搜狐vip賬號共享文章列表:

• 1、看電視變二次消費，下了APP又要開會員！整機廠靠預裝創收
• 2、在線視頻平臺大數據殺熟成慣例 買VIP就活該被宰？
• 3、2.4佳軟推薦：追劇黨必備 韓劇迷APP
• 4、賭徒校長卷跑3萬人學費？員工：他心思都在炒房上
• 5、想重新回到舞臺中心的搜狐，能夠憑借狐友彎道超車嗎？

看電視變二次消費，下了APP又要開會員！整機廠靠預裝創收

以前電視機打開就能看，想看什么節目隨便換。但現在，不少電視用戶發現，這一“基本操作”已經成為歷史，現在電視機變得越來越復雜，想看不同的節目，可能需要下載一堆軟件，但即便如此，也不一定能觀看節目，可能還要二次消費充值會員才能觀看。

近日，有讀者向南都灣財社記者投訴稱，他給電視機端充值了5-6個年費會員，粗略算了一下，一年下來需要上千塊。“太不劃算了！今后肯定會減少電視的使用率，明年肯定不會再充值了。”

根據數據顯示,電視機的日均開機率已經由五年前的70%下降到了如今的不足30%。南都灣財社記者采訪中發現，越來越多的家庭里，電視淪為客廳背景，年輕人更是不買電視。這種趨勢使彩電行業雪上加霜。奧維云網（AVC）全渠道推總數據顯示，2022年上半年，中國彩電市場全渠道零售量規模為1672萬臺，同比下滑6.2%；零售額規模為531億元，同比下滑10.5%。據群智咨詢預測，2022年中國電視市場出貨規模為3800萬臺，同比下降5.1%，這一數字回到了十年前。

看電視節目“啥都要VIP”

現在電視已經成為每個家庭必備的家電，而且與互聯網端的打通更是讓電視上的內容數量、品類不斷增加。不過，這些變化也帶來了很多的問題。

日前，一則吐槽電視會員的新聞引起大眾熱議。今年9月開學季，有學生的媽媽打開電視想讓孩子看《開學第一課》，然而發現電視上的各種節目全部顯示需要VIP才能觀看，想讓孩子看就得先交錢買VIP。這位媽媽大怒：有沒有搞錯，花幾千元買的電視是擺設嗎，現在的電視咋變成這樣了…… 最終這位媽媽放棄了電視，選擇用手機給孩子播放視頻。

對此，有網友表示：自己花錢買的電視，用自家的電，開機要看廣告，看完廣告還要充會員……“現在的電視，除了投屏工具，實在想不出它還有啥功能。”甚至有網友稱，等家里的電視壞了以后，再也不會再入手新的電視了。

南都灣財社記者調查發現，目前，最讓網友們詬病的就是現在觀看各種電視節目，動不動就需要開通VIP，花錢才能往下看。今年9月2日，有網友在黑貓投訴平臺上反映：在芒果TV買了會員，但是會員用途只是跳過廣告，如果標示有VIP字樣的節目還要再次升級套餐。9月18日，另一網友則投訴：電視會員種類多，宣傳信息不明確。“為了給寶寶看動畫片，往電視充值了218元的會員，但后面才發現，要專門開通‘親子會員’才能觀看動畫片。”

有佛山市民彭小姐告訴南都灣財社記者，她家里用的TCL電視，“少兒”欄目中都是家里小孩喜歡看的動畫片，但是如果要觀看，需要充值，而“少兒會員”年費就需要209元，“不然只能試看三分鐘，而且還不能和其他欄目打通，只能看動畫片，太坑了，看個電視，會員還要分種類。”

單個包年會員需要500元

南都灣財社記者調查發現，視頻平臺的會員體系細分且復雜，目前電視上的各個軟件端會員還不能打通，這也導致了要觀看自己喜歡的節目，可能需要購買多個VIP，這些VIP的費用還非常高，影響了很多人的觀感體驗。

有廣州讀者告訴南都灣財社記者，家里使用的是華為智慧屏，如果根據頁面上顯示的會員價格購買完各家會員，“會是一筆巨款。”其中，單會員就包括華為全屏影視會員（包含芒果全屏影視會員）、華為視頻少兒會員、極光超級影視VIP、酷喵會員。另外，在優選視頻應用板塊中還有奇異果、華數TV、埋堆堆、4K花園、云視聽小電視等十余家視頻平臺會員。盡管有組合套餐方面，但包含華為全屏影視會員（包含芒果全屏影視會員）、酷喵會員、極光超級影視VIP、華為視頻少兒會員四個會員的超鉆套餐，年包費就高達680元；而如果需要購買華為教育視頻會員則要付費600元。此外，如果還想收看云視聽悅廳會員（搜狐大屏會員）或者埋堆堆（TVB內容），則還分別需要購買300元的年包費和249元的半年包費用……

