貓咪官方app網(wǎng)頁版(介紹兩款好玩的軟件)
貓咪官方app網(wǎng)頁版文章列表:
- 1、介紹兩款好玩的軟件
- 2、我們體驗了貓咖，發(fā)現(xiàn)并不掙錢
- 3、波奇寵物APP競品分析報告
- 4、長跑完趁熱寫體驗 華為WATCH GT3最大賣點就是準
- 5、研究完市面上主流APP圖標的顏色后，我發(fā)現(xiàn)抖音其實是紅色的
介紹兩款好玩的軟件
今天在論壇看到兩款好玩的軟件分享給大家。
第一款軟件是優(yōu)化系統(tǒng)的軟件，可以把任務欄的圖標居中，透明化。打開軟件設置界面，樣式選項中可以改變樣式有默認 透明 透明漸變 不透明 模糊 亞克力。
位置選項中可以適當調整任務欄的偏移位置。
額外選項可以設置任務欄和輔助任務欄的居中，還可以隱藏啟動按鈕，隱藏托盤區(qū)域。
看下我調節(jié)的效果圖。
第二款軟件桌寵，桌面上養(yǎng)個小貓咪，它可以模仿你按鍵盤和鼠標。打開軟件右擊任務欄小圖標選擇UI面板。
在這里可以設置窗口置頂，桌寵模式還有一些基本設置。
這款軟件只是觀賞作用沒有什么功能用途，占用內存稍微大了一點如果電腦配置不好的還是算了吧。軟件都是免費的。需要的可以聯(lián)系我發(fā)給你。
謝謝大家的支持和關注！
我們體驗了貓咖，發(fā)現(xiàn)并不掙錢
文 | 奇偶派
開一家貓咖賺錢嗎？
三年前如果你把這個問題放在知乎上，那么下面的回答大多都會是肯定的。
如今，當初寫這些回答的人開始猶豫了。高額的維護成本、消費者對于貓咪的新鮮感逐步下降，再加上疫情對于線下實體經濟的沖擊都讓貓咖這門生意變得不再動聽。
另一方面，人們對于“不就是養(yǎng)幾只貓就好了嘛”的固化貓咖開店思維仍然根深蒂固，導致許多創(chuàng)業(yè)小白依舊夢想著靠開一家貓咖，來一夜翻身。
寵物經濟持續(xù)火爆的局面下，貓咖究竟能否繼續(xù)盈利，消費者還會否為貓主子們繼續(xù)買賬？
帶著這樣的好奇，奇偶派決定親自去武漢的貓咖探尋一番。
我與貓主子們被迫營業(yè)的一晚
如今的貓咖，琳瑯滿目。
我們以街道口為中心定位進行搜索，就發(fā)現(xiàn)了十余家各具風格的貓咖店。有主打萌寵種類的萌寵屋；有日式寺廟風格的純日式貓咖；還有主打貓咪主題咖啡的貓咖啡體驗館。
圖/琳瑯滿目的貓咖 奇偶派拍攝
經過我和朋友一番詳細的抉擇，最終選擇了馬房山下的一處貓咖，它身處武昌三大商業(yè)中心街道口的核心深處，周邊坐擁武漢理工大學、華中師范大學、武漢大學等多所名校，地理位置極佳。
我們選擇了該店的雙人擼貓?zhí)撞停瑑杀厣嬈芳由弦粋€二選一的逗貓小食，價格88.8元。
因為是工作日的緣故，我跟店家約在了晚上七點左右到店。
不同于部分貓咖把選址定在繁華商圈的寫字樓內，這家貓咖正位于人潮洶涌的臨街拐角。
從外面看，貓咖的空間并不算特別大，但是兩層的設計，讓貓咪的空間與其他區(qū)域分割開來，能讓顧客有更好的體驗。
圖/奇偶派拍攝
進門前，我幻想著打開門幾只好客的主子迎面向我撲來的場景，順便思索了一下，應該如何反應才不會顯得自己沒來過幾次貓咖。
令人有些失望的是，上樓推開門，并沒有打工仔迎接我這個客人。整個店里，十幾只貓咪，不是以各種奇妙的姿勢昏睡，就是端莊的坐著思考喵生，還有個別貓咪自顧自的享用晚餐。
當貓真好啊！不禁感嘆，就算受盡“996”的工作折磨，也還能公然在公司上班摸魚。
除了不太敬業(yè)的打工仔們，店里整體的環(huán)境還算差強人意。日式的裝修風格、配上數(shù)十個坐墊和圓桌，隨處可見的貓插畫。已然一副1984年日本漫畫家小林誠的連載漫畫中所描繪的“貓的吃茶店”的場景。
圖/慵懶日式裝修風格 奇偶派拍攝
找了個視角不錯的位置坐下，店員小姐姐主動走上前來跟我們打招呼，向我們介紹每只貓主子的名字，還特意囑咐我們那只套著伊麗莎白圈的名叫伊布的布偶最近脾氣不好，只可遠觀不可褻玩。
圖/貓咪也需要被安慰 奇偶派拍攝
“她是失戀了嘛”朋友打趣道。朋友繼續(xù)問店員小姐姐是不是對每只貓的名字都能脫口而出，小姐姐說貓咖的運營不需要特別多的人力投入，所以一個星期有六天她都會在這里陪著這些貓主子們，順便監(jiān)督他們賣力打工。
不一會兒，我們點的飲品和送的貓糧送了上來，我選了一杯卡布朋友選了一杯冰檸翡翠冷。從咖啡店的飲品口感上來講，這家貓咖算是比較中規(guī)中矩，畢竟很少會有貓咖會把重心放在飲品上。
因為朋友第一次來貓咖，所以他很急迫的拿著手中的逗貓雞胸肉四處尋覓投食目標。令人驚訝的是，多數(shù)貓咪都選擇了無視。
經過朋友的幾番嘗試，我發(fā)現(xiàn)這里的大部分貓咪不僅都不餓，還會公然拒絕我們的抱抱，除了慵懶的睡姿和一雙雙卡姿蘭大眼睛，這群打工仔們也算是上班摸魚的典范了。
店員小姐姐看到不知所措的我倆，上前解釋到，由于學生放假的緣故，目前店內顧客高峰期一般在下午兩點到五點之間。并且周末與工作日顧客人數(shù)差距不大，所以貓咪們晚上都會比較疲憊，自然積極性也不高。
“也許這就是被迫營業(yè)吧。”
就這樣在之后的一個小時，我與店里的貓主子們開始相互敷衍，打工仔們負責給我展示各種糊弄的表情，而我負責拍照記錄下一個個不情愿的小表情。
圖/貓咖里的貓咪 奇偶派拍攝
并且最后強迫了一只貓咖館中最“弱小”的一只名叫小豹的美短與我合照一番。
圖/奇偶派拍攝
“這只金漸層真的好治愈啊，我能把她偷走嘛”，臨走的時候聽到旁邊的一個小妹妹興奮地跟她同學說道。
貓咪經濟學
養(yǎng)一只貓費勁嘛？
先說愉快輕松的一面。有一只外表呆萌可愛又粘人的貓主子會在你下班回家的時候向你撲來；會在你吃飯時候試圖分享你的食物；會在你洗澡的時候守在門外查看你是否安全；也會在你睡眼朦朧翻身之時擁入你的懷中。
是不是感覺場面十分溫馨？先別急，還有讓你心煩勞累的一面。
身邊多位養(yǎng)貓自身人士表示：“養(yǎng)了一只貓，就真的是養(yǎng)了個祖宗。”在貓咪領進門之前，你需要提前買好貓砂盆、貓砂、貓糧、貓罐頭、貓咪專用干飯工具、逗貓棒，吃喝玩樂一應俱全。
在這之后，你需要帶著你家主人去寵物醫(yī)院辦理疫苗套餐（幼貓需要三針免疫加一針狂犬）；貓咪病了還要帶去醫(yī)院打針掛水；時不時帶著它寵物中心美個容、洗個澡。
最令人崩潰的是，當你在外奔波了一天，滿身疲倦回到家中，迎接你的不只是家中的那只祖宗，還有“香味撲鼻”的貓屎。
說到這里，已經有一部分害怕麻煩的愛貓人士打消了養(yǎng)貓的念頭。
在2018年之前，上述這部分人群只能將他們的愛貓之心暫時收起，從偶爾路過的寵物店瞟一眼那觸不可及的萌寵們，又或是從手機電腦中看到貓主子們的賣萌秀。
然而1998年之后，也許你只需要花費一頓午飯錢，就能全方位近距離接觸到心儀的萌貓，親自上手rua上一把，還不需要費盡心血去照顧這些難養(yǎng)的主子們。
隨著寵物行業(yè)崛起，帶著這樣的宣傳理念，貓咖應運而生。貓咖這個概念簡單來說，就是將貓咪和咖啡館融合，創(chuàng)造一種全新的消費場景。
根據(jù)資料顯示，貓咖最早起源于日本和中國臺北。
1998年，臺北士林開設的“小貓花園”被視為臺灣乃至全世界的第一家真正意義上的貓咖啡館。
隨后，貓咖文化迅速在日本得到了傳播。2005年成立的“貓之店”，成為東京第一批誕生的貓咪咖啡館，深受當?shù)厝毡揪用竦南矏邸?/p>
因為當時日本絕大部分公寓和出租房都明文規(guī)定，不允許養(yǎng)寵物，貓咖館的出現(xiàn)給了日本人釋放內心壓力的場所。
圖/貓咖文化在日本得到迅速發(fā)展
在2015年，日本國內開始用“貓咪經濟學”來形容貓咪及其相關產品對于日本經濟起到的至關重要的作用。
數(shù)據(jù)顯示，也正是在這一年，貓咪經濟為日本貢獻了超過2.3萬億日元之多的GDP，占到當年日本GDP總量的0.44％。
與此同時，貓咪的神奇開始蔓延至美國歐洲等地方。2014年美國英國先后開設了第一家貓咪咖啡館，成功吸引了投資者們的目光。
而在中國，2011年廣州也出現(xiàn)了第一家貓咪主題的咖啡館。
