瘋狂猜歌五個(gè)字文章列表:

• 1、揭秘猜成語(yǔ)微信小程序的盈利模式
• 2、春節(jié)手游運(yùn)營(yíng)活動(dòng)六大問(wèn)題及解決方案
• 3、FastCompany：2014年中國(guó)商業(yè)最具創(chuàng)意人物榜Top 100
• 4、新生代偶像武藝轉(zhuǎn)型大談功利的世界
• 5、番茄星派對(duì)來(lái)襲 人氣天團(tuán)M.I.C空降石家莊

揭秘猜成語(yǔ)微信小程序的盈利模式

最近兩個(gè)個(gè)月以成語(yǔ)猜猜看等為代表的看圖猜成語(yǔ)小程序刷爆了各個(gè)微信群，有人肯定會(huì)疑惑，像這樣的小程序是如何盈利的？

作為一個(gè)小程序開(kāi)發(fā)者的我，簡(jiǎn)單剖析下這類(lèi)小程序可行的盈利模式供大家參考，也希望能夠起到拋磚引玉的效果，能夠給新人們一些啟發(fā)。

1、流量來(lái)源：

成語(yǔ)猜猜看這類(lèi)微信小游戲是利用中國(guó)古典文化的成語(yǔ)故事，雖然題目中的圖存在很多不足，但瑕不掩瑜，但他使得絕大多數(shù)人都可以輕易上手參與游戲，小程序的優(yōu)秀體驗(yàn)和微信的社交關(guān)系使得這類(lèi)小程序能夠迅速擴(kuò)散、傳播，完成流量爆發(fā)；

2、流量變現(xiàn)：

成語(yǔ)猜猜看因?yàn)槠渚薮蟮牧髁績(jī)?yōu)勢(shì)，已經(jīng)入選小程序流量主內(nèi)測(cè)成員，流量位可以給其機(jī)構(gòu)帶來(lái)可觀的收益；一般以廣告位或小程序跳轉(zhuǎn)導(dǎo)流為主要盈利點(diǎn)，像成語(yǔ)猜不停則是將廣告位作為一個(gè)固定推薦，引流給其它的一些小程序，從而也可以獲取相應(yīng)的利潤(rùn)；

3、秘密變現(xiàn)：

目前小程序圈子開(kāi)始萌發(fā)一個(gè)嶄新的盈利模式，將給這些流量小程序帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，如果你去小程序搜索打開(kāi)一個(gè)叫“瘋狂猜一猜”或者“猜歌娛樂(lè)”“娛樂(lè)名人”的小程序，那么你玩過(guò)這個(gè)小程序之后，如果同時(shí)也打開(kāi)支付寶去付款的時(shí)候，支付寶一打開(kāi)就會(huì)提醒你領(lǐng)紅包，一旦你領(lǐng)用的紅包在付款時(shí)使用之后，開(kāi)發(fā)者就會(huì)收到和你領(lǐng)取的紅包等額的推廣獎(jiǎng)勵(lì)；其實(shí)說(shuō)透了很簡(jiǎn)單，就是你在打開(kāi)小程序的同時(shí)，小程序自動(dòng)幫你復(fù)制了開(kāi)發(fā)者的一個(gè)支付寶紅包推廣口令，這種雙方共同受益的方式可以迅速給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)一定的收益。

瘋狂猜一猜.頁(yè)面

打開(kāi)支付寶領(lǐng)取紅包

4、流量矩陣：

小程序要么不玩、要玩就玩矩陣，去中心化的小程序布局，隨著逐步的成熟將會(huì)構(gòu)建一大批小中心，小中心小程序互相導(dǎo)流行程流量池將會(huì)成倍放大流量影響力，給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)可觀收益，同時(shí)成熟的矩陣也會(huì)成為更多小程序收費(fèi)推廣渠道；

5、通過(guò)小程序客服和公眾號(hào)互相導(dǎo)流

目前不少小程序都會(huì)有一個(gè)客服入口，你一旦點(diǎn)擊客服對(duì)話(huà)框首先會(huì)發(fā)送過(guò)來(lái)一個(gè)推薦關(guān)注公眾號(hào)的鏈接，通過(guò)流量的互相引導(dǎo)盡可能留住訪(fǎng)客；更有一些小程序通過(guò)強(qiáng)制關(guān)注公眾號(hào)后才可以啟用小程序部分功能來(lái)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流，不過(guò)這樣一定程度上會(huì)犧牲用戶(hù)體驗(yàn)，如非必須不建議大家采用這類(lèi)方式，引起訪(fǎng)客反感就得不償失了；

看了這些是不是有點(diǎn)動(dòng)心了呢？小程序的流量來(lái)得快，變現(xiàn)也快！那就趕快去開(kāi)發(fā)小程序吧

春節(jié)手游運(yùn)營(yíng)活動(dòng)六大問(wèn)題及解決方案

點(diǎn)擊分享本文：

春節(jié)無(wú)疑是開(kāi)發(fā)者們集中運(yùn)營(yíng)的好時(shí)間，五花八門(mén)的游戲活動(dòng)。挖其本質(zhì)，其實(shí)就是通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì)吸引和激勵(lì)玩家參與活動(dòng)，從而達(dá)到一定的效果，例如留存、收入的提高.

