交給你的數學技能,算筆賬。如果你能激發其中一半人自傳播,那假設平均一個用戶有500個好友,你看,分分鐘就觸達了25萬人。按照這種裂變效應,假以時日,雪球越滾越大,不火就見鬼了。

人最大的敵人不是別人,而是自己。同樣,做推廣,最容易忽視的是產品本身,是產品本身所蘊含的巨大的自傳播潛力。

我估計說到這里,有很多人不服,說我的產品沒有你上面舉得那些例子那么高大上,我的產品太普通、太土鱉了,都沒法拿出手,何談自傳播。

當然,自傳播的前提是產品體驗及格,滿足這個前提條件再談傳播。在此前提下,我還真沒有見過真正一無是處、毫無亮點,無法激發自傳播的產品。

不服,好,我現在專治各種不服。

下面隨便舉幾個最近聊過的,咖啡館、縣域電商、線上送禮的產品你感受下。

有朋友創業做咖啡館,地段、環境、飲品口味均不錯,但發現火不了,找我聊。我端起手中的咖啡問她,干嘛還在搞這種老套的咖啡拉花,這怎么激發顧客拍照發朋友圈?我建議她采用“超預期體驗、定制化”策略,看人下菜。

比如,當咖啡小哥聽到點單的三位顧客在唾沫橫飛地聊“融資、上市”的話題(嗯,現在咖啡屋里基本都聊這個),那么,三杯咖啡的拉花就分別搞上“I”、“P”、“O”三個字母??Х榷松先?,他們如果不乖乖把咖啡擺一起,拍照發朋友圈那就見鬼了。對了,記得杯子上的logo要大。

她受到我的啟發,說還可以引入“參與感”,讓顧客動手參與烤制華夫餅,應該比較有意思。你看,分分鐘開竅了。我還建議她再玩一把“定制化”,繼續玩字母啊。比如準備26個字母的模具,大家可以在自己的華夫餅烙上字母。這下,不管自己做的華夫餅好不好看、好不好吃,他們如果不乖乖喜笑顏開、手舞足蹈地拍照發朋友圈,那就見鬼了。

有朋友欲進軍廣闊的縣級市場,銷售大品牌家電,找我聊。他說他們在用接地氣的拉橫幅、搞氣球拱門、大喇叭車巡游、降價發優惠券等推廣手段,我說,是可以,但更要激發自傳播啊。我建議他采用“參與感”策略,發動群眾一起玩:比如要賣冰箱,可以這么搞,讓老鄉們集齊親戚鄰居家里的幾張舊冰箱的照片,買的時候就可以現場抵扣幾百塊錢。這么搞了,品牌就能迅速抵達七大姑八大姨,那不火就見鬼了。

有朋友做手機一鍵送禮,就是把實體禮品卡變成一個線上電子的,一個鏈接發給別人點開頁面后自選禮品。有一天,找我聊。我建議他:應該采用“植入彩蛋”的方法激發自傳播。比如,在收禮方用手機打開頁面后,出一個毛玻璃或者那種起霧的效果,要用手輕輕擦除,背后送禮者的頭像或者贈語才逐漸顯現。這種有驚喜、有期待感、有逼格的送禮體驗,他不尖叫就見鬼了。

怎么,還不服,來,再舉兩個例子,一個是公益項目、一個是性服務的,你再感受下。他們都利用了讓不可見的業務“可視化”這種自傳播手段——被別人看到,就能實現自傳播。

第一個是這樣的,國外有一個名叫Movember的男性健康基金,為了呼吁更多的人關注男性健康并募集公益資金,他們在每年11月份發起一個活動,要求參與者一個月內不能刮胡子。

一般情況下,公益活動的自傳播性都不強。你做善事捐了款,最多給你個證書、紀念品和收據之類,而你也不可能隨身攜帶這些捐款的證物,逢人就拿出來說。Movember基金卻找到了妙招,“留胡子”既讓人感到新奇、很酷,愿意去嘗試,更是實現了活動可視化,極大地引發親朋好友的關注。假設你的朋友參與了Movember的這個活動,某天你見到他滿臉大胡子,你肯定會詢問留胡子的緣由。這樣,你就會了解到這個基金會。