近年來隨著寵物經濟的不斷強大，貓咪相關產品的熱度也不斷上升，聚集了一批忠實的貓咪消費者。
據(jù)統(tǒng)計，目前國內已有超過3000家貓咖相關企業(yè)，“擼貓”紅利不可謂不大。
手捧一杯暖手的咖啡，依偎在沙發(fā)旁，吹著暖呼呼的熱風，照進窗戶的是冬日溫暖的陽光，身旁陪伴的是一只正在昏睡的貓咪。
這樣的冬日治愈場景，曾是多少愛貓人士的夢寐以求。而貓咖的出現(xiàn)讓許多人不需要養(yǎng)一只貓也能夠擁有這番溫馨的場景。
很顯然，貓咖剛出現(xiàn)時的火爆，與它恰好擊中了當代人的心靈需求不無關系。
咖啡的作用是使人褪去疲態(tài)，緩解疲勞，而貓咪能夠緩解人們緊張和抑郁的情緒。
這一點也得到了科學的證實，親手撫摸貓狗的人，皮質醇（壓力激素）水平會明顯降低。代表貓主子們的確能夠幫助精神高度緊張的人們，降低壓力。
貓咪與咖啡的結合，正是當代打工人釋放壓力的絕佳場所。
相比其他寵物，貓咪與咖啡館有著更高的契合度，優(yōu)雅安靜的環(huán)境配上十幾只高冷端莊的貓主子，讓那些剛剛還飽受工作折磨的年輕人，下一秒便忘掉了痛苦。
貓咖賺錢嗎？
令人遺憾的是，國內貓咖同質化越來越嚴重，而創(chuàng)新理念逐漸消失。
消費者們似乎對同質化的貓咖也越來越不買賬。超越普通咖啡店的運營難度、胃口越來越難被滿足的消費者，令貓主子們的打工之路走的舉步維艱。
疫情的出現(xiàn)，增添了人們的焦慮感。不過這種情緒好像更難在貓咖得到緩解了，消費者對于病毒傳染風險的認知以及當?shù)貜娪辛Φ恼吖芸兀甲屫埧У挠錆M著不確定性。
其實，疫情這類客觀因素的對于貓咖的影響都還只是次要。歸根結底，消費者有時限的新鮮感才是貓咖萎靡不振的真正元兇。
寵物體驗商業(yè)模式作為體驗經濟的前端代表，能夠吸引消費者的眼球才是關鍵。作為出現(xiàn)最早的貓咖，審美疲勞的問題不可避免。
這也給了其他萌寵們表現(xiàn)的機會，跟隨貓咖步伐最緊的便是人們熟知的“狗咖”。
狗狗作為公認的人類最忠誠的伙伴，這樣的理念早已深入人心。也預示著狗咖是最有可能追隨貓咖步伐出現(xiàn)的寵物體驗形式。
當然與貓咖高度同質化的狗咖，同時還面臨著更高的寵物維護成本，狗狗是典型的社交型動物，管理難度更大。
同時，為了滿足消費者（尤其是年輕人）不斷更迭的審美。越來越多獵奇的寵物被當作商品供顧客體驗。
近兩年來各式各樣的寵物體驗館，如雨后春筍一般活躍在各大城市當中。
豬羊兔熊鼠，百花齊放。鴨咖便是這類新興模式的代表作，長相呆萌的柯尓鴨能夠獲得更多小朋友和女孩們的喜愛，目前已在包括武漢、成都等城市有了自己的門店。
更有門店搞起了室內動物園，貓狗不再是商家的寵兒，取而代之的是，柯爾鴨、小香豬、小浣熊等“異寵”。
這類異寵館擯棄了傳統(tǒng)貓咖狗咖館以“咖”為重點的商業(yè)模式，把更多的中心放在了寵物身上。在吸引了更多消費者的同時，也讓選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人看到了自己開設寵物咖啡館的可能性。
圖/異寵也瘋狂
奇偶派以運作模式最為成熟的貓咖為例。
時間回到奇偶派光臨武漢某貓咖的那個夜晚，我和朋友大概在這家貓咖待了一個半小時，期間只來了三個學生模樣的顧客，店內客人也非常少，只有七八個人的樣子。
于是快離開的時候，我不禁向店員小姐姐發(fā)出了我的“靈魂拷問”——開貓咖賺錢嘛？
小姐姐對我苦笑道“我們這邊每個月不虧已經算賺了。”
她接著跟我分析了一番，在疫情影響最嚴重的時期，每天到店的顧客只有十幾單。隨著周邊高校學生的回歸，目前一天的客流量已經恢復到40單左右，并且經常有回頭客產生。
由于美團與大眾點評均有套餐活動，加上顧客一般都是結伴出行，平均客單價可以達到70到80元的水平。盡管毛利很高，但是仍然難以確保每月實現(xiàn)盈利。
奇偶派通過總結發(fā)現(xiàn)，寵物體驗館的經營成本主要集中于三個方面——房租水電、寵物維護成本、餐飲成本。
房租的高低與與場館選址有著直接的關系，知乎上經常有網(wǎng)友強調選址對于寵物體驗館的重要性。
奇偶派探訪發(fā)現(xiàn)武漢街道口這邊的11家貓咖，有8家貓咖將選址定為了周邊寫字樓內，享受較低租金的同時也面臨著流量欠缺的煩惱。
而有2家貓咖將選址定為了街道口次級商圈未來城的臨街商鋪，這里是武漢理工大學、華中師范大學以及武漢大學的交匯處，學生群體聚集，流量巨大同時商鋪稀少且租金昂貴。
這也解釋了為何這家貓咖能夠有著較高客流量的同時還無法確保盈利。
除開租金水電員工工資等較為固定的成本，餐飲原材料以及貓咪維護成本，也不可忽視。據(jù)這家貓咖店長介紹，飲品制作成本對于貓咖館的盈利影響較小，而貓咪的維護成本則充滿著不確定性。
貓咪日常生活起居，需要用到的貓糧、貓砂等用品，用來凈化空氣，降低貓咪掉毛對顧客體驗感降低的空氣凈化器以及日常打掃等，會耗費大量支出。
除此之外，最令人頭疼的，是貓咪與顧客互動中可能導致的意外事故。
據(jù)貓咖店長介紹，店內時不時會有貓咪抓傷顧客的現(xiàn)象發(fā)生。盡管已經給每一只貓咪注射了完備的疫苗，依然會有一些顧客要求索賠，尤其是小孩子被抓傷后回到家中，不了解情況的家長往往會讓事情變得復雜。
高冷的貓咪都難保不會發(fā)生意外，對于天性好玩的狗狗甚至其他異寵的管理就更是困難。而這種寵物帶來的不可控因素，往往會加大寵物體驗館的運營成本，這其中還未計算精貴的寵兒們的各項防疫和醫(yī)療成本。
圖/脾氣差的貓主人被關起來防止傷人 奇偶派拍攝
對于運營成本的控制尚且困難，提高營收就更加舉步維艱。用甜美呆萌的貓主子們吸引消費者進門消費，是貓咖的最大優(yōu)勢，同時也是一大劣勢。
奇偶派采訪身邊愛去貓咖店的朋友發(fā)現(xiàn)，顧客在貓咖店的停留時間與瑞幸、奈雪、喜茶等純飲品咖啡店的相比，要高上不少，有些顧客甚至愿意呆上一天。
吸貓、擼貓?zhí)岣吡说昝媪髁康耐瑫r，也限制了翻臺率（餐飲門店最為重要的盈利指標之一）的提升。
而貓咖店另一大營收難題在于，盈利模式的過于單一。
以奇偶派親自體驗的這家貓咖為例，店內除了消費咖啡附贈擼貓項目（有些貓咖以收取擼寵門票的形式）的盈利方式之外，幾乎不存在任何其他收益。而店內唯一的寵物用品批發(fā)廣告，據(jù)店員小姐姐介紹，也是總部門店統(tǒng)一管理，分給分店的收益微乎其微。
成本與營收方面的種種障礙，也讓開一家貓咖狗咖甚至是異寵體驗館的想法別的不再美好。目前看來，以貓咖為代表的寵物體驗館，似乎并沒有像寵物用品以及寵物醫(yī)院行業(yè)那樣充分享受到2021年持續(xù)火爆的寵物經濟所帶來的紅利。
前段時間某地還傳出“貓咖館老板跑路，貓咪被鎖店內，斷水斷糧”這樣駭人聽聞的新聞。也許不久的將來，更多貓主子們也要面臨失業(yè)的煩惱。
寫在最后
但是，貓咖館真的四面楚歌了嗎？
至少在這家貓咖的店員小姐姐眼中，還不至于讓人絕望。她向奇偶派透露了她心中的貓咖經營邏輯——“以貓為中心，提高顧客體驗，吸引更多回頭客”。
誠然，寵物經濟乃至貓咪經濟依然火爆，唱衰貓咖為時尚早。城市高速發(fā)展的同時制造了更多的焦慮與煩惱，也會催生更多“貓咖”。
治愈心靈的貓主子們，永遠有一個被人需要的理由。
只不過，寵物體驗模式真的需要轉型了，當更多人開始選擇“云擼寵”、“云吸貓”時，貓咖也需要“蹭”一波互聯(lián)網(wǎng)的熱度了。
例如，利用線上流量，在抖音、微博上向更潛在多消費者們，展示貓咪們萌寵可愛以及擼貓的無窮樂趣，來達到線上為線下引流的效果。
“給萌寵們一個更大的舞臺”，一些網(wǎng)友這樣呼吁到。
于是有網(wǎng)友留言調侃，“讓貓咪表演在線熱舞”；“讓貓咪表演胸口碎大石”。
看來，沒點才藝的貓主子們，離下崗真的不遠了。
波奇寵物APP競品分析報告
編輯導語：當越來越多的年輕人開始養(yǎng)寵物，市場需求隨之越來越旺盛，寵物電商產品也由此應運而生。但寵物服務板塊依然還在探索中，有待進一步地開發(fā)。這篇文章對綜合電商平臺京東和美團、小紅書、E寵、波奇寵物等app內的寵物板塊運營模式進行了分析。一起來看看吧！