好的活動(dòng)，可以對(duì)游戲起到積極作用，但是使用不當(dāng)則會(huì)造成很多問(wèn)題，甚至?xí)铀儆螒虻乃劳觥：芏嘤螒蛟谧龌顒?dòng)時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況：

活動(dòng)參與困難喧賓奪主，忘記玩家的最初目的是玩游戲。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和付費(fèi)沖突，導(dǎo)致游戲內(nèi)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)崩潰。

追求短期效果，改變游戲玩法，快速透支游戲，加速游戲死亡。

所以要想做出的活動(dòng)對(duì)游戲有良性的幫助，對(duì)于活動(dòng)的選擇是需要慎重，不能單純的復(fù)制其他游戲的成功，盲目開(kāi)始模仿。還是需要認(rèn)真研究游戲的數(shù)據(jù)、關(guān)注玩家反饋。對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，抓住玩家心里的活動(dòng)遠(yuǎn)比，大量活動(dòng)羅列效果來(lái)的更直接。

在策劃活動(dòng)中，有以下幾個(gè)問(wèn)題，需要考慮周全。從而確保活動(dòng)的有效性。即：活動(dòng)目的、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)工具、活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)效果。

1. 活動(dòng)目的：

即明確活動(dòng)達(dá)到的效果。每個(gè)活動(dòng)都要有活動(dòng)目的，如果在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)目的不確定，就會(huì)出現(xiàn)喧賓奪主的情況。對(duì)于活動(dòng)目的，有以下幾點(diǎn)歸納：

（1)玩法補(bǔ)充

游戲內(nèi)本身就會(huì)設(shè)置很多活動(dòng)，每日登錄獎(jiǎng)勵(lì)，轉(zhuǎn)盤(pán)，扭蛋…都是較為常見(jiàn)的游戲活動(dòng)。目的是為游戲增添新的玩法，提高玩家粘性。例如《天天串串燒》這款游戲，游戲內(nèi)加入了，提升玩家競(jìng)爭(zhēng)的排行榜。在圣誕節(jié)期間，圍繞排行榜開(kāi)設(shè)的社區(qū)活動(dòng)，為游戲帶來(lái)，次日留存平均提升了25%、7日留存平均提升了30%。

（2)引導(dǎo)消費(fèi)

首充獎(jiǎng)勵(lì)、付費(fèi)道具限時(shí)折扣、游戲大禮包是游戲常用的刺激玩家消費(fèi)的活動(dòng)。例如《偶滴神TD》這款游戲，使用在線(xiàn)社區(qū)和游戲內(nèi)通知，開(kāi)展付費(fèi)道具每周末限免活動(dòng)，雙管齊下，帶動(dòng)玩家購(gòu)買(mǎi)折扣道具，道具購(gòu)買(mǎi)量增加6倍。

（3)提升游戲數(shù)據(jù)

顧名思義，就是通過(guò)一些活動(dòng)，提升留存等數(shù)據(jù)。《滑雪大冒險(xiǎn)》是一款擁有千萬(wàn)用戶(hù)的跑酷游戲，游戲中加入社區(qū)方便玩家在線(xiàn)討論。滑雪運(yùn)營(yíng)方式采取滴水式活動(dòng)，即活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，只可買(mǎi)1個(gè)道具的3/4金幣，拿到獎(jiǎng)勵(lì)后，若想購(gòu)買(mǎi)道具，就需要繼續(xù)玩游戲賺取或者付費(fèi)。滑雪大冒險(xiǎn)在周末開(kāi)展每日登錄社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)，相比于上一周的活動(dòng)，次日留存提高了5%。

（4)病毒式傳播

通過(guò)玩家最熟悉的SNS分享方式，將游戲擴(kuò)散給自己的好友。最成功的案例就是瘋狂系列游戲了。2013年《瘋狂猜圖》和《瘋狂猜歌》，使用微信分享和游戲緊密結(jié)合，讓游戲內(nèi)截圖在微信朋友圈廣泛傳播，三個(gè)月的時(shí)間突破一億下載。

2.活動(dòng)目標(biāo)：

活動(dòng)目標(biāo)既活動(dòng)的主要參與群體，也就是玩家。活動(dòng)需要針對(duì)不同用戶(hù)，設(shè)定更有針對(duì)性的活動(dòng)內(nèi)容：

針對(duì)未付費(fèi)玩家，更多的是帶動(dòng)他們活躍，盡可能引導(dǎo)他們付費(fèi)。

針對(duì)已付費(fèi)玩家，更多是給他們分享自己的平臺(tái)，活動(dòng)內(nèi)容要簡(jiǎn)單，能夠快速引導(dǎo)他們?cè)俅胃顿M(fèi)，或者讓他們曬出自己游戲戰(zhàn)績(jī)，帶動(dòng)其他玩家付費(fèi)。

針對(duì)非游戲內(nèi)用戶(hù)，可以使用SNS分享工具，帶動(dòng)他們下載。

3.活動(dòng)時(shí)間：

盡量選擇玩家活躍度高的時(shí)間發(fā)布活動(dòng)信息，最大化玩家參與率。盡量選擇中午和晚上。手游的玩家特點(diǎn)就在于，利用碎片時(shí)間來(lái)玩游戲。

所以在活動(dòng)設(shè)計(jì)上，幾個(gè)建議是：

活動(dòng)時(shí)間盡量充裕一些，可以在活動(dòng)當(dāng)天，中午發(fā)布預(yù)熱通知，提醒玩家參與，活動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí)，可發(fā)布活動(dòng)開(kāi)啟提醒。因玩家所處的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)不同，所以盡量不要在活動(dòng)開(kāi)始前幾分鐘發(fā)布活動(dòng)消息。

活動(dòng)時(shí)間范圍適中，不要太短，給玩家充裕時(shí)間參與活動(dòng)。

活動(dòng)參與成本不要太高，參與時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，玩家上手度較難，玩家興趣較低 ，參與率自然較低。

4.活動(dòng)工具：

在游戲外發(fā)布活動(dòng)信息，例如貼吧、微信和微博之外，一些游戲媒體、游戲內(nèi)通知都是不錯(cuò)的選擇，后者更多的是可以覆蓋游戲內(nèi)所有玩家，玩家不用切出游戲就可以追蹤活動(dòng)消息。

5.活動(dòng)執(zhí)行：

活動(dòng)執(zhí)行是非常重要的部分，執(zhí)行分為兩個(gè)部分，一個(gè)是活動(dòng)發(fā)布的流程，另外一部分是玩家參與活動(dòng)的流程。