此外，南都灣財社記者還發現，電視上的軟件雖然同時隸屬于一家公司的VIP，手機端和電視端還要分開購買，而目前手機端和電視端VIP的價格差距接近一倍。

以目前位于第一梯隊的視頻平臺“愛優騰”為例，電視端觀看愛奇藝內容（愛奇藝的電視端軟件“奇異果”）的只有白金會員、星鉆會員和第三方合作的奇異果會員。愛奇藝原價248元/年的黃金會員，目前不支持TV端。可支持在電視、VR、電腦、手機和iPad上通用的愛奇藝白金會員和星鉆會員，會員費分別是每年388元和418元，其中白金會員可觀看的電視內容較少。

騰訊視頻同樣如此，198元每年的騰訊視頻VIP只適用于非TV的智能硬件上。如果要在電視上觀看，需要購買超級影視VIP，原價488元每年，折扣后298元。而如果要進一步觀看有騰訊版權的體育賽事，還要購買原價698元每年（折扣后418元）的騰訊體育超級VIP，這意味著僅充值騰訊一家的年包VIP就需要最高超過700元了。

除此之外，優酷TV端的酷喵VIP會員、芒果TV電視端的芒果TV全品會員，年包同樣需要488元。今年6月，B站曾宣布“電視大會員”改名為“超級大會員”，每月35元，可在TV、電腦、手機、iPad上使用，年度套餐目前也要188元。

不開會員就有廣告

對于大多消費者而言，訂閱電視會員除了想觀看自己喜歡的節目外，另外一個原因就是減少甚至免除觀看電視廣告的時間。

此前，在中國電子商會組織下，江蘇省消費者權益保護委員會、深圳市消費寶網絡科技有限公司提出并牽頭起草了《智能電視開機廣告技術規范》，試圖對電視開機廣告進行規范化，減輕開機廣告對消費者造成的不適。南都灣財社記者采訪了解到，《智能電視開機廣告技術規范》明確規定所有開機廣告時長不得超過30秒，且必須可以一鍵關閉。當點擊關閉后，廣告應在3秒內停止播放，并切入電視UI界面。

但直到現在，智能電視行業開機廣告無法關閉的問題仍普遍存在，并飽受詬病。此前，人民網財經研究院發布的關于《2021年智能電視開關機廣告調研報告》顯示，近九成消費者家中的智能電視存在開關機廣告，其中超過七成用戶表示對開關機廣告一秒都不能忍，超八成用戶是在使用時才知道有開關機廣告，不能取消或關閉的設置情況高達86%。

今年“315”期間，中消協發布“2020-2021年度消協組織維護消費公平十大典型案例”，其中涉及智能電視開機廣告不可關閉的案例。中消協表示，這些案件從不同角度反映了消費領域存在的不公平現象，如強制交易、不公平不合理收費、霸王條款、不公平待遇等。

除了開機廣告，南都灣財社記者調查后還發現，目前電視中廣告還出現了前情提要廣告、暫停頁面廣告、片尾廣告、彈窗廣告、跑馬燈廣告等五花八門的廣告類型，而且一些廣告頁面極易誤點，跳轉至廣告頁面后，返回鍵設置較小難以退出。

為了減少看電視時的“煩心事”，不少消費者選擇妥協，充值了電視會員，以避免廣告干擾。

此前，榮耀總裁趙明在接受南都灣財社記者采訪時表示，做事情都要有合理的商業邏輯支撐，硬件產品本身已經屬于消費者，開關機的時候到底希望看什么東西，或者什么樣的體驗要由消費者自己做主，這跟電視節目里插播廣告不一樣；電視節目里消費者免費看一些節目源，放一些廣告，這里有明確的商業邏輯支撐，這是一種交換的行為。開關機的廣告是把電梯間、戶外的廣告，在沒有給消費者付租金的情況下放到客廳里，從商業邏輯上是不合理的。”

值得一提的是，除了電視廣告外，近期視頻平臺還放出了“新招”倒逼用戶充值電視會員。以往，有用戶選擇在手機端充值會員，然后投屏到電視上，但現在這個窗口也可能被關閉。日前，優酷新劇《庭外》熱播時，有網友抱怨無法用手機投屏到電視觀看，并且還出現了需要開通電視版“酷喵會員”的提示。當時，優酷方面向南都灣財社記者表示，優酷VIP會員服務可在手機端、平板電腦端、電腦端使用。如用戶需要在電視端觀看，建議購買或者升級為酷喵會員，加享電視端權益。

電視廠商也推出自家會員體系

除了視頻平臺外，南都灣財社記者還發現，各家電視整機廠也推出了各自的電視會員體系，如華為的超鉆石會員（酷喵 芒果 極光內容），小米影視會員（奇異果TV內容），海信聚好看影視VIP（含優酷、華數、芒果、4k專區內容）等等。

此外，不少視頻平臺軟件也是從一開始就內置在大屏里，與官方會員達成捆綁銷售。如騰訊視頻的超級影視VIP合作電視廠商名單包括：長虹、康佳、夏普、索尼、松下、飛利浦、小米、訊碼、微鯨電視等。而樂視電視也自帶樂視電視端平臺，一年華影時光會員價值299元。