一、分析目的
了解寵物市場行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
梳理波奇寵物與其相關競品的功能亮點，總結適合寵物電商的產品模式。
通過對競品的分析和自己的思考，提出對寵物電商產品的優(yōu)化。
二、行業(yè)分析
1. 市場規(guī)模與預測
根據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的《2021年中國寵物消費趨勢白皮書》數(shù)據(jù)顯示，我國寵物行業(yè)目前進入了有序增長的穩(wěn)定成熟期，2020年市場規(guī)模接近3000億元，未來三年寵物行業(yè)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，復合增速預計14.2%，到2023年行業(yè)規(guī)模將達到4456億元，寵物行業(yè)的各類商家有著巨大的市場。
2. 產業(yè)分布
在產業(yè)結構方面，寵物食品和用品（以下統(tǒng)稱為寵物產品）在行業(yè)寵物行業(yè)中占據(jù)50%份額，寵物服務和醫(yī)療（以下統(tǒng)稱為寵物服務）以線下寵物店和醫(yī)院為主的服務類項目占據(jù)30% 的份額。但就寵物食品而言，其線上滲透率已達到80%。
而且，受疫情影響，寵物服務類消費存在加速向線上轉移的趨勢，寵物行業(yè)的需求主要集中在四個領域：寵物食品、寵物用品、寵物服務和寵物醫(yī)療。其中寵物食品和用品占據(jù)寵物行業(yè)最大細分市場，有很高的線上滲透率，是最重要的競爭市場。寵物服務也有較大的市場和滲透率，以線下實體店為主，對線上主要存在推廣和引流的訴求。
3. 盈利模式
在寵物服務和寵物醫(yī)療方面，據(jù)統(tǒng)計，全國共有11.25萬家個體經營的寵物門店和寵物醫(yī)院。目前市場上并未有絕對份額的專門提供寵物商家服務的APP平臺。
其中綜合商家平臺美團提供了寵物商家入駐服務，采用收取交易傭金模式；寵物家為自營連鎖寵物店專屬APP，僅為寵物家自營商家提供在線服務；波奇也曾嘗試探索線下商家整合的道路，目前APP內僅有”到店服務“的入口，但無實質內容，可見其整合業(yè)務并無實際成果。
寵物商家服務是一塊有待進一步開發(fā)的市場和方向。在寵物電商領域，淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商平臺依托于其平臺體量處于第一梯隊，是由于平臺內數(shù)量眾多的商家共同支撐的，單個商家并不占據(jù)絕對市場地位；波奇、E寵等寵物領域垂直電商處于第二梯隊，微信等私域電商占據(jù)其他線上份額。
據(jù)報告顯示，2021財年，波奇寵物總營收達到10.1億元人民幣，履單后毛利提升至9.2%，ARPU（平均用戶消費金額）達到634.8元，同比上漲33.2%，充分展示了“它經濟”的明朗前景，但是波奇寵物的總營收的近7成來自于傳統(tǒng)電商平臺，僅有31%的份額來自于自身平臺，所以寵物垂直電商仍存在巨大的發(fā)展空間。
4. 用戶畫像
2021年寵物主人口統(tǒng)計學背景分布
2021年消費者購買考慮因素
寵物主中，本科率超過七成，家庭月收入在1.5w以上的寵物主比例達72%。寵物消費目標人群屬于高學歷、高收入群體，具有可觀的消費能力。在購買寵物商品時考慮最多的是產品自身相關屬性，排在前三的是產品質量、價格和安全性；在渠道因素方面，消費者更關注渠道的可信任度和渠道產品的豐富性。消費人群態(tài)度比較理性，對質量、品質更為關注。
從養(yǎng)寵動機來看，寵物更多的被賦予情感角色，陪伴主人，增添情趣 。寵物角色多以具有陪伴功能的朋友、家人為主，寵物主更愿意對寵物傾注心思，愿意花費時間、精力、金錢去獲得更好的養(yǎng)寵體驗。
5. 行業(yè)分析小結
在目標群體方面，養(yǎng)寵人士具有高收入的特點，有較高的消費能力。普遍擁有較高學歷，對寵物有濃厚的情感需求，有能力、有意愿對養(yǎng)寵進行投入。
在寵物行業(yè)方面，目前分為寵物產品（食品、用品）和寵物服務（服務、醫(yī)療）兩大產業(yè)。寵物產品線上滲透率很高，最大份額由綜合電商平臺占據(jù)，波奇寵物除了面臨同類型寵物APP的直接競爭，更大的競爭對手是傳統(tǒng)電商平臺。寵物服務（服務、醫(yī)療）主要依托于線下，各家APP正在積極探索對接整合線下商家的模式，暫未有比較成熟的結合模式，值得大家積極探索。
三、競品分析
1. 競品選擇
競品選擇并不局限于同領域的寵物垂直電商，還有擁有相同業(yè)務的間接競爭對手，這里根據(jù)其APP業(yè)務范圍分別篩選不同的產品作為競品進行分析。
商城：在三大綜合電商平臺（京東、淘寶、拼多多）中，僅京東設置了針對寵物的“寵物鮮花”這一大類，設有“寵物館”這一單獨模塊。而且，京東與波奇相似，也是自營電商模式，故電商平臺中選取京東作為波奇的競品進行分析；小紅書目前正在從興趣社區(qū)向電商領域拓展業(yè)務，在其產品中新增了商城模塊，也是興趣社區(qū)引流向電商的模式，在商城模塊中也值得進行對比研究；波奇和E寵作為寵物電商專業(yè)app，其運營模式更是值得相互借鑒的。
興趣社區(qū)：波奇寵物以“社區(qū) 電商”模式獲得了成功，其社區(qū)運營是寵物行業(yè)的范例；小紅書作為最成功的興趣內容社區(qū)，其產品是值得所有包含興趣社區(qū)內容的APP學習借鑒的；E寵也是寵物行業(yè)的的APP，興趣社區(qū)不是不是其核心功能，其專業(yè)、專注的內容運營也是具有參考意義的。
寵物服務：服務提供的主體主要是線下商家，目前并沒有線上平臺和線下商家結合的成熟的運營模式，寵物服務板塊都還在積極探索當中，這里選取美團和寵物家作為借鑒對象。
2. 興趣社區(qū)
（1）波奇寵物
波奇寵物“社區(qū)”板塊功能結構圖
波奇是“社交 電商”模式，社交作為其主要功能模塊，波奇給與了相當?shù)臋嘀亍６遥捎谄鋵Ｗ⒂趯櫸镞@一垂直領域，內容比較集中，有條件對其內容進行細分管理，并且設置大量的支撐性功能（問答、測評、話題、達人），幫助其更好的進行興趣社區(qū)的運營。
對于社區(qū)內容創(chuàng)作和功能而言，波奇使用的是成熟的功能模式。在底部菜單欄中心位置，是內容發(fā)布按鈕，可以進行文字、圖片、視頻等寵物動態(tài)的內容創(chuàng)作，也可以發(fā)布自己的創(chuàng)作的文章或者在平臺內提問。動態(tài)發(fā)布后，瀏覽者可以對內容進行點贊、留言和分享，也可對創(chuàng)作者進行關注，這些都是內容平臺比較成熟，用戶也習以為常的功能，不需要太多的學習成本。
值得贊賞的是波奇提供了一些興奮型功能，能夠讓用戶對平臺產生更多的粘性和期望，例如：問答、測評、話題、達人。但是這些功能入口在社區(qū)功能的推薦頁中，菜單優(yōu)先級不高，且頁面上滑時入口會被遮擋，不利于用戶訪問。
問答：用戶可在問答模塊內對養(yǎng)寵的疑難問題進行提問，平臺內的專家用戶會對用戶的疑問進行解答。此模塊對問題用戶有著實際的應用價值，可以提高用戶對產品的認可度。同時，專家用戶在平臺對問題進行解答，也是對專家本人或者所在機構的一種推廣。屬于問題用戶、專家用戶、平臺三贏的功能。
測評：用戶可在此模塊查看各類寵物用品的測評報告，幫助用戶對產品種草，測評內可附產品鏈接，用戶可直接跳轉商城進行購物，對平臺的轉化率有著積極影響。同時，如果通過測評鏈接成交交易，測評發(fā)布者獲得相應收益，這對創(chuàng)作者也有激勵意義。
話題：平臺會適時發(fā)布互動話題，用戶在時效內參會話題互動，發(fā)布互動動態(tài)，平臺根據(jù)對動態(tài)注度（點贊、評論、熱度）比較高的發(fā)布者發(fā)布獎勵。此功能能提高用戶活躍度，也能提高參與話題品牌的關注度。同時，頒發(fā)的優(yōu)惠券類獎勵也可以幫助平臺商場進行引流，提高轉化率。屬于平臺收益較高的功能。
