特抱抱微信直播靠譜嗎文章列表:

• 1、特抱抱直播系統(tǒng)開發(fā)app機(jī)制邏輯
• 2、小程序也能做直播！微信小程序開啟直播通道
• 3、一個新角色可提升轉(zhuǎn)化率1倍不止！玩企業(yè)微信可看這4模式
• 4、微信公號iOS支付新禁令驚到大家了？其實解決方案很簡單
• 5、5大項目簽約落地！顧家農(nóng)業(yè)·茶薈集團(tuán)項目集中簽約儀式舉行

特抱抱直播系統(tǒng)開發(fā)app機(jī)制邏輯

　　特抱抱直播賣貨系統(tǒng)開發(fā)直播帶貨商城系統(tǒng)開發(fā)，聯(lián)系【呂經(jīng)理 138-2678-2610】直播賣貨商城系統(tǒng)開發(fā)介紹：直播賣貨系統(tǒng)開發(fā)APP現(xiàn)成源碼，特抱抱直播賣貨系統(tǒng)開發(fā)，特抱抱直播帶貨系統(tǒng)開發(fā)，特抱抱直播商城開發(fā)

　　1.視頻直播賣貨預(yù)約功能：

　　商戶開啟視頻直播賣貨購物頻道時，可以設(shè)置一個直播賣貨開啟時間點，向系統(tǒng)申請一個時段進(jìn)行視頻直播賣貨的預(yù)約，并通過系統(tǒng)的信息推送等方式，將視頻直播賣貨信息向廣大用戶進(jìn)行廣播。

　　2.視頻直播賣貨功能：

　　項目設(shè)計的直播賣貨頻道功能，向廣大買家介紹商品的特點、優(yōu)勢，通過語音方式進(jìn)行解答，實現(xiàn)視頻直播賣貨電商直播賣貨售賣商品。

　　3.圖片文件輪播功能：

　　商戶可以將提前制作好的商品宣傳圖片，通過編輯到播放列表的方式，將多張圖片按照播放列表的順序進(jìn)行虛擬輪播。

　　4.錄播回看功能：

　　商戶可以提前將錄制好相關(guān)的商品視頻介紹短片上傳到云端，或是前幾次直播賣貨時的視頻錄制文件，發(fā)布到商戶相關(guān)界面，提供商品視頻內(nèi)容點播回看功能。

　　5.直播賣貨頻道分享功能：

　　在購物頻道直播賣貨過程中，買家可以隨時通過短信、微信、微博等方式向自己的朋友進(jìn)行二次宣傳，以擴(kuò)大購物頻道的輻射范圍。

　　6.直播賣貨視頻通道開關(guān)功能：

在直播賣貨過程中，買家端可以選擇性地關(guān)閉直播賣貨頻道的視頻通道，此時商戶主播的音頻通道依然播放聲音，原視頻界面呈現(xiàn)圖片文件的輪播畫面

　　其他資訊：6月5日，菜鳥發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，相較去年天貓618，今年快遞提速超30%，全國有超過300個城市可支持小時達(dá)、半日達(dá)和當(dāng)日達(dá)服務(wù)。

小程序也能做直播！微信小程序開啟直播通道

微信官方在2020年2月28號正式宣布小程序直播通道開放，致力于幫助更多商家打造線上經(jīng)營閉環(huán)，完成快速轉(zhuǎn)型，推動品牌生意增長。

微信生態(tài)服務(wù)商可以全力打造基于微信的直播平臺，在這一背景下，國內(nèi)實力比較強的幾家微信生態(tài)服務(wù)商開始布局微信直播帶貨平臺，這幾家分別是：騰點點，有播，特抱抱，微贊，這幾家平臺同時發(fā)力微信小程序直播；騰點點，特抱抱以電商直播帶貨功能為主；有播，微贊以主打工具類功能。

下面小編給大家講解一下微信小程序直播開通過程：

1.微信搜索“騰點點”小程序

微信直播小程序

2.點擊進(jìn)入騰點點微信小程序，點擊底部導(dǎo)航“我的”