活動(dòng)發(fā)布流程：就是要在確定的時(shí)間將游戲信息發(fā)布出去，保證玩家可以有效的收到。這當(dāng)中還包括活動(dòng)的內(nèi)容描述，活動(dòng)圖是否能夠被玩家接受和辨識(shí)。

玩家參與流程：更多的是在活動(dòng)確定后，模擬玩家參與流程進(jìn)行操作，保證活動(dòng)流程順暢，玩家上手度高。

6.活動(dòng)效果：

所謂活動(dòng)效果，不僅僅是關(guān)注數(shù)據(jù)的變化，還要關(guān)注活動(dòng)本身，玩家對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知程度、參與度、反饋等，這樣才能不斷優(yōu)化活動(dòng)流程，使得活動(dòng)效果最大化。

FastCompany：2014年中國(guó)商業(yè)最具創(chuàng)意人物榜Top 100

當(dāng)人們關(guān)注各種富豪榜單上閃光的財(cái)富數(shù)字之時(shí), 是否也曾探究：創(chuàng)造者的力量來(lái)自何處？快公司FastCompany 的答案是：創(chuàng)意是令人類(lèi)致富的重要工具，每一個(gè)人內(nèi)心深處都具有一個(gè)創(chuàng)意的源泉。

美國(guó)著名商業(yè)雜志快公司FastCompany中文版在2014年7月刊發(fā)了其在中國(guó)地區(qū)的第一個(gè)創(chuàng)意人物榜單。被稱(chēng)為MCP100（Most Creative People inBusiness 100）的“全球商業(yè)最具創(chuàng)意人物100”是每年一度公布的一份獨(dú)特的人物榜單，跨越所有領(lǐng)域，把企業(yè)家、工程師、社會(huì)人士、娛樂(lè)業(yè)者、設(shè)計(jì)師……只用一個(gè)“Creative”硬生生捏在一起。這個(gè)四不像，不在乎入選者的身份、地位、財(cái)產(chǎn)數(shù)額，只考察他們的創(chuàng)意亮度。

拋開(kāi)這些可觀察的部分，標(biāo)準(zhǔn)究竟在哪里呢？也許喬布斯的一句話(huà)可以做旁注。

1985年2月，喬布斯在舊金山圣弗朗西斯酒店的宴會(huì)廳舉辦了正式又好玩的生日聚會(huì)：所有人被要求以黑領(lǐng)帶、網(wǎng)球鞋裝束出席。就在那個(gè)月，他與作家戴維 謝菲(David Sheff)有一次長(zhǎng)談。“很少有人在30到40歲時(shí)候做出一些像樣的東西” 。30歲的喬布斯對(duì)戴維 謝菲說(shuō)：“人們常常仿佛被卡在各種固有的形式中，就像唱片中某一段固定的凹槽，他們永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫出來(lái)，當(dāng)然，另外有些人天生就有強(qiáng)烈的好奇心，永遠(yuǎn)像孩子，可惜這樣的人太稀少了。”

快公司中文版主編柯志雄聲稱(chēng)，創(chuàng)意人物就是喬布斯口中這些很稀少的人。

以下是這份榜單及相應(yīng)解讀：（排名不分先后）

羅振宇

羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人

推倒“內(nèi)容為王”的媒體規(guī)則，通過(guò)虛擬人格激發(fā)以需求倒逼供應(yīng)的社群商業(yè)。

馬成

清華附中國(guó)際部副校長(zhǎng)、愛(ài)德成智（北京）科技有限公司創(chuàng)始人

致力于打造中國(guó)最先進(jìn)、模塊化的中學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

余朝東

上海華豚科技有限公司CEO

以智能通訊錄為切口，硬件高配置為手段，力圖使手機(jī)成為個(gè)人信息處理的中央服務(wù)器。

朱保全

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官

將四百余個(gè)萬(wàn)科社區(qū)、五十萬(wàn)余戶(hù)家庭以及超越百萬(wàn)人的物業(yè)管理移動(dòng)互聯(lián)，打造的數(shù)字社區(qū)是當(dāng)前中國(guó)最大的“居委會(huì)”和居家服務(wù)中心。

張小龍

騰訊公司微信事業(yè)部總裁

以功能快速迭代升級(jí)使微信成為全球數(shù)億用戶(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一入口。

方勵(lì)

勞雷工業(yè)、勞雷影業(yè)總裁，著名制片人

專(zhuān)業(yè)背景為地球物理，卻擁有以數(shù)字建模一切的雄心，是中國(guó)影業(yè)最不容忽視的極客。

王興

美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人

從Groupon模式出發(fā)，卻將團(tuán)購(gòu)從前者的營(yíng)銷(xiāo)工具徹底進(jìn)化為千億級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)大玩家。

王永東

微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院院長(zhǎng)

借助語(yǔ)音及自然語(yǔ)言處理等方面技術(shù)進(jìn)展，使必應(yīng)（Bing）搜索引擎一掃微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)能的形象。

馮暉中

觸動(dòng)傳媒創(chuàng)始人

利用全國(guó)7個(gè)城市5萬(wàn)塊觸動(dòng)傳媒屏幕，使出租車(chē)成為爭(zhēng)搶廣告市場(chǎng)的利器。

顧大宇

杭州攻殼科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

開(kāi)發(fā)的bong手環(huán)以全自動(dòng)算法、防水等優(yōu)勢(shì)，正面挑戰(zhàn)全球可穿戴設(shè)備大公司。

許家印

恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席

馬云

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席

攜手打造中國(guó)足球界的“銀河戰(zhàn)艦”，升級(jí)恒大模式，推進(jìn)俱樂(lè)部發(fā)展，用商業(yè)改變體育世界。

蔡?hào)|青

奧飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)