達人：用戶可在達人模塊申請平臺認證達人，認證通過的達人發(fā)布的內容信息會在此模塊展示，有利于幫助用戶篩選高品質的動態(tài)或測評內容。同時使達人得到更多的曝光度，滿足達人的自我價值需求。對用戶滿意度和粘性也是有積極意義的功能。
波奇APP社區(qū)中內容以列表形式展示，列表形式內容密度較低（以截圖為例，每屏僅能顯示兩條動態(tài)），用戶需要進行更多的上滑操作，才能獲得更多的內容，會阻斷用戶對內容的持續(xù)關注，減少用戶的粘度。
波奇的搜索頁面提供了全內容查詢結果，能夠根據(jù)關鍵詞搜索平臺內全類型結果（商品、問答、測評、視頻、筆記、用戶、話題），提高了用戶查詢效率和體驗。
（2）小紅書
小紅書“首頁”板塊功能結構圖
同樣采用“社交 電商”模式的小紅書，因為是一個全類型的興趣社區(qū)，在內容板塊設置了“萌寵”頻道來進行寵物社區(qū)內容的運營。用戶可在頻道中選擇訂閱“萌寵”頻道，以獲得此類內容。但寵物社區(qū)在小紅書中所占權重為很小一部分，也只針對其用戶群中對寵物內容感興趣的用戶。
小紅書是一個全類型興趣社區(qū)平臺，其寵物內容只能訂閱之后才能在“發(fā)現(xiàn)”頁面獲得對應的頻道，對于關注寵物內容的用戶來講，操作成本較高。小紅書內除了成熟的內容發(fā)布與展示功能，并不能像垂直領域APP那樣，對單個頻道做更多附加性功能，這是平臺特性造成的。值得提到的是，小紅書采用瀑布流的形式展示內容，會帶來更好的視覺體驗。
（3）E寵
E寵“小萌書”板塊功能結構圖
E寵的定位并不包含興趣社區(qū)，內容并不是其重點功能。E寵的寵物內容位于“小萌寵”下的“大家都在問”和“內容板塊”，功能和形式比較單薄。
E寵在內容運營方面的定位傾向于一個工具書，為養(yǎng)寵人士提供各種資訊發(fā)布和查看功能，缺少交流和互動性功能，社交屬性偏弱。所提供的問答和測評功能，波奇內也有涵蓋。需要指出的是，其養(yǎng)寵知識，例如“小貼士”和各種種類的“養(yǎng)寵小工具”，契合了其“提供品質商品和服務”的戰(zhàn)略思想，是提高用戶信任的重要內容，其功能的工具屬性也能獲得用戶的持續(xù)使用。
（4）總結
波奇因為其專注度，寵物社區(qū)運營是最為完善的一款產品，除了社交和內容的基本功能，還提供了諸如“問答”、“測評”、“話題”、“達人”等特色功能，對于提高產品用戶活躍度和粘性有著很好的激勵作用。
由于其專業(yè)度，寵物內容訂閱者也更容易在波奇找到期望的內容，發(fā)布者更容易在波奇得到關注。波奇應當依靠其對寵物興趣社區(qū)領域內容的專業(yè)運營，吸引寵物內容創(chuàng)作者和關注者。他們對產品有著較大粘度，也是最大寵物電商消費群，更容易獲得高留存和高轉化率。
小紅書因其覆蓋全類型的興趣社區(qū)，擁有更廣泛的用戶群，寵物社區(qū)所占比重較少。對于內容觀看者而言，獲取對口內容的成本較高；對于內容創(chuàng)作者獲取關注度而言，有大平臺大用戶的正向影響因素，也存在跨領域競爭的負向影響因素。但其瀑布流的內容展示形式相對于波奇的列表式有著更好的用戶體驗，值得借鑒。
E寵因產品定位，在內容運營方面更傾向于工具類寵物應用，并未投入很多精力在社區(qū)運營上，故通過興趣社區(qū)為產品引流的作用十分微弱。其專業(yè)知識的分享對于獲得用戶信任和提供轉化率有著積極作用。
對于波奇寵物在內容社區(qū)方面，提出以下優(yōu)化內容：
第一，優(yōu)化興趣社區(qū)內容展示形式，以瀑布流形式展示內容（因平臺包含圖片內容，不適用沉浸式），提高內容密度，使用戶更容易獲得內容，提升交互體驗和用戶粘性。
第二，調整社區(qū)板塊結構，優(yōu)化菜單結構。整個社區(qū)板塊一級菜單都是內容，比較分散，“問答”、“測評”、“活動”等可以提高交互性的功能在入口不明顯（位于推薦頁面的菜單列表），優(yōu)先級較低，需要提高此類興奮型功能的可達性，以增加用戶與平臺的交互。
第三，增加互動性功能，如寵物排行榜功能。由于平臺“活動”板塊缺少運營（內容時間為一年以前），無新活動的支撐，功能近乎廢棄，互動內容缺少一環(huán)，可每月推出一期寵物排行評選功能，替代“活動”板塊。用戶可在評選功能上傳參評內容，通過平臺任務獲取投票機會，評選出最受歡迎的愛寵，獲得購物券、優(yōu)惠券獎勵，可實現(xiàn)增加用戶活躍度、提高用戶交互、商品品牌廣告、電商引流等作用。
3. 商城
（1）波奇寵物
波奇寵物“商城”板塊功能結構圖
波奇在商城模塊具有特色的功能點是“波奇訂閱”和“測評廣場”，其他功能在電商平臺中都擁有相同或相似的功能，這些功能的主要作用也是為了吸引用戶，提高轉化率。
波奇訂閱：在寵物飼養(yǎng)過程中，主糧、藥物、用品等消耗品具有周期性復購需求，并且所使用商品品牌變化相對較少，存在自動訂閱復購的應用場景。訂閱復購功能在垂直電商領域的應用，一方面能夠減少用戶的重復性操作，一方面，也是對平臺的留存和轉化率的提高。
測評廣場：測評廣場則是上一節(jié)提到的測評功能在本模塊的入口，對商品的成交有積極的引導作用。
正品保證：在波奇出售的商品，均是得到供應商授權的。在商品頁面，可以查看供應商的授權文件，這使得客戶對波奇的商品有很高的信任度，在客戶注重商品品質的今天，能有效提升客戶的消費信心。
（2）京東
京東功能結構圖
京東是傳統(tǒng)電商平臺，覆蓋了全品類商品，寵物商品在其經營范圍內僅占很小一部分。所以寵物在產品中作為一個單獨的頻道。從訪問路徑來看，用戶訪問鏈路較長。但寵物館頁面提供了關注功能，關注后可從頻道列表訪問，可減少關注此頻道用戶的訪問成本。
在京東的寵物頻道，除了比較常見的折扣、拉新、推薦、分類等電商功能，還提供了一些增值附加服務：
醫(yī)保卡：京東金融聯(lián)合平安財險公司針對寵物開創(chuàng)的醫(yī)療保險業(yè)務，是比較創(chuàng)新的一種寵物業(yè)務，屬于金融保險的延伸。普通電商平臺不不具備金融保險資質，需和保險公司進行合作運營，具體成效需要市場的檢驗。如果平臺有意向，也可和金融保險公司商討此類業(yè)務，相信保險公司不會拒絕電商平臺帶來的流量。此種跨平臺合作模式是值得積極探索的，也可以作為一種啟發(fā)，和其他平臺進行跨領域合作。
在線問診：和波奇、E寵的問答模塊類似，用戶可以發(fā)起線上咨詢，滿足用戶對養(yǎng)寵知識的需求，有效提高用戶活躍度和滿意度。
小時達：依托于京東完善的物流體系和遍布的入駐商家，京東可以提供優(yōu)秀的送達服務，京東的物流和其品質保證一樣，是提升用戶滿意度的核心能力。
公益捐贈：一款虛擬寵物養(yǎng)成游戲，在養(yǎng)成過程中積累獎章，可以領取對應商品。利用小游戲增加平臺趣味性，也是增加用戶粘性和交互頻率的不錯方式。
（3）小紅書
小紅書“商城”功能結構圖
小紅書正在有社交平臺向“社交 電商”平臺的轉型期，運營模式以商家入駐為主，平臺內有寵物商品的分類，分類入口較深，過長的訪問路徑增加了用戶的訪問成本。
小紅書是以種草出名的興趣社區(qū)，其轉型電商正是依賴其內容運營帶來的龐大用戶。這些用戶可在自己的生態(tài)環(huán)境內轉化為電商客戶，而社交部分的種草內容也對商城有著引流作用。
直播吧：直播帶貨成為電商行業(yè)的新寵，小紅書在這里進行了積極的嘗試。直播帶貨依賴于平臺的巨大流量，新形勢的營銷模式能夠有效促進商品成交。
種草數(shù)：小紅書以種草社區(qū)出名，在商品列表頁，可根據(jù)種草數(shù)量查看商品排名，對平臺商品是一個很好的推廣和促成交易的手段。
（4）E寵
E寵商城功能結構圖
E寵的經營策略是提供有品質的商品和服務，重點建設商城板塊，有涵蓋了拉新、促銷、流程、活躍度提升、服務等功能“精選”菜單，也有劃分了詳細的商品分類、品牌分類的“分類”菜單，其核心目的在于向客戶提供全面、專業(yè)、品質的商品。