微信直播小程序

3.進(jìn)入個人中心，點擊“立即開通”按鈕

微信直播小程序

4.填寫相關(guān)信息，資料，提交后，騰點點客服小二會在24小時內(nèi)聯(lián)系核實開通

微信直播小程序

以上就是微信小程序開通直播的過程，大家可以參考一下。

同時，微信官方最近也發(fā)布了多個品牌通過小程序直播的經(jīng)營數(shù)據(jù)，部分零售品牌實現(xiàn)用戶量環(huán)比增長5倍、女裝品牌交易額環(huán)比提升372%

一個新角色可提升轉(zhuǎn)化率1倍不止！玩企業(yè)微信可看這4模式

最近Wetool的被禁，讓很多企業(yè)轉(zhuǎn)而尋找新的私域解決方案，企業(yè)微信成為關(guān)鍵選項之一。一路聊來，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對企微能否像個人微信一樣便利于擴(kuò)散和溝通，還心存疑惑。

疫情以來，易賺詳細(xì)梳理了一年多來對接的2萬多家企業(yè)客戶的需求，第一個直觀感受是：用個人微信做私域流量，這件事情已經(jīng)走到了盡頭。第二個感受是，企業(yè)微信在裂變、引流、轉(zhuǎn)化上比想象中效果好，已經(jīng)走出了很多成功模式。

這2萬多家企業(yè)中，70%客戶實現(xiàn)引流成功、50%客戶實現(xiàn)服務(wù)成功、98%客戶變現(xiàn)成功。

具體到場景中來，各種有價值的轉(zhuǎn)變更多。如線下借助導(dǎo)購員和優(yōu)惠活動，在線下場景可以完成50%的好友化；一些強線下場景，甚至可以實現(xiàn)100%好友化。在線上電商領(lǐng)域，結(jié)合電話機(jī)器人送禮物和短信通知，可以實現(xiàn)訂單55%左右的好友化，等等。在這些變化中，新商業(yè)模式也在不斷涌現(xiàn)出來，給遷移的企業(yè)很大的參考和借鑒。

商業(yè)模式在成熟

很多企業(yè)考慮是否遷移、如何遷移等，首先關(guān)心是否有成熟的運營模型可以借鑒？在剛提及的2萬多客戶中，易賺詳細(xì)梳理了下客戶運用成熟的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)這三個比較常見：

第一個模式：企微私域 VIP服務(wù)群

這個模式下，企業(yè)員工在全渠道、全場景引流加用戶為好友，為每個用戶構(gòu)建準(zhǔn)確有效的標(biāo)簽，基于信任模型進(jìn)行有溫度的互動。在高客單價領(lǐng)域特別構(gòu)建VIP服務(wù)群流程，如多個專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)人員服務(wù)一個客戶，關(guān)鍵時刻由銷售出面完成銷售轉(zhuǎn)化，好友關(guān)系 信任SOP可以大大縮短轉(zhuǎn)化周期。

第二個模式：企微私域 直播帶貨

眾所周知，目前全民直播帶貨的熱潮下，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有辦法完成直播帶貨，最關(guān)鍵的問題是一沒有IP價值帶來的公域流量；二是沒有自己的私域流量。

企微私域 直播帶貨模式是建立在第一種模式中已經(jīng)提及的引流基礎(chǔ)上，需要企業(yè)先明確自己的人設(shè)——能夠為客戶帶來什么價值——能夠有啥優(yōu)惠等，持續(xù)運營多為每天送福利、送優(yōu)惠等。關(guān)于人設(shè)這個話題，易賺和見實在不久前聯(lián)合發(fā)布的白皮書，也有提到其中衍生的私域重點打法（私域流量有7種新打法！我們梳理成這份最新白皮書）。