動(dòng)漫、玩具比翼雙飛，是影響千萬(wàn)中國(guó)兒童并讓他們心甘情愿掏錢(qián)的隱形輔導(dǎo)員。

顏寧

清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授

在世界上首次解析了人源葡萄糖轉(zhuǎn)運(yùn)蛋白GLUT1的晶體結(jié)構(gòu)，在人類(lèi)攻克癌癥的探索道路上邁出了極為重要的一步。

沈黎暉

摩登天空總經(jīng)理

草莓音樂(lè)節(jié)”后來(lái)居上，帶領(lǐng)百萬(wàn)觀眾來(lái)到最酷的“真實(shí)世界”，在唱片已死后重塑全新的大眾音樂(lè)消費(fèi)模式。

季昕華

UCloud創(chuàng)始人

作為中國(guó)首代黑客代表人物之一，已吸引數(shù)千家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)將其核心業(yè)務(wù)遷移至UCloud云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)上。

張周捷

Digital Lab創(chuàng)辦人

未來(lái)主義設(shè)計(jì)師，用數(shù)字建模革新傳統(tǒng)家具設(shè)計(jì)。

劉洋

成都云集建筑咨詢(xún)公司創(chuàng)始人

新生代重要建筑師，跨界設(shè)計(jì)師，城市再生與發(fā)展研究和實(shí)踐者，主張“在城市上建造城市”的設(shè)計(jì)思想。

吳欣鴻

美圖公司CEO

“十秒也能拍大片”，美拍憑借簡(jiǎn)易制作和濾鏡優(yōu)化，一躍成為短視頻應(yīng)用的黑馬。

黃蕾

Panda.W潘達(dá)創(chuàng)始人兼CEO

提出了極其雄辯的產(chǎn)品概念，塑造有趣而抓住痛點(diǎn)的化妝品營(yíng)銷(xiāo)方案。

李暉

廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理

帶領(lǐng)廣汽豐田打開(kāi)中國(guó)汽車(chē)業(yè)的混合動(dòng)力市場(chǎng)，并推行小型車(chē)戰(zhàn)略，實(shí)行不同于以往穩(wěn)健的營(yíng)銷(xiāo)方式，卓有成效。

宗毅

廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)

從北京到廣州，他一路建設(shè)免費(fèi)充電站，力圖打通南北電動(dòng)車(chē)充電站之路。

肖國(guó)華

安翰光電技術(shù)創(chuàng)始人兼CEO

將光電技術(shù)運(yùn)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，發(fā)明內(nèi)窺鏡膠囊，極大減輕胃鏡檢查的痛苦。

馮唐

作家

既是國(guó)企管理高層，也專(zhuān)心撰寫(xiě)小說(shuō)，行為不拘一格，入世不俗，于文字的啟發(fā)性具有獨(dú)特之處。

何小鵬

UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人

憑借自主研發(fā)的手機(jī)瀏覽器內(nèi)核，稱(chēng)為移動(dòng)端的超級(jí)加速器，并占據(jù)中國(guó)、印度市場(chǎng)頭把交椅。

楊嵩

北美日產(chǎn)西區(qū)總經(jīng)理，前東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部副總部長(zhǎng)

推翻“以產(chǎn)定銷(xiāo)”模式，創(chuàng)立了對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)最為關(guān)鍵的“牽引力營(yíng)銷(xiāo)”, 使東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商單店平均利潤(rùn)同比提升65.5%。

馮雷

合肥維天運(yùn)通公司CEO

大卡車(chē)冗余能力通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)釋放，最底層的卡車(chē)物流運(yùn)輸完美觸網(wǎng)。

雷海波

太火鳥(niǎo)公司創(chuàng)始人

打造了中國(guó)最大的視覺(jué)創(chuàng)業(yè)商業(yè)網(wǎng)站以后，他依然著力于擴(kuò)大創(chuàng)意的商業(yè)力量。

趙闖

啄木鳥(niǎo)工作室科學(xué)藝術(shù)家

全球最多的恐龍建模及作畫(huà)者，作品頻頻吸引《自然》等權(quán)威媒體。

周鴻祎

奇虎360董事長(zhǎng)

從安全剛需出發(fā)打造出龐雜的360度應(yīng)用滿(mǎn)足體系。這位過(guò)去軟應(yīng)用的規(guī)則破壞者，正寄望于與客戶(hù)有更多硬接觸。

李英豪

錢(qián)方科技創(chuàng)始人

從線(xiàn)下到線(xiàn)上服務(wù)小商戶(hù)，使他們得到大企業(yè)級(jí)管理工具。

周靖淇

有妖氣動(dòng)漫創(chuàng)始人

一系列人氣網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫視頻傳播撥動(dòng)觀看者，善于將想象力用于挑動(dòng)情緒。

張之益

中科院自動(dòng)化研究所科學(xué)藝術(shù)中心 主任

自建中國(guó)最大的動(dòng)作、表情等數(shù)據(jù)庫(kù)，由此為基礎(chǔ)的視覺(jué)工業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)使得信息可視化生產(chǎn)體系化。

楊帥

寶貝計(jì)畫(huà)繪本兒童美術(shù)教育創(chuàng)始人兼CEO

提倡“繪畫(huà)鏈”概念，采取“講故事”和項(xiàng)目運(yùn)作的授課方式，通過(guò)繪本教學(xué)啟迪4-12歲孩童的想象力和創(chuàng)造力。

王濤

巨杉網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO

中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)NOSQL數(shù)據(jù)庫(kù)引領(lǐng)者，已在部分關(guān)鍵維度上超越國(guó)際巨頭。

湯興

愛(ài)奇藝CTO

榨干算法的潛力，為最燒錢(qián)的視頻內(nèi)容提供可觀的成本降幅。

鄒市明

職業(yè)拳擊手

開(kāi)創(chuàng)“海盜式”拳擊，2013年加入職業(yè)拳壇，成為中國(guó)進(jìn)入國(guó)際職業(yè)拳壇第一人。

里皮

恒大足球俱樂(lè)部主教練

領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)贏得一切，快速增加俱樂(lè)部?jī)r(jià)值，同時(shí)引發(fā)萎靡的中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再造和更新。