E寵的“精選”頁面主要是各種促銷運營的活動版塊，比較具有特色的功能點有“E寵保稅”，“E寵公益”，“批次抽檢”。
E寵保稅：E寵經營了眾多國外品牌的寵物商品，在E寵里，用戶可以信任地購買進口寵物商品，讓有這一需求的客戶擁有更好更放心的服務，是對寵物電商領域客戶的又一次細分。
E寵公益：E寵公益是E寵組織的公益活動，依靠愛寵人士的募捐救濟流浪寵物，是提升E寵公眾形象和社會責任心的有利舉措，增加用戶對平臺的認可。同時，也可以滿足用戶的公益心理，增加活躍度，提升平臺社會責任心。
批次抽檢：E寵聯(lián)合質量檢測機構對經驗商品進行抽檢，并發(fā)布質量報告，是E寵品牌經營的重要舉措，提升用戶對平臺的信任。
在E寵當中，由于對貓寵和狗寵進行了區(qū)分，劃分了“貓站”和“狗站”，在搜索時會根據(jù)當前站點進行結果過濾。當關鍵詞不在當前站范圍內時，會出現(xiàn)與期望無關的搜索結果。這個特性會限制用戶對內容的獲取，影響用戶體驗。
（5）總結
得益于國內電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)購行為已被國內用戶充分接受，電商平臺的功能也被充分發(fā)掘和開發(fā)，形成了一套成熟的完善的功能，包括商品搜索、商品分類、商品推薦、平臺拉新、折扣卡券、會員權益等。這是經過充分驗證的電商運營功能，可以作為平臺拉新、留存、提高粘性、提高轉化率的最佳實踐。
垂直電商、社交電商作為電商行業(yè)的后入者，在電商板塊的功能建設方面，有了可靠的參考對象，借鑒這些成熟的功能能夠獲得很好的用戶接受度，減少用戶學習成本。無論是垂直電商的波奇和E寵，還是“社區(qū) 電商”的小紅書，其在電商基礎功能方面和傳統(tǒng)電商平臺（淘寶、京東、平多多）都是極為相像的，
作為垂直電商，波奇和E寵在做好電商這一必要功能外，可以在寵物領域挖掘更多的興奮型需求，比如測評、問答、訂閱等，給用戶提供更好的服務。
對于寵物消費者來說，面對眾多成熟的電商平臺，功能方面的差異化很不明顯，更多的在于用戶習慣，以及對平臺的信任度，對平臺服務、質量和價格的滿意度。相比于傳統(tǒng)電商平臺已在用戶心中的形成的地位，垂直電商平臺一方面應做好產品質量建設，這是平臺賴以生存的基礎。另一方面，平臺應該向目標客戶積極推廣自家產品，通過平臺的專業(yè)性贏得用戶的信賴，在自己的垂直領域，跑贏綜合平臺。
4. 服務
（1）美團
美團“寵物”板塊功能結構圖
美團APP提供寵物商家（寵物服務、寵物醫(yī)療、寵物購買、寵物寄養(yǎng)）服務功能，在菜單列表中可計入寵物頁面，頁面功能包含搜索、寵物建檔、服務分類、活動、推薦、寵物課堂、商家列表等功能。
寵物課堂：平臺用戶可以在寵物課堂中發(fā)布養(yǎng)寵知識，給養(yǎng)寵用戶提供內容，發(fā)布的內容中可以附上寵物商家的鏈接，幫助商家引流。
商家：美團提供寵物服務平臺，商家在平臺上發(fā)布服務項，養(yǎng)寵用戶在商家頁面查看商家和信息、用戶評價、領取優(yōu)惠，選擇并訂購服務項，訂購成功后前往商家進行消費，平臺收取成交服務傭金作為平臺收入。
（2）寵物家
寵物家功能結構圖
寵物家是寵物家連鎖寵物店的專屬APP，主要提供寵物服務線上化，也在向寵物電商業(yè)務擴展。主要功能包括首頁、商城、服務、訂單、我的。“首頁”提供服務商家選擇，展示選擇商家的提供的寵物服務項目；“商城”提供各類寵物食品和用品購買服務；“服務”菜單可以建立寵物檔案，預約服務和查看已預約的服務項目。“訂單”功能可以查看追蹤自己訂購的服務和商品，“我的”提供個人賬號、信息、寵物信息管理等功能。
寵物家APP是寵物家連鎖寵物店的專屬APP，只能選擇單個門店進行寵物服務消費，提供了服務預約、優(yōu)惠活動、美容師推薦等功能，也在向寵物電商業(yè)務拓展。主要依托于連鎖商家，定位屬于自營商鋪的線上化服務軟件，不具備服務平臺特性。
（3）總結
在寵物服務（服務和醫(yī)療）領域，線上平臺面臨兩種類型用戶：
服務提供主體——線下商家，其需求是線上推廣和發(fā)布服務內容，供養(yǎng)寵用戶預約。
服務需求者——養(yǎng)寵用戶，其需求是線上尋找服務提供商，并預約服務。
平臺作為信息提供角色，屬于第三方，其盈利模式也就歸屬于收取服務費用。例如美團，采用收取交易傭金方式。也有另一種形式的服務方式，提供SaaS平臺，收取平臺服務費，個人認為這種形式更好一些。因為寵物服務具體形式為線下服務，客戶引流到商家之后，商家可以繞過平臺與客戶線下達成交易，以規(guī)避平臺產生的服務傭金。
從這個角度來講，商家對平臺更多的期望是引流，而不是線上交易，會減少平臺收入和流量，采用SaaS服務模式，則能避免用戶繞過平臺交易的概率，平臺收入穩(wěn)定，不會對線上流量造成負面影響。
四、結語
國內寵物行業(yè)發(fā)展迅速，已形成龐大的市場規(guī)模，“它經濟”目前在國內并非是藍海市場，但還未形成固定的市場份額和行業(yè)巨頭，還留有充分的競爭空間和增長空間。
寵物產業(yè)線上化主要有三個方向，寵物內容、寵物電商、寵物服務。
寵物內容：對于波奇寵物來說，興趣內容并不產生直接經濟價值，但是它能帶來豐富的流量和用戶。流量是平臺產生經濟效益的基礎，對比波奇寵物和E寵的發(fā)展能明顯看出這一結論。
但是，寵物垂直領域的內容運營者的競爭對手不只是同領域的，更重要的競爭對手是泛內容社區(qū)，例如抖音、快手、小紅書，他們擁有更廣泛的對象，能夠提供給觀看者更多類型的內容，提供給發(fā)布者更多的關注，因此占據(jù)用戶更多的時間和精力。但其要轉化的方向也更為繁雜而難以掌控，轉化率并不如垂直內容平臺。
垂直內容平臺獲取到的都是某一領域更為關注的用戶，能擁有更高的轉化率。所以，波奇寵物在內容方面可以學習泛內容平臺的運營模式，營造專業(yè)領域的知名度，吸引內容創(chuàng)作者和觀看者。比如采用瀑布流或者沉浸式觀看模式，提供更方便、全面的內容創(chuàng)作工具，給與用戶更多的激勵和互動措施，采用更有效的推廣模式在同類型用戶中傳播等方式，為平臺其他業(yè)務營造一個龐大的潛在客戶群。
寵物電商：同樣，波奇在電商方面的競爭對手不僅僅是同領域的直接競爭者，還包含傳統(tǒng)的綜合電商平臺（淘寶、京東、拼多多）。國內電商平臺經過充分的發(fā)展，功能模式已經充分成熟，也不存在技術壁壘，在平臺功能建設上并不能獲取充分的競爭優(yōu)勢。
但垂直電商擁有專業(yè)、專注、領域內全面的競爭優(yōu)勢，在單一領域能獲取客戶更多的信賴。平臺應從寵物消費者最為關注的因素（質量、價格、安全）入手，為消費者提供更好的商品和服務，在這些方面與綜合電商平臺無甚差距的情況下，消費者會更傾向于從一個更值得的信任的渠道上購買商品。
所以，波奇寵物一方面應拓展供應渠道，為客戶提供有保證、有質量、有價格優(yōu)勢的產品，另一方面應積極推廣自身產品到目標客戶，如通過建設興趣社區(qū)，組織線上、線下活動，采取激勵措施促進用戶間傳播，提高平臺在目標人群中的普及率，從而提高電商業(yè)務業(yè)績。
寵物服務：線上平臺對于寵物服務的意義主要在于連接線下實體商家和客戶，由于寵物服務商家的競爭程度并不像餐飲行業(yè)那樣充分，在客戶可達的范圍內，通常屬于賣方市場，商家站主導地位，在和客戶線下接觸后，為了避免線上交易成本，后期會繞過平臺進行交易，減少平臺活躍度和交易量。
由此考慮，寵物平臺在服務市場方面，應給雙方提供更多的便利和盡可能低的交易成本，促使雙方在平臺活動，平臺可以在買賣雙方相互推薦拉新、利用平臺留存的交易資金獲取金融收益，高的用戶活躍度帶來的高電商轉化率和廣告收入等方面來實現(xiàn)收益，而不是從交易過程之中直接獲取收益，避免用戶流失。波奇可以從這方面去探索寵物服務的發(fā)展，將目標放在用戶增長上，而不是直接謀求經濟收益。
以上，是我作為一個產品新人對寵物行業(yè)的淺顯分析和思考，有謬誤的地方希望大家積極指正。