在關(guān)系 人設(shè)基礎(chǔ)上，重要時刻再策劃大額優(yōu)惠活動，通知客戶參與直播。其中運營多由這些組合而成：構(gòu)建大規(guī)模好友關(guān)系，平時通過禮物、積分系統(tǒng)保持好友關(guān)系，關(guān)鍵時刻通過活動 直播完成帶貨閉環(huán)。

這種模式適合標(biāo)準(zhǔn)品電商，用戶追求更多的是優(yōu)惠。

第三個模式：企微私域 社群模式

目前，和勝百貨、完美日記、KK、樂凱撒等都在試驗企微私域的社群模式，會話存檔 關(guān)鍵詞回復(fù)的社群管理模式正在不斷導(dǎo)入進(jìn)來，試行核心客戶測試實驗。這個模式有望在近期實現(xiàn)更大突破，估計很快就會涌現(xiàn)出幾個大型標(biāo)桿案例。

第四個模式：企微私域 微商模式

這個模式尚在發(fā)育之中，關(guān)鍵是將企業(yè)的每一位員工變成分銷關(guān)鍵節(jié)點，將員工、好友關(guān)系演變成新型的微商分銷關(guān)系——需要提及的是，今天微商已經(jīng)是一個中性詞，代表著全民營銷這個大方向，和全民直播一樣，是在描述一種業(yè)態(tài)。目前這個模式也將看到關(guān)鍵性突破；

一些合作伙伴在試探基于企微的返利模式，將京東、淘寶返利系統(tǒng)嫁接到企微，易賺在對上述客戶需求進(jìn)行梳理時，看到甚至有企業(yè)已經(jīng)完成了50萬以上量級“好友”用戶的積累。

還有一些基于員工賬號孕育的新模式，如企微 行業(yè)資料的從業(yè)者模式，也值得觀察。甚至還有更多，只是尚沒有到成型的時候，就暫時不再詳細(xì)展開。

客戶成功模型

但不管如何，使用企業(yè)微信運作私域力量已經(jīng)有許多企業(yè)運用的非常純熟，效果也十分突出。如果簡單總結(jié)，會發(fā)現(xiàn)這些前行者可以用成功三要素來總結(jié)，分別是：人才、方法論、工具。

首先是對的人才。這指的是項目操盤人對企微私域有深入的了解，對自己行業(yè)和公司都有深度了解，并有對相應(yīng)資源、人力有調(diào)動的權(quán)力。

其次需要工具型人才，這類人需要懂企微、懂第三方工具、以供項目實施，能夠?qū)⒐ぞ吆头椒ㄕ撉‘?dāng)?shù)慕Y(jié)合到公司的業(yè)務(wù)場景里。

最后需要服務(wù)型人才，好友關(guān)系來了，需要會聊會撩的人才和用戶互動聊天，在聊天中構(gòu)建用戶信任，在聊天中實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和復(fù)購。

我們判斷，未來很多公司會構(gòu)建類似call center一樣的聊天中心，首席聊天師、首席服務(wù)官等新崗位都應(yīng)運而生。事實上很多公司都已經(jīng)有了對應(yīng)的人才，一個優(yōu)秀的會“聊天”的運營人員（聊天師）可以提升在線銷售轉(zhuǎn)化率一倍以上。

其次企微私域需要有完整的方法論。比如加上客戶為好友后，如何和客戶每天聊天？客戶問問題需要多久回復(fù)，如何回復(fù)才能更加專業(yè)？如何將一部分服務(wù)提前，讓用戶先體驗部分服務(wù)，以構(gòu)建用戶信任？如何在關(guān)鍵時間點，和客戶互動以提升復(fù)購？如何構(gòu)建以互動為目的的標(biāo)簽體系，讓互動有數(shù)據(jù)可依？

等等，背后其實是一長串的關(guān)鍵問題，也都是運營細(xì)節(jié)。這些背后都是基于好友關(guān)系的信任模型，每一個互動都需要有對應(yīng)的SOP。