看似不相關的大胡子,使得參與活動的人被可視化,從而形成了自傳播。很快,就有數萬人參加該活動,募集資金也迅速過億,可見效果非常棒。

再來說第二個。HBO推出的葡語劇集《營銷伎巧》,講述了三位漂亮的應召女郎如何應用各種營銷方法,讓自己的業務蒸蒸日上。這部電視劇寓教于樂,全程無尿點,讓你在心潮澎湃的絕佳狀態下,學習到實用的市場營銷知識,你值得擁有。

在劇中,幾位姑娘為了把業務拓展到中高階層男士群體,她們想到一個點子,給享用完服務的男士贈送一枚藍色的專屬袖扣。

由于喜歡出入聲色場所的男士們往往都有自己的小圈子,并會互相分享優質資源。在聚會的時候,這枚漂亮的袖扣很容易被注意和談論到。就這樣,一枚小小的袖扣既體現了VIP待遇,也實現了其業務的可視化,最終促成了口碑傳播,提升了業務量。

值得提醒的是,如果哪天你真在某位嘉賓體面的襯衣上看到了這枚熟悉的藍色袖扣,最好不要輕易發問,除非你們的關系很鐵,或者有仇。

你看看,人家小姐們都利用產品自傳播的先進理念來搞推廣了,咱們現在如果還抱著產品的金碗討飯,那實在是太可惜了。

其實啊,上面只介紹了一招半式,如果你能全方位挖掘產品潛力,用“主流程、可視化、加文案、個性化、植彩蛋、超預期、參與感、抓熱點”等產品自傳播之8大戰術,給產品的全鏈條、所有用戶體驗的接觸點上植入N多自傳播機制,那不火就真的見鬼了。

“好了,現在服不服?”

“服!百寧,那咱聊一聊?”

“啊。。?!?/p>

作者:朱百寧(微信公眾號:自傳播實驗室),前百度品牌總監,著有《自傳播》一書,現為多家知名企業培訓導師及品牌顧問。

本文由 @朱百寧 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

沉浸式體驗讓用戶戀上你的APP

“沉浸式體驗”指的就是讓用戶全心全意的沉浸到你的產品或者服務中,整個流程是完整流暢的,能讓用戶在酷爽的感覺中完成體驗。這種體驗對產品使用的各個環節應該是無感的,如引導無感、操作無感、結束無感。用戶的注意力,始終沉浸在對產品的感受當中,不會被其他環節所割裂干擾。

現在我們來看看,騰訊QQ是如何打造沉浸式體驗的吧!

騰訊QQ的界面自發展以來,經歷了無數次重大的變化。就像是QQ2003面板就從單色變成了色彩,加入了主面板左側的標簽頁,這樣的布局顯然是模仿MSN 。

到2011年版,新版本采用了玻璃效果面版,可以電腦上任意的圖片作為背景。到了2012年,更引入多標簽頁聊天窗口,讓用戶在聊天過程中可以更加隨意的切換,這個暢爽的多標簽頁聊天窗口一直保留著。在TM2013年的預覽版和MACQQ上,QQ將聯系人和聊天窗口合二為一,可整個平板屏幕上顯示。因為聊天界面的擴大,使得里面能夠承載更多的內容,甚至可以將右側窗口演變為一個瀏覽器,如下圖。

在使用這種模式時,用戶就不會將其作為一個縮小的窗口放在屏幕的某個角落。用戶習慣將其窗口放大。而這種全屏式的體驗有助于用戶在聊天時處于一種完全沉浸的狀態。

QQ這種全屏的設計,可以讓用戶完全沉浸正在工作或則是聊天當中,不會對桌面上各種各樣的聊天窗口和不停閃爍的提示所打斷。

QQ通過打造這種沉浸式的使用環境,弱化一些不必要的環節,讓用戶的興趣和注意力都能沉浸在體驗上。這樣既能為企業塑造口碑,更能觸動用戶的情感,提高便捷性,也大大提高產品的使用率。

打造沉浸式體驗的技巧之一:讓用戶享受加載的過程,并增強視覺的真實感

當用戶在手機或者平板上打開一個應用時,最煩的一個問題就是加載。這也是最讓用戶無法沉浸其中的一個原因。那么企業在設計應用時,就要優化加載過程,或者提前顯示部分信息又或者做個合適的loading動畫效果,讓用戶更有耐心等待加載過程。