據群智咨詢預測，2022年中國電視市場出貨規模為3800萬臺，同比下降5.1%，這一數字回到了十年前。奧維云網（AVC）全渠道推總數據顯示，2022年上半年，中國彩電市場全渠道零售量規模為1672萬臺，同比下滑6.2%；零售額規模為531億元，同比下滑10.5%。在整體黑電市場量、價齊跌的同時，整機廠為了保持整體營收規模，需要去尋思更多“創收”渠道。

事實上，電視整機廠大多已不把賣硬件作為“主業”了。根據2022年半年報，海信視像營業總收入202.1億，歸母凈利潤5.937億元，最賺錢的業務為智慧顯示終端，利潤占比71.29%，營收占比為80.78%。

創維集團營業收入242.8億，其中多媒體業務收入108.5億，占比44.67%。根據其2021年年報中說明，多媒體業務主要包括智能電視系統及酷開系統的互聯網增值服務等。

四川長虹營業總收入439.5億，電視在其收入構成中營收占比13.22%，營業收入58.08億；康佳營業總收入169億，彩電業務營收23.9億占比14.14%；兆馳營收71.1億，多媒體視聽產品及運營服務占比72.98%，營收51.89億元……

而與視頻平臺的合作，就是轉型方向其中之一。與手機類似，目前市面上的電視系統大多數采用的是安卓系統。眾所周知，目前很多手機廠商均設置了自己的應用商店，互聯網軟件要上架這些品牌的應用商店，甚至在這些品牌的應用商店下載的軟件，如果用戶需要付費，互聯網軟件方也要交付品牌方一定比例的費用。

9月28日，長虹方面向南都灣財社記者確認，視頻平臺軟件如果要在產品上預裝，以及用戶在大屏上充值會員，長虹方面都能獲得一定比例的分成。但是具體比例，長虹方面表示與視頻平臺簽了保密協議，“不方便透露。”

南都灣財社記者獲悉，長虹系統內置愛奇藝奇異果，與長虹情況類似的還有創維。但就有關分成一事，創維相關負責人接受采訪時也表示，與視頻平臺簽了保密協議。

根據公開信息，創維旗下的酷開系統此前獲得騰訊視頻、愛奇藝兩大平臺投資，而目前創維也內置了這兩大平臺。

雖然各大整機廠不愿透露和視頻平臺的分成模式和比例，但視頻平臺和手機廠商的合作可以作為參考。此前，有手機廠商內部人士告訴南都灣財社記者，目前手機企業與軟件平臺的合作模式主要有三種：APP預裝，商店下載類廣告，瀏覽器信息流廣告，其中“盈利大頭是預裝和下載廣告。”據其透露，不同品牌的手機收取的授權費不同，每安裝一款APP，廠商就可收取8毛-5元不等的費用。以目前一款手機30-50款預裝軟件計算，對于第一梯隊的手機廠商而言，只要每出一款新機，僅預裝APP這一項的收入就可以獲利上百萬。

采寫：南都·灣財社記者 孔學劭 實習生 李嫣韜

在線視頻平臺大數據殺熟成慣例 買VIP就活該被宰？

中新網客戶端北京4月18日電(記者 吳濤)“同樣的VIP服務，用不同手機購買的價錢竟然不一樣。”不少網友認為這是“大數據殺熟”，你怎么看呢？實際上，在線視頻平臺的VIP服務貓膩還很多，不信，你看！

某在線視頻網站一年VIP價格，在不同設備上購買價格相差30元。中新網 吳濤 攝

同樣的VIP，用iPhone充值比安卓手機貴

近日，記者調查發現，同樣的VIP會員，在不同設備上購買價格不一樣。例如，優酷、搜狐視頻VIP會員，在安卓或PC設備上購買198元一年，在iOS設備上購買則需要228元一年，價格相差30元。騰訊視頻、愛奇藝等都存在類似問題。

有不少在線視頻平臺稱，這是因為蘋果服務存在30%的抽成。此前，蘋果方面對中新網記者表示，如何定價，開發者100%掌握，蘋果公司不背這個鍋。

另外，這個30%抽成并不是一成不變的。蘋果2016年調整抽成規則，對訂閱服務，如第二年自動續費，那么抽成從30%下降至15%。

某在線視頻平臺VIP連續包年和單獨包年價格相差不超過15%。截圖

但很多在線視頻平臺并沒有相應減少消費者支付。比如搜狐視頻，會員價格一年228元，連續包年208元，降價幅度顯然沒有15%。

蘋果或放開優質視頻應用的抽成

值得注意的是，4月2日，據外媒報道，現在蘋果公司放寬了這項政策，其推出的特定計劃允許優質視頻服務通過自家渠道向觀眾收費，而不必被抽取30%的費用。

對此，記者向蘋果相關負責人進行了求證得到回復：特定計劃中，在合格的優質視頻娛樂應用程序(例如Prime Video，Altice One和Canal )上，客戶可以選擇使用與其現有視頻訂閱相關的付款方式購買或租借電影和電視節目。但蘋果未指出哪些APP算合格的優質應用。