這些都需要方法論支持。一個成功的企微私域項目，絕不是粗暴的加好友，而是需要把客戶當(dāng)成朋友，讓客戶感知到有溫度的專業(yè)服務(wù)。有溫度的服務(wù)需要方法論支持。

很多客戶往往停留在個微的割韭菜模式，忽略方法論建設(shè)，而造成企微私域的項目失敗。

最后企微私域需要選對的工具支撐：對于一個生態(tài)早期的項目而言，對的工具，必須是以商業(yè)閉環(huán)為目標(biāo)；對的工具，務(wù)必能顯著的提升客戶的人效比；為什么現(xiàn)在大家討論Wetool及此后的工具遷移比較多？就是因為合規(guī)和安全的工具，是當(dāng)下的超剛需。

這一年來，易賺在企微領(lǐng)域構(gòu)建的產(chǎn)品矩陣也足可幫助到大家，如適合中大型企業(yè)構(gòu)建銷售私域的壹客通、企微私域的一站式解決方案易賺SCRM、助力各中大型企業(yè)構(gòu)建全員加好友的一個企微應(yīng)用客情寶、借助同程、美團(tuán)、阿里銷售鐵軍的早啟動晚分享的銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗的企微應(yīng)用加油寶等等。

企微私域的挑戰(zhàn)

落地企微私域項目時，仍然需要評估企微生態(tài)的成熟度和客戶成功模型，來評估自己遷移的成功概率是多少，這有助于調(diào)動適當(dāng)?shù)捻椖抠Y源，和幫助企業(yè)更有耐心的落地。

因為，企業(yè)落地企微私域當(dāng)然存在很多問題，至少如下這些常常遇見：

第一個問題，很多企業(yè)只是想簡單復(fù)制，簡單割韭菜。

一些企業(yè)在很多環(huán)節(jié)存在大量涉嫌誘導(dǎo)、欺騙因素。企微把企業(yè)主體暴露給用戶，如果使用太多的以上因素，反而導(dǎo)致品牌價值的下降，從而導(dǎo)致雖然有好友但是無法變現(xiàn)。

第二個問題，把企微當(dāng)成營銷載體，而不是服務(wù)和銷售載體。

其實，一定是企業(yè)服務(wù)在線化，通過好友關(guān)系，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)交付給客戶，通過服務(wù)即銷售的理念，完成銷售轉(zhuǎn)化，通過信任構(gòu)建實現(xiàn)長期復(fù)購和留存。因此企業(yè)需要重服務(wù)、重體驗，以此促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。

第三個問題，在整個閉環(huán)過程重引流，輕互動，弱服務(wù)。

好友關(guān)系來了只是完成了鏈接，如果沒有有效互動，就無從建立有價值的互動體系，讓用戶信任越來越強，最后才能完成銷售閉環(huán)。

回避這些問題，才能對遷移帶來巨大幫助。也會幫助許多企業(yè)在私域流量上獲得巨大助益。到了現(xiàn)在，私域流量已經(jīng)不是要不要做的問題，而是不得不做的問題，安全的工具也是基礎(chǔ)和前提。既然如此，不如細(xì)心琢磨下。

對了，在6月6日見實的私域流量直播馬拉松中，易賺也會帶著翔實的案例，和大家一起深度拆解企業(yè)微信的運營模式，以及企業(yè)在遷移的過程中有哪些需要留意的地方。歡迎到時一起詳聊！點擊可提前預(yù)約。

「見實推薦

6月6日，見實與nEqual 恩億科一起，聯(lián)手邀請了包括友盟 、超級導(dǎo)購、快手、百度直播、騰訊直播、特抱抱、西貝、半城云、YY一件、活動行、易賺、微盛、悟空掌柜、梅花資本、誠美創(chuàng)投、惟一資本等平臺、創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀案例、投資人一起，用至少8小時的直播馬拉松，來深聊私域 直播的各種新趨勢、新方法。（定了!這19位CEO本周6大直播 聊透私域流量新玩法）歡迎一起！點擊可提前預(yù)約。