本文由 @汪仔3060 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。
長跑完趁熱寫體驗 華為WATCH GT3最大賣點就是準
在科技媒體供職一段時間以后，對很多產品的興趣值都有下降，包括今年很火的智能手表。一段時間內都認為手機可以實現(xiàn)的功能，何必再多一臺功能更弱化的單一場景設備？
尤其是不少產品需要每天充電，脫離手機無法單獨使用，只能當做單品在某個場景內使用，外觀設計不好搭配服飾，在很多場合會跳戲等等。
這種偏見的改變是從接觸華為WATCH以后逐漸轉變的，華為的理念是智能穿戴設備不只是一個數(shù)據(jù)收集終端，還應該提供相應的運動和健康服務。用戶完全可以不攜帶手機，單獨使用智能手表。數(shù)據(jù)的匯總與分析在不斷優(yōu)化，還引入了包括301醫(yī)院在內的頂級權威機構進行合作。
時代變了。
在11月17日，華為最新發(fā)布了華為WATCHGT3系列，最先注意到的變化是搭載了3D旋轉表冠 實體按鍵的操作組合，使用更簡便，更易上手。
表盤上有數(shù)字表圈，鑲嵌了一塊AMOLED屏幕，表盤使用了3D超清高透曲面玻璃，視覺上更有張力，通透性更好。由于產品結構和使用方式上的不同，佩戴在手腕上的華為WATCHGT3提供了抬腕喚醒功能，抬一下手臂就能看到主要信息。
日常使用最多的是喚醒表盤，表盤除了自帶可選的一些之外可以在應用商店里面選擇自己喜歡的款式。另外和手機連接好之后可以設置消息推送，抬腕就能看到微信消息，在不方便攜帶手機的場景下，比如晨跑、健身等，不用擔心會錯過重要信息。
在白天以及黑夜，包括室內和戶外我們都體驗了這塊屏幕的顯示效果，清晰度、色彩表現(xiàn)都很好，像素密度達到326ppi，分辨率466x466，內容顯示很細膩，對細節(jié)的表現(xiàn)很到位。
佩戴感受：有存在感·場景全兼容
以前比較抗拒智能手表是因為覺得適合佩戴的場景比較少，主打運動的不太適合在辦公時佩戴，顏色和款式太風格化的又不太容易搭配穿著，而一旦覺得戴手表會有很多顧慮，就成了一件麻煩事，久而久之這件產品必定吃灰到飽。
上手華為WATCHGT3后發(fā)現(xiàn)這款產品和上一代相比外觀變化不算很大，風格偏向中性，符合百搭的定位。堅固耐磨的表圈采用了不銹鋼材質，表帶原廠配的是橡膠表帶，軟硬比較適中，耐用性也好，防水防汗好打理。如果顏值上有個性化理解可以考慮另一款真皮表帶，用的是頭層小牛皮，紋理天然，和我等打工人可以一眼看出審美區(qū)別。
表盤支持自定義，原廠系統(tǒng)里有幾款可以選擇，更多的主題表盤在表盤市場里面，竟然有一萬多款，不同的主題表盤可以適配不同的應用場景，運動風，藝術風，商務風，可愛風都具有。更換主題表盤比表帶方便的多，個人感覺也更劃算一些。
專項體驗：關鍵健康指數(shù)
猛吃一個禮拜，體重增加了10斤，但其中大部分是水分，并不是真的肥肉。大多數(shù)人是在不知不覺，日積月累的情況下胖起來的。油膩感也是水滴石穿的結果，但當這個結果出現(xiàn)的時候，伴隨而來的就是各種健康問題。
看過一個權威機構的研究結論，沒有任何形式的肥胖是健康的，只不過是病發(fā)的時間到沒到而已。
2017年的時候，我的體重達到歷史峰值170斤以上，體檢查出來中度脂肪肝，再發(fā)展下去就是重度脂肪肝和肝硬化了，當時有點嚇著了。而且因為扁桃體比較肥大，打鼾嚴重，睡覺的時候還會影響呼吸，在醫(yī)院做睡眠監(jiān)測發(fā)現(xiàn)夜晚嚴重缺氧，導致白天精神也不好，醫(yī)生都建議我睡覺用呼吸機了。
總體說來是身體機能全面拉響警報，體能差，精神差，這種情況在同齡人中不算少數(shù)。
高強度的工作經常不分晝夜，也沒有休息日，工作項目一個接一個也沒有真正完結的時候。很長一段時間里吃、睡都沒有規(guī)律，經常出差，錯過了很多次健康體檢，而且時間長了也很怕去體檢，怕萬一檢查出什么。
偶爾的休息日還有家里的一堆事情，照顧老人、買東西、修東西、帶孩子上課，晚上剛躺下來，貓又生病了，連夜去寵物醫(yī)院打針、輸液，回到家后半夜了，睡不了一會又要上班。
不止一次下決心要進行鍛煉，但是沒有強力的監(jiān)督和自律的決心，沒幾天就會懈怠，然后進入無限循環(huán)。
局面很復雜，但是解決問題的方法往往很簡單，入手一款能讓自己養(yǎng)成良好的生活習慣并且足夠好用的設備，比如智能手表。
記錄并且調整運動計劃，看到身體健康數(shù)據(jù)不停的向好的方向發(fā)展，身體的變化帶動了心情和工作狀態(tài)的整體轉變，也讓我成為智能手表的重度使用者。
這次拿到華為WATCHGT3我最關注的兩個點就是健康和運動，工作節(jié)奏沒有變，又完美錯過今年的體檢，但是心里不慌。
睡眠質量是健康的風向標，想精準檢測難度很大，之前在醫(yī)院是全身貼了儀器探針睡了一夜才出了一份檢測報告。包括手機在內的普通電子設備無法做到這一點，而華為WATCHGT3可以貼身佩戴，并且在最新的TruSeen?5.0 技術加持下，監(jiān)測準確性全面提升，可以生成很詳細的睡眠質量報告了。
這里可以忽略我的睡眠得分，經過很長一段時間的調理，現(xiàn)在每天平均睡眠時間都是五個小時左右，可以確保一整天精力充沛。
這個功能對于很多人有實際作用，包括和我以前一樣打鼾嚴重的人，一些焦慮、失眠的人，一些白天沒精神，晚上睡不著的人。長期測試下來睡眠質量不好，就應該及時去診療了。
可以檢測心率是智能手表的基礎功能之一，但是精準度差別很大，就像看病我們需要認準醫(yī)院和醫(yī)生，同樣的病情會得到不同的治療方案，但沒有人愿意在健康上冒風險，所以會盡量找最優(yōu)解。
心率監(jiān)測對于我們每個人來說都很重要，而且隨著年齡上升，尤其是父母輩，更年期以及中年職場人來說尤為重要。
華為WATCHGT3抬腕喚醒主界面后，左滑就能看到心率實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，進入運動健康APP后還有更完整的記錄。因為支持TruSeen?5.0 技術，確保監(jiān)測準確性的PD數(shù)量翻倍，從4個加到8個，并且改成環(huán)形排布，抗干擾性也大幅增強，配合底部的弧面凸起，更貼合人體，在運動的時候也不容易位移，這種設計讓人更信任測出數(shù)據(jù)的精確度。
和心率測試同步提升準確性的還有血氧，這里華為和301醫(yī)院進行了深度合作，可以加入相關的研究項目，一方面提供樣本數(shù)據(jù)，一方面獲得科學精準的測試。
中間洗澡的時候摘了手表，可以從實時數(shù)據(jù)上看到，血氧濃度在95%以上就是正常，太低了說明供氧不足，但也不是太高就好，會加速老化，所以我96%的數(shù)據(jù)還是挺合適的，側面說明機能還是年輕態(tài)的。
同時，華為WATCHGT3新增高原血氧監(jiān)測，高原關愛模式可讓那些去高海拔地區(qū)旅游以及愛好登山的游客，時刻關注到自己身體在高原地區(qū)時身體的細微變化。
當旅游達到2500米海拔高度時，用戶可以選擇開啟華為WATCHGT3高原關愛模式，手表可隨時監(jiān)測海拔、血氧的指標變化，并提供高原反應的風險評估、呼吸康復訓練以及健康建議。
體溫和壓力值也有單獨的測試功能，如果感到身體不舒適，測體溫可以進行初步的狀況測試，看看是需要吃藥還是就醫(yī)。
壓力測試也是在狀態(tài)不好的時候給自己一個調節(jié)的窗口，測試中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)情況在正常和放松狀態(tài)，但是在頭腦風暴、工作匯報和拜訪客戶的時候壓力值會明顯提升。
建議日常使用的還有新增的三葉草，用來幫助我們養(yǎng)成良好的生活習慣。三葉草代表了運動，情緒和睡眠，可以根據(jù)自己的情況設定不同的目標，可以從容易完成的開始，逐漸提升目標，一點一點建立健康信心。