實際上，在很多領域，企業出售的虛擬服務都做到了不同設備同一價格，無論是iOS還是安卓設備。比如手游領域的《王者榮耀》，皮膚道具在iOS和安卓設備上同價。

蘋果方面稱，很多企業做到了安卓和蘋果設備訂閱服務同價，這從另一個方面證明，平臺開發者100%掌握著定價權。

某平臺付費音樂購買下載后，VIP消失后，也不能再聽。截圖

VIP的廣告模式層出不窮

除了價格，在線視頻平臺的VIP服務貓膩還很多。首先最讓用戶難以接受的就是廣告，很多在線視頻平臺上都顯示，購買VIP會員可享受免除廣告權益。但執行中，不少影視劇仍然有廣告，尤其是熱播劇，沒有廣告很難做到。

雖然大部分在線視頻平臺用戶協議中都顯示，會員可享受一鍵關閉片頭廣告的權益，可手動跳過會員定向推薦內容，仍然需要手動“點擊一下”，而且不知不覺用戶已經看了廣告。

在線視頻平臺廣告模式還越來越多，比如出現和劇中道具一樣的“小劇場廣告”，VIP用戶也不能例外。不少網友稱，“神煩小劇場廣告，看到正精彩時，來段廣告，分分鐘出戲。”

令人哭笑不得的是，有的在線視頻平臺還有VIP專屬廣告，“我買VIP是為了去廣告，現在還給加上專屬廣告是幾個意思？”

對于這種情況，包括搜狐視頻等在內的多個在線視頻平臺上顯示，對于VIP用戶，部分版權方有特殊要求的影視劇，仍可能向您提供不同類型的廣告服務。

圖左為某在線視頻平臺提供的VIP會員權益價格，標注原價129元。圖右為同一款產品京東官方旗艦店標注原價99元。截圖

VIP會員權益貓膩多

實際上，不僅僅是去除廣告權益，在線視頻VIP會員承諾的很多服務都沒有做到，甚至服務大打折扣。

例如，有網友反映，買了VIP會員，還單獨買了下載片源或音樂，可是VIP過期后，購買的下載資源也不能觀看。

QQ音樂對此稱，“應版權方要求，部分歌曲下載后僅限于用戶在會員有效期內在其本地下載終端設備中可離線播放，會員到期后將無法離線播放相關下載歌曲。”

同樣的情況還有搜狐視頻的用戶協議，“如您未在有效時間內觀看已購買的服務視頻，視為您已全部觀看，搜狐網概不退款。”

所以一入會員好幾年，一不續費回到解放前，“很多下載好的影視劇都沒法看了。”有用戶接受中新網記者采訪時稱，自己簡直被套牢了，必須一直續費買VIP，否則原來買的資源也沒法享受。

另外，很多在線視頻平臺還有電商服務，號稱可以低價買到商品，但實際上消費者享受的優惠也沒多少。

例如，在某在線視頻網站，號稱原價129元的聯想擊音U2耳機，VIP會員可以59元買到，實際上，這個耳機在京東官方旗艦店售價69元，標注原價99元。這涉嫌虛標原價。平臺對此回應，聯想給到我們時原價就這樣，只是后來降價了，已經去和供貨商溝通去了。

針對在線視頻平臺存在的種種問題，4月8日，浙江省消保委約談了愛奇藝、騰訊視頻、優酷、芒果TV、嗶哩嗶哩、搜狐視頻、PP視頻、喜馬拉雅等11家音視頻平臺。

浙江省消保委指出上述平臺存在廣告特權描述不清，涉嫌虛假宣傳；默認勾選自動續費，開通容易取消難；增設收費項目等問題。

當時，騰訊視頻、芒果TV、愛奇藝、喜馬拉雅等都表示優化落實整改。但目前看，很多平臺壓根“沒放在心上”。(完)

2.4佳軟推薦：追劇黨必備 韓劇迷APP

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2月4日每日佳軟推薦：

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賭徒校長卷跑3萬人學費？員工：他心思都在炒房上

把“降低中國教育門檻”掛在嘴上的童哲，

如今卻突然留下一個爛攤子，

不知所蹤。

作者：王秦怡 姚貞羽

編輯：許 曄

編審：蘇 睿

又一個卷錢跑路的？！

3月22日凌晨，不少“斥巨資”買課的人發現，萬門大學的會員群被解散、APP被下架、官網也一度無法正常登陸。

找客服問問情況？不好意思，他們也在找“消失的老板”童哲討薪——有萬門大學的員工稱，他們不僅被拖欠了工資，而且2月份的社保也沒繳納。

·童哲在公司內部會議上講話，背景寫著“從未失信”。（受訪者供圖）

童哲以這種方式重回聚光燈下，讓不少“80后”“90后”一陣唏噓。

想當年，他也算是網絡江湖中叫得上號的人物。

其“光鮮”的履歷，被印在了萬門大學的海報上，為人津津樂道：

19歲以全國物理競賽福建省第一的成績保送北大；22歲以全球前十的成績考入巴黎高等師范學院，攻讀理論物理專業；25歲放棄蘇黎世聯邦理工學院讀博機會，回國投身于教育事業……