作為聯(lián)合主辦方的nEqual 恩億科，是一站式營銷數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品平臺，通過營銷云閉環(huán)，以深度學(xué)習(xí) 知識圖譜 人機(jī)結(jié)合的人工智能技術(shù)為核心，驅(qū)動企業(yè)構(gòu)建營銷智能透明化、消費者運營數(shù)字化、企業(yè)運營數(shù)字化等“智慧商業(yè)”模式。

↘6月6日大會嘉賓：

超深度梳理：那些玩轉(zhuǎn)私域流量的大公司，多在用這4個策略！

假如你也走訪50多家實體品牌，會看到同一個大爆發(fā)趨勢！

騰訊總監(jiān)分析1萬場直播，拿出了這個爆款黃金公式！

特抱抱一天開出10萬場帶貨直播，但仍覺自己如履薄冰！

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西貝的私域很值得學(xué)：200萬最私域用戶貢獻(xiàn)4成堂食比例！

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獨家：WeTool 團(tuán)隊和微信首次公開回應(yīng)被封事件

定了!這19位CEO本周6大直播 聊透私域流量新玩法

新機(jī)會，從“見實”開始生長！

微信公號iOS支付新禁令驚到大家了？其實解決方案很簡單

5月29日晚，微信公眾平臺發(fā)布的一則《關(guān)于規(guī)范公眾號內(nèi)虛擬支付行為的公告》，驚到了許多從業(yè)者，認(rèn)為將對自己的收入造成重大影響。不過，如果細(xì)細(xì)看完會發(fā)現(xiàn)，公告產(chǎn)生的影響并不大，解決方案也非常簡單。

公告內(nèi)容

昨晚公告中提到，基于iOS對開發(fā)者的管理規(guī)范，微信公眾號內(nèi)暫不支持iOS端虛擬支付業(yè)務(wù)。虛擬支付業(yè)務(wù)是指購買非實物商品，比如：VIP會員、充值、錄制課程、錄制音頻視頻等虛擬產(chǎn)品。

關(guān)于在公眾號內(nèi)的虛擬支付違規(guī)問題，主要列舉了三類：

第一、付費購買虛擬商品。商品多體現(xiàn)為提前編輯好的、錄制好的虛擬商品。如錄制視頻課程、游戲道具等虛擬商品。

第二、付費解鎖優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多體現(xiàn)為提供虛擬商品的公眾號可通過支付購買、開通虛擬會員等形式，體驗付費服務(wù)，比如付費開通VIP會員服務(wù)等。

第三、關(guān)閉iOS端虛擬支付功能后，虛擬商品頁面仍然保留貨架價格標(biāo)簽展示、購買/付費/訂閱/充值等功能或按鈕。

就以上問題，官方公告都給出了詳細(xì)的修改建議，并提醒開發(fā)者重視并及時調(diào)整。對于首次違規(guī)的公眾號，平臺將下發(fā)站內(nèi)信調(diào)整通知，并給予三天調(diào)整時間，請開發(fā)者按照提示在限期內(nèi)完成調(diào)整。平臺將會對到期未完成調(diào)整的公眾號進(jìn)行相關(guān)功能限制等處理。

企業(yè)的困惑

這則公告，首先驚到的是在線教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和運營人員。因為公告中截屏所指，多為教育領(lǐng)域。當(dāng)晚在無數(shù)行業(yè)群內(nèi)引起激烈討論的，也多是這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。甚至不少公司連夜成立應(yīng)急小組，集中討論整改方案和接下來的運營策略。

有這樣的反應(yīng)并不為過，事實上，在線教育行業(yè)在一周內(nèi)遭遇了連續(xù)兩次驚魂。上一次是5月25日，WeTool被微信官方封殺，應(yīng)用這一工具最多的也恰是教育行業(yè)，導(dǎo)致許多公司用來支撐運營的微信號被封。影響不小，如果再來一波新的危機(jī)，會令企業(yè)運營更加麻煩。