華為WATCHGT3有很完善的運動、情緒和睡眠的檢測以及數(shù)據(jù)管理功能，在三葉草里面可以設定打卡功能，起到提醒和監(jiān)督的作用，看到每天完成任務，伴隨而來的是身體情況良性發(fā)展，也會更有堅持下去的動力。
健康功能小結：健康相關功能最重要的是準確性，及時性，這不是醫(yī)療功能，但卻是掌握身體基本狀況，做前瞻性健康規(guī)劃的重要依據(jù)，很多時候我們不能光憑身體的感覺，認為“挺挺就過去了”，“睡一覺就好了”，數(shù)據(jù)才是健康狀態(tài)的最客觀的體現(xiàn)。
華為WATCHGT3在佩戴的時候最好是可以比較緊密的貼合身體佩戴，確保運動的時候不會懸空或者位移，讓數(shù)據(jù)收集更全面準確。全新升級的軟硬件讓TruSeen?5.0 算法的精度上升到全新的境界，301醫(yī)院等權威結構的合作帶來了最前沿的醫(yī)學技術加持，手表本身的易用性讓我們獲取數(shù)據(jù)抬腕可見，在手機端還有運動健康APP做更詳實的匯總和分析。
專項體驗：自律中年人的運動數(shù)據(jù)測試
體重的有效控制和睡眠質量提升，讓身體狀態(tài)強化了不少。減重的重要手段就包括運動，一周騎行和跑步平均下來保持5-6次，日常記錄運動數(shù)據(jù)也能明顯看到運動成績的提升，對長期堅持有非常重要的作用。
華為WATCHGT3更符合運動需求的原因是數(shù)據(jù)收集的準確性、佩戴的輕便性以及超長續(xù)航能力，和手機已經不在同一個維度了，在運動場景里完全是一件專業(yè)裝備。
華為WATCHGT3不含表帶的重量只有42.6克，厚度僅11mm，運動過程中抬腕就能看到實時數(shù)據(jù)，包括跑步距離、跑步速度、配速等等。
通過和用了好幾年的一款運動APP做運動報告對比，發(fā)現(xiàn)了明顯的差異。
運動數(shù)據(jù)會因為使用不同的設備而出現(xiàn)差異，同樣一款APP，使用不同品牌手機，數(shù)據(jù)也不同，和手機本身的硬件配置有直接關系。
不過從整體上來看，這些所謂的數(shù)據(jù)差異完全可以忽略掉，因為動一定比不動要好，數(shù)據(jù)更詳實豐富，也有更多的幫助。配速差幾秒、距離差幾米、消耗差幾卡并不是應該關注的重點。
而華為WATCHGT3帶來的最大利益點是重量上的減負，裝備數(shù)量的簡化，依托最新的軟硬件和算法帶來的更詳細準確地數(shù)據(jù)報告，可以指導之后的鍛煉計劃。
在早晨七點和晚上七點都做了數(shù)據(jù)測試，因為緊貼身體的原因，測試非常敏感，停下來拍照的話配速很容易直接歸零不顯示。
在日常運動數(shù)據(jù)的應用里可以看到每天的運動質量，運動時間和步數(shù)，如果制定了走路、跑步等運動計劃，還會看到達標情況，是一個很好的監(jiān)督功能。
運動功能小結：不同設備和APP的統(tǒng)計方式、算法都不相同，很難說清究竟哪一個更準，這就像體重秤一樣，每一個量出來的體重都不一樣，也不一定就是更漂亮、更貴的那個就一定準。
但是我們卻可以通過硬件、軟件、算法、佩戴方式、運動效果等眾多維度進行比照，然后選擇相信自己認為更準確地那一個。華為WATCHGT3的數(shù)據(jù)收集是通過緊貼身體實時監(jiān)測而獲得的，以TruSeen?5.0 為核心的算法升級，提供了更及時和準確地數(shù)據(jù)保障。
音樂播放有外放功能，這是沒想到的
運動過程中不只是配速、距離、步頻這些基礎的運動數(shù)據(jù)，還能提供心率、運動表現(xiàn)等更關鍵的信息。
另外需要提一下運動健身后洗澡也不用摘下來華為WATCHGT3，游泳都能帶的智能手表，平時出汗完全沒壓力。
總結：華為WATCHGT3的操作是觸控表盤搭配實體按鍵實現(xiàn)，短時間內就可以上手，進入應用，下滑以及設置的界面邏輯非常清晰易懂。抬腕亮屏的設計可以最快速瀏覽關鍵信息，充分發(fā)揮穿戴設備的特點。
全新升級的軟硬件和TruSeen?5.0 算法讓數(shù)據(jù)監(jiān)測的精度和及時性全面提升，單獨使用手表或者搭配運動健康APP都有完成度極高的智能化體驗。
適合各類關注運動和健康的人群使用，外觀設計的中性定位，搭配不同的表帶、表盤能適應全場景、全人群的需求。
研究完市面上主流APP圖標的顏色后，我發(fā)現(xiàn)抖音其實是紅色的
編輯導讀：如果你細心觀察，會發(fā)現(xiàn)主流的APP圖標可以分成八種顏色。APP 圖標的設計是最顯眼的存在，也是能長期影響用戶認知的存在。本文作者對市面上的主流APP圖標進行了整理分析，希望對你有幫助。
各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷修改logo、APP圖標，似乎換個顏色、換個符號，把直角換成圓角，就能實現(xiàn)逆天改命。
在一個手機不離身的時代，App圖標的設計有時候比企業(yè)logo的作用來得大。不信回家問問爸媽，他們可能知道微信、淘寶的圖標什么樣，但是不知道騰訊、阿里的logo是什么。
理論上來說，logo或者slogan的變化能反映企業(yè)文化或經營理念的一些動向。而手機上App圖標則是一種好看的時候無人問津，不好看就會非常顯眼的存在。
我把應用商店排名較為靠前的app中按主色調做了一個分類，并且附上十六進制代碼和RGB分布圖。[這里建議不知道三基色(RGB）是什么的同學，先花一分鐘百度一下。]
應用商店里下載排名靠前的App中，紅、藍作主題色的最多，其次是黃和橙，此外還有一些綠色、黑色、白色為主要背景的App。
說明：熟悉ps的同學應該知道，即使同一個色塊，不同地方取色的數(shù)值也有所差異，因此以下數(shù)值只作為參考。此外，漸變色取相對中間位置。
一、RED
紅色主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在60%~75%
紅色作為經典色深受中國設計者的喜愛，單純?yōu)榱俗層脩舾械叫涯浚ㄒ部赡苁抢蹦浚O計者也會選紅色。
通過對這些紅色RGB值的分析可以發(fā)現(xiàn)，顯色度更高的App圖標，R值都在250以上，也就是會更紅。而R值低于250的圖標，通常有種厚重感，即深紅，如果在深紅的基礎上再疊加藍色（B），就容易紅得發(fā)黑。
制圖@科技復聯(lián)汪
當然最后的成色效果還要看G和B的數(shù)值，其中G（綠）基色用得較多的圖標是網(wǎng)易云和京東，因此看起來更活潑。學習強國G和B值幾乎沒有，紅得很徹底。藍色用得最多的是小紅書的圖標，所以它最后呈現(xiàn)出偏洋紅的效果來。
在色彩心理學中，紅色等暖色有促進食欲的作用（排除紅色恐懼癥患者），但是也會讓人聯(lián)想到死亡和血腥。可以說，大多數(shù)要消耗能量的事都與紅色有關，消耗你的錢包也是消耗。
紅色logo的色彩選擇遠比選口紅色號復雜，口紅中同一種顏色涂到不同的人身上會有不同效果，即便效果不行還可以疊涂拯救。但基于三基色的調色板不一樣，普通人大概率會越疊越丑。
完全可以理解設計者對于紅色的鐘愛，但萬事萬物都講究一個寧缺毋濫。原本象征熱情的紅色，在互聯(lián)網(wǎng)產品過度濫用的情況下，可能也只會讓人反感，回想單位領導的圖紙修改意見：變紅，加粗，放大……
你要問我什么紅最好看吶？當然是毛爺爺?shù)募t啊！
二、blue
藍色主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在53%~81%
敏銳的讀者可能也發(fā)現(xiàn)了，藍色系的圖標，無論深淺色調，都不會像紅色系一樣，帶來沖擊感：這種沖擊感可能是正向的，也可能是負向的。
藍色的最佳拍檔是白色，正好映照藍天白云的自然景觀，給人以遼闊感，12306倘若把紅色和藍色位置對調，一定會有非常不同的觀感。同時，藍色也是更容易顯得嚴肅的顏色，參考國家反詐中心、交管12123以及公安系統(tǒng)通用的藍色，尤其是國家反詐中心的App，B項數(shù)值偏低灰度又高，更顯嚴肅。