然而，一直把“降低中國教育門檻”掛在嘴上的童哲，如今卻突然留下一個爛攤子，不知所蹤。

學員：想不通他為什么跑路

“現在這個局面確實有點太難受了。”買了萬門大學VIP的李先生，是物理專業的博士生。

他告訴《環球人物》記者，自己從2017年開始接觸萬門大學，對童哲的印象一直不錯。“與其說我們相信萬門，不如說我們相信童哲這個人。”

同是學物理出身，李先生表示，童哲在萬門大學上錄制的一些課程，相較于其他平臺，內容還是“很硬核”的。而且童哲在金融課上分享的一些公司發展故事、發展理念，“感覺也很有誠意”。

結果沒想到，如今自己很可能課程不保，錢也追不回來。他實在想不通，童哲為什么會現在跑路。

·童哲的金融課程海報。

同樣感到糟心的，還有福建的盧女士。

“過年（童哲）還在群里發紅包，誰知道年后他就跑路了。”盧女士告訴《環球人物》記者，她買萬門的課主要是為了孩子。

因為居住地經濟并不發達，教育資源有限，她便想通過線上教育平臺為孩子提供更好的學習環境。

左看右看，她發現了萬門大學，先是被童哲“降低中國教育門檻”的理念吸引，后來觀察了一兩年才下定決心購買終身VIP。

“萬門VIP”的價格不便宜：一年制VIP需要6498元，終身制VIP則需要21999元。

其官網顯示，截至2021年8月，已有近3萬人購買終身VIP。

如今回想童哲跑路的前兆，李先生和盧女士不約而同地提起了去年萬門大學推出的一個“獎學金計劃”活動。

當時，童哲在各個VIP群里表示，萬門即將上市，需要做數據。終身VIP用戶只要再交9999元，加入獎學金班，學滿3600小時后，就能返現9999元。

這么一算，豈不是等于“白送”？

·童哲在群里說“獎學金計劃”活動是為了“萬門上市”。（受訪者供圖）

不少人心動了。

再加上萬門客服極力鼓動，支持大家用花唄、白條等方式付款，激情下單的人不在少數。央視財經報道稱，有約3.2萬人參加了這項活動。

·萬門大學客服在群里鼓動大家參與活動。

可不久后大家發現，童哲玩起了“套路”，比如限制用戶每天的刷課時長等。一些用戶對此十分不滿，外界關于童哲“收最后一波韭菜”的言論不絕于耳。

曾在萬門工作過三年半的李言（化名）心里也一咯噔：這是為了公司的現金流在飲鴆止渴！

李言還聽前同事說，自春節之后，童哲從未去過萬門任何一家公司，只在微信群里時不時露露臉。同時，因為辦公樓的房租、物業費等斷繳，部分分公司的員工不得不居家上班。

如今，萬門大學果然爆雷。

學員們面臨著“人跑了、課沒了，貸款還得接著還”的尷尬處境。

有VIP用戶稱，童哲在解散VIP群之前，把以他名字命名的微信號都改成了“小助手”“運營君”。群里有人猜測，其此舉或許是為了加大學員們的取證難度。

目前，學員們已在QQ、微信建立多個維權群。他們一邊聯系更多的受害者，一同前往線下報警；一邊努力搜集證據，撥打舉報電話。

員工：他心思都在炒房上

“童哲跑路”的消息曝光后，圍繞在他身上的另一大爭議點是：炒房。

2019年，童哲開始鼓說員工炒房賺錢，不過范圍僅限于萬門大學的中上層管理人員，也因此，這個決策從一開始就被包裝成了“特殊福利”。

員工有兩種選擇：一是集資買房，等房子漲價后一起賺錢；二是代持買房，房子在員工名下，但要抵押給童哲，童哲把首付和每月房貸打給員工。

李言當時也有機會參與炒房。一開始，他有顧慮：萬一房價不漲怎么辦？萬一童哲供不上房貸怎么辦？

但很快，李言被說服。

在童哲的講述里，他的父親是國內第一批律師，“家里的錢夠他用幾輩子，是富二代”。如果員工想拿回集資買房的錢，他會從個人錢包里額外支付6%的年利息，隨取隨退。如果是代持買房，員工每代持一套房，可獲得10萬元的代持費，或者放棄代持費，獲得低首付（首付比例低于20%）買房的渠道。

童哲還輾轉各地舉辦分享會，出版新書《給年輕人的極簡金融課》，寫《房產十論》《房價理解》下發給員工，每本都有四五十頁厚。在微信群里，他則大談沈陽、重慶等地的房價漲勢，預言這些地方房價會“漲得很猛”。