易振興（叫獸易小星）

萬(wàn)合天宜影視文化有限公司合伙人

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻界最火爆的原創(chuàng)者之一，在觀眾口味如過(guò)山車(chē)般迅速變化的領(lǐng)域持續(xù)呼風(fēng)喚雨。

王毅

多看閱讀CTO

運(yùn)用強(qiáng)大的電子書(shū)開(kāi)發(fā)工具和排版引擎，將屏閱讀體驗(yàn)打磨至盡善盡美。

李建忠

美頁(yè)創(chuàng)始人

以云端設(shè)計(jì)機(jī)器人，讓普羅大眾快速獲得最漂亮的平面設(shè)計(jì)，顛覆讓人望而生畏的復(fù)雜設(shè)計(jì)工具。

王大衛(wèi)（David Wang）

Bamboo Bicyle Beijing竹子自行車(chē)工作坊創(chuàng)始人

這位曾經(jīng)的人類(lèi)學(xué)研究者在胡同里開(kāi)了一間工作坊，教大家動(dòng)手用竹子做自行車(chē)，從而升華對(duì)城市環(huán)保出行的理解。

張燕

北京東城區(qū)培新小學(xué)校長(zhǎng)

施行“竹娃成長(zhǎng)幣”計(jì)劃，巧將虛擬貨幣激勵(lì)嫁接到小學(xué)基礎(chǔ)教育。

張雷

遠(yuǎn)景能源創(chuàng)始人

他可不是向海外輸送廉價(jià)風(fēng)機(jī)的風(fēng)電玩家，而是中國(guó)出口風(fēng)場(chǎng)管理軟件第一人，其客戶(hù)名單上有谷歌數(shù)據(jù)中心。

黃學(xué)軍

廣州利為軟件科技有限公司總經(jīng)理

將實(shí)證主義引入數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域，并成功顛覆了該領(lǐng)域已有的理論基礎(chǔ)和技術(shù)框架。

姜文

導(dǎo)演

無(wú)視電影市場(chǎng)的俗套規(guī)則，在電影與商業(yè)的無(wú)界之地，將個(gè)人品牌與電影藝術(shù)變成大眾的視覺(jué)想象盛宴。

任向暉

明道創(chuàng)始人

以公司鼓吹為“全宇宙最干凈、最好用的”任務(wù)中心，嫁接印象筆記、微信等常用工具，打造出中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)社會(huì)化協(xié)作平臺(tái)。

陳宗冰

傳奇旅游投資有限公司創(chuàng)辦人

全球精選娛樂(lè)體驗(yàn)領(lǐng)域的7家頂尖機(jī)構(gòu)，力圖重塑八達(dá)嶺長(zhǎng)城的旅客體驗(yàn)。

李志飛

出門(mén)問(wèn)問(wèn)創(chuàng)始人

讓手機(jī)聽(tīng)懂用戶(hù)的口語(yǔ)化問(wèn)題，問(wèn)一下就能搜索到生活答案。

李應(yīng)樵（Herbert Lee）

香港萬(wàn)科數(shù)碼（Marvel Digital）董事長(zhǎng)兼CEO

3D立體顯示技術(shù)極客，手創(chuàng)全球最大的裸眼3D電視。

張一鳴

今日頭條創(chuàng)始人

跳開(kāi)個(gè)性化信息推送上傳統(tǒng)多用的規(guī)則與統(tǒng)計(jì)判定，使用大規(guī)模機(jī)

器學(xué)習(xí)，讓全網(wǎng)覆蓋的個(gè)性化閱讀成為可能。

上官喆

時(shí)裝設(shè)計(jì)師

他鐘愛(ài)底層和青春的表達(dá)，其創(chuàng)立的品牌體現(xiàn)出茂盛和野蠻的生命力，以無(wú)所畏懼的挑釁創(chuàng)造了如搖滾般讓人迷離激動(dòng)的氛圍。

應(yīng)致標(biāo)

浙江好絡(luò)維醫(yī)療技術(shù)有限公司創(chuàng)始人

通過(guò)終端設(shè)備的云端注冊(cè)，利用結(jié)合地理位置信息的線(xiàn)上管理，使富余醫(yī)療資源高效利用。

曹維峰

天津海鷗手表技術(shù)中心高檔機(jī)芯創(chuàng)作室主任

如何讓兩個(gè)陀飛輪被串聯(lián)在一起的軸順暢地聯(lián)動(dòng)？歷時(shí)近五年，他終于讓陀飛輪從傳統(tǒng)的呆著不動(dòng)變成了“閑庭漫步”。

Charles Hayes

IDEO中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁

作為高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略顧問(wèn)，他的設(shè)計(jì)思維為客戶(hù)塑造鮮明消費(fèi)者品牌、解決系統(tǒng)化的挑戰(zhàn)，并將新事業(yè)推向市場(chǎng)。

劉美鴻

億思達(dá)顯示科技董事長(zhǎng)兼CEO

將目光跳躍出屏幕的局限，將全息顯示技術(shù)首次應(yīng)用于手機(jī)上。

白云峰

北京國(guó)能中電節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

通過(guò)技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、節(jié)能化協(xié)同脫除多種污染物，使得燃煤產(chǎn)生的污染低于燃?xì)猓瑥亩岇F霾的解決看到曙光。

謝萌

廣州正佳集團(tuán)副董事長(zhǎng)

扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)零售業(yè)老面孔，大膽融入設(shè)計(jì)、藝術(shù)元素，使正佳廣場(chǎng)變成亞洲最佳購(gòu)物體驗(yàn)中心之一。

孫德順

中信銀行常務(wù)副行長(zhǎng)

打破銀行業(yè)守舊的形象，通過(guò)與Continuum等機(jī)構(gòu)的合作，將體驗(yàn)滲透到終端的諸多細(xì)節(jié)中。

賴(lài)霖楓

115網(wǎng)盤(pán)創(chuàng)始人

互聯(lián)網(wǎng)草根站長(zhǎng)的出身，讓他的云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)思路別出心裁地接地氣。