見實聯(lián)系上兩家著名知識付費團(tuán)隊，他們告知，在運營數(shù)據(jù)中，iOS端用戶在活躍用戶中占比超30%，雖然貌似不占多數(shù)，不過，iOS端用戶的付費意愿度和支付能力會更高一些。

從消費力結(jié)構(gòu)來說，蘋果用戶遠(yuǎn)超安卓用戶。哪怕占比較小，仍可和安卓用戶付費水平持平。因此，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊無法對蘋果用戶收費，損失的將不僅僅是部分高價值用戶，這顯然需要重點評估此次調(diào)整對營銷和營收的影響有多大。只是尚無法估算出可能的范圍。

解決方案很簡單

過去時間，小程序小游戲均無法使用iOS虛擬支付。此次微信在時近周末時，突然再度面向公號創(chuàng)業(yè)者發(fā)出公告，且只給出三天整改時間，被認(rèn)為是蘋果對微信施加了巨大壓力。

在公告中的一個截圖正好是某互聯(lián)網(wǎng)在線教育機(jī)構(gòu)的公眾號內(nèi)容，他們的公眾號已經(jīng)連夜做完了調(diào)整。

不過，后續(xù)該如何調(diào)整呢？許多創(chuàng)業(yè)者已在討論是否要重新部署APP，或采取第三方支付。從部分服務(wù)商給出的反饋顯示，朋友圈、社群以及站內(nèi)店鋪的購買不會受到影響。

見實也和業(yè)內(nèi)許多熟悉微信生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行了深度討論，發(fā)現(xiàn)解決方案非常簡單，業(yè)界大可不必如此擔(dān)憂。

其實，關(guān)于“微信公眾號內(nèi)暫不支持iOS端虛擬支付業(yè)務(wù)”，只要不把付費鏈接放到公眾號菜單上或者標(biāo)注免費，就是合規(guī)。第三方H5鏈接不受影響。此外，安卓用戶完全不受影響。

也就是說，除去公告中明確提及的三種現(xiàn)象外，其他均不受影響，包括通過文章、朋友圈、群等方式跳轉(zhuǎn)到H5進(jìn)行支付，都不在此列。而這些跳轉(zhuǎn)，本就是當(dāng)下公號運營、教育行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的重要方式。

現(xiàn)在微信已經(jīng)推出的付費閱讀，是已經(jīng)和蘋果達(dá)成協(xié)議的收入方式，這個策略也不受公告影響。按過去公開的信息，在蘋果扣除完30%渠道費后，剩余費用都將全額給付公號運營者和內(nèi)容創(chuàng)造者。安卓側(cè)獲得的付費閱讀收入也將同樣如此全額給付，甚至此間也有傳聞稱，微信可能推出專輯付費，這些都不失為一種替代方案。