·童哲（資料圖）。

李言最終被打動了，投了十幾萬元集資買房，還以個人名義“幫”童哲代持了一套房。

據他估算，公司里參與集資買房的有上百位，代持買房的是40多位。“聽說校長（童哲）的親戚也代持了。”李言說。

這是一條風險極大的財富之船。

果然，3月23日早上，李言被移出了萬門買房群。

現在，他最擔心的是，那套代持房要如何處理？如果童哲不打來月供，40多個代持人的征信就會受損。而根據員工和童哲簽訂的協議，房子雖在員工名下，但已經抵押給了童哲，員工沒有售賣權。

“校長是賭徒，我們也是，一個都跑不了。”李言說。

·童哲的宣傳海報。

另一位老員工張華則認為，炒房只是讓萬門的窟窿越來越大，“萬門最大的問題是管理問題”，童哲作為CEO走錯了路。

作為公司高層管理人員，張華評價童哲“一人獨斷，從不聽取建議”。

2020年，萬門大學的課程更新與高質量課程都少了。同時，隨著微信對分享內容的限制，公司要拉來一個新用戶變得艱難，而所謂的“終身VIP”意味著“一次性買斷”，缺乏新的贏利點。

有人建議童哲，多開新課、增加單門類會員和新的引流方式、定制個性化課程……“但都有始無終，童哲沒心思去做，心思都在房子那邊。”張華說。

面對盈利危機，童哲打出了兩招——

一是“削減”高層管理人員工資，要求管理層將一半工資兌換為公司股份。

二是加大獎勵。2020年疫情期間，童哲每天早上都要開會，給員工“打雞血”：業績好，就發手機、洗衣機、iPad等實物獎勵，甚至曾打出“10萬現金獎勵”的口號。

·萬門大學提出“滾雪球”式獎勵。（受訪者供圖）

張華形容這些獎勵是“毒品”，“一旦沒有獎勵，就沒有業績。”

在萬門大學盈利下降之時，供應商們也感受到了變化。

其供應商“一周進步”說，早在2020年，萬門大學就將一次性打款改為“50萬元以上分三批次打款”；2021年，前三季度的結算都有延遲，至于第四季度的結算，至今未回復。

“無論是公司，還是他的投資，只要有一方轉起來了，都可以成功”，李言感慨，“但很可惜這兩項都失敗了。”

童哲：一個理想主義者的消失

童哲走上線上教育這條路，也是偶然。

早年，他在網上發布了一段自己講統計物理學的視頻，居然收到了網友的“催更”，希望他能多錄點這樣的內容。

這激發了他的興趣。

2012年，他在人人網上注冊了“萬門大學”的公共主頁，上傳視頻公開課。僅僅過了一年多，他就獲得資本青睞，在宇宙中心五道口創辦“北京萬門教育科技有限公司”。

彼時，國內線上教育還是一片藍海，童哲卻發現了其中的發展潛力。

他在國內50多所大學巡回演講，稱“萬門大學”意為“One-man University”，“要讓每一個人都是自己的大學”。

這段經歷被童哲展示在知乎上，獲得1.4萬點贊。

·童哲（資料圖）。

他還曾堅持“非營利”路線，說即使只收5毛錢，也是變相的門檻，會卡住一些人，“沒必要”，“萬門不會為了獲得贊助變得商業化”。

那時的童哲被定位為“一個理想主義者”，收獲了一片掌聲。

但萬門大學終究是公司，不會只為愛發電。

2016年，萬門大學陸續推出付費課程，并逐漸形成單次購買、一年VIP、終身VIP等付費項目。但意外的是，萬門大學的用戶群沒有縮減，反迎來爆發式增長——平臺注冊用戶超過700萬，其中有20萬愿意為它氪金。

究其原因，李言認為，萬門大學的用戶基數源于成功的獲客和運營手段，一方面學員免費領課須分享課程海報，于是，“領課的人像細胞分裂一樣”；另一方面，在社群運營還未被普遍重視時，萬門大學就規定“免費領課要掃碼入群”，“然后將公司VIP賣給他們”。

童哲由此得意起來。

2017年，他在知乎中忍不住發文，炫耀跟小米雷軍、美團王興、百度李彥宏、搜狐張朝陽、人人陳一舟等談笑風生。

·童哲在知乎發文。

2019年，他還曾在個人微博上表示：“雷軍老師也加入萬門大學終身VIP啦！”

不過很快被“打臉”。

據澎湃新聞報道稱，小米內部人士回應稱，網傳“雷軍加入萬門大學”純屬碰瓷行為，雷軍并非出于自愿加入該社群。“就是有朋友組局介紹認識，對方就直接把他拉進群了，但他發現不對勁后馬上就退出了。對方就是利用他被拉進群的顯示，用于炒作。”