將真實世界重的元素投影到應用界面上對于用戶和應用快速建立起聯系,增強互動性是非常有幫助的。同時現在的電子屏幕都有橫屏和豎屏的變化,可以讓應用展示出不同的效果。你無法替用戶決定使用哪種模式,所以在設計時,無論如何旋轉,都要做到做到全方位的舒適。

打造沉浸式體驗的技巧之二:操作的連貫性,清晰的導航邏輯

在設計一些產品應用時,要注意這些軟件上的操作時不時連貫統一,如果不能,就很難讓用戶獲得沉浸式的體驗。例如一些游戲APP的應用,相對于一些開機前的一連串功能操作講解,先不說用戶會不會記住它,用戶們看不看它還是個問題。所以在任務進行中,給予一些連貫性的指導,這對于用戶專注于游戲是非常有幫助的。

同時,清晰的導航邏輯也是很重要的。當用戶無意中觸發了某個鍵,進入到新頁面時,第一反應就是我該如何返回,然而很多應用都忽略了這一功能——返回。事實上,很多平板應用都丟失了WEB的一些功能。WEB端中用戶可以輕松找到前進、后退的頁面,所以在設計APP時,也應保持這一優良傳統。

成功案例:貓眼電影手機APP,用戶一打開進去就有一個非常有趣的動畫加載過程,其動畫人物的設計,文字的使用,以及整個畫面所表達出來的意境,都能讓用戶減少加載時的煩躁感。

對比案例:百度魔圖APP在這一塊設計的就不是很好,當用戶修改完一張圖片之后,點擊保存分享,想要繼續修改下一張圖片,卻要重新返回圖庫重新選擇圖片,這讓很多用戶都覺得無法沉浸到其中。

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為什么說UC神馬搜索無法與好搜相比

神馬搜索是阿里旗下UC事業群推出的搜索引擎。

綜合搜索一直事阿里巴巴的心結。阿里巴巴在多年的發展后,在電子商務方面取得了巨大的優勢。但是在綜合搜索方面,百度也已經在與谷歌、搜狗、有道等多年的競爭中取得了巨大的優勢。當時的阿里為了培養用戶購物習慣屏蔽了百度,直到目前為止仍然沒有對百度開放數據。


隨著阿里巴巴在紐交所的上市,貴為中國第一大互聯網上市公司,馬云在資本市場上融到了巨資,隨后收購了UC瀏覽器和高德地圖。在擁有了UC瀏覽器以后,阿里多年的搜索情節重新涌起,這就是神馬搜索問世的原因之一。

神馬搜索從問世到發展完全效仿了奇虎360的渠道策略。神馬搜索完全依賴UC瀏覽器的導流。但是神馬搜索與好搜的區別在于UC瀏覽器和360瀏覽器市場份額存在巨大差別。360瀏覽器在國內市場上已經取得了非常大的優勢,其貴為中國第二大PC瀏覽器而在其后的瀏覽器廠商與之存在巨大差距,從目前來說根本無法危及360領先者的地位。

而UC瀏覽器雖然一直聲稱自己是國內最大的移動瀏覽器,然而騰訊與百度對其追趕非常的激烈。騰訊QQ瀏覽器已經宣稱自己超過了UC瀏覽器。由于三家激烈的競爭,使得UC瀏覽器拓展空間增長緩慢甚至受到侵蝕,這使得UC瀏覽器對神馬搜索的導流能力有限。

其次則是百度在PC端根本沒有能與奇虎360字相抗衡的客戶端,故而只能從機器人協議入手,限制360對百度內容的檢索。而在移動端,百度擁有超過14款用戶量過億的APP,這14個億級移動產品包括手機百度客戶端、百度手機瀏覽器、百度云、91桌面、百度地圖、91助手、安卓市場、百度魔圖、百度手機輸入法、愛奇藝視頻、PPS、百度視頻、百度手機衛士、百度手機助手。其中百度APP已經成為百度的主力,這一點使得百度在移動端不會像PC端那么被動。果然,好搜一問世就取得了0%左右的份額,而神馬搜索至今沒有拿出亮眼的成績。

神馬搜索直到目前與百度仍然存在著巨大的差距,阿里想要借UC瀏覽器在移動端挑戰百度目前看來也是遙遙無期

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