制圖@科技復聯(lián)汪
藍色組App中，藍得最徹底的要數(shù)知乎，因為知乎的R值為0，主題色完全由藍和綠組成。汽車之家由于R和G指數(shù)都低，也顯現(xiàn)出了格外藍的效果，而12306含G（綠）太多，已經脫離了藍天本色。
所謂自古紅藍出cp，原因只不過是因為人們愛用紅藍，紅藍兩色在各種場合出現(xiàn)的頻率也最高，App設計自然不例外。
藍色有紅色所沒有的冷靜，也象征著自由、遼闊和智慧（可以理解知乎為什么那么藍了）。另外，英語里blue本來就含有憂郁的意思，藍色用得不慎，可能就會給人過于冷靜之感，甚至憂郁。
在App圖標的設計中，藍色可能并不像紅色那樣一眼就能讓人注意到，但它能夠讓你及時冷靜下來，釘釘這類辦公軟件就絕對不會考慮用紅色。試想如果釘釘是紅色的圖標，那員工和老板吵架的概率會大大增加，畢竟紅色能量十足。
三、YELLOW
黃色主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在14%~26%
黃色作為光譜中最容易被吸收的顏色，也是人出生最先看到的色彩，天然帶有積極健康的暗示。但黃色是把雙刃劍，情緒穩(wěn)定的人看到它會促進情緒穩(wěn)定，悲傷的人看到又會加強這種悲傷。
制圖@科技復聯(lián)汪
到了黃色主題這一組App，紅色和綠色的占比相差都不是很大，G值越高的顏色越偏向檸檬黃，反之相對暗沉，比如七貓小說和懂車帝。RGB分布存在較大差別的是含藍量，可以看到，QQ音樂和美團含藍量為0，只由紅綠混合而成。
英語中，有一個短語yellow press / journalism， 即黃色新聞編輯作風，意思指低級渲染、聳人聽聞且不負責任的報道。所以頭條寧愿用紅色也不會用黃色作為App圖標，倒是微博的底色，似乎從某個角度印證了它現(xiàn)在的社區(qū)氛圍。
盡管黃色有諸多積極暗示，但它也有消極的一面，英語中所謂yellow-belly，指的是膽小鬼和懦夫。
總體而言，黃色并不如紅藍那么有存在感，飽和度過高顯得土氣，飽和度太低又不夠顯眼，是個并不好操控的顏色。
四、ORANGE
橙色主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在45%~60%
橙色糅合了紅色與黃色的特點，所謂活力橙，比紅色更溫柔，又比黃色更熱烈。除了芒果TV，這些APP用色中R值都在250以上，然而芒果TV依舊顯示出了偏紅的效果，主要是因為它藍和綠都用得少，探探、快手等同理。
藍色數(shù)值最高的要數(shù)大眾點評，如果細心觀察就會發(fā)現(xiàn)，大眾點評的圖標顏色是所有橙色中看起來最不扎眼的，橙得比較和諧。
制圖@科技復聯(lián)汪
多數(shù)時候，RGB都占一點的色彩看起來最舒服，只含其中兩種基色甚至一種基色的色彩會由于純度過高帶有厚重感。
橙色是歡快活潑的光輝色彩，作為暖色系中最溫暖的色，容易與居家、生活、安穩(wěn)等關鍵詞聯(lián)系起來。在一眾生活娛樂、消費App中，探探的用色其實挺耐人尋味，偏紅的橙容易給人一種很曖昧的感覺。
如果有一天微博logo色要換，蠻建議換橙色的。這樣一來不會顯得變化過大讓用戶不適應（原本黃 紅），二來又可以增加更多溫暖和諧的理念，再有就是淘寶色或許有賺錢的好運。
五、GREEN
綠色系主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在35%~51%
綠色屬于冷色系，人們樂意將一切與大自然有關的詞匯都放到綠色身上、energy、growth、harmony、freshness……其功效也最廣為人知：譬如放松、舒緩、鎮(zhèn)靜，乃至保護視力。
不知道是不是微信坐著移動App王座的原因，綠色圖標的App寥寥無幾。一個豆瓣勝在年紀夠大，估計也懶得花心思再動logo，畢竟老板阿北已經夠佛。
愛奇藝用綠色大約與奇異果的象征有關，航旅縱橫不必多言，綠色總能代表一路通暢的意思。為了凸顯穩(wěn)重感，航旅縱橫的G值設置在了不到200的范圍，灰度略高。
制圖@科技復聯(lián)汪
以上4個App中，愛奇藝和豆瓣的綠最為接近，他們同樣屬于R值和B值偏低，綠得更純粹一點。而微信和航旅縱橫的綠，一個綠中泛藍，一個綠得很混合。
綠色并非一個很貼近中國傳統(tǒng)文化的顏色，古時以黃色為正色，綠為閑色，所謂綠衣黃里，說的正是尊卑反置。可見在傳統(tǒng)文化里，綠色并非那么好的顏色，日常用語中也有形容一個人臉都“綠”了的說法。
可是綠色又是大自然的顏色，與生長和春天有關。如果希望和豆瓣、微信一樣擁有長久的生命力，設計logo是或許考慮以下綠色。
綠色雖然不是那么有層次和可操作空間的顏色，但看在市場缺乏的份上，以后做App圖標設計，其實可以考慮用綠色。畢竟還有那么多綠沒有人用，檸檬綠、牛油果綠、馬卡龍綠、抹茶綠、孔雀綠、薄荷綠、嘉陵水綠（這個真的好看）、原諒綠……
六、BLACK
黑色系主題的App主要選了以下（按灰度排列）：
圖示App的灰度大約在85%~100%
過高的灰度使得黑色的RGB數(shù)值呈現(xiàn)異常統(tǒng)一的狀態(tài)。黑色感相對不重的要數(shù)訊飛文檔，它的RGB值均為58，紅綠調和下，厚重感減少了許多。soul（深色部分）的RGB值也處于均分狀態(tài)，均為27。剪映和得物用的是一樣的黑色，RGB均為1。
有趣的發(fā)現(xiàn)在抖音的圖標上，很多人都以為抖音是黑色背景，但當把它放到PS里拆開RGB來看，才發(fā)現(xiàn)，人家是紅色，只不過紅得太深，就黑了。
抖音不僅大膽用了黑色圖標，還把這黑色搞得五彩斑斕。當年被領導要求五彩斑斕黑的設計師，看到了嗎？抖音——現(xiàn)成的五彩斑斕黑。
黑色的負面詞相對其他顏色更多，所以除了跟拍照、相機有關的軟件，用作主體色的App并不多。
黑色在現(xiàn)代審美的流變中也許變成了更為高級時尚的選擇，但人類千萬年進化出來的色彩心理暗示并不會輕易消散。黑色，神秘，且令人恐懼。
黑色用得好還是可以出彩，只是它并不適合作為占據(jù)更大面積的背景色，它更適合在淺色的襯托下作為logo基準線，如下——黑白配的很多App。
七、WHITE
白色系主題的App主要選了以下（RGB值均為255 255 255）：
百度、優(yōu)酷、58同城、順豐速運、虎嗅、QQ、輕顏相機
圖示App的灰度大約在0~1%
白色系的RGB幾乎一樣（除了58同城有點跳脫），所以就這里就不再一一列出16進制代碼以及RGB分布表。
白色能反射全部的光線，具有潔凈和膨脹感。用白色做背景色的App圖標應該是所有圖標里面用色最豐富的，沒有背景色的感染之后，用戶的視線對logo本身的注意力則會加強。
研究表示，空間較小時，白色對易動怒的人可起調節(jié)作用，這樣有助于保持血壓正常。需要注意的是，本身抑郁的人，最好不要生活在白色過多的環(huán)境，因此，為你的App多設置一點顏色，或許能讓你開心一點。
一個小tips，采用白色元素，其實不見得都要用純白的ffffff（代碼），也可以考慮在個位數(shù)以內增加RGB的值，可能會有不一樣的收獲。
八、PINK OROTHER
粉色系主題的App有B站、美柚、韓劇tv等，這是一個一看就很年輕且女性化的色彩，除了B站，另外兩個App的女性用戶都占大多數(shù)。
還有就是紫色、灰色等冷門選色，這些顏色要么正向暗示太少，要么不夠鮮明，所以很難成為多數(shù)設計者的心頭好。
當我們將顏色一一拆解就會發(fā)現(xiàn)，有些App是精心設計，而有的大概不太對得起造物主賜予眼球分辨三基色的錐體細胞。
所以，不要覺得App圖標的設計可以敷衍了事，有那么一撥人，會純粹因為圖標丑而不想打開那個軟件，比如作者本人。
作者：風千語，微信公眾號：科技復聯(lián)汪
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