趙迎光

山東韓都衣舍電子商務(wù)有限公司CEO

將男裝、女裝、童裝放在同一個(gè)快速反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈體系上，摸索適用于中國(guó)電商環(huán)境的快時(shí)尚有效經(jīng)驗(yàn)。

賈躍亭

樂(lè)視董事長(zhǎng)

把電視變成一個(gè)根植于互聯(lián)網(wǎng)的終端，將過(guò)去常見(jiàn)的單一贏利模式變?yōu)椤捌脚_(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”的復(fù)合商業(yè)模式。

康怡(RED Hongyi)

創(chuàng)想藝術(shù)家、建筑師

康怡偏愛(ài)用非傳統(tǒng)方式“作畫(huà)”。食物、化妝品、筷子……她以日常生活為媒介，創(chuàng)作了諸多讓人覺(jué)得親切又意外的作品。

馬赫廷

深圳倍輕松科技股份有限公司董事長(zhǎng)

多年苦練便攜式按摩器必殺技，一朝殺向功能式可穿戴設(shè)備。

孫海濤

51信用卡管家創(chuàng)始人

大量的銀行賬戶(hù)數(shù)據(jù)積累、演化后，成為像石油一樣的資源。“油王”也是好管家。

黃悄然

服裝品牌BabyGhost聯(lián)合創(chuàng)始人

從紐約自家廚房里起步，這個(gè)85后女孩時(shí)髦實(shí)穿的設(shè)計(jì)，讓年輕品牌和其超模、明星粉絲一起越走越遠(yuǎn)。

曹曉剛

北京豪騰嘉科軟件公司CEO

瘋狂猜圖，瘋狂猜歌，瘋狂來(lái)找錢(qián)……總有一款游戲讓你的手指在屏幕上瘋狂起舞，他是何方“瘋神”？

樊友斌

愛(ài)斯達(dá)服飾創(chuàng)始人

深挖激光在服裝定制中應(yīng)用程度的“更高、更快、更強(qiáng)”，服飾數(shù)據(jù)化后的快速、個(gè)性制造“于是有了光”。

雷軍

小米創(chuàng)始人

不但開(kāi)創(chuàng)的小米模式廣受關(guān)注，也使智能手機(jī)同行贏得與上游大廠對(duì)話(huà)的可能性。

李連柱

尚品宅配董事長(zhǎng)

通過(guò)信息化改造解決了家具個(gè)性化生產(chǎn)與大規(guī)模定制的矛盾，打破行業(yè)先制造后銷(xiāo)售的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)套路。

張程

邁外迪科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

在全新云計(jì)算系統(tǒng)dash后臺(tái)，讓全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)商戶(hù)可自主配置免費(fèi)Wifi，并通過(guò)本地服務(wù)網(wǎng)關(guān)Master儲(chǔ)存數(shù)據(jù)運(yùn)算。

張娜

服裝設(shè)計(jì)品牌Fake Natoo創(chuàng)辦人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)

其Reclothing Bank再造衣銀行設(shè)計(jì)項(xiàng)目，將舊衣回收、清洗，再拆分設(shè)計(jì)成全新的衣服。

鄭南雁

鉑濤酒店集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、首席品牌建構(gòu)師

在7天酒店高速擴(kuò)張時(shí)，將之從紐交所退市，而集團(tuán)運(yùn)營(yíng)核心從酒店向多層次的多品牌傾斜。

張凱磊

學(xué)霸君創(chuàng)始人

一年時(shí)間做出市場(chǎng)中最好用的自然環(huán)境文字識(shí)別技術(shù)，應(yīng)用于中學(xué)教育。中學(xué)生作業(yè)中遇難題，拍照得回復(fù)。

張培棣

3M中國(guó)及香港研發(fā)副總裁、3M中國(guó)研發(fā)中心總經(jīng)理

針對(duì)亞洲人的臉型重新設(shè)計(jì)了口罩外形，因?yàn)榧骖櫷笟庑耘c過(guò)濾性，已經(jīng)變成人們應(yīng)對(duì)霧霾的“標(biāo)配”，幫助中國(guó)用戶(hù)更有效地抵抗霧霾。

郭廣昌

復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)

通過(guò)一系列富有想象力的資本交易，使復(fù)星集團(tuán)罩上“并購(gòu)藝術(shù)家”的光暈。

陳華

唱吧創(chuàng)始人

憑借風(fēng)行大江南北的社交K歌軟件，延伸至線(xiàn)下重構(gòu)傳統(tǒng)KTV，并將虛擬玩法移植到現(xiàn)實(shí)中，以圖完成K歌O2O。

羅永浩

錘子科技創(chuàng)始人

獨(dú)辟蹊徑，用兩年時(shí)間推出引發(fā)業(yè)界震動(dòng)的錘子手機(jī)及ROM系統(tǒng)。挑戰(zhàn)中高端智能手機(jī)市場(chǎng)。

程杭

虎撲體育創(chuàng)始人

有執(zhí)行力的體育夢(mèng)想家，從主打媒體功能轉(zhuǎn)型為整合體育營(yíng)銷(xiāo)公司。

吳方正

安杰信息科技董事長(zhǎng)

通過(guò)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)智能快遞柜項(xiàng)目，解決快遞物流的“最后一百米”問(wèn)題。

覃政

蟻視科技創(chuàng)始人兼CEO

發(fā)明虛擬現(xiàn)實(shí)可穿戴頭盔ANTVR KIT，讓更多人享有相當(dāng)于IMAX影院最佳位置的360度沉浸式體驗(yàn)。

吳琳光

世紀(jì)佳緣CEO

配備語(yǔ)音、定位、震動(dòng)三項(xiàng)功能的情侶智能手環(huán)，讓熱戀情侶傳情“軟硬兼施”。

潘偉潮

廣東樂(lè)心醫(yī)療電子股份有限公司董事長(zhǎng)