那并不是童哲唯一一次被嘲。

在此之前，他就曾因學歷引發爭議。有網友扒出他并未成功從北大畢業，巴黎高師學位也存疑。對把高學歷當招牌的人來說，“學歷造假”無疑是一大污點。

但這些事件的沖擊力，遠不及他圈錢跑路來得大。

有網友情真意切地表達自己對童哲的失望：“原來理想主義也可以是賺錢的工具。小時候看到萬門大學這個理念，還挺佩服的，有一種世界大學的感覺。以這樣的方式再次看到‘萬門大學’這幾個字，還是有點抑郁了。”

童哲終究是在一路狂奔中，跑丟了自己。

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想重新回到舞臺中心的搜狐，能夠憑借狐友彎道超車嗎？

圖片來源@視覺中國

6月9日，據騰訊一線報道，搜狐推出了一款新的社交產品，名為“狐友”。據張朝陽介紹，搜狐新聞、搜狐視頻是搜狐的現在，而狐友則是搜狐的未來。在該APP上，用戶可以分享日常“動態、娛樂明星趣事、旅途美景、搞怪自拍”等，并且支持發布帶有地理位置的動態等功能。

在談到與微信的區別時，張朝陽表示，“在微信的熟人圈子里你很難認識到新的人，而在狐友上面可以認識很多新的人。此次推出狐友，則是希望擴張90后、95后的社交圈。從張朝陽的表述上看，搜狐這次又是基于微信年邁的缺點，把寶押注在了年輕群體的陌生人社交上。

虎視眈眈之下，社交儼然是互聯網中最大的肥肉

就互聯網江湖目前的體驗看，搜狐所發布的狐友并沒有讓人眼前一亮的黑馬設計，唯一的好處就是功能全面、風格樸素在，陌生人社交之內通過興趣進行熟人社交，聚集了微信、微博的大部分功能。但事實上，一系列的挑戰早已證明，僅僅是改進現在的流行的微信、微博的社交產品，無一例外都是沒有靈魂的。

在今年年初，多閃、聊天寶、馬桶MT這三款社交產品集中發布，就引發了一場社交領域的一場大戰。但從效果上看，除了引發各路媒體的廣泛討論外，都沒能掀起多少風浪，絲毫不能撼動“微信”的江湖地位。這么明顯的情況之下，難道張朝陽沒有看到嗎？

在互聯網江湖看來，之所以當下社交賽道不斷受到熱捧。一方面是因為社交這一場景還有很大的空白，比如陌生人之間的社交。另一方面則是社交這一賽道實在是太誘人了。

現階段，新興的社交產品挑戰微信幾乎是一件不可能的事。最大的原因就是熟人社交是面向全人群的，而溝通是最講究效率，具有極強的網絡效應，你不可能用一個大家很少用的產品去和別人發信息。因此，在短期內,想要打破微信的網絡效應是非常難的，除非出現了一個新的終端設備。

所以，狐友此次仍將重點放在了擴大用戶社交范圍的這一功能上。據了解，除了見面掃過二維碼的熟人外，還可以通過對方內容的發布、互動還有私信逐漸了解，讓陌生人變為熟人。

在當下的中國，由于經濟發展不平衡導致了城市當中存在大量的流動人口，大量的年輕人從全國各地涌入北上廣深，許多人在離鄉背井的同時不斷變換著自己的社交圈子，但一直以來，由于中國古代內斂含蓄社交文化以及陌生人交往之間十分被動的文化性格，迭加許多人工作壓力大、社交時間少，使得許多人難以真正融入城市，孤獨與寂寞成為了許多人的常態。

在這樣的情況之下，獨自的網上沖浪注定是寂寞的，與人互動一直是互聯網誕生以來的剛需。

與此同時，社交社交的誘惑力實在太大了，之所以騰訊能夠執互聯網江湖牛耳，就是因為能夠從社交為基點，從而打通了其他的領域。簡而言之，就是社交產品一旦做好了，其商業價值是難以想象的。為什么騰訊的單用戶價值是所有互聯網產品中最高的？

除了互聯網行業內最極致的排他效應外，一旦做好就是壟斷。更為重要的是，有著最低的獲客和留客成本、最高頻的用戶使用場景、最強的貨幣化能力（廣告、增值服務、支付等），任何互聯網行業內新的商業模式的擴展與傳播都需要依賴社交產品用戶的圈子，完美地覆蓋了線上線下各種各樣的應用場景。

可以說，用互聯網行業內皇冠上的明珠來稱呼"社交”這一賽道一點也不為過。所以，在互聯網行業，無論是巨頭還是創業者，都曾有過要在社交領域分一杯羹的欲望，成就一個社交帝國夢。但縱觀整個互聯網行業的歷史，做社交從來都不是一件容易的事。

從創業者到巨頭，大家都愛社交平臺

2019年以來，今日頭條、錘子科技、以及快播王欣似乎都看到了什么風向，不約而同地發布了各自的社交產品，從多個維度向微信發起挑戰。

在當時，聊天寶與多閃正式上線的當天都登上了App Store中免費榜的第一位，沒有在蘋果商店上架的馬桶MT則在當天百度搜索指數中超過另外兩款產品，然而這三款產品的流量巔峰也定格在這一天。