因此，創(chuàng)業(yè)者大可淡定。最簡單的策略，是只需從菜單欄上移除“付費”字樣即可。

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↘6月6日大會嘉賓：

騰訊為啥投我們？因為握有導(dǎo)購這個“超級流量”啊！

西貝的私域很值得學(xué)：200萬最私域用戶貢獻(xiàn)4成堂食比例！

獨家：WeTool 團(tuán)隊和微信首次公開回應(yīng)被封事件

假如你也走訪50多家實體品牌，會看到同一個大爆發(fā)趨勢！

就是這么猛！復(fù)購率65%的分發(fā)制電商會占去大消費一半市場！

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私域流量有7種新打法！我們梳理成這份最新白皮書

新機(jī)會，從“見實”開始生長！

5大項目簽約落地！顧家農(nóng)業(yè)·茶薈集團(tuán)項目集中簽約儀式舉行

新春佳節(jié)季，合作正當(dāng)時！

1月20日，顧家農(nóng)業(yè)·茶薈集團(tuán)重大項目集中簽約儀式在杭州隆重舉行。顧家農(nóng)業(yè)、茶薈集團(tuán)董事長顧海龍出席簽約儀式并致辭，顧家農(nóng)業(yè)副董事長、茶薈茶都總裁吳堅作項目介紹。宗盛智能科技有限公司市場營銷總監(jiān)過偉、杭州大麓茶業(yè)有限公司董事長應(yīng)掌虎、杭州匯夢科技有限公司創(chuàng)始人鄭贊、浙江大茗堂生物科技有限公司副總經(jīng)理毛偉增、寧波市江北區(qū)豪艇四季水上餐飲發(fā)展有限公司創(chuàng)始人方健等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席簽約儀式。杭州西湖西溪企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副秘書長龔順英主持儀式。

顧海龍董事長在致辭中指出，2022年是集團(tuán)發(fā)展史上富有挑戰(zhàn)意義一年，也是集團(tuán)實現(xiàn)新發(fā)展新跨越關(guān)鍵之年。今天集中簽約的一批重大項目涉及多個領(lǐng)域，投資體量大、發(fā)展前景好，這些項目的實施將為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的更大活力。顧家農(nóng)業(yè)、茶薈集團(tuán)將以這次項目集中簽約為新起點，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，深耕茶產(chǎn)業(yè)，繁榮茶文化，不斷推動茶產(chǎn)業(yè)鏈整合提升、茶農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、茶文化融合創(chuàng)新。

顧海龍董事長表示，茶薈集團(tuán)將堅持以茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技為主導(dǎo)的發(fā)展之路，以茶為媒體，以茶薈友，取勢中國茶文化復(fù)興，立志構(gòu)建中國茶文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，擴(kuò)大中國茶產(chǎn)業(yè)世界影響力，重塑世界級中國茶文化符號。愿進(jìn)一步深化與各方的交流合作，不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模，在更高層次上實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。同時希望簽約各方積極推進(jìn)此次項目落地進(jìn)程，全面做好項目實施服務(wù)保障，全力促進(jìn)合作項目“開花結(jié)果”。

吳堅總裁介紹了簽約項目的基本情況。此次集中簽約共5個項目，包括茶產(chǎn)業(yè)基地合作項目、無人售茶微店項目、茶薈茶園元宇宙項目、“來自西湖的禮物”文創(chuàng)IP項目、水上餐飲IP項目，涉及茶產(chǎn)業(yè)鏈、茶葉品牌營銷、數(shù)字茶園、茶旅文創(chuàng)、餐飲旅游等多個領(lǐng)域，行業(yè)契合度高、產(chǎn)業(yè)帶動效益強。

隨后，項目簽約儀式正式開始。在各方領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場嘉賓的共同見證下，簽署了系列戰(zhàn)略合作協(xié)議。

01

茶薈集團(tuán)與大麓茶業(yè)合作項目簽約儀式

杭州大麓茶業(yè)有限公司 應(yīng)掌虎 茶薈數(shù)字茶園科技（浙江）有限公司 顧海龍

茶薈集團(tuán)與大麓茶業(yè)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就茶產(chǎn)業(yè)鏈整合開展深度合作，共建品質(zhì)供應(yīng)鏈、高效生產(chǎn)基地、工業(yè)旅游基地。

杭州大麓茶業(yè)有限公司是一家集茶樹生態(tài)種植、茶葉精深加工、茶文化傳播、品牌營銷、茶旅文創(chuàng)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，以健康為導(dǎo)向，以生態(tài)為保證，完成茶葉種植、加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有2200畝茶園，其中在杭城最高海拔徑山窯頭山擁有500畝高山茶園。

02

顧家農(nóng)業(yè)與宗盛智能合作項目簽約儀式

杭州宗盛智能科技有限公司 過偉 浙江顧家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 顧宏轉(zhuǎn)

顧家農(nóng)業(yè)與宗盛智能正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就三萬臺無人售茶微店運營開展戰(zhàn)略合作，通過商業(yè)品牌互相賦能與市場擴(kuò)容實現(xiàn)品牌流量變現(xiàn)。