自行開(kāi)發(fā)基于云計(jì)算的醫(yī)療健康產(chǎn)品和可穿戴設(shè)備，打造健康與問(wèn)診的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)施個(gè)人健康管理閉環(huán)。

葉大清

融360聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

獨(dú)有的智能搜索功能，讓融360成為網(wǎng)上貸款的重要入口之一，繼而一站式滿(mǎn)足用戶(hù)信貸需求。

余志海（安豬）

“一公斤盒子”發(fā)起人

設(shè)計(jì)簡(jiǎn)便易行的開(kāi)放工具包，讓志愿者和企業(yè)“拿著盒子就能做公益”。

余承東

華為技術(shù)有限公司高級(jí)副總裁

不遺余力地叫賣(mài)華為手機(jī)，他是華為挺進(jìn)深入移動(dòng)端的急先鋒。

朱寧（白鴉）

口袋通創(chuàng)始人

帶領(lǐng)商家在微信、微博等社交平臺(tái)上搭建商鋪，挖空心思做好微生意，成為微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)No.1。

王俊

華大基因首席執(zhí)行官

從人類(lèi)基因組圖譜測(cè)繪工作開(kāi)始，到力爭(zhēng)建立全球生物信息庫(kù)，它想做生物界的谷歌。

陳戈

VOW智能聯(lián)網(wǎng)耳機(jī)創(chuàng)始人

讓最初的用戶(hù)成為最鐵的“粉絲合伙人”，他們既有可能獲得期權(quán)，也可以參與設(shè)計(jì)，還能推動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)。

陳正翔

極客

他寫(xiě)出了MIND ，ARDUINO軟件的最簡(jiǎn)易圖形化界面，目前正在開(kāi)發(fā)MIND FLOW，一個(gè)JAVASCRIPT開(kāi)源圖形化編程語(yǔ)言。力圖降低編程門(mén)檻，人人都能編程。

王小川

搜狗公司CEO

接受騰訊的入股后，搜狗原管理層的自主權(quán)并未失去，反而是騰訊的業(yè)務(wù)注入將兩者的命運(yùn)關(guān)聯(lián)起來(lái)。這種“搜狗模式”開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的新風(fēng)尚。

汪滔

深圳大疆科技創(chuàng)始人

利用飛行器航拍在大多數(shù)人看來(lái)似乎遙不可及，大疆科技希望通過(guò)降低飛行器操作難度，讓更多攝影愛(ài)好者享受航拍樂(lè)趣。

吳曉波

作家，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人

經(jīng)商之余，財(cái)經(jīng)寫(xiě)作更是其指點(diǎn)江山的殺手锏，新書(shū)《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》更是簡(jiǎn)寫(xiě)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)史。

林哲水

MAKE 藝術(shù)與科技創(chuàng)客計(jì)劃發(fā)起人及策劃人

一個(gè)完全由志愿者支持的非盈利組織，聯(lián)結(jié)藝術(shù)人與科技人，激發(fā)創(chuàng)意中的非同凡響。

谷懿

印象筆記(Evernote)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

眾多外企水土不服的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，已成為印象筆記在美國(guó)本土之外最大的海外市場(chǎng)。谷懿言稱(chēng)用戶(hù)信任第一，已做好十年不賺錢(qián)的準(zhǔn)備。

陳偉星

快的打車(chē)創(chuàng)始人

一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)時(shí)便創(chuàng)立了自己的公司。伴隨著轟轟烈烈的燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)，打車(chē)軟件成為一時(shí)最熱話(huà)題。

許式偉

七牛云存儲(chǔ)創(chuàng)始人兼CEO

全新的公有云存儲(chǔ)服務(wù)，“慷慨地”為近十萬(wàn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提升創(chuàng)業(yè)研發(fā)效率；致力于布道Go語(yǔ)言，兩年時(shí)間使得中國(guó)成為全球Go語(yǔ)言最熱門(mén)的地區(qū)。

汪山喬

獨(dú)立創(chuàng)意機(jī)構(gòu)GOODSTEIN創(chuàng)始人

他認(rèn)為真正的好廣告不會(huì)綁架消費(fèi)者為人質(zhì)。其自創(chuàng)的“故事引擎模型”為大眾、寶馬等品牌打造了引人入勝的傳播案例。

蔡延青

一起開(kāi)工聯(lián)合辦公空間聯(lián)合創(chuàng)始人

走遍20多個(gè)國(guó)家，用近200小時(shí)素材紀(jì)錄了60個(gè)正在積極改變世界的故事，阿菜如今卻深居簡(jiǎn)出，在廣州進(jìn)行學(xué)習(xí)型跨界社區(qū)的實(shí)踐。

辛華

DRWINE酒博士CEO

用手機(jī)掃一下紅酒瓶上的圖像，你可以交上酒友，可以學(xué)習(xí)紅酒的一切。

自：騰訊科技

新生代偶像武藝轉(zhuǎn)型大談功利的世界

2016-10-05 10:57:25

近日，內(nèi)地新生代偶像武藝空降東莞南城第一國(guó)際海德壹號(hào)廣場(chǎng)，參加由天娛傳媒、陽(yáng)光盒子傳媒共同舉辦的武藝2016生活哲學(xué)概念大碟《我喜歡這個(gè)功利的世界》廣東東莞簽唱會(huì)。出道六年的武藝逐步成長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型都市型男舞臺(tái)感慨一路經(jīng)歷。

在這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的世界，生活也變得越來(lái)越復(fù)雜，而曾經(jīng)的可愛(ài)萌少武藝，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間蛻變成完美的都市型男，身著經(jīng)典千鳥(niǎo)格西裝穿梭行走在城市街頭，簡(jiǎn)單瀟灑，帥氣有型。不是一無(wú)所知的善良，不是不經(jīng)世事的寬容，他堅(jiān)定勇敢而更加的成熟穩(wěn)重，以音樂(lè)的形式探尋人生，攜帶自己的2016全新大碟《我喜歡這個(gè)功利的世界》重磅來(lái)襲，首次嘗試“哲理”式情歌!