馬桶MT是快播王欣出獄之后的首款作品，在產品剛剛推出之時，其微博下面叫好聲一片，不少用戶聲稱“當年欠的快播會員，終于有機會還上了”。然而馬桶MT卻遭遇了IOS商店在內的多方封禁，服務器也因訪問量過大而超載，團隊也只能暫時關閉唯一的官網下載鏈接。

聊天寶作為子彈短信的升級版，被羅永浩寄予了厚望。相關人士曾表示：羅永浩給聊天寶設置的目標非常明確，那就是照搬趣頭條模式，押上公司全部資源，等待上市。

但事實是，雖然聊天寶“聊天也能賺錢”的模式在短時間內吸引了大量的用戶，發布不到4個小時，用戶就突破了1000萬，但這部分用戶絲毫沒有黏性，慘淡的留存率與過高的卸載率最終使它淡出了人們的視野。

雖然主打“視頻社交”的多閃一再強調自己并沒有挑戰微信的想法，但作為字節跳動首款社交產品，還是受到了騰訊的反制。但得益于字節跳動本身的資源，用戶在抖音拍的小視頻可以選擇同步到多閃，抖音的消息面也出現了多閃的下載和打開鏈接。所以，在上線的24個小時內，新增用戶一度超過100萬，這樣的增長速度遠遠超過了頭條系的其他產品。

但用戶的新奇勁結束之后，用戶的留存率仍然是十分慘淡。據個堆大數據發布的報告顯示，多閃發布后用戶的次日的留存率為34.34%，7日之后留存則降到了16.34%，大部分用戶在短時間內仍然難以接受這種主打“視頻社交”社交方式。

在不斷想、不斷試、想辦法突破之后，三位挑戰者也最終塵歸塵，土歸土。不僅沒能夠撼動微信的市場地位，反而讓更多的試圖顛覆者感到很失望。回顧這三者落幕，盡管失敗的原因各不相同，但都沒能打破微信牢固的熟人關系鏈，也無法培養起用戶的使用習慣，缺乏一個針對性極強的使用場景。

2019年的社交賽道，產品優勢早已不再是優勢

那么，聰明過人的張朝陽難道就沒有看到這三者的慘淡收場嗎？

事實上，張朝陽也坦言社交產品非常難做。但在他看來，搜狐新聞、搜狐視頻只是搜狐的現在，而狐友則是搜狐的未來。從張朝陽的話中，我們可以看到，狐友這款產品不是搜狐的一種嘗試，或者是對微信的挑戰，而是搜狐對于整個公司未來的戰略性布局。

“狐友”致力于打造成一款“用戶平等注重隱私”的社交產品，這也是它區分當下其他平臺最大的特點。直白點說，就是讓你在社交過程中更加純粹，更加有安全感。

張朝陽的自信在于，用他的話說就是已經十分了解過往產品失敗的原因是什么，基于此，狐友在產品設計上有鮮明的自己特色。為了打破社交領域當中存在的隱形鄙視鏈，“用戶平等”的理念貫徹在其產品當中。主要體現在三個方面。

首先“狐友”不做人為的加V，不構建人為的等級差異；其次平臺認可用戶的多樣性，每個狐友都可以享受到統一完整的狐友服務，不搞“特殊待遇”；最后，平臺的推薦邏輯不摻雜用戶身份等級邏輯，因此每一個用戶都能找到與自己互相欣賞、平等相待狐友。

可以看到，張朝陽的底氣來源于自己對市面上各種社交產品缺陷的認知與改進。就筆者的體驗來看，也是一款非常干凈、樸實的社交產品，但產品好這一點真的能夠成為狐友挑戰微信的本錢嗎？

在互聯網江湖看來，微信發展到這個體量，產品本身的缺點已經無關緊要。盡管有很多的人說微信這也不好，那也不對。但大家無一例外是端起碗來吃肉，放下筷子罵娘。回過頭來，大家還是老老實實的用微信，享受著微信帶來的便利與商業機會。微信最大的優勢如今已經不是產品有多好，而是場子里玩的人實在太多，牽涉的利益太廣。對于一款社交產品來說，能夠決定你能否成功的，可能不在于你的產品有多好，而在于你做的夠不夠早。

所以，就算狐友是當今市面上最好的社交產品，彌補了微信、微博的各種缺點與漏洞，但2019做社交，仍然不是社交賽道的一個洗牌窗口期。

在互聯網行業，無論是巨頭還是創業者，都曾有過要在社交領域分一杯羹的欲望，成就一個社交帝國夢。但縱觀整個互聯網行業的歷史，做社交從來都不是一件容易的事。

作為曾經的互聯網教父，張朝陽去年曾經說過，未來要讓搜狐在未來三年內重新回到互聯網中心的地位。社交產品作互聯網行業中皇冠上的明珠，想必也是張朝陽在對于未來最大的賭注。

【鈦媒體作者介紹：科技自媒體劉志剛，訂閱號互聯網江湖，微信號：13124791216】

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