宗盛智能是由娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后、宗澤后共同投資設(shè)立，依托娃哈哈強大的品牌背書與7000多家經(jīng)銷商的渠道優(yōu)勢，以自動販賣機(jī)、智慧商超、社區(qū)經(jīng)濟(jì)智能終端為載體，以區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算信息技術(shù)為手段，整合銷售管理、渠道拓展、商品合作、設(shè)備運營、軟件開發(fā)、客戶管理等多項功能，搭建百萬終端容量級的數(shù)智零售一體化平臺。截止2021年，已在全國各省市地區(qū)搭建智能終端近30000臺，累計客戶數(shù)據(jù)3.18億人次，累積銷售金額超10億。

03

茶薈集團(tuán)與特抱抱合作項目簽約儀式

杭州匯夢科技有限公司 鄭贊 茶薈數(shù)字茶園科技（浙江）有限公司 顧海龍

茶薈集團(tuán)與特抱抱正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就茶薈茶園元宇宙技術(shù)開發(fā)與全渠道運營開展全面合作，目標(biāo)年度營收5億元。

特抱抱是立足5G時代的新型社交直播電商平臺，利用微信社交裂變 小程序一鍵分享優(yōu)勢，為所有生意提供直播 服務(wù)方案。現(xiàn)平臺注冊用戶已超3000萬，小程序網(wǎng)絡(luò)購物日榜第4名，已獲頭部投融資機(jī)構(gòu)認(rèn)可并完成首輪融資，簽約著名導(dǎo)演、演員、歌手，蘇有朋為形象推廣大使。

04

茶薈集團(tuán)與大茗堂合作項目簽約儀式

杭州九村茶業(yè)有限公司 陳君 浙江大茗堂生物科技有限公司 毛偉增 杭州雙棲企業(yè)管理有限公司 顧宏轉(zhuǎn)

茶薈集團(tuán)與大茗堂正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就茶產(chǎn)品及茶文化市場拓展運營開展深度合作，聯(lián)合西湖西溪企業(yè)家協(xié)會，共創(chuàng)“來自西湖的禮物”文創(chuàng)IP。

浙江大茗堂生物科技有限公司于2009年成立，在發(fā)展過程中一直致力于茶葉深加工領(lǐng)域的科研探索、產(chǎn)品銷售、市場拓展，逐漸在行業(yè)內(nèi)、市場中樹立起一定的知名度，成為茶葉深加工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。目前開發(fā)有茶養(yǎng)生、茶美麗、茶輕食三大系列產(chǎn)品，其中30余項產(chǎn)品榮獲各類獎項。

05

茶薈集團(tuán)與水上四季合作項目簽約儀式

寧波市江北區(qū)豪艇四季水上餐飲發(fā)展有限公司 方健 寧波外灘北岸線文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 顧海龍

茶薈集團(tuán)與水上四季正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就水上文旅領(lǐng)域開展深度合作，聯(lián)手打造高端飲食文化IP，打通水陸兩地，開啟水上商業(yè)新業(yè)態(tài)。

水上四季餐廳（公主號）位于寧波地標(biāo)老外灘輪船碼頭，是郵輪豪華餐廳，擁有19個豪華景觀包廂，可同時容納300人就餐，其中寧波港包廂可容納20人就餐，讓顧客在尊享特色美食的同時，盡攬老外灘風(fēng)光。水上四季主營江浙私房菜、生態(tài)海鮮及精品粵菜，已經(jīng)營十年，在寧波人口碑很好，是外來游客必打卡餐廳，位于黃金地段，是稀缺資源。

此次系列重大項目的成功簽約意義重大，影響深遠(yuǎn)，標(biāo)志著各方合作邁上新臺階、步入新階段，也標(biāo)志著顧家農(nóng)業(yè)、茶薈集團(tuán)發(fā)展步入全新軌道，基本形成茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

茶薈集團(tuán)，始于茶，樂于茶，不止于茶。