武藝從小就跟隨母親輾轉(zhuǎn)過(guò)多個(gè)城市，出生在香港，小學(xué)初中落長(zhǎng)沙，高中大學(xué)奔赴加拿大多倫多，出道后留在國(guó)內(nèi)發(fā)展自己的音樂(lè)道路，廣東話(huà)對(duì)他而言就像母語(yǔ)一般，開(kāi)口的第一句便是粵語(yǔ)。在《我喜歡這個(gè)功利的世界》中，也收錄了武藝的第一首粵語(yǔ)歌曲《番外篇》，聽(tīng)起來(lái)別有一番滋味在心頭。

武藝：我喜歡這個(gè)功利的世界，同時(shí)也感謝著它

10月4日，武藝帶著2016生活哲學(xué)概念大碟《我喜歡這個(gè)功利的世界》空降東莞南城第一國(guó)際海德壹號(hào)廣場(chǎng)。活動(dòng)一開(kāi)場(chǎng)，便帶來(lái)了自己的新作《幸虧》，當(dāng)甜蜜小情歌升級(jí)成“苦”情歌曲后，聽(tīng)歌的我們也感受到了一種強(qiáng)烈的新鮮感。隨后，主持人與其暢聊起專(zhuān)輯的內(nèi)容，面對(duì)音樂(lè)的武藝也變得十分健談，甚至大談自己對(duì)“功利”的理解“其實(shí)功利的世界是在承認(rèn)我們的努力，功利的生活也是在彰顯著我們的價(jià)值，所謂功利的人生，不過(guò)是在鼓勵(lì)著我們追求更大的幸福，所以我喜歡這個(gè)功利的世界，也感謝著它的存在。”

除此之外，武藝也在東莞唱起了專(zhuān)輯中的粵語(yǔ)歌曲《番外篇》，幾近唯美的漫畫(huà)風(fēng)格刻畫(huà)了一個(gè)似夢(mèng)非夢(mèng)的世界，似曾相識(shí)而不曾遇見(jiàn)，閉眼聆聽(tīng)間，粵武藝越浪漫。來(lái)到廣東的武藝也大喊“十分親切”，并與粉絲們大玩瘋狂猜歌的游戲，氣氛高潮不斷，尖叫不停。

活動(dòng)臨近結(jié)尾，武藝為所有到場(chǎng)的粉絲們依次簽名，粉絲們也與偶像面對(duì)面表達(dá)了自己對(duì)他的愛(ài)意。數(shù)次的感謝，都在表達(dá)著“謝謝你們的支持，這個(gè)假期因?yàn)槟銈兌兊煤塥?dú)特”。直至他離場(chǎng)，粉絲的熱情都絲毫不減，首簽會(huì)也伴隨著大家一遍又一遍的口號(hào)聲畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。

番茄星派對(duì)來(lái)襲 人氣天團(tuán)M.I.C空降石家莊

11月1日，由東方衛(wèi)視攜手陽(yáng)光盒子傳媒聯(lián)合打造、網(wǎng)易云音樂(lè)特別支持的《番茄星派對(duì)》再次來(lái)襲，人氣天團(tuán)M.I.C空降石家莊裕華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，粉絲得知偶像即將來(lái)到自己的身邊，激動(dòng)不已，已知活動(dòng)還未開(kāi)始便早早到場(chǎng)等待。

首先登場(chǎng)的是M.I.C男團(tuán)的隊(duì)長(zhǎng)王浩，一首《I CAN SAY》點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛，引起粉絲尖叫一片。輕松明朗的R&B曲風(fēng)，極致的浪漫，輕松的曲調(diào)，帶著各位一起回想校園時(shí)的故事。一曲過(guò)后王浩有請(qǐng)其他成員上場(chǎng)，并與主持人大聊新作品以及近期動(dòng)態(tài)。

讓人羨慕期待的近距離互動(dòng)，“瘋狂猜歌”“你畫(huà)我猜”，三個(gè)大男孩絲毫不顧偶像包袱，各種玩high翻天，帥氣的笑臉也讓同玩游戲的粉絲醉到不行，不好意思的臉頰泛紅。兩個(gè)有趣的游戲過(guò)后再次迎來(lái)他們的歌聲，一首《春心蕩漾》，M.I.C男團(tuán)更是溫暖了粉絲的心。“想和你去火星，沒(méi)有人沒(méi)有煩惱”，仿佛所有的感謝都化作音符，他們希望自己的感情這些粉絲會(huì)明白，他們想要讓粉絲們明白自己的努力是對(duì)他們最好的回饋。

熱鬧的游戲貌似大家都沒(méi)有玩夠，斗智斗勇的“誰(shuí)是臥底”給臺(tái)上的他們又一個(gè)機(jī)會(huì)。既是考驗(yàn)演技，又是考驗(yàn)他們的反應(yīng)能力。他們的笑聲，毫無(wú)距離感的親和，讓我們更是與他們進(jìn)了一步，認(rèn)識(shí)了屬于他們的另一面。

《番茄星派對(duì)》，是將偶像帶到你我身邊的落地活動(dòng)品牌，它溫暖，它酷炫，它也滿(mǎn)足大眾，近距離的互動(dòng)，美妙歌聲的親耳傾聽(tīng)，它成就了粉絲與偶像間的最佳距離。粉絲像極了他們的家人，更是他們追夢(mèng)路上的最佳伙伴。掌聲和鮮花，給予他們最強(qiáng)悍的力量。粉絲答謝會(huì)的圓滿(mǎn)成功，相信對(duì)每一個(gè)人內(nèi)心，都是一場(chǎng)帶有意義的鼓勵(lì)聚會(huì)。

期待M.I.C男團(tuán)的新作品，更希望中國(guó)的男子組合可以走的更遠(yuǎn)，未來(lái)可以更加精彩。